Я написал клиентам полгода спустя, чтобы узнать, что у них

Вашу работу заберёт тренер покемонов Мы живём в историческое время. Прямо сейчас меняется рынок труда, а вместе с ним — сами понятия «работа» и «профессия». Ещё год назад все обсуждали, какие профессии заменит искусственный интеллект. Сейчас я всё больше убеждаюсь, что вопрос поставлен неправильно. Сам по себе ИИ никого не заменит. А вот человек с ИИ человека без ИИ — уже вовсю заменяет. Многие задачи с помощью ИИ теперь можно выполнять в 10 раз быстрее. Но работы в 10 раз больше не стало. Рынки и бизнес-процессы пока не успевают перестроиться под новые возможности. В результате растёт конкуренция. Если раньше на задачу уходила неделя, а теперь её можно сделать за день, работодателю всё сложнее объяснить, почему он должен платить за неё как раньше. Многие компании сокращают сотрудников. И при выборе, кого оставить, всё большее значение имеет не только квалификация или лояльность, но и способность адаптироваться. В том числе — использовать ИИ для решения рабочих задач. При этом пользоваться ИИ можно очень по-разному. Первый вариант — ИИ как кастомизированный поисковик. Рецепты, поздравления, советы по психологии и как починить стиралку. Естественно, ни о каком ускорении в 10 раз при таком раскладе речи не идёт. А значит, и конкурентных преимуществ от ИИ нет. Второй — делегировать ИИ вообще всё. Не только рутину и обработку информации, но и анализ, выводы, принятие решений. Выглядит красиво, пока в какой-то момент не выясняется, что человек разучился принимать решения самостоятельно. А ещё возникает соблазн переложить ответственность на нейросеть. Только зарплату получает не ChatGPT. И когда ошибочное решение приведёт к последствиям, отвечать придётся человеку, а не его нейросети. Третий вариант — работать с ИИ как с партнёром. Учить его, давать контекст, загружать надёжные источники, проверять результаты. И самому разбираться в предмете достаточно хорошо, чтобы отличать полезный ответ от убедительно написанной ерунды. Это требует насмотренности и экспертизы. А ещё времени и усилий. Два одинаково сильных специалиста могут использовать одну и ту же модель, но получать совершенно разные результаты. Потому что один каждый раз начинает с пустого чата, а другой уже погрузил ИИ в свои задачи, документы, процессы и ограничения. Мне всё это очень напоминает мультфильм про покемонов. У каждого тренера есть свой зверёк. Но мало просто поймать покемона. Его нужно тренировать, развивать и учиться с ним взаимодействовать. А потом выходить на арену против других тренеров. Сегодня побеждает тренер, чей карманный интеллект круче — в первую очередь за счёт контекста и обучения конкретным задачам. И у меня уже есть несколько примеров из собственной работы. Недавно за пару часов собрал сайт для клиента на консалтинге, за который подрядчик запросил 50 000₽. Ещё два дня ушло на доработки и доведение до рабочего состояния. Это второй сайт, который я сделал за всю жизнь. Но я сам маркетолог и работал в тесной связке с маркетологами заказчика. Поэтому понимал, что должно быть на сайте и зачем. В результате за два месяца доля онлайн-заказов выросла с 0 до 27%. Другой пример — за неделю собрал дашборд, который автоматически подтягивает управленческую информацию из нескольких разрозненных источников и строит прогноз выручки. Половину показателей до меня вообще никто не собирал. Из оставшихся на половину никто не смотрел. А те, что использовались, сотрудники сводили вручную, тратя на это часы. Я не стал за неделю профессиональным разработчиком сайтов или специалистом по автоматизации данных. Но смог сделать работу, для которой раньше мне понадобились бы другие специалисты. При этом мой собственный 20-летний опыт в маркетинге и управлении никуда не делся. Именно он помог понять, что нужно построить, правильно поставить задачу и убедиться, что результат соответствует запросу. Думаю, в ближайшие пару лет мы увидим ещё много таких историй.

