1 сентября 2026
EUTR RU000A10BVW6
Свежий отчет по РСБУ за 1 полугодие 2026 года показывает совершенно иную реальность и подкидывает массу неудобных вопросов.
Давайте взглянем на структуру долга:
Рост обязательств: Общий объем заемных средств вырос с 46,5 млрд до 56,9 млрд рублей всего за полгода.
Краткосрочная петля: Самый опасный, краткосрочный долг взлетел с 22,4 млрд до 34,8 млрд рублей.
Парадокс ликвидности: Операционная деятельность глубоко убыточна и генерирует минус 4,7 млрд рублей кэша, компания открыто признает дефолты по ЦФА на сумму 3,3 млрд рублей из-за нехватки оборотных средств. Но при этом в отчете о движении денежных средств мы видим приток кредитов и займов на фантастические 21,5 млрд рублей и размещение долговых бумаг на 3,5 млрд рублей.
Отсюда главный вопрос: зачем Газпромбанк продолжает вливать миллиарды через кредитные линии и выпуски ЦФА (серии EVTR-GPTB) в фактически дефолтный бизнес?
Если на поверхности компания тонет в убытках на 5,5 млрд рублей, а под капотом продолжается масштабная накачка ликвидностью, возникает стойкое ощущение, что розничным инвесторам показывают лишь вершину айсберга. Не стоит забывать, что значительная часть руководства и совета директоров — профессиональные математики с опытом сложнейшего финансового моделирования.
Такие структуры не совершают хаотичных движений. Либо мы с вами не замечаем какую-то сложную схему перераспределения активов и перекладывания рисков на внешний контур, либо за громкими обещаниями байбэка скрывается расчет, понятный только узкому кругу лиц. Вопрос лишь в том, какую конечную цель преследует эта игра с цифрами и кто за нее в итоге заплатит.