Сегодня ФАС согласовала сделку по созданию СП между
«Росатомом» и DP World, в рамках которой арабская компания получит долю в ДВМП (головная структура транспортной группы FESCO). Можно ли предугадать аналогичные сделки?
Да!
1) Норникель + партнер по медным мощностям в КНР — самый близкий аналог.
Это уже не абстрактная идея: Норникель публично объяснял экономику переноса части медных мощностей в Китай — ближе к рынку сбыта, дешевле капвложения, проще расчеты; Китай потребляет более 50% металлов компании. В январе 2026 года стало известно, что прежний местный партнер вышел из проекта, но компания ведет переговоры с новым потенциальным партнером; обсуждалась площадка и ориентир запуска завода в 2027 году с мощностью около 500 тыс. т меди в год.
2) АФК “Система” / Медси — private placement или pre-IPO с входом пула инвесторов.
Сигнал очень сильный, потому что он исходит от менеджмента: в марте 2026 года президент АФК сказал, что есть несколько частных инвесторов, готовых войти в капитал “Медси”, и не исключил скорого объявления сделки с целым пулом инвесторов; формат он описал как private placement или pre-IPO. Это один из самых реалистичных ближайших кэшей-аутов/партнерств.
3) АФК “Система” / Cosmos Hotel Group — продажа миноритарного пакета стратегическому или финансовому инвестору.
Менеджмент “Системы” также прямо сказал, что есть инвестор, рассматривающий приобретение миноритарного пакета Cosmos Hotel Group. Логика похожа на кейс Росатом/DP World: у актива есть платформа, портфель проектов и переход к asset-light модели, а партнер нужен для ускорения масштабирования. Это не обязательно будет “громкое СП”, но миноритарная M&A-сделка выглядит весьма вероятной.
4) АФК “Система” / Степь или РЗ Агро — вход стратегического инвестора, в том числе из дружественной юрисдикции.
Это еще один почти “объявленный без объявления” кандидат. Ситдеков назвал возможным привлечение инвестора в РЗ Агро или даже в капитал всей “Степи”. После выкупа доли прежних партнеров в РЗ Агро у группы появился чистый объект для частичной продажи или создания новой партнерской структуры.
5) МТС / Erion — крупное экосистемное партнерство.
В ноябре 2025 года МТС публично сказала, что в рамках направления Erion рассматривает сделки и партнерства примерно на 100 млрд руб. У компании уже есть официальный pipeline по внешним сделкам. Плюс МТС сообщала, что башенный актив технически готов к любому структурированию , хотя текущие предложения группу не устраивают. Так что два наиболее вероятных трека здесь — либо экосистемное M&A/СП, либо структурирование башенной инфраструктуры.
6) МТС Банк — новые bolt-on приобретения в daily banking / страховании / финтех-инфраструктуре.
У МТС Банка уже есть доказанный шаблон: в январе 2026 года он закрыл покупку 99,9% ЭКСИ банка, а до этого купил “РНКБ Страхование”; сам банк объяснял, что SPO 2025 года нужно не только для роста кредитного портфеля, но и чтобы рассматривать потенциальные сделки M&A с привлекательной синергией. То есть это не разовая сделка, а стратегия. Самый вероятный следующий шаг — еще одно небольшое поглощение в платежной, страховой или клиентской инфраструктуре.
7) Лента — дальнейшая консолидация регионального ритейла и смежных форматов.
Это уже скорее не “если”, а “кого именно”. В ноябре 2025 года гендиректор Ленты прямо сказал, что компания продолжит активно покупать активы, что у нее есть список интересующих целей и по ним идут переговоры. После этого Лента объявила сделку по OBI, а до того оформила партнерство с “Реми”. Значит, рынок видит не одиночную покупку, а серийную консолидацию
Если ранжировать по вероятности, то: Норникель–Китай, затем Степь/РЗ Агро с дружественным иностранным инвестором, затем Medsi / Cosmos, затем MTS / башни или Erion, затем Лента.
Самые предсказуемые сделки сейчас возникают там, где одновременно видны три вещи — публичный поиск партнера, ясная стратегическая проблема (рынки сбыта, долг, технологии, масштабирование) и уже начатое структурирование актива