**Стоит ли ехать в Албанию?** Мы провели в Албании **16** **дней** и потратили **374** **тысячи** **рублей** на троих. Расскажу, что за эти деньги получили, что понравилось, а что раздражало. ** Плюс**ы:** **1)** Дешевы**й** перелё**т. Билеты на троих Стамбул-Тирана-Стамбул — 37 тысяч без багажа и 48 тысяч с багажом. Плюс 123 тысячи от Омска до Стамбула — но это уже совсем другая история 😁** 2) Недорогое жиль**ё. Комфортные апартаменты и номера в отелях в хороших локациях — в пределах 50 евро за ночь. Почти везде у нас были трёхместные номера, вдвоём можно найти ещё чуть дешевле.** **3)** Шикарная природ**а. Чистое лазурное море, величественные горы, много зелени.** **4)** Богата**я** истори**я. Здесь сохранились памятники архитектуры Древней Греции, Римской империи, Византии и Османской империи. Крепости, развалины, церкви и мечети на любой вкус. Отдельно рекомендую посетить город Берат — побродить пару дней по узким средневековым улочкам бесценно.** **5)** Безопасност**ь. В наше неспокойное время дорогого стоит. За 16 дней ни разу не почувствовали себя в опасности. Спокойно гуляли, в том числе вечером. Страна мусульманская, но правила очень лояльные. Алкоголь продаётся свободно, женщин в хиджабах мало, в никабах — вообще нет.** **6)** Проста**я** виз**а. Документы подаются онлайн, сбор 30 евро с человека, отказывают редко.** Минус**ы**:** 1**) Урове**н**ь жиз**ни. Сильно напоминает Россию 20-летней давности или современный Вьетнам. На улицах много мусора, повсюду заброшенные стройки, в кафе поголовно курят. Крупных торговых центров и больших сетевых супермаркетов почти нет**.** 2**) Обменн**ы**й ку**рс. Отдельная боль. Официально албанский лек стоит 1,05 рубля. Но евро, которые я покупал по 100-102 рубля, тут принимают по 90-91. Доллары — по 75-76 (а Сбер на узбекскую карту переводит по 90). В результате реальные цены получаются выше не на 5%, а на все 15%**.** 3**) Кар**т**ы принима**ю**т не вез**де. А где принимают — часто берут 2,5% комиссии. Снятие наличных платное, от 500 до 800 лек. Так что выгоднее всего ехать с наличными евро. Их принимают почти везде, иногда даже 1 к 100**.** 4**) Проб**ки **и** **в цел**о**м ленивое движен**ие. Улицы узкие, часто ограничение 30 км/ч. Из-за этого время на поездки лучше закладывать с запасом. 5**) Е**да. Во всех странах я пробую национальные блюда. Албанские мне не зашли. Грубая деревенская пища с обилием кислого греческого йогурта и сухой пересолёной брынзы. Неудивительно, что во всех кафе основа меню — проверенные хиты от соседей. Итальянские паста и пицца. Греческие гиросы и суфлаки. Турецкие донеры и шишкебаб. Чем накормить ребёнка — отдельная головная боль. По цене — для Европы копейки, для москвичей недорого, для омичей дороговато. Горячее стоит 700-1300 лек, салаты 350-800 лек, напитки от 200 до 800 лек.** ** 6**)** **В нача**л**е октяб**р**я мо**р**е у**ж**е холодн**ое, по ночам температура опускается до 10-12 градусов. С другой стороны, туристов сильно меньше, чем в сезон, так что для кого-то это может быть плюс**. Бюд**ж**ет поез**д**ки** **на** **16 д**ней: 374 тысячи рублей.** - Пере**лёт: 171 тысяча** - Жи**льё: 76 тысяч (включая 3 ночи в Стамбуле)** - Такси и автоб**усы: 23 тысячи** - **Еда: 89 тысяч** - Развлече**ния: 9 тысяч** - В**изы: 6 тысяч. В пересчёте на день отдыха — примерно 23 тысячи на троих. Сопоставимо с выездом в загородный отель 😎 Поеду ли я в Албанию ещё раз? Вряд ли. Не потому, что не понравилось. Просто 32-я страна в моей коллекции уже есть, а впереди ещё 18. Но если вы любите красивые места, старые города и самостоятельные путешествия, а пятизвёздочный сервис вам не нужен — Албания вполне стоит своих денег.

