Whoosh_Official

23K

подписчиков

Разработчик технологических решений и оператор микромобильности. https://whoosh-bike.ru/ir

Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией

Whoosh_Official
Whoosh_Official

25 сентября в 7:20

Усиливаем руководство российского бизнеса С 19 октября 2026 года к команде в должности генерального директора ООО “ВУШ”, управляющей бизнесом Whoosh в России, присоединится Алексей Скоробогатов.  Алексей обладает более чем 20-летним опытом работы на ключевых должностях в международных технологических компаниях, включая BlaBlaCar, Avito, Microsoft и Nokia. Назначение позволит усилить управление российским бизнесом и сфокусироваться на ключевых для нас задачах: • дальнейшем повышении операционной эффективности; • развитии продукта и пользовательского опыта; • повышении качества сервиса; • росте поездок и более эффективном использовании парка. Дмитрий Чуйко продолжит возглавлять ПАО “Вуш Холдинг”, управляющее бизнесами компании в России, странах СНГ и Латинской Америки, и сохранит свою позицию в Совете директоров. Он продолжит отвечать за стратегию и финансовые результаты Группы, развитие бизнеса на действующих рынках и международную экспансию. Whoosh вырос в крупный международный бизнес. Россия остается для нас ключевым рынком, и усиление локальной управленческой команды позволит одновременно сохранять фокус на эффективности российского бизнеса и развивать Группу на международных рынках. $WUSH
24
25
Whoosh_Official
Whoosh_Official

24 сентября в 8:21

⚡️ Тестовый запуск самоката Whoosh x Segway В прошлом году мы анонсировали стратегическое партнерство с Segway — мировым лидером в области робототехники и микромобильного транспорта. Сегодня переходим от лабораторных испытаний к следующему этапу — проверке самокатов в городе. Вывели тестовые вуши на улицы Москвы, оценим инженерию и удобство для пользователей, а после заберем их для детального анализа. Финансовый контекст Пилот — промежуточный этап R&D-роадмапа. Стадия активных инвестиций в разработку завершена, проведение теста не требует новых крупных затрат. Операционные улучшения • Самокат менее затратен в обслуживании и лучше приспособлен к интенсивной эксплуатации благодаря тому, что конструкторы сократили количество узлов, отверстий, элементов подсветки, крепежных элементов и деталей в целом. • Себестоимость производства сопоставима с себестоимостью текущей модели S90L. Более высокую стоимость экрана и батареи удалось компенсировать снижением стоимости несущей конструкции. • Экран, технически программируемый по пикселям, может в дальнейшем использоваться для монетизации через брендинг/рекламу на самокате. • Увеличенный запас хода снижает частоту сервисных циклов (подзарядка / замена батарей) в течение смены. • Пневматические бескамерные шины с технологией защиты от проколов и увеличенный клиренс снижают риск повреждений ходовой части (такие повреждения — одна из самых частых причин вывода СИМ в ремонт). • Двойная система торможения — барабанные и электронные тормоза — сокращает тормозной путь и делает управление более предсказуемым. • Ручка на деке позволяет быстрее загружать самокаты в кузов, снижая расходы на их перемещение. • Новый курок газа и запуск wKey на руле улучшают пользовательский опыт. • Собственная IoT-платформа обеспечивает независимость от сторонних провайдеров. Локализация и перспективы Тестовая партия была собрана в Москве, что важно для проверки экономической целесообразности локализации части компонентов и сборочных процессов. Решения о коммерческом масштабировании или закупках этой модели будут приниматься исключительно по итогам полевых тестов и в рамках наших финансовых планов. $WUSH
Card image 1
Card image 2
Card image 3
+8
44
45
Whoosh_Official
Whoosh_Official

21 сентября в 5:01

+2 города в Бразилии, в которых есть Whoosh Продолжаем развивать сервис в Латинской Америке: запустили $WUSH в Куритибе и Кампос-ду-Жордау. На старте в этих городах планируем разместить до 1500  самокатов. Теперь наш сервис есть в 7 локациях региона! 🌴 Куритиба — один из крупнейших городов юга Бразилии с населением 1,8 млн человек и развитой велоинфраструктурой. Сеть велодорожек длиной 300 км связывает жилые и деловые районы, транспортные узлы и ключевые магистрали. Город создает условия для развития микромобильности и поездок на самокатах. Куритибу называют «экологической столицей Бразилии» и одним из самых комфортных, чистых и зеленых городов мира. 🌞 Кампос-ду-Жордау — один из крупнейших туристических центров штата Сан-Паулу, известен как «бразильская Швейцария». Город принимает туристов круглый год, только за рождественский сезон 25/26 его посетили 1,48 млн человек. Благоприятная инфраструктура создает потенциал для высокого спроса на самокаты для поездок между отелями, ресторанами, магазинами и парками. Напомним, в 2025 году на регион пришлось 14% выручки и 20% EBITDA группы. В этом году мы масштабируем латиноамериканский сегмент, увеличивая парк и географию присутствия. В среднесрочной перспективе планируем довести долю до 30-40% от общей выручки группы компаний.
Card image 1
48
49
Whoosh_Official
Whoosh_Official

