Whoosh_Official

23,2K

подписчиков

Разработчик технологических решений и оператор микромобильности. https://whoosh-bike.ru/ir

Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией

Whoosh_Official
Whoosh_Official

вчера в 7:08

Выходим за рамки кикшеринга: запускаем пилот по аренде пауэрбанков с EnerGO Расширяем возможности приложения, добавляя круглогодичные сервисы. Знаем, что нашим пользователям часто нужно заряжать телефон на ходу, поэтому теперь на карте $WUSH появился шеринг пауэрбанков EnerGO. Объединились с сильным партнером — у EnerGO 21 тысяча станций по всей России, они расположены там, где удобнее всего зарядиться в пути: в местах интенсивного трафика, рядом с остановками, торговыми и бизнес-центрами, а также на площадях московского метрополитена. Так объединяем транспортные и шеринговые сервисы без вложений в инфраструктуру пауэрбанков: пользователям доступны устройства для заряда, но управление ими обеспечивает партнер. Пилот уже работает в 11 городах: Москве, Санкт-Петербурге, Сочи, Казани, Екатеринбурге, Челябинске, Нижнем Новгороде, Самаре, Новосибирске, Перми и Тюмени, а пользователям Whoosh при переходе из нашего приложения будут доступны 40 бесплатных минут заряда каждую неделю. 👤 Дмитрий Чуйко, основатель Whoosh: «С самого начала мы развивали Whoosh как сервис, который помогает решать транспортные задачи в городе. У нас большая экспертиза в шеринге и наша аудитория уже привыкла использовать эту модель в повседневной жизни. Подключая партнера с востребованным сервисом, мы расширяем возможности комфортного передвижения по городу с заряженным телефоном. Пилот с EnerGO — еще один шаг к тому, чтобы Whoosh оставался полезным круглый год».
Card media 1
35
36
Whoosh_Official
Whoosh_Official

3 ноября в 8:54

⚡ Проект поправок в ПДД: Минтранс предлагает упорядочить правила для частников и курьеров Минтранс подготовил проект поправок в ПДД. Важно, что предлагаемые нормы учитывают разницу между кикшерингом и менее контролируемыми частными самокатами и курьерскими электровелосипедами. Для кикшеринга принципиальных изменений нет. Проект уточняет и закрепляет на уровне ПДД правила, которые мы применяем и совместно с регуляторами развиваем уже много лет. Например, возрастное ограничение 16+, запрет поездок вдвоем и требования к движению по городу уже встроены в модель работы $WUSH . Заметнее изменения для частных пользователей и курьеров, которые не относятся к кикшерингу. Самое главное — проект выделяет тяжелые и мощные СИМ, для которых хочет предусмотреть ряд ограничений.  1) Ограничения на движение по тротуарам. Тяжелые СИМ массой более 35 кг и курьеры-доставщики не смогут выезжать на тротуары и в пешеходные зоны даже там, где нет велодорожек или велополос.  2) Электросамокаты и электровелосипеды с двигателем мощностью от 250 Вт до 4 кВт будут приравнены к мопедам. Для управления ими потребуется водительское удостоверение категории «М».   3) Пользователи таких СИМ должны будут соблюдать правила-, аналогичные автомобильным: не управлять в состоянии опьянения, останавливаться по требованию полиции, не покидать место ДТП и проходить освидетельствование в предусмотренных случаях. Поправки должны урегулировать поток частных и курьерских СИМ, в том числе обязуя их соблюдать правила, которые уже работают в кикшеринге. Пока это только проект для общественного обсуждения. Финальная редакция может отличаться. Но направление верное: единые правила для всех и выход частных самокатов из серой зоны — то, что точно повысит культуру вождения и безопасность в городах. 
29
30
Whoosh_Official
Whoosh_Official

