0
подписчиков
1
подписка
◾️Подбор сильных руководителей и менеджеров по продажам ◾️Профориентация взрослых с научным подходом ◾️Построение эффективных команд TG https://t.me/hrinyourteam
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
Посты
Ролики
alenarecruiter
22 июля 2025
Отправляю на финальное интервью отличных кандидатов. На старте стажировки – глаза горят, интерес есть. Но через месяц – хлоп, и пустое кресло.
Руководитель разводит руками:
◾️Почему кандидаты не идут на вакансию? Условия рыночные, на собеседовании – полное взаимопонимание…
◾️Мы же и зарплату подняли! Что им еще нужно?
Первые претензии, конечно, полетят в рекрутера:
– Где кандидаты?
– Вы приводите не тех!
Но давайте честно разделять ответственность - об этом кстати писала в посте про гарантийные обязательства.
Если ошибка рекрутера – это видно сразу. Кандидат в первые две недели показывает, что не тянет задачу или не вписывается в ценности компании.
В остальных случаях вопрос шире:
◾️Как новичка встретили в команде?
◾️Кто его ввел в работу и сопровождал?
◾️Есть ли система наставничества в компании?
И иногда проблема не только в адаптации, а в самих процессах внутри:
◾️Руководитель не до конца понимает, какой результат ждет от сотрудника
◾️Не сформулированы ЦКП и бизнес-задача должности
◾️Нет четких планов и понятных метрик, по которым можно отследить результат
Ключевой момент: кандидат выбирает не только зарплату и задачи, он выбирает среду. Если внутри хаос, даже сильный специалист долго не задержится.
Что делать руководителю?
1. Настроить адаптацию и наставничество
2. Проверить, как команда принимает новичков
3. Определить и зафиксировать результат, который должен приносить сотрудник
4. Зафиксировать недельные планы и метрики, чтобы и руководитель, и сотрудник понимали: двигаемся в нужную сторону
Каждый раз погружаясь в подбор в компаниях, понимаю, что просто подбор не всегда может решить задачу собственника и нужно копать глубже.
Поэтому хочу заниматься не просто рекрутингом, иду на обучение на HR архитектора, чтобы строить команды и процессы, а не терять хороших кандидатов из-за отсутствия системы и плохо выстроенных процессов внутри.
#рекрутинг #аленамихайлова #наставничество #адаптация
