Хэштег #пазл | Тинькофф Инвестиции Пульс

65 000+ ₽: как я собрал 16 активов и почему это работает 🧩 Когда три недели назад я начинал с 8 000 ₽, даже не думал, что смогу создать такой разносторонний портфель. Сегодня в нём 16 активов — и каждый играет свою роль. ✨ Новые герои портфеля: • {$PLZL} — золотодобыча для надёжности 2 шт. • {$SVCB} — ставка на частные финансы 100 шт. • {$BELU} — инвестиция в товары повседневного спроса 8 шт. • {$X5} — ведущий продуктовый ритейлер 2 шт. 📊 Что доказало свою эффективность: · {$TGLD@} (+2.23%) продолжает быть защитным активом №1 · {$SU26238RMFS4} разных выпусков дают стабильность · {$X5} (2.47%) подтверждает выбор 🎯 Почему именно такая структура: 1. Защита — золото и облигации на 45% портфеля 2. Дивиденды — {$SBER} , {$GAZP} , {$SELG} , Х5, {$BELU} 3. Рост — новые позиции в перспективных секторах, мое мнение 4. Баланс — 16 активов снижают общие риски 💡 Вывод: Инвестиции напоминают сборку пазла — важно не количество деталей, а то, как они сочетаются друг с другом. Мои 16 активов работают как единый механизм, где просадки одних компенсируются ростом других. А сколько активов в вашем портфеле и как вы их выбираете? 👇

Чистый убыток АО "Почта России" по МСФО составил 14,9 млрд рублей, что в 2,2 раза больше, чем за тот же период 2024 года, говорится в отчетности компании. Выручка "Почты России" в январе-марте составила 52,5 млрд рублей, сократившись на 4,4% по сравнению с аналогичным прошлогодним показателем. В том числе, доходы от услуг почтовой связи составили 26,5 млрд рублей, снизившись на 9,3%. Доходы от продажи товаров уменьшились на 5,2% - до 6,2 млрд рублей. Комиссия за оказание услуг по выплате пенсий и пособий выросла на 1,9% - до 8,7 млрд рублей. Компания получила комиссию за услуги по приему коммунальных платежей. Убыток от операционной деятельности возрос в 1,8 раза - до 10 млрд рублей. Убыток до налога на прибыль составил почти 15 млрд рублей, увеличившись в 1,7 раза по сравнению с показателем за I квартал 2024 года. ▪️ Яндекс Доставка действительно использует инфраструктуру Почты России, но не "зарабатывает на ней" напрямую. Скорее, это симбиоз, где каждый получает свою выгоду, хотя Почта России остаётся убыточной из-за системных проблем. Вот как это работает: Основные формы сотрудничества: 1. Аренда почтовых отделений под пункты выдачи (ПВЗ). — Яндекс арендует площади в зданиях Почты России для размещения своих постаматов и зон выдачи заказов (особенно в малых городах). — Почте выгодно: плата за аренду — дополнительный доход при неполной загрузке отделений. 2. Доставка в отдалённые регионы через Почту России ("последняя миля"). — Яндекс Доставка передаёт часть посылок (особенно в сёла и труднодоступные районы) Почте России для финальной доставки. — Почте выгодно: оплата за каждое вручённое отправление. — Яндексу выгодно: не строить свою логистику там, где это нерентабельно. 3. Использование почтовых ячеек и сортировочных центров. — В некоторых регионах Яндекс арендует ячейки для временного хранения или использует мощности почтовых сортировочных узлов. Ключевая причина дисбаланса. Яндекс Доставка минимизирует издержки, используя инфраструктуру Почты России выборочно: - Платит только за конкретные услуги (аренда, доставка 1 посылки), не неся затрат на содержание всей сети. - Перекладывает на Почту России самые убыточные операции (доставка в глубинку, содержание отделений в сёлах). - Сохраняет высокомаржинальные услуги (экспресс-доставка в городах, логистика для Wildberries/Ozon) за собой. Почта России же: - Получает доход от аренды и услуг для Яндекса, но эти средства не покрывают глобальных убытков от социальной нагрузки (доставка пенсий, подписки, услуги в нерентабельных районах). - Не может отказаться от убыточных направлений — это её государственная миссия. Вывод. Яндекс Доставка не "зарабатывает на инфраструктуре" — она эффективно использует её фрагменты, избегая затрат на содержание убыточных активов. Почта России же, даже получая плату от партнёров, остаётся в минусе из-за фундаментальной разницы в бизнес-моделях: коммерческая эффективность vs. социальные обязательства.