2 ноября в 8:12

Коллаборации с брендами vol. 2: сервисы, телеком и промо в соцсетях Продолжаем рассказывать о главных партнерских активностях сезона. Сегодня — про привлечение аудитории через соцсети брендов и интеграцию $WUSH в городские и транспортные сервисы. ✅ Мегафон Заключили партнерство с МегаФоном, лидером телеком-индустрии, и разработали подписку, которая объединяет мобильную связь и кикшеринг. Внутри: бесплатные старты, длинная бронь, приветственные вушбаллы, скоростной интернет, гигабайты и СМС.  ✅  «МультиТранспорт» Продлили партнерство с «Метро Москвы» — нашими самокатами можно пользоваться в рамках сервиса «МультиТранспорт». Так привлекаем новую аудиторию в приложении партнера и поддерживаем мультимодальные поездки наравне с метро, МЦК, автобусами, МЦД, трамваями, такси и велосипедами. ✅ «СберТройка» Интегрировали фичу для поездок по транспортной карте в Саратове. Это уже четвертый город, в котором по «СберТройке» можно ездить на Whoosh. Благодаря уникальной фиче, доступной только в нашем сервисе, мы глубже интегрируется в транспортные системы городов для бесшовных поездок и удобства пользователей.  ✅ Flowwow, Додо Пицца, Ситидрайв и Тануки Провели несколько совместных активностей с партнерами в соцсетях, благодаря чему привлекли новую аудиторию брендов. Едем дальше 💛
17
18
Whoosh_Official
Whoosh_Official

28 октября в 6:57

🤝 Встречаемся на Smart-Lab: открытый диалог с первыми лицами Whoosh С момента IPO наше правило остается неизменным: первые лица компании $WUSH приходят к инвесторам и открыто отвечают на вопросы. Будем делать так и дальше. И предстоящая конференция для нас — отличная возможность лично представить вам нового генерального директора ООО «ВУШ» Алексея Скоробогатова. Также на площадке выступят сооснователь и генеральный директор ПАО «ВУШ Холдинг» Дмитрий Чуйко, финансовый директор Александр Синявский и директор по связям с инвесторами Дина Максутова. 🗓 Дата: суббота, 31 октября 📍 Место: Москва, Новый Арбат, 24 ⏰ Время: 14:15, зал №8 Расскажем про операционные результаты, развитие бизнеса в Латинской Америке и подготовку к высокому сезону в регионе. Обсудим Программу операционной эффективности, контроль капитальных затрат и управление долгом, а также ответим на ваши вопросы. До встречи!
14
15
Whoosh_Official
Whoosh_Official

27 октября в 6:05

Адаптируем операционную модель к сезонности Со второго полугодия 2025 года мы последовательно повышаем операционную эффективность и оптимизируем расходы, сохраняя фокус на максимизации свободного денежного потока. В России наша задача - адаптировать операционную модель к рыночной ситуации и сезонным циклам.  На межсезонье принят ряд временных дополнительных решений. Одно из них, к сожалению, затронет команду напрямую. Так с ноября по март вводим для сотрудников HQ-офиса и менеджмента $WUSH четырехдневную рабочую неделю. В сочетании с другими мерами это позволит адаптировать расходы к зимнему периоду, когда денежные поступления традиционно снижаются. 🙌🏻 Процесс перехода организован прозрачно и в рамках Трудового кодекса. Команде информация о ситуации и сценарии, по которому движется компания, доступны в полной мере.
20
21
Whoosh_Official
Whoosh_Official

