5
подписчиков
8
подписок
Полезное о бизнесе/ жизни/ впечатлениях.
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
Посты
Ролики
ilya_ds
16 февраля
Поколение 27–35: почему новые СЕО бегут быстрее, но спотыкаются чаще
Кино 80-х учило: большой босс — это мужчина в годах, в костюме-тройке, с внушительной паузой в речи. Джек Уэлч, Ли Якокка — иконы с сединой и железным рукопожатием.
Сегодня иконы выглядят иначе. Сундар Пичаи (Google) и Сатья Наделла (Microsoft) возглавили корпорации в 43 и 46 лет. А в России капитаны бизнеса — это сплошь и рядом люди 27–35 лет. Быстрые, цифровые, с горящими глазами. Социальный лифт взлетел до небес благодаря кризисам, технологиям и бешеной динамике рынка.
🔥 В чём подвох?
За красивой картинкой скоростного роста часто скрывается нехватка «багажа». Молодые лидеры умны и образованы, но им не хватает метанавыков — тех самых, что раньше нарабатывались десятилетиями проб и ошибок.
Вот четыре зоны роста, которые бизнес сегодня подсвечивает как самые проблемные:
Мыслить как предприниматель, а не наёмник. Не просто выполнять KPI, а создавать новое, тестировать гипотезы и не бояться ошибаться. Переход от «клерка» к «владельцу» даётся тяжелее всего.
Говорить с разными мирами. Найти общий язык с зумерами в отделе, убедить совет директоров и вдохновить инвесторов — это требует диапазона голосов, которому не учат в универе.
Строить культуру, а не вешать табличку с миссией. Для новых сотрудников ценности компании — главный фильтр при выборе работодателя. Лидер сам должен быть носителем смыслов, иначе лучшие уйдут к конкурентам.
Собирать и вести команды. Тут без комментариев — искусство, которое постигают только через боль.
❓ Где брать опыт, если на два года выпадать из обоймы нельзя?
Рынок образования перестроился. Вместо длинных MBA — точечные форматы «прокачки»:
Групповой ментор. Взрослый гуру приходит не к одному счастливчику, а к группе из 4–8 толковых ребят. Дешевле и часто полезнее — срабатывает коллективный разум.
Личный «совет директоров». Для тех, кто уже на самом верху. Собрать 2–4 экспертов под свои задачи (например, по выходу на IPO или цифровой трансформации) и регулярно сверять с ними часы.
Комьюнити по интересам. Не абы какой нетворкинг, а закрытые группы равных. СТО с СТО, финансисты с финансистами. Качество входа определяет качество выхода.
Клубы с дверью. Физическое пространство и отбор. Как в Лондоне: платишь взнос, проходишь собеседование и получаешь круг людей, с которыми можно и бизнес обсудить, и виски выпить.
Мастермайнды (форумы). Встречи «похожих на тебя» без гуру, но с модератором. Часто именно там рождаются настоящие озарения и дружба на годы.
Выводы:
Молодые СЕО — не облегчённая версия «стариков», а новый тип лидеров. Им не нужно два года сидеть за партой. Им нужна среда: наставники, которые укажут на слепые зоны, и сообщество равных, где можно честно сказать «я не справляюсь» и получить не осуждение, а помощь. Тот, кто выстроит вокруг себя такую экосистему, выиграет гонку. Остальные рискуют сгореть на взлёте.
#лидерство #CEO #управление #карьера #бизнес
ilya_ds
5 июля 2025
Хотите отличного отдыха и релакса? 🔥 Поделюсь находкой – банный комплекс "Жар Птица" рядом с метро Динамо!
Здесь просто здорово: жаркий, целебный пар, после которого так приятно перекусить в уютной трапезной. А персонал создает по-настоящему теплую атмосферу! ✨
Особенно круто семьям:** есть уникальная зона совместного парения! Можно париться вместе с детьми или компанией. 👨👩👧👦❤️
Однозначно рекомендую для выходного дня! Кто со мной в следующий раз? 😉
ilya_ds
2 июля 2025
Привет, любители воды и городских лайфхаков! ✨
Сегодня делюсь главным вечерним секретом Москвы-реки — открытым бассейном «Лужники».
Хотите почувствовать себя владельцем олимпийских дорожек? 🥇
Ваше время — после 21:00!
Почему это must-try:
✅ Тишина & Гладь: Пиковые часы (18-21) остались позади — толп нет, криков детей нет, борьбы за пространство тоже нет. Только вы, вода и ночное небо (иногда даже со звёздами, если повезёт!).
✅ Атмосфера магии: Подсветка бассейна, огни Москвы , прохлада — плавание превращается в особый вид удовольствия!
✅ Фото без фотошопа: Кадры с пустыми бирюзовыми дорожками выглядят как реклама курорта. Запасайтесь телефонами!
А днём? 😅
С 18 до 21 — классический «аквапарк в миниатюре» (представьте сами).
Выходные? No comments))
ilya_ds
30 апреля 2025
Майский Кольский полуостров!
Если однажды побываешь тут , обязательно вернёшься на родину поляного дня и ночи, северного сияния , потрясающей природы как для ski тура так и для снегоходных прогулок.
Катальный сезон с ноября по июнь, но если очень хочется то по июлю)))
Каждый год сюда приезжает все больше и больше туристов желающих открыть новое для себя или вернуться в полюбившеееся место.
ilya_ds
19 апреля 2025
Кто ты, «зверь MBA»: шлифовка опыта или иллюзия «золотой пилюли»?
Имея за плечами два десятилетия в бизнесе, я решил погрузиться в мир MBA с чёткой целью: отточить знания, освоить современные инструменты управления процессами и обрести свежий взгляд на стратегию. Казалось бы, классический путь для опытного руководителя — превратить практику в систему, а интуицию — в структурированные подходы.
Однако первые недели обучения преподнесли неожиданный инсайт. Поток сильный: вокруг — коллеги-руководители, каждый с уникальным опытом. Но когда на лекциях разбирали базовые концепции — от процессного моделирования до управления изменениями — многие признались: «Слышим об этом впервые». Возник закономерный вопрос: *MBA — это платформа для «огранки» профессионалов или миф о «волшебной таблетке», которая компенсирует пробелы в фундаменте?*
MBA как инструмент:
Для тех, кто пришёл с глубоким бэкграундом, программа становится алмазным кругом: она шлифует опыт, превращая его в универсальные компетенции. Здесь учат не «что делать», а «как системно думать», соединяя практику с теорией. Это возможность выйти за рамки индустрии, перенять кейсы из смежных сфер, переосмыслить собственные подходы через призму глобальных трендов.
MBA как иллюзия:
Но если участник рассчитывает, что диплом заменит годы проб и ошибок, результат рискует стать поверхностным. Бизнес-образование не создаёт навыки «с нуля» — оно структурирует и усиливает уже имеющиеся. Те, кто впервые сталкивается с основами финансового анализа или операционного менеджмента *на этапе MBA*, рискуют превратить обучение в гонку за терминами, а не в глубинный анализ.
Так в чём же суть «зверя MBA»?
Ответ, вероятно, кроется в мотивации. Это не «пилюля», а *метаморфоза*. Она требует готовности подвергнуть свой опыт жёсткой ревизии, совместить уверенность с humility (способностью учиться у коллег), а амбиции — с дисциплиной. Для одних это этап эволюции, для других — попытка «скачка» через ступени роста.
Вопрос к вам:**
С какими ожиданиями вы шли в бизнес-образование? Стало ли оно для вас алмазным кругом или, напротив, обнажило пробелы, которые пришлось экстренно закрывать? Поделитесь вашей историей.
ilya_ds
14 марта 2025
Летний дворец (парк Ихэюань) — летняя резиденция императоров Цзиньской, Юаньской и Цинской империи на окраине Пекина.
Парк с более чем 3000 строений занесён ЮНЕСКО в список всемирного наследия человечества.
Масштаб можно понять только оказавшись там,поднявшись к одной из башен сохранившиеся за столетия и посмотрев на искусственно созданное озеро Куньмин с 36 метровой лодкой из мрамора.
