{$AGRO} {$RUGR} $AFKS $GCHE #импортозамещение #провалы #успехи #новый_зерновой_терминал #Америка_зерновые Достижения России + вновь Америка с планами вытеснения с рынка зерновых Украину и Россию. Картошка, молоко и курятина. Чего в России при импортозамещении стали производить меньше Самые скромные успехи российское АПК за 8 лет импортозамещения продемонстрировало в животноводстве. К такому выводу пришли "Акценты", проанализировав аграрную статистику Росстата за 2014-2021 годы. Заметно хуже стало с производством картофеля. Причина - высокая зависимость от импортного посевного материала. За годы импортозамещения сократилось даже поголовье птицы и овец. Успехи. При росте посевных площадей на скромные 1,1% урожаи некоторых культур выросли более чем в полтора раза. Прежде всего это масличные культуры - рапс и подсолнечник, а также соя. Именно это позволило России стать мировым лидером по экспорту подсолнечного масла. На 27% вырос урожай пшеницы. Но надо помнить, что это основная российская культура, и валовый сбор зависит от слишком многих факторов. Россия стала одним из крупнейших экспортеров пшеницы. На этот сезон прогнозы оптимистичные - продать не менее 33 млн тонн. * Правительство РФ одобрило проект строительства в Ростовской области зернового терминала в границах морского порта Азов. Распоряжение о расширении его границ утвердил Мишустин. Пропускная способность нового терминала составит не менее 1,5 млн тонн в год. Работа ведется в рамках федерального проекта "Развитие морских портов". https://www.vesti.ru/finance/article/2705397 * И снова Америка с планами вытеснения с рынка зерновых Украину и Россию. У США экспорт сельхозпродукции в 2021 году поставил рекорд - $177 млрд. Это примерно на $25-30 млрд. больше, чем среднегодовой экспорт в 2010-е. При таких ценах на продовольствие, как сейчас, по итогам 2022 года американский сельхозэкспорт может достигнуть $190 млрд. и даже $200 млрд., если удастся вытеснить с рынка зерновых Украину и Россию. Главный выгодоприобретатель от нынешнего продовольственного суперцикла – Америка.

📙Истории провалов. Часть 2. 📌Too big to fail тоже могут обрушиться В итоге GM $GM совместно с Ford $F и Chrysler обратились за финансовой поддержкой к правительству США. Их главным обоснованием было, что они «too big to fail» - «слишком велики, чтобы рухнуть». Крах одной из компаний «Большой детройтской тройки» привел бы к: 📍масштабной безработице 📍закрытию множества партнерских предприятий 📍недополучению американской экономикой более 1t $ 📍а также к потерям пенсионных фондов, здравоохранения и всей социальной сферы В 2009 году General Motors представила план выхода из кризисной ситуации через реструктуризацию: 1️⃣ старая компания была переименована в Motors Liquidation Company, а правительство США основало новую фирму «NGMCO Inc (“New GM”). 2️⃣ 61% New GM стал принадлежать США, (государство потратило 41,8b $), остальные 39% были распределены между Канадой, профсоюзами, работниками и держателями облигаций старой GM. 3️⃣ GM «продала» все свои активы New GM. 4️⃣ Далее произошло распределение полученной прибыли среди держателей долга, а вот когда очередь дошла до акционеров, то на балансе не осталось никаких средств, а стоимость их акций приравнялась к нулю. Данные акции относились к ликвидационной компании и не подлежали компенсации через передачу доли New GM новым акционерам. 📌Что было дальше? В 2010 New GM снова стала General Motors и провела IPO. Обновленная компания сохранила рабочие места, экономические связи с партнерами, получила на баланс необходимые активы и сформировала новый менеджмент. В декабре 2013 года правительство США продало всю свою долю GM за 39b $, получив итоговый убыток в 2,8b $, сохранив при этом налоговые поступления от новой компании. По состоянию на 2021 год General Motors занимает 22-е место в рейтинге Fortune 500. Итоги 📋 Долгосрочный инвестор, покупая такую крупную компанию как General Motors, не защищён от рисков. Столетняя история отнюдь не гарантирует успеха. Любая компания может дойти до такого же состояния из-за нескольких причин: 1️⃣ Слабый менеджмент, возросшая конкуренция – свежий пример GE в середине 2010-х. 2️⃣ Ставка на прибыль здесь и сейчас, слишком высокий процент прибыли распределяется среди акционеров через дивиденды и байбек, слабые инвестиции в НИОКР. HP в начале 2010-х. 3️⃣ Неэффективные слияния, замедление роста адресного рынка – AT&T (вкупе со слишком высокими дивидендами) в конце 2010-х. Покупать компанию только из-за имени или делая ставку на низкие мультипликаторы - ошибка. У менеджмента GM было два десятилетия, чтобы исправить ситуацию, но руководство предпочитало не замечать проблему, делая ставку на максимизацию прибыли. В Америки говорили: «мужья покупают GM для нелюбимых жен». Проверять отчетность и следить за ситуацией в компании необходимо даже при стратегии купи и держи. Иначе условный Boeing или Exxon Mobil может привести инвестора к убыткам. Рынок не стоит на месте, еще в 2014 году GE занимал 8-е место по капитализации в США, это одна из самых значимых компаний на фондовом рынке Америки с долгой историей успеха. Сейчас эмитент явный аутсайдер, пытающийся выбраться из ямы, в которой находился на протяжении 7 лет. #провалы #история