23 октября в 7:00

Коллаборации с брендами vol. 1: экосистемы, гейминг и фудтех $WUSH — больше, чем транспорт. Наша аудитория выбирает нас за дополнительные возможности, которые открываются вместе с поездкой: от транспорта последней мили до скидок на еду, сервисы и маркетплейсы. Делимся первой частью новых проектов сезона. ✅ Звук и Okko Усиливаем сотрудничество с экосистемой Сбера — разместили специальные предложения в Звуке и Okko для развития кросс-сервисных сценариев и повышения лояльности пользователей с подпиской Прайм. ✅ WB Клуб Продлили партнерство с подпиской маркетплейса Wildberries, которая предоставляет участникам доступ к эксклюзивным скидкам и акциям. Клиенты партнера получают специальные условия в нашем сервисе, а мы — доступ к новой аудитории крупнейшей российской e-commerce платформы.  ✅ VK и VK Play  Усилили коллаборацию с Atomic Heart — разместили специальное предложение Whoosh на эксклюзивной площадке продаж игры: при покупке DLC пользователи сразу получали промокод на поездки. ✅ Rostic's Сделали офлайн-коллаборацию в Новосибирске, Красноярске и Екатеринбурге: при завершении поездок на специальных парковках пользователи получают скидку в Rostic's, а в заведениях — видят наш оффер.
14
15
Whoosh_Official
Whoosh_Official

21 октября в 7:23

🦾 Как мы создали самокат Whoosh x Segway Ранее рассказывали о тестовом самокате Whoosh x Segway: https://www.tbank.ru/invest/social/profile/Whoosh_Official/f17f8840-78c3-4dd0-8027-892e7d2777d6/ Теперь показываем изнанку разработки. Десятки полевых тестов, сотни инженерных решений, пересобранные конструкции, интеграция IoT-модуля в «голову» самоката, кастомный дашборд, софт для него, написанный с нуля, новая геометрия руля, краш-тесты на 100 000 циклов и не только.  🔗 Смотрите, как $WUSH создает решения, которые потом становятся стандартом всей индустрии: https://vk.ru/clip-206149939_456239773
27
28
Whoosh_Official
Whoosh_Official

15 октября

📊 Операционные результаты Whoosh за 9 месяцев 2026 года и обновление финансовых ориентиров Ключевой результат периода — финансовая динамика $WUSH остается лучше динамики поездок: мы зарабатываем больше на меньшем флоте. Несмотря на снижение общего числа поездок на 5% на фоне планового сокращения парка в РФ и СНГ, управленческая выручка Группы выросла на 2% г/г, а выручка на одну поездку увеличилась почти на 7%. ✨ Россия и СНГ: фокус на эффективности парка В России и СНГ количество поездок снизилось на 7% при сокращении парка на 12% преимущественно за счет перемещения самокатов в Латинскую Америку. В текущих условиях мы концентрируемся на повышении загрузки существующего парка, монетизации поездок и снижении удельных операционных расходов. Результаты первого полугодия уже подтвердили эффективность этого подхода: EBITDA в России и СНГ выросла на 73% г/г. Сейчас фокус Программы эффективности направлен на процессы межсезонья в РФ — прежде всего на ремонт и восстановление СИМ, что позволит получить значимый дополнительный эффект на EBITDA и операционный денежный поток. Доля Whoosh на рынке РФ стабильна — около 45%. ✨ Латинская Америка: рост поездок и подготовка к активному сезону Количество поездок в регионе за 9 месяцев выросло на 25% г/г , а в 3 квартале динамика ускорилась до +30%. Развертывание части перемещенного парка шло медленнее первоначальных планов, что временно сдержало финансовый вклад региона в 9 месяцев. Однако потенциал рынка неизменен: основной эффект ожидаем в 4 квартале, когда в Южном полушарии наступит активный сезон. Сейчас наша задача заключается в том, чтобы максимально эффективно использовать уже размещенный там флот и конвертировать рост поездок в прибыль и денежный поток. ✨ Обновление финансовых ориентиров на 2026 год С учетом более сдержанного восстановления спроса в РФ и удлинения сроков ввода флота в Латинской Америке мы реалистично корректируем годовой прогноз по абсолютным цифрам: • выручка кикшеринга ожидается на уровне 13 млрд ₽ ; • EBITDA кикшеринга — на уровне 4,3 млрд ₽. При этом сохраняем высокую планку по эффективности — ожидаемая рентабельность по EBITDA остается на уровне около 33%. Также подтверждаем цели по выходу на положительный FCF и снижению показателя «Чистый долг / EBITDA» ниже 3х по итогам года. Наш главный финансовый приоритет не меняется: повышение эффективности бизнеса, контроль инвестиций, положительный свободный денежный поток и снижение долговой нагрузки. Именно на этих задачах мы концентрируем ресурсы Компании. 🔗 Полная версия пресс-релиза доступна на нашем сайте для инвесторов: http://news.whoosh-bike.ru/whoosh_publikuet_operacionnye_rezultaty_za_9m_2026_goda
Card media 1
Card media 2
56
57
Whoosh_Official
Whoosh_Official

