Хэштег #it_инфраструктура | Тинькофф Инвестиции Пульс

SPO Астра Один из двух мажоритарных акционеров Астры продает от 5% до 10% своих акций в рамках вторичного предложения SPO. Ценовой диапазон размещения на текущий момент от 550 до цены закрытия на 18 апреля (но не выше 620 руб.) Это будет чистый кеш-аут, т.е. деньги пойдут не в компанию, а самому акционеру Процедура позволит значительно увеличить free-float (акции в свободном обращении) с текущих 5% до 10-15%. Это повысит ликвидность, позволит войти в первый котировальный список и, возможно, даже в индекс Мосбиржи Астра в сентябре 2023 г. перед IPO приняла дивидендную политику. Согласно ей при текущем уровне долга (Чистый долг / скорректированная EBITDA < 1,0х) на дивиденды будет платиться не менее 50% скорректированной чистой прибыли, т.е. по итогам прошлого года 7,88 руб. – это чистая доходность в 1,2%. Это откровенно мало. Не совсем понятно, зачем вообще платить столь малые дивиденды, выглядит гораздо разумнее направлять все деньги на развитие Ведь Астра – это компания роста, за 2 последних года (благодаря импортозамещению) ее выручка выросла в 4,5 раза, управленческий показатель отгрузок вырос в 5,5 раз. Впереди – озвученный менеджментом рост финансовых показателей еще в 3 раза в ближайшие два года Поучаствовать в этом росте можно как через механизм SPO, так и через покупку акций в стакане после размещения, т.к. скорее всего биржевая цена скорректируется примерно в район цены размещения

☝️ На чем фокусироваться бизнесу, чтобы быть успешным в эпоху цифровизации и ИИ? 🎙 Завершаем цикл моментов с передачи «Цифровой камин/ come in» ПроБизнес – мнением и советом Татьяны Бородкиной, исполнительного директора финтех-сервиса CarMoney, «что делать и на чем фокусироваться, чтобы быть успешным в эпоху цифровизации и искусственного интеллекта?»: «В контексте цифровизации, важно быть готовым быстро адаптироваться к изменениям, быть открытым к новому и не бояться экспериментировать, внедрять инновации». 💡Ярким примером скорости распространения инноваций являются две фотографии одной и той же улицы в Нью-Йорке с разницей в 11 лет (5-я авеню в 1902 и 1913 гг.). На первой фотографии – преобладают повозки, запряженные лошадьми и всего 1 автомобиль, а на второй фотографии – автомобили и уже еле заметна единственная повозка. Эти технологические изменения осуществлялись в течение 11 лет. ⌚ Сейчас темп изменений драматически ускоряется❗️ В цифровом мире есть метрика, сколько дней понадобилось сервису, чтобы достичь 1 миллиона пользователей после выхода в продакшн. Например, Spotify достиг этого показателя за 150 дней, а Instagram - за 75 дней. ChatGPT набрал 1 млн пользователей всего за 5 дней. ❗️(upd) Нейросети СБЕРа Kandinsky 2.1 понадобилось на это 4 дня. Если в моменте не адаптироваться к изменениям, не быть готовым к постоянному креативу и внедрению новых идей, – бизнес рискует не заметить, как проиграет конкуренцию. Чтобы быть успешным в цифровой среде, необходимо постоянно пересматривать свой подход и пересобирать продукт, добавляет Татьяна Бородкина: «Важно понимать, что изменения неизбежны. Конкуренты, клиенты и коллеги по отрасли постоянно ставят перед нами задачу изменений в продукте. Гибкость, открытость и быстрая реакция на изменения играют ключевую роль в определении наших позиций на рынке. Нужно не противиться цифровой трансформации, а возглавить ее и двигаться вперед». ❗️ Видео с Татьяной: ❗️ Выпуск программы «Цифровой камин/ come in». Иллюстрации: shorpy, livejournal.com — alex-mandel, statista, devby.io пс: текст отредактирован с помощью сhatGPT #ИИ

