Т‑Банк
Банк Бизнес
Инвестиции Мобильная связь Страхование Путешествия Долями
Войти

Обзор Каталог Пульс Аналитика Академия Терминал
Т‑Банк
Войти
БанкБизнес
ИнвестицииМобильная связьСтрахованиеПутешествияДолями

ОбзорКаталогПульсАналитикаАкадемияТерминал
Назад
#eventdriven
Менее 10 публикаций
NordSkif
15 сентября 2026 в 6:31
Доброго утра с вами с Постапокалиптические Инвестиции! КДПВ — дизель-генераторная установка в одном из старых советских бункеров на просторах сибири, а стало быть и рассматривать мы будем торговую идею ПАО «Россети Сибирь» $MRKS
с расчётом на выкуп акций у несогласившихся или неучаствующих в голосовании акционеров. Кратко: Совет директоров ПАО «Россети Сибирь» принял решение о реорганизации компании путем присоединение дочерних ПАО «Россети Томск», АО «Россети Сибирь Тываэнерго», АО «Региональные электрические сети». 🔹 Цена выкупа обычки установлена 0,5253 ₽. ВОСА назначено на 19 ноября 2026 года, дата фиксации владельцев для участия — 22 октября 2026 года. 🔹 Дата фиксации — 22 октября. На Мосбирже акции сейчас рассчитываются по T+1, поэтому купившие 22-го в выкупе не участвуют, позицию стоит формировать заранее. Есть ли идея и где кроются риски? ❗️ Риск первый: Реорганизация ещё должна быть одобрена. Решение требует 3/4 голосов участвующих в голосовании акционеров. У «Россетей» сейчас подтверждённая доля 57,9%, поэтому контролирующий акционер сам по себе не гарантирует 75% при высокой явке миноритариев. С другой стороны совет директоров 7 сентября одобрил решения единогласно, 11 голосов из 11. ❗️ Риск второй: Объём выкупа. Лимит выкупа — 10% чистых активов. По ст. 76 закона об АО компания не может потратить на такой выкуп больше 10% стоимости чистых активов на дату решения собрания. Если заявок больше — абсолютно все заявки режутся пропорционально. Масштаб ограничения здесь довольно существенный. На 31 марта 2026 года чистые активы «Россети Сибирь» составляли около 25,5 млрд ₽; по балансу за полугодие собственный капитал получается примерно 20,6 млрд ₽. То есть грубо сегодняшний ориентир лимита — всего 2,1–2,5 млрд ₽. Точная величина будет зависеть от чистых активов именно на 19 ноября. Обыкновенных акций около 94,815 млрд штук, официальный free-float — около 3%. Эти 3% — примерно 2,84 млрд акций, и полный выкуп такого количества по 0,5253 ₽ потребовал бы примерно 1,49 млрд ₽. На первый взгляд — запас есть. Но одновременно существуют примерно 5,07 млрд привилегированных акций, которым при реорганизации тоже положено право голоса и право требования выкупа; полная стоимость их выкупа по 0,1208 ₽ — ещё около 613 млн ₽. Получается: весь биржевой free-float обычки + все префы — уже около 2,11 млрд ₽, то есть практически весь нижний диапазон возможного лимита. ❗️ ❗️ ❗️ И самое важное: помимо free-float исторически есть два очень крупных миноритарных пакета — Erglis Limited и AIM Capital, суммарно около 39% компании. В публичных данных 2024 года фигурировали доли примерно 20,7% и 18,2%. Если хотя бы часть этих пакетов предъявят к выкупу, 10%-ный лимит будет пробит с огромным запасом. Интрига ещё в том, что это иностранные компании (Кипр и Финляндия) соответственно. Смогут ли они участвовать в голосовании или предъявлять акции в выкупу? Вопрос остаётся открытым. 📌 И ещё важно учитывать, что деньги будут заморожены довольно надолго. Закон даёт акционерам до 45 дней после решения собрания на предъявление требований, а компании — ещё до 30 дней после окончания этого срока на выкуп. При собрании 19 ноября теоретический хвост процедуры уходит примерно в начало февраля 2027 года. После подачи требования акции блокируются и ими нельзя распоряжаться до завершения процедуры или отзыва требования. С учётом всех вводных идея уже на пределе интереса и при вероятным повышении цены я увеличивать позицию уже не буду. Пока наблюдаем. При достаточном росте цены до 22-го октября буду фиксировать прибыль. Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. Уведомление о конфликте интересов: автор находится в лонг позиции по инструменту. #eventdriven #buybackarbitrage.
