Хэштег #промышленный_туризм | Тинькофф Инвестиции Пульс

На выходные приехал к родственникам в деревню и по дороге снова проезжал производство «ТехноСтиль». Решил остановиться и посмотреть, во что выросла компания, с которой знаком уже много лет. Впервые я оказался здесь ещё в 2008 году. Тогда работал в производственной компании и поставлял минеральную вату для выпуска сэндвич-панелей. В то время предприятие только развивалось, а на площадке ещё лишь планировали запуск второй производственной линии. Сегодня масштаб уже совсем другой. По данным компании, мощности позволяют выпускать до 8 млн м² сэндвич-панелей в год, а её продукция использована более чем на 27 тысячах объектов. Особенно интересно наблюдать такой рост, когда лично помнишь один из ранних этапов развития предприятия. Тогда здесь обсуждали вторую линию, а сегодня перед тобой крупное производство с новыми корпусами, оборудованием и совершенно другим масштабом бизнеса. Именно поэтому реальный сектор мне всегда особенно интересен. Результаты компании существуют не только в презентациях и отчётах. Их можно увидеть своими глазами и буквально потрогать: производственные линии, новые цеха, готовую продукцию и объекты, построенные с её применением. Цифры важны, но намного интереснее видеть, во что они превращаются в реальной жизни. Если вы тоже считаете, что реальный сектор особенно интересен своей осязаемостью, поддержите пост лайком 👍

Продолжаю знакомить вас с бизнесами вживую. 🏗 На днях мне удалось посмотреть этот бизнес изнутри. Нам организовали автопробег по Мытищинской скоростной хорде, показали диспетчерский центр, систему взимания платы и подробно рассказали о проектах компании. ВИС работает на рынке уже 26 лет. За это время компания прошла путь от строительной организации до одного из крупнейших частных инфраструктурных холдингов России с портфелем проектов 858 млрд рублей. Многие воспринимают ВИС как строительную компанию. Но ВИС — это не только строитель. 🏦 Это инфраструктурный инвестор, строитель и оператор одновременно. Компания участвует во всей цепочке: 🔹 привлекает финансирование; 🔹 проектирует; 🔹 строит; 🔹 эксплуатирует объекты десятилетиями после ввода. Именно поэтому её бизнес сильно отличается от классического девелопера. Например, отдельный бизнес-юнит «Транстолл» занимается эксплуатацией транспортной инфраструктуры. 🚗 Каждый проезд по хорде фиксируется автоматически. Камеры, транспондеры, лидары, резервное питание, серверы обработки данных — за обычной поездкой скрывается огромная технологическая система. Основу бизнеса составляют проекты государственно-частного партнёрства (ГЧП) и концессий. Если говорить простыми словами, регион получает мост, школу, больницу или дорогу уже сегодня, а рассчитывается постепенно после ввода объекта в эксплуатацию. По сути — ипотека для государства. Для региона это возможность развивать инфраструктуру сейчас. Для ВИС — получать доход как инвестору, строителю и оператору. 📊 Портфель проектов — 858 млрд рублей. 📊 92% портфеля приходится на ГЧП и концессии. 📊 Один из крупнейших инфраструктурных портфелей в стране. Особенно впечатлил проект моста через Лену в Якутии. 🌉 Это уже не просто мост, а объект, который способен изменить логистику и экономику целого региона, обеспечив круглогодичную транспортную доступность. Отдельно отметил для себя ещё одну особенность этой модели. По случайному стечению обстоятельств мне довелось работать с объектами ВИС в 2024–2025 годах по своему направлению — медицинским покрытиям для стен в поликлиниках Новосибирска. И здесь логика компании отличается от многих строителей. Если ты построил объект и передал заказчику, дальнейшая судьба материалов тебя мало волнует. Но ВИС сам эксплуатирует и обслуживает многие объекты ещё 5–7 лет. Каждый преждевременный ремонт, перекраска или ошибка в выборе материалов становятся расходами самой компании. Поэтому появляется естественная заинтересованность строить качественно сразу. 💡 На мой взгляд, это один из самых сильных эффектов концессионной модели. Когда тот, кто строит объект, потом сам отвечает за его эксплуатацию, мотивация экономить на качестве становится значительно ниже. Что в итоге? Это не история про стройку. Это история про владение и эксплуатацию инфраструктуры. 🛣 Дороги. 🌉 Мосты. 🏥 Поликлиники. 🏫 Школы. Объекты, которые работают десятилетиями и формируют долгосрочные денежные потоки. На мой взгляд, один из самых интересных и недооценённых сегментов российского рынка. Кстати, сегодня ВИС представлен для инвесторов через облигации и ЦФА, а на рынке периодически появляются обсуждения возможного IPO компании. 👍 Ставь лайк, если такие разборы реальных бизнесов изнутри интересны. {$RU000A10AV15} {$VIS1} {$VIS3} {$VIS2}