🗣️ С большой долей вероятности если мировые проблемы не будут критическими и не будут влиять на нашу экономику, наших банкстеров (РФ) ждет "сокращение" Давайте рассмотрим самый позитивный прогноз. Эта информация для простых граждан имеющих депозитные вклады. Не является инвестиционным прогнозом. Основана на открытых источниках. Общее количество банков в РФ По состоянию на февраль 2025 года в России действует 343 банка, имеющих лицензию ЦБ РФ. Эта информация подтверждается актуальным списком, опубликованным на сайте регулятора и других источниках. Системно значимые банки Центробанк выделяет 13 системно значимых кредитных организаций, которые контролируют около ❗79% активов банковского сектора. В их число входят: 1. Сбербанк 2. ВТБ 3. Газпромбанк (ГПБ) 4. Альфа-Банк 5. Россельхозбанк 6. Московский Кредитный Банк (МКБ) 7. Совкомбанк 8. Тинькофф (ТБанк) (❗он же РОСБАНК) 9. Промсвязьбанк 10. Райффайзенбанк (❗"уходит") 11. ЮниКредит Банк 12. РОСБАНК (❗он же ТБанк) 13. Банк «ФК Открытие» (в процессе слияния с ВТБ). Эти банки обладают повышенной устойчивостью благодаря: - Гарантиям санации вместо банкротства при кризисах; - Усиленному надзору со стороны ЦБ; - Доминирующей доле на рынке (например, Сбербанк и ВТБ обеспечили почти половину прироста активов в 2024 году). 🚩 Банки, способные конкурировать с системно значимыми Из оставшихся 330 банков (343 − 13) выделяются: 🔸 Крупные региональные банки с развитой филиальной сетью (например, НКО НКЦ, ОЗОН Банк, Вайлдберриз Банк), которые демонстрируют высокие темпы роста активов (до 180% за полугодие). 🔸 Нишевые игроки, специализирующиеся на отдельных услугах (например, цифровые банки, кредитующие малый бизнес). Однако их доля рынка ограничена: даже топ-100 банков (кроме системно значимых) контролируют лишь около ❗21% активов. Конкуренция возможна только за узкие сегменты, такие как микрофинансирование или дистанционное обслуживание. 🚩 Банки под угрозой закрытия Около 30–40% банков (100–140 организаций) могут столкнуться с риском отзыва лицензии или поглощения из-за: 1. Снижения активов: Например, Драйв Клик Банк (-32%), Москоммерцбанк (-30%). 2. Ограниченного капитала: Банки с базовой лицензией (капитал от 300 млн рублей) составляют треть сектора, но контролируют менее 5% активов. 3. Конкуренции со стороны системно значимых банков, которые поглощают клиентов и ресурсы. По прогнозам, в 2025 году ЦБ продолжит ужесточать регулирование, что может привести к сокращению числа банков до 300–320 к концу года. 🚩 Итоговая оценка - смотрите картинку❗ Примечание: Точные цифры зависят от макроэкономических условий и политики регулятора. Для детального анализа стоит учитывать динамику активов и отчетность конкретных банков. ▪️ Более 10% российских банков могут исчезнуть к 2028 году, прогнозирует «Эксперт РА». В зоне риска прежде всего небольшие банки, которые в отсутствие явных конкурентных преимуществ будут поглощаться более крупными игроками. Конкуренцию лидерам сектора в отдельных отраслях в перспективе могут создать финтех-банки, но пока их доля в активах сектора меньше 1%

Совет директоров "Газпрома" рекомендовал не выплачивать дивиденды по итогам 2024 года. ▪️ В Молдавии может смениться газотранспортная компания: национальный регулятор требует у российско-молдавской компании "Молдовагаз" отделить свою газотранспортную дочку. В случае невыполнения этого условия "Молдовагаз" не сможет поставлять природный газ в стране, а новым поставщиком станет компания Energocom. ГТС Молдавии принадлежит российско-молдавскому "Молдовагазу", крупнейшим акционером которого является "Газпром" с 50% акций. ▪️ Газпром надеется на урегулирование ситуации с санкциями США в отношении сербской компании NIS (Нефтяная индустрия Сербии) с учетом ее важности для Юго-Восточной Европы "Этот вопрос носит частный характер. Я думаю, там ситуация, санкции были введены, выдается лицензия, которая продлевает их непосредственное применение. Поэтому я надеюсь, что в конечном счете все урегулируют с учетом значения NIS для Сербии и всей Юго-Восточной Европы. Это крупнейшее предприятие в области энергетики", - заявил член правления Газпрома Сергей Кузнец. ▪️ На фоне текущих событий многие крупные корпорации начинают задумываться об избавлении от непрофильных активов, чтобы сократить расходы на их содержание. Государственные корпорации в этом отношении в первом ряду. Так Газпром собирается избавится от ряда обьектов: - лечебно-профилактическая база «Голубая волна» в Новороссийске, - пансионат «Факел» в Кисловодске, - детский оздоровительный центр «Спутник» в Башкортостане, - база отдыха «Голубой факел» в Новгородской области, - санаторий «Голубая горка» и оздоровительный центр «Санаторий Юг» в Сочи и другие объекты. Избавится планирует через продажу.

В России растет вероятность системного банковского кризиса, предупредили эксперты близкого к властям страны аналитического центра ЦМАКП. Под таким кризисом они понимают выполнение хотя бы одного из трех условий: доля проблемных активов превышает 10% активов банковской системы; «набег на банки» – клиенты и вкладчики забирают значительную доли средств со счетов; вынужденная реорганизация значительной (более 10%) части банков или масштабная (более 2% ВВП) докапитализация банков (чтобы предотвратить коллапс). Пока ни одно из условий системного банковского кризиса не выполняется, но многое указывает на его высокую вероятность, пишут эксперты ЦМАКП. ЦМАКП называет сложившуюся ситуацию «резонансом» нескольких негативных сигналов и тенденций, указывающих на усиление макрофинансовых рисков. Это рост проблемных и безнадежных долгов у банков, недавний сигнал о высоком риске «бегства вкладчиков», а также усиление сигналов о рисках затяжного системного банковского кризиса и рецессии в российской экономике. ЦМАКП в основном связывает это с жесткой денежно-кредитной политики в России и нестабильностью на глобальных рынках. О проблемах говорит рост спроса на реструктуризации, отмечает ЦМАКП и признает ЦБ. Регулятор зафиксировал всплеск реструктуризаций в марте – начале апреля: 2,3 трлн руб. По оценке рейтингового агентства АКРА, в этом году проблемными могут стать кредиты в размере 20% капитала банковской системы, или 3,7 трлн руб. На конец апреля проблемных долгов на балансах банков было 5,2 триллиона (корпоративные 3,2 трлн руб., розничные – 2 трлн). Вместе это менее 5% активов банковской системы, которые к началу мая составляли почти 200 трлн руб.