📢 Цифровизация RUN & change, кибербезопасность и данные Продолжаем делиться моментами дискуссии «Цифровой камин/ come in» ПроБизнес с участием Татьяны Бородкиной, исполнительного директора финтех-сервиса CarMoney. Сегодня про цифровизацию рутинного и креативного направлений, кибербезопасность и данные 💡 В CarMoney мы разделяем цифровизацию на две плоскости: ⚙️ RUN - автоматизация рутинных процессов, которые могут быть роботизированы. 🖥 Сhange - креативные области, где создаются новые продукты, процессы и архитектуры решений. Операционная команда выполняет контрольные процедуры RUN, а креативные люди создают новое и встраивают его в систему. Мы осознаем, что цифровизация идет в двух плоскостях и их не стоит смешивать. Елена Литвинова, директор по стратегическим проектам и новым практикам Positive Technologies, задала вопрос о будущем сферы кибербезопасности и работы с данными. «Безопасность данных является краеугольным камнем в настоящее время. Данные — это новая нефть, которая стоит очень дорого. В настоящее время каждый бизнес ценит свои данные больше всего, они являются даже большей ценностью, чем процессы и люди», - ответила Татьяна Бородкина. По типу управления компании можно разделить на 4 типа: 👤 компании, управляемые людьми (маломасштабные); ◀️ компании, в которых основное — это процессы. Такие компании не могут существовать без автоматизации процессов; ⬆️ компании, которые управляются данными (такие как Яндекс и другие крупные экосистемы). Здесь основное — это данные, и потеря данных может привести к потере компании; 👁 компании, которые строятся на моделях - model based companies. К четвертому типу можно отнести BlackRock – самый успешный инвестиционный фонд, где в алгоритмах принятия решений по инвест инструментам есть искусственный интеллект - программа «Аладдин». Мир движется в направлении постоянного прогресса цифровизации. Безопасность данных является одной из основных ценностей, которую необходимо защищать при любой стратегии управления. ❗️ Видеозапись: ❗️ Выпуск программы «Цифровой камин/ come in»:

💻 ИТ-платформа CarMoney: роботизация процессов и планы на 2023 год Татьяна Бородкина, исполнительный директор финтех-сервиса CarMoney, приняла участие в дискуссии о развитии ИИ и нейросетей в выпуске программы «Цифровой камин/ come in» на ПроБизнес. Она рассказала про ИТ-платформу, роботизацию процессов и планы на 2023 год ✅ В 2022 году мы добились значительного прогресса в развитии ИТ-платформы и это стало фундаментом нашей текущей стратегии роста. Технологическая платформа позволяет нам выдавать кратно больше займов, легко и гибко масштабировать бизнес. ✅ Мы онлайн сервис автозаймов с портфелем 4,4 млрд рублей – это в 2 раза больше, чем суммарно у всех конкурентов. Наш продукт полностью цифровой и все выдачи происходят онлайн в мобильном приложении. ✅ ИТ-платформа включает в себя уникальную систему скоринга. Мы предлагаем персонализированные займы для каждого клиента, исходя из его уровня риска и профиля. ✅ Более 30% наших клиентов – это предприниматели, которым сложно получить кредит в банке. Мы умеем работать ними, в том числе благодаря Big Data, используемой в наших скоринговых системах. ✅ В 2023 году основное направление – рост и масштабирование бизнеса при минимальных затратах на ИТ-инфраструктуру. ✅ Мы постоянно разрабатываем новые продукты и сервисы для наших клиентов. Активно работаем над роботизацией и автоматизацией бэк-офисных функций, чтобы освободить время сотрудников для аналитической работы и принятия решений. «Мы гордимся тем, что являемся одной из передовых компаний в финансовом секторе, где процессы обслуживания, взыскания и оценки автоматизированы по максимуму. Наша система взыскания включает в себя роботов-юристов-взыскателей, которые автоматически запрашивают судебную информацию и заполняют пакеты документов. При этом мы сохраняем человеческий контроль в ряде моментов и финальный документ всегда верифицируется. Автоматизация рутинных операционных процессов — это только первый шаг. В будущем ИИ будет работать лучше в алгоритмизируемых стандартизированных процессах и чаще использоваться», – сообщила Бородкина. ❗️ Видеозапись: ❗️ Выпуск программы «Цифровой камин/ come in»: