«Северсталь» оптимизировала свои затраты на приобретение электроэнергии с помощью робота «Инженерные изыскания» – компания, которая поставляет «Северстали» электроэнергию с оптового рынка (ОРЭМ) – внедрила уникальное программное обеспечение «Робот», разработанное совместно с «Северсталь – Центр Единого Сервиса» и «Северсталь-инфокомом». ПО функционирует на базе новейших ИТ-разработок и позволяет находить альтернативные внутренние резервы, чтобы не повышать сбытовую надбавку для наших предприятий в целях оптимизации расходов и снижения себестоимости продукции. «Робот» исключил ручной труд и помогает выполнять сверку данных по учёту электроэнергии, согласовывать объёмы закупки, подписывать итоговые значения учёта электронной цифровой подписью, а также формировать отчёты по договорам на передачу электроэнергии и направлять их контрагентам. По итогам введения в промышленную эксплуатацию RPA-решение «Робот» стало доступным в продуктовой линейке «Северсталь – Центр Единого Сервиса». Юрий Измайлов, заместитель директора по работе на ОРЭМ компании «Инженерные изыскания»: «Экономический эффект от внедрения ПО «Робот» оценивается в 7 млн руб. Полученные результаты позволяют ООО «Инженерные изыскания» повысить конкурентоспособность среди энергосбытовых компаний, а также улучшить коммерческую составляющую стоимости электроэнергии для своих клиентов». «Северсталь – Центр Единого Сервиса» и «Северсталь-инфоком» – компании в периметре «Северстали». В сфере роботизации бизнес-процессов «Северсталь – ЦЕС» специализируется на анализе процессов и разработке методологии RPA и ИИ-помощников, а «Северсталь-инфоком» занимается непосредственно разработкой и внедрением ПО. #СеверстальIT #СеверстальЦифровизация

«Северсталь» внедрила новые системы инспекции поверхности металла Сегодня на ЧерМК уже работают 12 систем компьютерного зрения, которые разработала команда «Северсталь Диджитал» совместно с дирекцией по техническому развитию и качеству и дирекцией по ремонтам «Северстали». На комбинате работают как нейросетевые системы на базе ранее установленных камер видеонаблюдения, так и новые системы инспекции поверхности (СИП) на основе конструкций собственной разработки компании. 🔷 Как они работают? СИП способны распознавать от 40 до 100 классов дефектов на цветных изображениях. Алгоритмы автоматически подстраиваются под тип металла — например, при переходе с холоднокатаной стали на динамную. 🔷 Где их применяют? Системы уже успешно работают на агрегатах полимерных покрытий, продольной резки и непрерывного горячего цинкования. Их особенность — адаптивное освещение, которое обеспечивает четкое изображение независимо от времени суток или цвета покрытия. Светлана Потапова, директор «Северсталь Диджитал»: «Решения на основе компьютерного зрения являются важной частью цифровой системы аттестации продукции. Благодаря их точности и способности работать 24/7, клиенты «Северстали» получают более качественный металлопрокат, а операторы агрегатов могут переключиться с рутинных задач на требующие их большего вовлечения. Комбинация мультимодельных алгоритмов, адаптивных технологий и импортонезависимых решений не только повышает качество продукции, но и формирует новый бенчмарк для металлургической отрасли. За последние два года мы повысили точность решений более чем на 30%. В дальнейшем мы планируем внедрять системы инспекции и на других ключевых агрегатах, переводя под цифровой контроль целые производственные линии». #СеверстальЦифровизация #СеверстальIT

$CHMF «Северсталь» объявляет о плане инвестиций на 2025 год — 169 млрд рублей Это на 42% выше инвестпрограммы 2024 года (118 млрд рублей). Из этой суммы в проекты развития компания вложит 70 млрд рублей, а на поддержание существующих мощностей направит 81 млрд рублей. Инвестиции в IT и digital-проекты планируются на уровне 13 млрд, а вложения в охрану окружающей среды, совершенствование систем безопасности и охрану труда составят 5 млрд руб. Александр Шевелев, генеральный директор «Северстали»: «Амбициозная инвестпрограмма 2025 года— закономерный шаг в рамках реализации нашей обновленной стратегии до 2028 года. Эти вложения позволят компании не просто соответствовать рыночным вызовам, но и создать устойчивое конкурентное преимущество в любых условиях. Значительная часть инвестиций будет направлена на модернизацию первых переделов Череповецкого меткомбината. Это ключевой элемент стратегического приоритета «Лидерство по снижению затрат», цель которого сформировать 15% преимущество по сквозной себестоимости конвертерного сляба, одновременно сократив выбросы парниковых газов и загрязняющих веществ. Ключевыми проектами здесь станут — продолжение строительства комплекса по производству железорудных окатышей и проведение капитального ремонта доменной печи № 4. Кроме того, мы реализуем целый набор менее крупных, но значимых проектов, направленных на расширение ассортимента и повышение качества продукции. Это основа другого нашего ключевого приоритета — «Лидерство по работе с клиентами», цель которого увеличить нашу долю на ключевом российском рынке, предлагая решения, которые отвечают запросам партнёров уже сегодня и предвосхищая тренды завтрашнего дня. Сейчас мы находимся на пике инвестиционной активности, что полностью соответствует заложенным в стратегии планам. Уверен, что наше стабильное финансовое положение позволяет совершить этот рывок без рисков для устойчивости бизнеса. В последующие годы инвестпрограмма вернётся к более сбалансированным уровням, близким к показателям 2022–2023 годов. Главное в нашем подходе — сочетание глубокого анализа текущих рыночных возможностей с долгосрочным видением. Это гарантирует, что каждое решение работает не только на операционные результаты, но и на создание долгосрочной стоимости для компании и акционеров». Большая часть инвестиционной программы компании номинирована в рублях. Озвученные суммы инвестиций в дальнейшем могут скорректироваться в результате изменения курса валют или изменения макроэкономических условий. #СеверстальПроизводство #СеверстальЭкология #СеверстальESG #СеверстальIT #СеверстальЦифровизация #СеверстальИнвестиции

«Северсталь» $CHMF проверяет оцинкованный прокат с помощью нейросетей Мы внедрили систему инспеции полосы (СИП) на агрегате непрерывного горячего цинкования (АНГЦ) ЧерМК. СИП использует нейросети для определения и классификации отклонений в качестве поверхности металлопроката. Система способна работать с разными типами металлопроката, использует цветные изображения и позволяет просматривать дефекты в режиме реального времени. Помимо АНГЦ, СИП также работает на АНГЦ №4 и на агрегате продольной резки № 4 в цехе отделки металла № 3. Она является частью комплексной цифровой системы управления качеством продукции. Петр Мишнев, директор по техническому развитию и качеству «Северстали»: «Северсталь» системно походит к вопросам повышения контроля качества продукции на всех переделах, автоматизирует управление этим процессом, внедряет цифровые инструменты. Разработка, внедрение и совершенствование собственных систем контроля качества позволяют нашей компании быть независимой от зарубежных производителей такого оборудования, а также адаптировать собственные решения под задачи производства и снижать их себестоимость». Светлана Потапова, директор «Северсталь Диджитал», руководитель кластера «Искусственный интеллект»: «Системы инспекции полосы – это новый этап развития нейросетевых решений для обнаружения и распознавания отклонений в качестве продукции «Северстали». Мы неоднократно убедились, что собственные разработки ПО не только не уступают в точности зарубежным аналогам, но и превосходят их. В наших планах – продолжить масштабировать СИП на другие ключевые агрегаты в рамках комплексной программы «Цифровая аттестация». #СеверстальIT #СеверстальЦифровизация