0,476 ₽
+1,47%
5
Нравится
Комментировать
Делитесь опытом в Пульсе
Как больше зарабатывать и эффективнее тратить
VYACHESLAV_SCHAVA
22 августа 2026 в 8:28
📘КНИГА Serverless Distributed Systems in Modern .NET and Azure – Patrick Kearns 2026 🌟 Основные мысли: 1. Распределённые системы стали повсеместными, и разработчики должны проектировать их с учётом задержек, частичных отказов и ограничений CAP-теоремы. 2. Serverless-платформы, такие как Azure Functions, позволяют писать бизнес-логику без управления инфраструктурой, масштабируясь автоматически. 3. .NET-разработчики могут использовать привычный стек — C#, async/await, Dependency Injection и NuGet — для создания event-driven систем. 4. Azure Functions поддерживают множество триггеров: HTTP, очереди, Blob Storage, таймеры и Event Grid, что делает их универсальным инструментом. 5. Durable Functions обеспечивают надёжную оркестрацию длительных workflow-процессов с поддержкой повторных попыток, компенсаций и человеческих утверждений. 6. Event Grid и Service Bus предоставляют гибкую и надёжную асинхронную коммуникацию между сервисами с поддержкой dead-letter очередей. 7. В распределённых системах данные должны проектироваться с учётом согласованности, секционирования и оптимистичных блокировок через ETag. 8. Event Sourcing и CQRS позволяют строить аудитируемые, масштабируемые системы с разделением команд и запросов. 9. Observability строится на трёх столпах: распределённая трассировка, структурированное логирование и метрики с дашбордами. 10. Безопасность должна быть встроена в архитектуру: JWT-токены, RBAC, Managed Identities и Azure Key Vault обязательны для production-решений. 11. В долгоживущих оркестрациях токены доступа должны обновляться внутри activity-функций, а не передаваться через состояние оркестратора. 12. Инфраструктура как код (Bicep) и CI/CD-пайплайны делают развёртывание воспроизводимым и безопасным. 13. Стратегии zero-downtime deployment (Blue-Green, Canary) необходимы для безопасных релизов в production. 14. Операционные playbook’и, мониторинг затрат и Disaster Recovery должны быть неотъемлемой частью платформы. 15. В многотенантных системах важны изоляция данных, конфигурация на уровне тенанта и мониторинг потребления. 16. Интеграция с внешними API требует идемпотентности, таймаутов, circuit breaker'ов и обработки длительных асинхронных задач. 17. Основные риски в serverless-системах — перегруженные оркестрации, игнорирование согласованности, злоупотребление retry-механизмами и неоптимизированные затраты. 18. Переизобретение платформенных возможностей (например, своей очереди повторов) — антипаттерн; следует использовать встроенные сервисы Azure. 19. Гибридные архитектуры, сочетающие Azure Functions, Container Apps и AI-сервисы, становятся новым стандартом для сложных систем. 20. Успех распределённой системы определяется не только кодом, но и культурой DevOps, человеческим фактором и прозрачностью операционных процессов. 📌 10 хештегов: #Serverless #DotNet #AzureFunctions #DistributedSystems #DurableFunctions #EventDriven #CloudArchitecture #Azure #Observability #DevOps - Книга Патрика Кернса — это практическое руководство по созданию надёжных, масштабируемых и безопасных распределённых систем на .NET с использованием Azure. Материал охватывает весь путь: от основ до продвинутых кейсов, включая безопасность, observability, оркестрацию, CI/CD и управление затратами. Рекомендуется разработчикам, архитекторам и инженерам по эксплуатации.
6
Нравится
2
Т‑Банк
8 800 333-33-33Для звонков по России
Банк
Дебетовые картыПремиумИностранцамКредитные картыКредит наличнымиРефинансированиеАвтокредитВкладыНакопительный счетПодписка ProPrivateДолямиИпотека
Страхование
ОСАГОКаскоКаско по подпискеПутешествия за границуПутешествия по РоссииИпотекаКвартираЗдоровьеБлог Страхования
Путешествия
АвиабилетыОтелиТурыПоезда
Малый бизнес
Расчетный счетРегистрация ИПРегистрация ОООЭквайрингКредитыT‑Bank eCommerceГосзакупкиПродажиБухгалтерияБизнес-картаДепозитыРассрочкиПроверка контрагентовБонусы для бизнесаТопливо для бизнесаЛизинг
Город
Доставка продуктовАфишаТопливоТ‑АвтоИгрыОтслеживание посылокБлог Города
Полезное
Т‑PayВход с Т‑IDИдентификация с T‑IDПлатежиПереводы на картуБиометрияОтзывыМерч Т‑БанкаПромокодыТ‑ПартнерыСервис по возврату денегТ‑ОбразованиеКурс добраТ‑Бизнес секретыТ—ЖТ‑БлогПомощьБизнес-глоссарий
Средний бизнес
Расчетный счетСервисы для выплатТорговый эквайрингКредитыДепозитыВЭДГосзакупкиБизнес-решенияT‑Bank DataT‑IDЛизингАвтодилеры
Т‑Касса
Интернет-эквайрингОблачные кассыВыставление счетовБезналичные чаевыеМассовые выплаты для бизнесаОтраслевые решенияОплата по QR‑кодуБезопасная сделкаВсе сервисы онлайн-платежей
Карьера
Работа в ИТБизнес и процессыРабота с клиентами
Инвестиции
Инвестиционный счетИИСПремиумТрейдингТерминалМаржинальная торговляИнвестиционные турнирыАкцииВалютыФондыОблигацииФьючерсыЗолотые слиткиЦифровые финансовые активыСтратегииПервичные размещенияДолгосрочные сбереженияАкадемия инвестиций
Мобильная связь
Сим‑картаeSIMТарифыПеренос номераРоумингКрасивые номераЗапись звонковВиртуальный номерСекретарьКто звонилЗащитим или вернем деньги
Технологии от Т‑Банка
Речевая аналитикаРаспознавание и синтез речи VoiceKitПлатформа наблюдаемости Sage
Политика обработки персональных данных
© 2006—2026, АО «ТБанк», официальный сайт, универсальная лицензия ЦБ РФ № 2673
Т‑Банк
8 800 333-33-33Для звонков по России
Банк
Малый бизнес
Средний бизнес
Инвестиции
Страхование
Город
Т‑Касса
Мобильная связь
Путешествия
Полезное
Карьера
Технологии от Т‑Банка
Политика обработки персональных данных
© 2006—2026, АО «ТБанк», официальный сайт, универсальная лицензия ЦБ РФ № 2673