Т‑Банк
Банк Бизнес
Инвестиции Мобильная связь Страхование Путешествия Долями
Войти

Обзор Каталог Пульс Аналитика Академия Терминал
Т‑Банк
Войти
БанкБизнес
ИнвестицииМобильная связьСтрахованиеПутешествияДолями

ОбзорКаталогПульсАналитикаАкадемияТерминал
Назад
Positive_Investments
18 сентября 2026 в 9:34

$SOFL
отчиталось за 1 полугодие 2026 года, и на

первый взгляд цифры выглядят очень позитивно. Но если копнуть глубже, картина получается интереснее. 💡 Главное — EBITDA действительно растёт Во втором квартале Софтлайн заметно ускорился: оборот вырос на 27%, до 28 млрд ₽, а скорректированная EBITDA — сразу на 53%, до 2,58 млрд ₽. Это хороший сигнал. Причём компания связывает улучшение рентабельности не только с ростом бизнеса, но и с оптимизацией затрат, в том числе за счёт внедрения ИИ во внутренние процессы. За полугодие EBITDA-маржа выросла с 7,6% до 8,4%. Особенно интересно, что 40% валовой прибыли уже приходится на собственные решения. Это важный момент: именно собственные продукты потенциально позволяют Софтлайну зарабатывать больше на каждом рубле оборота. ❗️ Но есть и слабое место Несмотря на рост EBITDA, операционная прибыль снизилась на 12% — с 719 до 632 млн ₽. Почему тогда чистая прибыль выросла с убытка до 892 млн ₽? В отчете видно, что значительную роль сыграли прочие доходы в размере 2,63 млрд ₽. При расчете скорректированной EBITDA они, наоборот, исключаются. Поэтому я бы не воспринимал рост чистой прибыли как исключительно результат улучшения операционной деятельности. И ещё один важный момент — стоимость денег. Процентные расходы выросли до 2,93 млрд ₽ против 2,42 млрд ₽ годом ранее. Компания прямо связывает это с высокой ключевой ставкой и увеличением долгового портфеля. То есть бизнес становится эффективнее, но дорогой долг пока забирает значительную часть результата. ❓ Долг — главный вопрос для инвестора Скорректированный чистый долг на конец июня составил 29,7 млрд ₽ против 25,4 млрд ₽ на конец марта. Показатель скорректированный чистый долг / EBITDA за последние 12 месяцев вырос до 3,3х с 3,1х кварталом ранее. Это уже не та цифра, которую хочется игнорировать. При этом менеджмент сохраняет достаточно амбициозную цель: снизить показатель до не более 2,0х к концу 2026 года. Здесь многое будет зависеть от второго полугодия. Компания ожидает реализацию ряда крупных проектов, которые были перенесены на более поздние сроки. 🥸 Что мне нравится в Софтлайне Сильнее всего выглядит направление «Цифровые решения»: оборот за полугодие вырос на 16%, до 38,7 млрд ₽. А fabricaONE AI показала ещё более впечатляющую динамику: оборот вырос на 38% — до 12,5 млрд ₽ в фактическом периметре консолидации. Кроме того, компания активно развивает ИИ не только как отдельный продукт, но и как инструмент повышения собственной эффективности. Это, на мой взгляд, один из наиболее интересных элементов инвестиционной истории Софтлайна. 🧮 А что с прогнозом? Компания его подтвердила: 🔹 Оборот — 145–155 млрд ₽ 🔹 Валовая прибыль — 30–35 млрд ₽ 🔹 Скорректированная EBITDA — 9–9,5 млрд ₽ 🔹 Чистый долг / EBITDA — не более 2х. После первого полугодия выполнено примерно 47–49% годового плана по EBITDA. Для меня это выглядит вполне достижимо, особенно если перенесённые проекты действительно перейдут во вторую половину года. Отчет скорее позитивный, но не без оговорок. Операционный бизнес ускоряется: EBITDA растёт на 27%, во втором квартале — более чем на 50%, развивается направление собственных продуктов и ИИ. Но одновременно растёт долговая нагрузка, процентные расходы уже составляют почти 3 млрд ₽ за полугодие, а операционная прибыль пока не показывает такого же впечатляющего роста, как EBITDA. Поэтому я бы сейчас смотрел на Софтлайн не столько через призму возвращения чистой прибыли, сколько через три показателя: сможет ли компания выполнить EBITDA 9–9,5 млрд ₽, снизить долг до 2х EBITDA и превратить рост бизнеса в устойчивый денежный поток. Если это произойдет, инвестиционная история станет значительно интереснее. Отдельно отмечу дивиденды: в 2026 году Софтлайн впервые направил акционерам 72 млн ₽, или 25% чистой прибыли за 2025 год. Пока моя оценка — умеренно позитивная. Но главный триггер для переоценки акций я вижу не в самой чистой прибыли, а в снижении долговой нагрузки и дальнейшем росте EBITDA.