**Как погасить ипотеку за полцены при помощи ОФЗ** На последней встрече клуба «Больше» Александр принёс кейс, который может быть полезен всем, кто успел взять ипотеку до роста ставок. У него ипотека **на 30 лет под 6%.** Но даже с таким льготным процентом ежемесячный платёж — **60 тысяч рублей**. И долг **10 млн**, который давит психологически. Логичное желание — быстрее избавиться от этого обязательства. Александр последние два года делает ровно наоборот. Вместо досрочного погашения он покупает длинные ОФЗ. Расчёт простой: примерно **на 5** **млн** купить облигации, которые сейчас торгуются около половины номинала. Купонами полностью оплачивать ипотеку, а** через 15 лет **погасить облигации по номиналу и закрыть оставшийся долг. И **еще 3 млн **останется сверху. Но есть проблема. Александр покупает ОФЗ уже два года, а они всё дешевеют. На брокерском счёте красные цифры и убыток. Неприятно. И возникает логичный вопрос: может, пора перестать ловить «падающие ножи»? Может быть, есть какой-то подвох, которого Александр не видит? На встрече попробовали посмотреть на задачу с разных сторон. Можно отдать 10 млн сразу и закрыть ипотеку. Можно собрать сбалансированный портфель из акций, золота и фондов недвижимости. А можно продолжать покупать длинные ОФЗ и воспринимать падение цены как распродажу в любимом магазине. Если они продолжат дешеветь, вполне возможно, Александр закроет ипотеку, вложив не 5 млн, а 4. Какие здесь есть риски? **1. Дефолт по ОФЗ.** Государство решит, что отдаст Александру деньги не сейчас, а когда-нибудь потом. А банк, где он взял ипотеку, продолжит требовать платежи по графику. Я бы оценил вероятность этого события в 2–3%. ОФЗ в огромном количестве лежат на балансах крупнейших банков. Если государство перестанет по ним платить, ипотека Александра будет уже далеко не самой большой проблемой финансовой системы — будет банально нечем отдать деньги вкладчикам. **2. Высокая инфляция. ** Через 15 лет государство вернёт Александру 10 млн. Но купить на них можно будет только 30-летние «Жигули». Или шоколадку. Для длинных ОФЗ это главный риск. Но у Александра он захеджирован самой ипотекой. Обесценится долг государства перед Александром — обесценится и долг Александра перед банком. И если остаток квартиры можно будет выкупить за половину «Жигулей» или половину шоколадки — это же прекрасно. **3. Снижение ставки.** На месте Александра я бы боялся не падения ОФЗ, а их резкого роста. Если ставка сильно снизится, длинные облигации подорожают. И пока нужный объём ещё не куплен со скидкой, ипотека «за полцены» может накрыться медным тазом. А льготная ипотека под 6% в какой-то момент может превратиться в «обычную». Именно наличие дешёвой ипотеки принципиально отличает эту задачу от обычного вопроса «куда вложить свободные 5 млн». Если это весь ваш капитал, я бы точно не предлагал засунуть его целиком в длинные ОФЗ. Нужны ликвидность, диверсификация и защита от разных сценариев. Здесь ОФЗ решают одну конкретную задачу: через 15 лет их номинала должно хватить на остаток долга. Поэтому не так важно, сколько облигация будет стоить завтра. Важно, погасят ли её в срок и хватит ли этих денег, чтобы закрыть ипотеку. При этом отдельная ликвидная часть капитала всё равно нужна: ОФЗ лучше покупать на ИИС, чтобы не платить налог с купонов. А выплаты по ипотеке делать с зарплаты или из фонда ликвидности. И если в какой-то момент других денег для выплаты ипотеки не будет — придётся продавать ОФЗ раньше срока, и цена снова становится очень важной.