✅
Обсудили с CEO Северстали, Магнита, Циана и EMC тенденции в развитии бизнеса На Headconf 2026 Дмитрий Сергиенков провёл панельную дискуссию с гендиректорами одних из крупнейших компаний страны. Руководители обсудили, как технологии меняют бизнес и управление людьми. Собрали пять инсайтов дискуссии: 🌟 В квалифицированных профессиях сохраняется дефицит кадров CEO Северстали, Магнита и EMC оценили нехватку сотрудников в своей отрасли в 5 баллов из 10. При этом сильных инженеров и врачей по-прежнему не хватает, а по данным hh․ru половина наиболее дефицитных профессий — в продуктовой рознице. 🌟 Команда становится резервом для роста бизнеса Когда рентабельность под давлением, Северсталь ищет резервы в производительности команд. В EMC оплата врачей привязана к качеству работы, поэтому их текучесть всего 1%. Магнит меняет корпоративную культуру через HR-процессы: найм, продвижение и оценку сотрудников. 🌟 ИИ меняет навыки внутри ролей, а не отменяет найм В промышленности сотрудники работают на стыке инженерии, данных и робототехники, а в ИТ используют ИИ-инструменты для работы с данными без помощи аналитиков. В ближайшие годы появится больше гибридных ролей, а многих профессий, которые будут ключевыми через три года, ещё не существует. 🌟 ИИ уже помогает компаниям экономить ИИ повышает эффективность производства и бэк-офиса, а за человеком остаётся экспертная оценка и принятие решений в нестандартных ситуациях. Северсталь применяет ИИ уже десять лет и использует машинное обучение практически во всех ключевых процессах, а в Циане около 70% инженеров ежедневно используют ИИ-агентов для написания кода. 🌟 Чем больше автоматизации, тем важнее управление людьми На первый план выходит то, что нельзя автоматизировать: человекоцентричность, доверие, личное общение и встречи с сотрудниками. Например, в Северстали от руководителей ждут коучинговый подход, прозрачные требования и качественную обратную связь. Так управление людьми становится одним из источников высокой производительности и финансовых результатов бизнеса. $HEAD
27
Нравится
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
Читайте также
Ваш комментарий...
Легенды Пульса
Популярные авторы, которым доверяют
Ястребиные протоколы ФРС и разочарование OpenAI: главное за неделю в неоактивах
Обзор
|
10 октября 2026 в 16:00
Еще статьи от автора
26 октября 2026
🌟 **За четыре года бизнес Хэдхантера в СНГ вырос втрое**
Продолжаем отвечать на вопросы инвесторов. Частный инвестор Евгений спросил, будет ли компания усиливать присутствие в СНГ, смотрит ли на Азию, Ближний Восток и Африку и какие видит драйверы роста.
**Тельман Шаганц, руководитель по работе с инвесторами**:
В СНГ мы первые по трафику в Беларуси, Казахстане и Узбекистане. Бизнес там не только быстро растёт, но и остаётся высокорентабельным. В дальнем зарубежье свои сильные локальные лидеры, поэтому в ближайшие годы эти рынки не в приоритете.
Основной рынок компании по-прежнему Россия. Её драйверы роста — расширение аудитории hh․ru, экосистема HR-сервисов вокруг джоб-борда и ИИ-инструменты, о них мы подробно рассказывали в другом посте. Во втором квартале выручка от крупных клиентов выросла на 6%, от дополнительных услуг — на 19%. Малый и средний бизнес вернётся к найму по мере снижения ставки, и это даст компании дополнительный рост. А структурный дефицит кадров усложняет наём, поэтому спрос на инструменты подбора сохранится.
Вы можете задать вопрос о бизнесе и стратегии Хэдхантера в комментариях. Самые интересные разберём в следующих постах.
HEAD
15 октября 2026
Хэдхантер предложил создать в России экосистему фондов роста
Длинный капитал нужно направить в развитие частного бизнеса — это поможет запустить новый инвестиционный цикл в экономике. Об этом заместитель гендиректора Хэдхантера Мария Комарова заявила на встрече Владимира Путина с «Деловой Россией».
По словам Марии, деньги в экономике есть: резервы страховщиков жизни, растущие активы домохозяйств, капитал банков. Но до компаний на стадии роста они не доходят. Тысячи частных компаний с проверенной бизнес-моделью упираются в потолок: кредит слишком дорог, а на биржу выходить рано.
Комарова предложила разработать концепцию отечественной экосистемы фондов роста. Такие фонды будут давать компаниям капитал и готовить их к IPO. Это сформирует воронку новых размещений и приблизит цель по капитализации фондового рынка в 66% ВВП к 2030 году.
В пример Мария привела опыт Хэдхантера: 10 лет назад в капитал компании вошли фонды прямых инвестиций, в 2019 году она провела IPO и выросла в 10 раз. Теперь компания заинтересована в том, чтобы этот путь прошли и другие. Рост частного бизнеса означает больше найма на платформе Хэдхантера, а более глубокий фондовый рынок означает поддержку капитализации.
9 октября 2026
**Хэдхантер будет измерять взаимный интерес соискателей и работодателей**
CEO Хэдхантера Дмитрий Сергиенков открыл Headconf 2026 и рассказал про влияние ИИ на опыт взаимодействия участников рынка труда. Соискатели автоматизируют отклики, работодатели усиливают автофильтры, и в некотором смысле стороны используют технологии друг против друга. В результате может расти объём действий, но не качество найма.
В этой ситуации Хэдхантер старается максимально эффективно использовать технологии, а главное — сохранять в них человеческий смысл. Автоматизация может быть успешной только при соблюдении двух условий: понимание глубокого человеческого контекста и создание среды абсолютного доверия и безопасности. Поэтому Хэдхантер планирует развивать алгоритмы в более тесной связке с экспертизой HR и клиентов.
Следующий важный этап для компании — нарастить взаимодействие внутри платформы, чтобы собирать больше контекста и повышать доверие в цифровой среде. Для этого Хэдхантер будет оценивать взаимный интерес, или содержательное взаимодействие между соискателем и работодателем. Такой подход смещает фокус с количества откликов и контактов на качество связи между двумя сторонами рынка.
HEAD