AlbinaGal

65

подписчиков

20

подписок

Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией

AlbinaGal
AlbinaGal

19 февраля 2024

$UWGN шорты напрягаются то как, значит скоро вверх😂
1
2
AlbinaGal
AlbinaGal

19 февраля 2024

$UWGN все что ли, выше слабо?
2
3
AlbinaGal
AlbinaGal

19 февраля 2024

$UWGN поехали уже вверх ⏫ хватит народ мутозить
1
2
AlbinaGal
AlbinaGal

12 февраля 2024

$UWGN хватит на Мальдивах бухать, поехали вверх, понедельник сегодня так то😂
3
4
AlbinaGal
AlbinaGal

9 февраля 2024

$UWGN пора вверх, что сидим?
5
6
AlbinaGal
AlbinaGal

8 февраля 2024

$UWGN смешно 😅
Card image 1
2
3
AlbinaGal
AlbinaGal

6 февраля 2024

$UWGN хватит скидывать, дайте вырасти
7
8
AlbinaGal
AlbinaGal

5 февраля 2024

$UWGN хватит кота за яйца вниз тянуть, он мяукает
5
6
AlbinaGal
AlbinaGal

5 февраля 2024

$UWGN пора вверх ⏫
2
3
AlbinaGal
AlbinaGal

5 февраля 2024

$UWGN интересно. Новости скидываю о повышении производительности, удаляют.
1
2
AlbinaGal
AlbinaGal

5 февраля 2024

$UWGN Повышение производительности труда в заготовительном цехе ТВСЗ 02.02.2024 На Тихвинском вагоностроительном заводе подведены итоги проекта повышения производительности труда в заготовительном цехе. Суммарный экономический эффект от реализации проекта в 2023 году составил более 7 млн руб., а в 2024 году, по прогнозам, превысит 21 млн руб. Из предложенных сотрудниками проектов по повышению производительности труда к реализации был выбран процесс производства хребтовой балки – одного из ключевых элементов конструкции вагона, определяющего его прочность и долговечность. Работа над проектом велась в течение 9 месяцев. Рабочая группа в составе специалистов дирекции по производству, технической дирекции, дирекции по качеству, производственно-диспетчерской службы, службы ремонта и технического обслуживания оборудования, а также отдела развития производственной системы ТВСЗ прошла обучение по картированию потоков создания ценности, системе 5С, производственному анализу, методике стандартизированной работы и основам бережливого производства. В ходе проведения производственного анализа были выявлены «узкие места» и определены направления улучшений. Так, за счет сокращения времени процесса сверления хребтовой балки на автоматизированной линии появилась возможность обрабатывать дополнительно до 5 деталей в сутки. А оптимизация режима сварки и замена механизмов подачи сварочной проволоки на линии сварки хребтовой балки с двутавром позволили почти на 1,5 часа ускорить обслуживание оборудования и на 10% повысить скорость перемещения сварочного портала. Никита Морозов, начальник отдела развития производственной системы ТВСЗ: «На нашем предприятии трудятся люди, которые умеют решать сложные технологические задачи. И этот проект – яркое тому подтверждение. Выражаю благодарность рабочей группе и коллегам, с которыми мы выполнили поставленную задачу. Наша команда не собирается останавливаться на достигнутом – проекты по улучшению производства и бизнес-процессов будут продолжаться». Сергей Сучков, начальник заготовительного цеха ТВСЗ: «Объемы работ, выполненные рабочей группой, впечатляют. Улучшились наши показатели производительности. Удалось оптимизировать работу производственных переделов, благодаря чему время и финансовые ресурсы используются более эффективно». За активное участие, высокие показатели и исполнительность участники проекта отмечены благодарственными грамотами и премиями.
Card image 1
5
6
AlbinaGal
AlbinaGal

2 февраля 2024

$UWGN красавчик, пошли дальше вверх ⏫
1
2
AlbinaGal
AlbinaGal

2 февраля 2024

$UWGN хватит ее вниз тянуть, пошли выше
5
6
AlbinaGal
AlbinaGal

2 февраля 2024

$UWGN флажек и погнали вверх ⏫
1
2
AlbinaGal
AlbinaGal

2 февраля 2024

$UWGN спасибо, красава👍
2
3