10 сентября в 9:08

🌎 Латинская Америка: формируем основу для высокого сезона Вклад Латинской Америки в совокупную выручку $WUSH достиг 20%: в 1П 2026 года сегмент принес 1,1 млрд ₽, рост на 22% г/г. Почему регион стратегически важен: Юнит-экономика здесь значительно выше — средняя выручка на поездку в регионе в 1,8 раза превышает показатель России и СНГ, и рынок очень далек от насыщения. Фундамент для роста: • Расширение географии и команды. Мы сформировали локальные управленческие и операционные команды на ключевых рынках. Количество обслуживаемых локаций выросло с 11 на конец 2025 года до 16 по итогам 1П 2026 года. • Отдельный кейс — запуск в Мехико. В конце июня сервис вышел на один из крупнейших рынков региона — Мехико. Все стартовые затраты на формирование инфраструктуры и развертывание операций полностью отражены в расходах 1П 2026 года, а операционная отдача только начинается. • Увеличение флота. Парк в Латинской Америке достигнет как минимум 30 тыс. самокатов в 2026 году — это более чем двукратный рост по сравнению с концом 2025 года.  Главный эффект — во 2П 2026 года В 1П 2026 года завершили подготовительную фазу: сформировали инфраструктуру, выстроили процессы, переместили флот и последовательно вводили его в эксплуатацию. Полноценную отдачу от этих шагов ожидаем увидеть во 2П 2026 года. В октябре-декабре в Южном полушарии высокий сезон: весь развернутый флот выйдет на полную загрузку, обеспечивая значительный вклад в выручку и EBITDA группы.
37
38
Whoosh_Official
Whoosh_Official

8 сентября в 10:08

🥈 за лучшую IR-коммуникацию Московская биржа подвела итоги премии «Рынок выбирает» — $WUSH занял второе место в номинации «Лучшая IR-коммуникация» среди компаний с капитализацией до 40 млрд ₽. Победителей выбрали крупнейшие институциональные инвесторы, брокеры и управляющие компаний. Эту награду получают эмитенты, которые регулярно раскрывают операционные и финансовые показатели, делятся стратегиями и планами, поддерживают актуальность данных на профильных площадках и активно общаются с инвесторами. 🙌🏻 Несмотря на сложную конъюнктуру и рыночную турбулентность, открытость, честность и прозрачность остаются нашими базовыми принципами. Спасибо инвесторам и Московской бирже за высокую оценку нашей работы!
Card image 1
35
36
Whoosh_Official
Whoosh_Official

4 сентября в 8:12

Рыночные котировки и фундаментальная стоимость: отвечаем на вопросы о динамике акций В комментариях видим много вопросов по котировкам $WUSH на бирже. Понимаем обеспокоенность инвесторов текущей динамикой. Менеджмент компании также не удовлетворен текущей оценкой на рынке — основатели и руководство являются крупными акционерами Whoosh и напрямую разделяют интересы всех инвесторов. Эмитент не может искусственно управлять рыночными котировками, на которые влияют общие настроения и волатильность на фондовом рынке. Однако, в нашей зоне контроля находится главное — операционные и финансовые результаты, а также фундаментальная стоимость бизнеса. На чем сейчас сфокусирована команда: • Отказ от масштабного CAPEX. Мы завершили фазу активных инвестиций в расширение парка и не осуществляем капиталоемких закупок нового флота. • Максимизация отдачи от текущего парка — повышаем эффективность каждого самоката. • Генерация свободного денежного потока. Цель по итогам года — выход на устойчивый положительный FCF. • Последовательное снижение долговой нагрузки. Ориентир — показатель «Чистый долг / EBITDA» ниже 3,0х. Результаты 1П 2026 года подтверждают, что такой подход приносит измеримый эффект: за счет программы эффективности EBITDA кикшеринга выросла на 43% г/г, а рентабельность увеличилась на 7 п.п. до 26%. Эти изменения носят системный характер и формируют базу для долгосрочной устойчивости компании. Мы продолжаем открытый диалог с рынком и последовательно работаем над тем, чтобы фундаментальная стоимость бизнеса находила отражение в котировках наших акций.
29
30
Whoosh_Official
Whoosh_Official