30 сентября

В Совфеде обсудили возраст и права на самокаты. Что это значит — комментирует Whoosh Сегодня в Совете Федерации прошло экспертное совещание по регулированию СИМ. Некоторые из прозвучавших инициатив вызвали резонанс. Даем наше заключение: Инициатива о правах В ходе дискуссии вновь прозвучала идея ввести водительские удостоверения для пользователей СИМ. Данное предложения обсуждаются не первый раз. Позиция регулятора и шеринг Минтранс РФ системно работает над интеграцией самокатов в транспортную сеть и вопрос введения прав для арендных СИМ не рассматривает: по закону их мощность ограничена 250 Вт, а скорость — 25 км/ч. Базовые правила для операторов уже действуют (в сервисы допускаются пользователи с 16 лет, а в ряде городов — строго с 18). Фокус внимания — частные устройства Дискуссия о правах и контроле вызвана в первую очередь мощными частными электросамокатами. На них приходится 62% всех инцидентов аварий по данным ГИБДД: такие устройства зачастую тяжелее 35 кг, способны разгоняться быстрее разрешенных норм и пока слабо контролируются. Для этой категории выделение в ПДД отдельного статуса (фактически уровня мопедов с запретом движения по тротуарам) выглядит логичным и оправданным шагом. Предложение поднять возраст для всех СИМ с 16 лет Действующие правила сервисов кикшеринга сейчас допускают аренду самокатов только для лиц старше 16 лет, в Москве старше 18. По ПДД на личных самокатах можно ездить с 14 лет, и повышения возраста в ПДД до 16 лет действительно может быть оправданным. Статус встречи В СФ прошло экспертное совещание по городской мобильности. Это рабочая встреча для обмена мнениями и предложениями. Никаких законопроектов по его итогам не принималось. Сервисы кикшеринга напрямую участвуют в совершенствовании законодательства на федеральном уровне. Мы не ожидаем принципиальных изменений к действующим правилам в отношении нашего бизнеса. $WUSH
35
36
Whoosh_Official
Whoosh_Official

25 сентября

Усиливаем руководство российского бизнеса С 19 октября 2026 года к команде в должности генерального директора ООО “ВУШ”, управляющей бизнесом Whoosh в России, присоединится Алексей Скоробогатов.  Алексей обладает более чем 20-летним опытом работы на ключевых должностях в международных технологических компаниях, включая BlaBlaCar, Avito, Microsoft и Nokia. Назначение позволит усилить управление российским бизнесом и сфокусироваться на ключевых для нас задачах: • дальнейшем повышении операционной эффективности; • развитии продукта и пользовательского опыта; • повышении качества сервиса; • росте поездок и более эффективном использовании парка. Дмитрий Чуйко продолжит возглавлять ПАО “Вуш Холдинг”, управляющее бизнесами компании в России, странах СНГ и Латинской Америки, и сохранит свою позицию в Совете директоров. Он продолжит отвечать за стратегию и финансовые результаты Группы, развитие бизнеса на действующих рынках и международную экспансию. Whoosh вырос в крупный международный бизнес. Россия остается для нас ключевым рынком, и усиление локальной управленческой команды позволит одновременно сохранять фокус на эффективности российского бизнеса и развивать Группу на международных рынках. $WUSH
28
29
Whoosh_Official
Whoosh_Official

