Русский язык и литературу у сына преподает Валентина Ашотовна. Работать в школе она начала где-то в 1980-х и выпустила не одно поколение учеников. Самые объемные задания школьникам задает именно она. Сын чуть не плачет, но упражнения будет хоть до утра, чтобы не идти на уроки не подготовленным. Потому как прогневить Валентину Ашотовну — это не для слабонервных. Зато по вечерам в семье обсуждаем прочитанные книги ( и мы, родители, периодически бледно выглядим), а после тем по морфологии или лексике начинаем разбирать по составу незнакомые слова или к любой ситуации в жизни искать подходящую поговорку. Черт его знает, как Валентина Ашотовна это делает, но буду молиться за ее здоровье, чтобы его хватило до ЕГЭ ( и потом еще на много-много лет). Вот вчера на ум пришла поговорка «Каждый суслик в поле агроном». Это когда всякий моська вдруг начинает давать советы слонам. Судите сами : компания КС Логистика с выручкой 1.6 млн рублей за 2025 год возмущена, видите ли тем, что компания Nestle “не имеет плана по расширению производства и прекратила экспррт продукции, выпускаемой в России». Выручка Nestle в России по итогам 2025 года составила 258 млрд рублей. Еще раз: компания с выручкой 1.6 млн дает советы компании с выручкой 258 млрд. (давненько тут не было #янегодую ). Ну если вы такие умные — так примените свои же собственные советы и развивайтесь. Или слабо? Коммерсант пишет, что КС логистика обратилась к президенту с просьбой ввести временное управление в российских юрлицах Nestle. И эта мера может стать первым этапом в процедуре смены собственника. (здесь могло бы быть много нецензурных слов, но Валентина Ашотовна такое не одобрит). Такие вот #новости_дна А на картинке можно посмотреть, как выглядит структура Nestle. #пульс #новости