Группа Ренессанс страхование — лидер ESG‑прозрачности

Войти

Группа Ренессанс страхование второй год подряд занимает первое место по ESG-прозрачности среди страховых компаний RENI заняла первое место среди страховых компаний в ежегодном рэнкинге ESG-прозрачности российских компаний и банков рейтингового агентства «Эксперт РА». Группа возглавила отраслевой список второй год подряд. В рэнкинге также представлены еще три страховые компании, набравшие достаточно баллов для попадания в рэнкинг. Эксперты отметили высокий уровень корпоративного управления Группы Ренессанс страхование, развитую систему заботы о сотрудниках и поддержку некоммерческих организаций. В числе сильных сторон компании также названы раскрытие ключевых экологических показателей и практика общественного заверения годового отчета. В этом году наша компания возглавляет рабочую группу по устойчивому развитию при Всероссийском союзе страховщиков. Основное внимание в ее работе мы уделяем практическим вопросам внедрения системы оценки климатических рисков в страховом секторе. Климатические риски увеличивают частоту природных катастроф, становятся не только экологической, но и экономической проблемой — вопросом устойчивости семей, предприятий, региональных бюджетов и инфраструктуры. По оценкам, мировой ущерб от природных катастроф может достигать $450 млрд в год. В России таких происшествий тоже становится больше. Первый шаг к работе с рисками -это их учет и анализ. Задача нашей рабочей группы - это помощь в создании комплексной федеральной аналитической электронной платформы, объединяющей государственные данные, научные модели и статистику страховых убытков. Такая карта с детальным зонированием территории России по уровню опасности поможет страховым, банкам, компаниям других секторов экономики, региональными органами власти лучше оценивать свои или клиентские климатические риски, заранее предпринимать действия для снижения возможного ущерба и страхования.

**Ежегодный Форум лидеров страхового рынка - собрали основное для инвесторов** Сегодня в Москве проходит ежегодный Форум лидеров страхового рынка, основные тренды: По данным Банка России, прибыль страховщиков за девять месяцев 2026 года снизилась почти вдвое — до 195 млрд рублей. Основной вклад внесло ухудшение результатов РНПК. При этом сектор сохраняет существенный запас капитала: нормативное соотношение превышает 3 в life и составляет 1,8 в non-life. Давление на рентабельность non-life. Рост выплат, рисков терроризма и климатических убытков формирует предпосылки для пересмотра тарифов и более строгих требований к капиталу. В ОСАГО сохраняются вопросы тарифного коридора, региональных коэффициентов, судебных споров, автоюристов и актуальности справочников РСА. Рост life поддерживает НСЖ, тогда как динамика ДСЖ и ИСЖ остается сложной. Регулятор усиливает внимание к мисселлингу, а банки рассматривают долгосрочные страховые продукты как инструмент развития экосистем и удержания клиентов. Страховщикам необходимо изменить подход к бизнесу: перейти от оценки экономики отдельного продукта к анализу сквозной экономики клиента. Отдельная задача — сделать страхование модным, популярным и привычным. У клиента должна сформироваться такая же естественная потребность страховать жизнь, какая уже существует в отношении автомобиля. Еще одно возможное направление сотрудничества — совместное решение цифровых и инфраструктурных задач отрасли. Недавние проблемы с центрами обработки данных показали уязвимость существующей инфраструктуры. Если каждая компания будет решать такие вопросы самостоятельно, затраты могут оказаться слишком высокими, снизить маржинальность бизнеса и в итоге привести к ухудшению продукта для клиента. Совместные решения позволят распределить расходы и повысить устойчивость рынка. Дистрибуция становится многоканальной. Для сложных продуктов участники рынка ожидают роста агентских сетей, для простых — развития цифровых продаж и оформления в один клик. ИИ и контроль затрат становятся драйверами эффективности. Многие компании масштабируют ИИ, в том числе в ДМС и урегулировании в авто. RENI недавно объявила о старте масштабной ИИ-трансформации. Мы убеждены, что через несколько лет страхование станет сервисом, который помогает клиенту каждый день, а не отвечает только за финансовую компенсацию ущерба. Группа строит такую компанию с помощью искусственного интеллекта. По оценкам, чистый финансовый эффект ИИ-проектов, запущенных до конца 2027 года, может составить порядка 1 млрд рублей (прогноз компании, не гарантия). Общий вывод: конкурентоспособность страховщиков все больше определяется не только ростом премий, но и качеством тарификации, достаточностью капитала, технологической эффективностью и способностью выстраивать долгосрочные отношения с клиентом. RENI