🚜🥛 На выходных ездил в деревню к родственникам в Киреевский район Тульской области. Часто слышал про местное хозяйство «Заря», но в этот раз решил посмотреть внимательнее. История предприятия начинается ещё в советские годы. После распада СССР многие подобные хозяйства исчезли или сильно сократились, но «Заря» смогла не только сохранить производство, а постепенно превратиться в современный агропромышленный комплекс. Сегодня это уже не просто ферма. 🌾 Собственная кормовая база. 🐄 Племенное молочное животноводство. 🥛 Производство молочной продукции. 🚜 Современная сельхозтехника. По сути, полный цикл — от поля до готового продукта. Но больше всего меня впечатлило даже не производство. Рядом с хозяйством построен аккуратный коттеджный посёлок для сотрудников. 🎭 Есть свой дом культуры, куда привозят артистов и проводят мероприятия. 🏠 Видно, что предприятие вкладывается не только в здания и технику, но и в людей. Наверное, работая на таком предприятии, можно чувствовать определённую уверенность в завтрашнем дне. Когда рядом есть работа, жильё и нормальная социальная среда — это создаёт совсем другое качество жизни. Мы часто оцениваем бизнес по прибыли, выручке и производственным показателям. Но иногда стоит посмотреть вокруг. Если предприятие десятилетиями работает, создаёт рабочие места, строит жильё и помогает развиваться территории — это тоже показатель эффективности. Честно говоря, после увиденного поймал себя на мысли, что именно так и должен выглядеть по-настоящему устойчивый бизнес. Не только производить продукцию, но и создавать условия, в которых людям хочется жить и работать. 👍 Если интересны такие заметки про реальные предприятия и производства, буду иногда делиться наблюдениями из поездок.

🏥 Вчера я оказался в уникальном месте — меня пригласили на экскурс в «Лапино-2» (группа «Мать и дитя»). Честно скажу: до визита я думал о «Мать и дитя» как о перинатальном центре. Но оказалось, что роды — это всего лишь ~15% бизнеса. Остальное — кардиология, онкология, стоматология, хирургия, реабилитация. 🤯 Первое впечатление — насколько комфортной может быть современная коммерческая больница. - нет характерного больничного запаха — воздух абсолютно нейтральный; - палаты больше похожи на номера в хорошем отеле: просторные, с джакузи 🛁, современной техникой; - отдельный центр физиотерапии с бассейном, хаммамом и сауной — будто санаторий; - показали робота-хирурга: технология родом из военных разработок для дистанционных операций, сегодня используется в гражданской медицине; - отдельный блок ИИ-диагностики: искусственный интеллект анализирует скрининги и помогает врачам быстрее ставить диагнозы. 💬 После экскурсии у нас была встреча с генеральным директором ГК «Мать и дитя» Марком Курцером. Он отметил интересный факт: несмотря на общую демографическую стагнацию, клиентов в сети становится больше. Причина — сдвиг возраста рожающих женщин: чем старше возраст, тем выше доход и запрос на качественный сервис. Для понимания: средняя стоимость родов в клинике — около 800 000 ₽. По словам руководителя, «после родов в нашем центре женщины хотят рожать ещё» 🙂 📊 Из цифр (по 1 полугодию 2025): - Посещения +32,9% (1,57 млн) -Роды +10,3% (5,9 тыс.) -ЭКО +8,2% (10,5 тыс. процедур) -Выручка выросла на 38,8%, до 6 млрд ₽ 🧩 Планы у компании амбициозные: удвоить прибыль в течение 5 лет. Поддержка государства есть — отрасль освобождена от налога на прибыль и НДС. 💸 Для инвесторов: «Мать и дитя» платит дивиденды и активно растёт за счёт расширения сети (в этом году купили группу медцентров «Эксперт» за 8,5 млрд ₽). По сути, это редкий публичный игрок на российском рынке частной медицины с устойчивым ростом и понятным драйвером — спрос на качественные услуги. 🎯 Вывод: клиника показала, как медицина может сочетать высокий уровень сервиса, технологии и бизнес-подход. Для пациентов — комфорт и результат, для инвесторов — перспективный сектор, который может стать защитным активом на фоне демографических вызовов. С вас лайк 👍 если вам было интересно. В комментариях напишите тег или название компании , которую интересно было бы посмотреть изнутри и я к ним напрошусь в гости

🚀 Гельтек изнутри: мои впечатления Промышленный туризм 🏭 — это не просто экскурсия. Он помогает увидеть бизнес вживую и сложить полную картину, которую никакой отчёт или презентация не дадут. А для инвестора это порой ценнее сухих цифр 📊. Я побывал на заводе Гельтек и убедился в этом лично. Сухие цифры и отчёты — это одно, но когда проходишь по цехам, видишь оборудование в работе ⚙️, разговариваешь с сотрудниками и самим владельцем — бизнес воспринимается совсем по-другому. Делюсь тем, что удивило больше всего 👇 📌 Немного фактов 🧪 Компания на рынке больше 30 лет, свои лаборатории и заводы в Москве и Подмосковье. 🏷️ Два бренда: Гельтек и THE U. 🛒 Входит в топ-4 по косметике на Ozon и топ-17 на Wildberries. 💰 Выручка в 2024 году — 2,3 млрд руб., а за полгода 2025 уже 2,1 млрд руб. ✨ 15% продаж дают новинки — компания реально живёт инновациями. 🏦 Почему выходят на облигации? Спрос со стороны маркетплейсов и аптек превышает мощности. Поэтому планируют разместить дебютные облигации на 500 млн руб. — деньги пойдут на расширение собственного производства и частично на замещение банковского долга. 🔮 Куда движутся дальше 📊 Войти в топ-10 производителей косметики в России к 2028 году. 🌍 Развивать рынки Индии, Вьетнама, Казахстана и Беларуси. 🤖 Развивать собственные ИИ-сервисы по диагностике кожи и подбору косметики. ✨ Для себя я сделал вывод: Гельтек — это пример того, как можно строить не просто бизнес, а целую экосистему. Люди, технологии, производство и открытое общение с клиентами 🤝 — всё это превращает компанию в сильного игрока на рынке. 📈 Для инвесторов это выглядит как интересная и перспективная история. Ставьте лайк 👍 если хотите больше таких историй с настоящих производств.