3 сентября в 7:29

Как программа операционной эффективности обеспечила рост EBITDA на 73% в России и СНГ В отчете по МСФО за 1П 2026 года ключевой драйвер опережающего роста EBITDA — качественная оптимизация себестоимости в России и СНГ. В этом сегменте показатель EBITDA увеличился на 73% г/г и превысил 1 млрд ₽. Этот результат — прямое следствие программы операционной эффективности, которую $WUSH запустил во второй половине 2025 года. В периметр анализа вошли весь операционный контур ремонтов, техническое обслуживание флота и процессы зарядки СИМ. Ключевые факторы снижения себестоимости в 1П 2026 года: • Оптимизировали расходы на запчасти — эффект ~211 млн ₽. Снизили удельные затраты на ремонт из-за пересмотра регламентов технического обслуживания и восстановления компонентов. • Повысили производительность сервисных центров и выработку механиков — эффект ~108 млн ₽ • Улучшили процесс перезарядки: расширили собственную сеть зарядных шкафов и перешли на модель пеших чарджеров, снизив- зависимость от сервисного автотранспорта и сократив затраты на логистику — эффект 48 млн ₽ Совокупный экономический эффект программы в 1П 2026 года составил почти 400 млн ₽. Достигнутые результаты носят устойчивый характер и продолжат поддерживать операционную маржинальность бизнеса в последующие периоды. Мы видим четкие зоны для дальнейших улучшений и продолжаем последовательно реализовывать программу, закладывая базу для выхода на положительный FCF и снижения долговой нагрузки – снижения показателя Чистый долг / EBITDA до уровня ниже 3,0х.
19
20
Whoosh_Official
Whoosh_Official

27 августа

⚡️ Отчетность по МСФО за 6 месяцев: рост EBITDA на 43% Ключевой результат периода — опережающий рост EBITDA относительно выручки: показатель увеличился на 43% до 1,4 млрд ₽ г/г при росте выручки на 4%. Программа повышения операционной эффективности обеспечила рост EBITDA за счет более эффективного использования парка, снижения затрат и оптимизации процессов в России и СНГ. В 1П 2026 года эффект от реализованных инициатив составил ~400 млн ₽. Чистый долг / EBITDA снизился с 3,7х на конец 2025 года до 3,4х благодаря росту EBITDA и дисциплине капитальных вложений. 🥇 Россия и СНГ: сохранение выручки и увеличение отдачи от меньшего парка самокатов Мы сохраняем лидерство на рынке РФ с долей около 45% по поездкам. За 1П в России и странах СНГ удержали выручку на уровне прошлого года при снижении парка на 6%, часть из которого переместили в маржинальные рынки Латинской Америки. Благодаря успешной реализации стратегии эффективности в России и СНГ смогли увеличить EBITDA на 73% г/г до более чем 1 млрд ₽. ⛰️ Латинская Америка: расширение географии и подготовка к высокому сезону Латинская Америка — один из ключевых источников прибыли и будущего роста $WUSH. В 1П 2026 года выручка региона достигла 1,1 млрд ₽, увеличившись на 22% г/г, а доля в выручке группы выросла до 20%. Регион сохраняет привлекательную юнит-экономику: средняя выручка на поездку в Латинской Америке в 1,8 раза выше, чем в России и СНГ. Динамика EBITDA отражает активную инвестиционную фазу развития и обусловлена: • инвестициями в экспансию: сформировали региональную команду и профинансировали запуск новых локаций. Так в Мексике сервис стартовал только в конце июня, а все стартовые затраты уже отражены в результатах периода, • поэтапным выводом флота и сезонностью: часть перемещенного из РФ флота вводилась в эксплуатацию постепенно и в низкий сезон в Южном полушарии. 🙌🏻 Наши цели и прогнозы Ожидаем, что флот в Латинской Америке достигнет как минимум 30 тыс самокатов в 2026 году, а полноценный финансовый вклад латиноамериканского бизнеса в выручку и EBITDA проявится во 2П, когда весь перемещенный парк выйдет на полную загрузку в ключевые сезонные месяцы региона — с октября по декабрь. Опираясь на результаты 1П, допускаем, что итоговый рост выручки по году может быть несколько ниже первоначальных ориентиров, но подтверждаем прогноз по ключевым финансовым показателям на 2026 год: • EBITDA кикшеринга на уровне 4,5 млрд ₽, • Чистый долг / EBITDA до уровня ниже 3,0х. Подробнее: http://news.whoosh-bike.ru/finansovye_rezultaty_whoosh_za_6_mesyacev_2026
Card image 1
Card image 2
Card image 3
32
33
Whoosh_Official
Whoosh_Official

