Хэштег #шайбу | Тинькофф Инвестиции Пульс

Спортивный арбитражный суд (CAS) удовлетворил апелляцию Федерации хоккея России (ФХР) и обязал Международную федерацию хоккея (IIHF) допустить российские сборные до международных соревнований.

{$PIKK} Виталий Мутко, глава ДОМ.РФ, в своей авторской колонке для «Ведомостей» еще в июне провел неожиданную, но яркую параллель между развитием жилищного рынка и подготовкой футбольной команды к чемпионату мира. По его мнению, чтобы Россия вошла в число лидеров по доступности и качеству жилья, необходимо применить три ключевых «спортивных» принципа, которые помогут выстроить четкую и эффективную стратегию. Первый принцип — синхронизация стратегии и тактики — подразумевает согласованность долгосрочных целей и текущих решений. Сегодня рынок переживает непростые времена: распроданность новостроек опустилась до 72%, что близко к критической отметке в 70%, а объем ввода жилья сократился на 20%. В Петербурге, например, это ощущается особенно остро — новые проекты замораживаются, а покупатели стали осторожнее из-за нестабильных условий. Мутко обращает внимание на то, что только за последние два года было введено множество новых правил — от изменений в льготной ипотеке до ужесточения требований к банкам. Чтобы избежать хаоса, он предлагает зафиксировать регуляторные условия на длительный срок, дав бизнесу уверенность в завтрашнем дне. Второй принцип — определение схемы игры под разные условия — напоминает о том, что в кризис нельзя действовать шаблонно. В прошлом власти реагировали на спады массовой поддержкой всего рынка, как это было с льготной ипотекой, которая в пиковые периоды составляла до 90% сделок. Однако такой подход привел к резкому росту цен — за четыре года они удвоились. В Петербурге, например, квадратный метр в новостройках за последние годы подорожал настолько, что даже с господдержкой многие горожане не могут позволить себе жилье. Мутко предлагает заранее готовить антикризисные меры с четкими сроками и параметрами, чтобы в сложные периоды точечно помогать тем, кто действительно в этом нуждается, не перегревая рынок. Третий принцип — формирование «скамейки запасных» — предполагает развитие альтернативных вариантов жилья, которые снимут нагрузку с новостроек. В России лишь 9% жилья сдается в аренду, тогда как в ЕС этот показатель достигает 30%. При этом, по данным исследований, 5,8 млн семей готовы к долгосрочной аренде, если будут гарантии качества. В Петербурге, например, спрос на аренду с устойчивыми условиями мог бы решить проблему тысяч молодых специалистов, которые не готовы брать ипотеку, но хотят стабильности. Еще одно направление — индивидуальное жилищное строительство (ИЖС), интересное 70% россиян. Однако здесь важно защитить людей от недобросовестных застройщиков, внедряя эскроу-счета и включая ИЖС в городские мастер-планы. Мутко подчеркивает, что без доступного жилья стране будет сложно добиваться роста рождаемости, удерживать квалифицированные кадры и обеспечивать экономический суверенитет. Как и в футболе, победа здесь зависит не только от талантливых игроков, но и от продуманной стратегии, гибкости и надежного резерва. Петербург, с его высоким спросом на жилье и ограниченными ресурсами, мог бы стать отличной площадкой для апробации этих принципов, показав, как системный подход может изменить правила игры. Подпишитесь на @dwellercity. ps. Сравнивать рынок строительный с российским футболом - это то ли просто смело, то ли какой-то сигнал... А Виталий Мутко человек не такой и простой.