24 сентября

⚡️ Тестовый запуск самоката Whoosh x Segway В прошлом году мы анонсировали стратегическое партнерство с Segway — мировым лидером в области робототехники и микромобильного транспорта. Сегодня переходим от лабораторных испытаний к следующему этапу — проверке самокатов в городе. Вывели тестовые вуши на улицы Москвы, оценим инженерию и удобство для пользователей, а после заберем их для детального анализа. Финансовый контекст Пилот — промежуточный этап R&D-роадмапа. Стадия активных инвестиций в разработку завершена, проведение теста не требует новых крупных затрат. Операционные улучшения • Самокат менее затратен в обслуживании и лучше приспособлен к интенсивной эксплуатации благодаря тому, что конструкторы сократили количество узлов, отверстий, элементов подсветки, крепежных элементов и деталей в целом. • Себестоимость производства сопоставима с себестоимостью текущей модели S90L. Более высокую стоимость экрана и батареи удалось компенсировать снижением стоимости несущей конструкции. • Экран, технически программируемый по пикселям, может в дальнейшем использоваться для монетизации через брендинг/рекламу на самокате. • Увеличенный запас хода снижает частоту сервисных циклов (подзарядка / замена батарей) в течение смены. • Пневматические бескамерные шины с технологией защиты от проколов и увеличенный клиренс снижают риск повреждений ходовой части (такие повреждения — одна из самых частых причин вывода СИМ в ремонт). • Двойная система торможения — барабанные и электронные тормоза — сокращает тормозной путь и делает управление более предсказуемым. • Ручка на деке позволяет быстрее загружать самокаты в кузов, снижая расходы на их перемещение. • Новый курок газа и запуск wKey на руле улучшают пользовательский опыт. • Собственная IoT-платформа обеспечивает независимость от сторонних провайдеров. Локализация и перспективы Тестовая партия была собрана в Москве, что важно для проверки экономической целесообразности локализации части компонентов и сборочных процессов. Решения о коммерческом масштабировании или закупках этой модели будут приниматься исключительно по итогам полевых тестов и в рамках наших финансовых планов. $WUSH
Card media 1
Card media 2
Card media 3
+8
51
52
Whoosh_Official
Whoosh_Official

21 сентября

+2 города в Бразилии, в которых есть Whoosh Продолжаем развивать сервис в Латинской Америке: запустили $WUSH в Куритибе и Кампос-ду-Жордау. На старте в этих городах планируем разместить до 1500  самокатов. Теперь наш сервис есть в 7 локациях региона! 🌴 Куритиба — один из крупнейших городов юга Бразилии с населением 1,8 млн человек и развитой велоинфраструктурой. Сеть велодорожек длиной 300 км связывает жилые и деловые районы, транспортные узлы и ключевые магистрали. Город создает условия для развития микромобильности и поездок на самокатах. Куритибу называют «экологической столицей Бразилии» и одним из самых комфортных, чистых и зеленых городов мира. 🌞 Кампос-ду-Жордау — один из крупнейших туристических центров штата Сан-Паулу, известен как «бразильская Швейцария». Город принимает туристов круглый год, только за рождественский сезон 25/26 его посетили 1,48 млн человек. Благоприятная инфраструктура создает потенциал для высокого спроса на самокаты для поездок между отелями, ресторанами, магазинами и парками. Напомним, в 2025 году на регион пришлось 14% выручки и 20% EBITDA группы. В этом году мы масштабируем латиноамериканский сегмент, увеличивая парк и географию присутствия. В среднесрочной перспективе планируем довести долю до 30-40% от общей выручки группы компаний.
Card media 1
50
51
Whoosh_Official
Whoosh_Official