26 августа

Финансовые результаты и эфир SberCIB Составили расписание активностей на завтра: ✅ Завтра раскроем отчетность по МСФО за 6 месяцев 2026 года здесь и на сайте: https://whoosh-bike.ru/ir/reporting ✅ 18:00 — CFO $WUSH Александр Синявский и Head of IR Дина Максутова обсудят результаты первого полугодия и ответят на вопросы аналитиков SberCIB в прямом эфире: https://vkvideo.ru/live-212347392_456239646?pl=-212347392_9 Не пропустите, будет интересно!
23
24
Whoosh_Official
Whoosh_Official

21 августа

📊 Геймификация и системный маркетинг Whoosh В прошлом году мы перешли к стратегии системного маркетинга: привлекаем новых пользователей, повышаем их лояльность и частотность поездок. Одним из эффективных инструментов вовлечения стала геймификация в приложении, которая помогает решать сразу несколько задач: • Реактивировать пользователей. Возвращаем «спящую» аудиторию через эксклюзивный контент и игровой опыт. • Увеличивать частотность поездок. Механики внутри приложения стимулируют пользователей чаще возвращаться в сервис и использовать самокаты в повседневных сценариях. • Удерживать ядро аудитории. Более глубокое вовлечение поддерживает лояльность, снижает отток и повышает LTV (Lifetime Value) — среднюю выручку от каждого клиента. Участники таких акций — высокочастотная аудитория, которая активно использует сервис и позитивно воспринимают игровые механики: • 75,4% — уровень удовлетворенности акциями (CSI), • 39% участников чаще используют самокаты $WUSH, • и 80% из них почти не используют сервисы конкурентов. Еще один важный критерий успешности геймификации — это ROMI (Return on Marketing Investment) — окупаемость маркетинговых вложений. Прошлые акции показали высокие результаты: • «Рио-де-вуш» — ROMI 216%, • Atomic Heart — ROMI 237%. 🙌🏻 Опираясь на опыт предыдущих активностей, мы запустили новую маркетинговую акцию Больше лета. И это наша третья геймификация в приложении. Внутри: цифровые копии пользователей, маршрут призов, задания для участия в розыгрышах бонусов, техники и путешествия. Так мотивируем аудиторию чаще ездить на самокатах осенью, вовлекаться в игру, не меняя транспортные привычки и сценарии.
28
29
Whoosh_Official
Whoosh_Official

14 августа

✅ Save the date: финансовые результаты Whoosh 27 августа опубликуем финансовую отчетность по МСФО за первое полугодие 2026 года. Напомним, ключевой итог операционных результатов за 6м’2026г — динамика финансовых результатов $WUSH лучше динамики поездок. Достигли этого благодаря повышению операционной эффективности и распределению флота в более маржинальные локации. Ранее мы ориентировали рынок на рост EBITDA по итогам полугодия не менее чем на 15% г/г. Но теперь пересмотрели его в сторону увеличения: ожидаем, что рост EBITDA составит — не менее 25%. Все подробности раскроем 27 августа. Как обычно опубликуем пресс-релиз и презентацию на нашем сайте, а ключевые тезисы — здесь, в соцсетях.
30
31
Whoosh_Official
Whoosh_Official

7 августа

📄 Новый выпуск облигаций В рамках планового управления ликвидностью и сроками погашения долгового портфеля планируем разместить новый выпуск биржевых облигаций объемом 1 млрд ₽ и сроком обращения 3,1 года. Привлеченные средства собираемся направить на общекорпоративные цели и поддержание достаточного резерва ликвидности. О бумаге: • сбор заявок: 18 августа 2026 года, с 11:00 до 15:00 мск, • ориентир ставки купона: не выше 22% годовых, купон ежемесячный, • размещение пройдет по открытой подписке — участвовать можно через своего брокера. Напомним, в июле мы полностью и в установленный срок погасили выпуск облигаций серии 001Р-02 на 4 млрд ₽, а также выплатили финальный купон. Объем планируемого выпуска существенно ниже объема погашенных облигаций. 👉🏻 Важно сказать, что размещение не меняет наши финансовые приоритеты: • рост свободного денежного потока, • последовательное снижение долговой нагрузки, • Чистый долг/EBITDA — ниже 3х по итогам 2026 года. Полное погашение июльского выпуска, восстановление EBITDA и улучшение свободного денежного потока являются ключевыми факторами дальнейшего улучшения нашего кредитного профиля. Кредитный рейтинг $WUSH — BBB+(RU) с прогнозом «развивающийся» от агентств АКРА и НРА. Аналитики выделяют сильные стороны компании: лидерство на российском рынке, географическую диверсификацию, высокие барьеры входа и качество корпоративного управления.
31
32
Whoosh_Official
Whoosh_Official

