Как «Группа Астра» управляет ликвидностью при сезонной выручке Последние несколько лет производители софта из-за высоких ставок и сезонности особенно внимательно управляют денежными потоками. Наша CFO Елена Бородкина в колонке для Cnews рассказала, как «Группа Астра» работает с ликвидностью. ⭐️ Бизнес-контекст ·       Около половины нашей годовой выручки может приходиться на IV квартал, а расходы в течение года распределяются почти равномерно. Поэтому мы всегда держим на счетах запас денег, чтобы не допускать кассовых разрывов. ·       Из-за высоких ставок клиенты пока откладывают IT-закупки, поэтому мы пересмотрели подход к бюджету: в этом году ограничили среднеквартальный темп роста расходов 10% г/г. Выручка компании, по нашим ожиданиям, будет расти быстрее. ⭐️ Куда размещаем свободные деньги Когда внедряли IT-продукты в $VTBR, менеджеры из брокера банка рассказывали, что «сезонные» IT-компании часто используют короткие биржевые инструменты: РЕПО, БПИФы денежного рынка, облигации с привязкой к «ключу», свопы. Мы изучаем брокерские инструменты, но пока выбираем классические варианты. В выборе придерживаемся трех ключевых принципов: гибкость управления, короткие сроки и минимальные риски. На практике это выглядит так: ·       Ежедневно на счетах остается около 1 млрд рублей свободных средств. Чтобы деньги и оставались под рукой, мы размещаем их в овернайтах и на коротких банковских депозитах. Доходность таких инструментов обычно близка к ключевой ставке. ·       Дополнительным инструментом управления ликвидностью для нас стал выпуск цифровых финансовых активов (ЦФА): они помогают закрывать потребности в финансировании текущей деятельности в течение года. В целом, стараемся управлять ликвидностью так, чтобы преимущественно работать за счет своих средств. Для этого, кроме прочего, внимательно следим, чтобы клиенты платили вовремя. ❤️ Ваша $ASTR