10 сентября

🌎 Латинская Америка: формируем основу для высокого сезона Вклад Латинской Америки в совокупную выручку $WUSH достиг 20%: в 1П 2026 года сегмент принес 1,1 млрд ₽, рост на 22% г/г. Почему регион стратегически важен: Юнит-экономика здесь значительно выше — средняя выручка на поездку в регионе в 1,8 раза превышает показатель России и СНГ, и рынок очень далек от насыщения. Фундамент для роста: • Расширение географии и команды. Мы сформировали локальные управленческие и операционные команды на ключевых рынках. Количество обслуживаемых локаций выросло с 11 на конец 2025 года до 16 по итогам 1П 2026 года. • Отдельный кейс — запуск в Мехико. В конце июня сервис вышел на один из крупнейших рынков региона — Мехико. Все стартовые затраты на формирование инфраструктуры и развертывание операций полностью отражены в расходах 1П 2026 года, а операционная отдача только начинается. • Увеличение флота. Парк в Латинской Америке достигнет как минимум 30 тыс. самокатов в 2026 году — это более чем двукратный рост по сравнению с концом 2025 года.  Главный эффект — во 2П 2026 года В 1П 2026 года завершили подготовительную фазу: сформировали инфраструктуру, выстроили процессы, переместили флот и последовательно вводили его в эксплуатацию. Полноценную отдачу от этих шагов ожидаем увидеть во 2П 2026 года. В октябре-декабре в Южном полушарии высокий сезон: весь развернутый флот выйдет на полную загрузку, обеспечивая значительный вклад в выручку и EBITDA группы.
37
38
Whoosh_Official
Whoosh_Official

8 сентября

🥈 за лучшую IR-коммуникацию Московская биржа подвела итоги премии «Рынок выбирает» — $WUSH занял второе место в номинации «Лучшая IR-коммуникация» среди компаний с капитализацией до 40 млрд ₽. Победителей выбрали крупнейшие институциональные инвесторы, брокеры и управляющие компаний. Эту награду получают эмитенты, которые регулярно раскрывают операционные и финансовые показатели, делятся стратегиями и планами, поддерживают актуальность данных на профильных площадках и активно общаются с инвесторами. 🙌🏻 Несмотря на сложную конъюнктуру и рыночную турбулентность, открытость, честность и прозрачность остаются нашими базовыми принципами. Спасибо инвесторам и Московской бирже за высокую оценку нашей работы!
Card media 1
35
36
Whoosh_Official
Whoosh_Official

4 сентября

Рыночные котировки и фундаментальная стоимость: отвечаем на вопросы о динамике акций В комментариях видим много вопросов по котировкам $WUSH на бирже. Понимаем обеспокоенность инвесторов текущей динамикой. Менеджмент компании также не удовлетворен текущей оценкой на рынке — основатели и руководство являются крупными акционерами Whoosh и напрямую разделяют интересы всех инвесторов. Эмитент не может искусственно управлять рыночными котировками, на которые влияют общие настроения и волатильность на фондовом рынке. Однако, в нашей зоне контроля находится главное — операционные и финансовые результаты, а также фундаментальная стоимость бизнеса. На чем сейчас сфокусирована команда: • Отказ от масштабного CAPEX. Мы завершили фазу активных инвестиций в расширение парка и не осуществляем капиталоемких закупок нового флота. • Максимизация отдачи от текущего парка — повышаем эффективность каждого самоката. • Генерация свободного денежного потока. Цель по итогам года — выход на устойчивый положительный FCF. • Последовательное снижение долговой нагрузки. Ориентир — показатель «Чистый долг / EBITDA» ниже 3,0х. Результаты 1П 2026 года подтверждают, что такой подход приносит измеримый эффект: за счет программы эффективности EBITDA кикшеринга выросла на 43% г/г, а рентабельность увеличилась на 7 п.п. до 26%. Эти изменения носят системный характер и формируют базу для долгосрочной устойчивости компании. Мы продолжаем открытый диалог с рынком и последовательно работаем над тем, чтобы фундаментальная стоимость бизнеса находила отражение в котировках наших акций.
29
30