6 августа

🌏 Глобальный и российский рынок кикшеринга: объем и ключевые драйверы долгосрочного роста Объем мирового рынка кикшеринга продолжает расти: в 2025 году он достиг $1,5 млрд, в 2026 году может вырасти до $1,8 млрд, а к 2030 году — увеличиться почти вдвое до $3,1 млрд. Об этом говорится в исследовании The Business Research Company. Фундаментальные причины глобального роста: • города продолжают делать ставку на устойчивый транспорт вместо личных автомобилей, • растет интеграция кикшеринга с общественным транспортом, решая проблему «последней мили» • регулирование становится более предсказуемым, что повышает доверие городов и инвесторов к отрасли, • развивается зарядная инфраструктура, повышая эффективность операционной модели. ✨ Что в России По оценке аналитиков Kept и Neo, объем рынка РФ в 2025 году составил от 28 до 30 млрд ₽, в 2026 году выручка рынка может вырасти до 33–37 млрд ₽. Почему российский рынок продолжит рост • Самокаты уже стали частью транспортной системы городов, выступая альтернативой общественному транспорту и авто. Уже сейчас ~90% поездок на $WUSH — транспортные. • Расширение географии за пределы мегаполисов — высокий потенциал освоения городов с населением менее 0,5 млн, где самокаты тоже выступают удобной альтернативой другому транспорту. • Рост проникновения и частоты использования — удержание текущей базы, привлечение новых активных пользователей и развитие инфраструктуры обеспечивают органический рост спроса. • Временный характер технологических ограничений не меняет долгосрочный тренд на развитие микромобильности. И Whoosh как лидер рынка по количеству поездок с долей ~45% выступает главным бенефициаром этого роста.
19
20
Whoosh_Official
Whoosh_Official

3 августа

🌎 Латинская Америка: рост поездок и подготовка к более сильному вкладу во втором полугодии Латинская Америка уже выступает ключевым драйвером роста $WUSH: поездки за 6 месяцев 2026 года выросли на 23% г/г, а количество самокатов и локаций увеличилось более чем в два раза. Почему основной финансовый эффект впереди? Значительная часть дополнительного флота вводилась в эксплуатацию постепенно в течение всего первого полугодия, и процесс наращивания парка продолжается. Ожидаем, что в 2026 году объем флота в регионе достигнет как минимум 30 000 самокатов. В связи с этим вклад Латинской Америки в общий объем поездок, выручку и EBITDA в полной мере проявится именно во втором полугодии, когда расширенный парк выйдет на полную операционную мощность.
27
28
Whoosh_Official
Whoosh_Official

28 июля

✨ Запустили новую модель развития инфраструктуры для самокатов Запустили новую модель финансирования инфраструктуры для самокатов: теперь 1–2 ₽ от каждой поездки направляем на развитие городской среды: в одних городах — в рамках соглашений с администрацией, в других — через собственные инфраструктурные проекты $WUSH. 🛴 Микромобильность растет и нуждается в развитой инфраструктуре: сетях организованных парковок с разметкой, велополос и других решений, которые разделят потоки пешеходов и пользователей самокатов — так передвижение по городу будет комфортнее и безопаснее. Это направление стало приоритетным и на государственном уровне: недавно Минтранс РФ обязал все регионы утвердить планы велоинфраструктуры до конца 2026 года. Нововведение уже работает в Якутске, Владивостоке, Комсомольске-на-Амуре, Миассе, Нефтеюганске, Нижневартовске, Перми, Сургуте, Тольятти, Улан-Удэ, Уссурийске, Хабаровске, Чебоксарах и Красноярске. Подробнее здесь: https://rb.ru/news/whoosh-zapustil-novuyu-model-investicij-v-gorodskuyu-infrastrukturu-v-byudzhet-napravyat-12-ot-ceny-kazhdoj-poezdki
Card image 1
36
37