Ждем на ит-пикнике руки вверху😃 T #итпикник #пикник #айтипикник

VKCO: ПОКА АКЦИОНЕРЫ СЧИТАЮТ УБЫТКИ, в офисе меняют навигацию У вк за 2025 год чистый убыток 25,4 млрд рублей. Да, он сократился в 3,7 раза, и это лучше, чем 95 млрд годом ранее, но убыток есть убыток. Чистый долг — 82 млрд рублей. Обслуживание этой нагрузки требует денег, и деньги эти могли бы идти в развитие продукта или хотя бы на сокращение долга. Но параллельно с этим размещает тендеры на ремонт офисов. Один на 123,4 млн рублей на Ленинградском проспекте. Второй — рамочный, на 200 млн рублей, на перепланировку помещений. Плюс реконструкция офиса «ВКонтакте» в Петербурге, пусть и скромнее — около 12 млн. А теперь смотрим на дизайн. Артемий Лебедев — директор по дизайну VK. Его студия исторически занимается навигацией, интерфейсами и визуальным языком. И именно его студия, по данным расследователей, получает контракты внутри экосистемы. Сам Лебедев, по утечкам, получает в среднем около 50 тысяч евро в месяц с учётом премий. Картина складывается простая. Компания с убытком и долгом тратит сотни миллионов на ремонт и навигацию. Студия креативного директора этой же компании участвует в проектах этой же компании. это размытие бюджета или нет?. Деньги, которые могли бы пойти на погашение долга или на рост. Когда акционер покупает VKCO, он покупает историю про технологическую компанию, которая должна зарабатывать. А по факту он финансирует ремонт офиса и навигацию у Лебедева. И это происходит на фоне того, что VK только-только начала выбираться из шестилетней ямы убытков. Вопрос к менеджменту простой: когда приоритетом станет прибыль для акционеров, а не дизайн для офиса? MOEX VKCO