🍎Организационный психодинамический коучинг - особо "вкусный" для меня раздел в профессии.✌️ ♻️Гигантское и ужасно дорогое заблуждение в бизнесе - идея о том, что лидер должен быть самым умным в комнате! Причем руководители очень часто заявляют о своей претензии именно на экспертные компетенции. 🤷‍♀️ В нынешних условиях глобальной неопределенности и непредсказуемости это становится особенно существенным. Выигрывает совсем не тот, кто больше всех знает. А кто? Какие люди сегодня становятся востребованными и эффективными руководителями? На какие способности звучит запрос? 1️⃣Способность выдерживать напряжение бизнеса в условиях системного конфликта в обществе: так называемая, негативная способность - оставаться в состоянии сомнений, неопределенности и неизвестности, выносить отсутствие ответов, эмоциональное смятение, терпеть боль замешательства, но сохранять гибкость мышления, ресурсность команды, проживать этот опыт и принимать решения в таких условиях. 2️⃣Уметь управлять более компетентными и экспертными людьми. Превосходящими лидера и драйвом, и энергией, и интеллектом, и т.д. Которые спорят, борзеют, ругаются, отстаивают свою профессиональную правоту. И точно знают, что лидер в обсуждаемом вопросе совсем не копенгаген… 🍎Парадокс лидерства - чем сильнее команда, тем хуже чувствует себя лидер, но именно с такой командой система работает более эффективно, а лидер и компания выигрывают. Однако лидеру трудно выдержать крушение нарциссических иллюзий и тревог типа, я больше не самый умный, я скоро буду не нужен. Поэтому лидер усиливает контроль как защиту от собственной тревоги, он принимается оспаривать мнения своих экспертов, включать микроменеджмент, придирки, ковыряние в мелочах, запредельное торможение, откладывание решений, обесценивание, допускает, а то и инициирует увольнения сильных людей, собирает вокруг себя агрессивно-послушное большинство, которое не спорит, только соглашается и льстит (до поры, пока можно отжимать выгоду, а чуть что - разбежаться) - происходит деградация управленческих функций. Иллюзия контроля. 🫧🫧🫧🫧🫧 Провал в установке лидера - я должен быть самым умным, когда он начинает конкурировать с командой, становится узким горлышком в потоке и удушающим для сильных профильных экспертов. Не справляется с психодинамикой в коллективе - усиливает контроль и дальнейшую деградацию. Жалуется на то, что все держится на нем, что команда слабая, что один он не справляется - только проблемы эти созданы непосредственно лидером. Такое мнение современной науки, основанное на бесчисленном количестве исследований по всему миру. Так работает бессознательное - принимаем мы его существование или отрицаем. И решается ситуация только через осознание истинных тревог, желаний и побуждений - с психодинамическим организационным коучем, например, со мной. 👩🏻‍🎓 #психоаналитический_коучинг #умные_люди_говорят