48,82 ₽
−5,41%
4
Нравится
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
Читайте также
28 сентября 2026
Сигналы срочного рынка: 12 идей для активной торговли 28 сентября — 2 октября
25 сентября 2026
▶️ Новые налоги: для кого наступят сумерки?
4 комментария
Ваш комментарий...
Aleks_kapitalisto
18 сентября 2026 в 9:46
Я тут подметил...а историиразворота выглядят намного интереснее, чем в своё время истории роста, плюс ценник совершенно иной за бизнес😄
Нравится
Kira20005
21 сентября 2026 в 12:29
ну в айти правда всегда второе полугодие более активное и показательное, я думаю в софтлайн знают что делают. цель снизить EBITDA действительно достаточно амбициозная, но выполнимая при определенном старании. Компания очень интересная, отчет за первое полугодие меня всё же очень порадовал
Нравится
BaRaGoZzzi
21 сентября 2026 в 18:52
Чёта все новости позитивные а стоимость акций стабильно вниз..
Нравится
1
Positive_Investments
22 сентября 2026 в 14:39
@BaRaGoZzzi вы должны понимать объективность всей этой ситуации) Рынок двигать некому)
Нравится
Анализ компаний
Подробные обзоры финансового потенциала компаний
Kozlov_Anton
+27,3%
5,3K подписчиков
Alex.Sidenko
+26,3%
9,2K подписчиков
Gegemon
+32,2%
3,4K подписчиков
Сигналы срочного рынка: 12 идей для активной торговли 28 сентября — 2 октября
Трейдеру
|
Вчера в 19:04
Сигналы срочного рынка: 12 идей для активной торговли 28 сентября — 2 октября
Читать полностью
Positive_Investments
492 подписчика • 0 подписок
Портфель
до 10 000 ₽
Доходность
+34,94%
Еще статьи от автора
25 сентября 2026
На первый взгляд происходящее выглядит странно. Публично западный бизнес дистанцируется от российского рынка, санкционное давление сохраняется, политическая риторика остается жесткой. Но параллельно в России крупные международные компании продолжают делать то, что на первый взгляд совершенно не вписывается в эту картину: **защищают свои бренды, продлевают товарные знаки и отстаивают права в российских судах.** И вот здесь, на мой взгляд, начинается самое интересное. Apple продлевает охрану сразу нескольких товарных знаков, включая iCloud, до 2036 года. Toyota закрепляет права на Hilux и Sequoia. Inditex, владелец Zara, регистрирует новое обозначение ZA сразу для нескольких категорий товаров. Louis Vuitton также расширяет правовую защиту своих обозначений. Но еще показательнее судебные истории. Coca-Cola защищает в России сразу несколько товарных знаков, причем среди них есть обозначение, зарегистрированное еще в **1927 году**. Burberry через суд отстаивает права на свой бренд. Google добивается регистрации своей модели искусственного интеллекта Gemini, причем российский суд занимает сторону американской компании. Возникает простой вопрос: **зачем тратить деньги и время на юридическую защиту рынка, от которого компания якобы полностью отказалась?** Конечно, есть рациональное объяснение: защита от контрафакта. Если бренд юридически охраняется, третьим лицам сложнее использовать его в своих интересах. Но я бы не сводил все только к этому. Для глобальной корпорации товарный знак — это актив. А сохранение актива означает сохранение возможности воспользоваться им в будущем. 📌 **Это не обязательно означает, что Apple, Toyota или Zara вернутся в Россию завтра.** Скорее компании делают ставку на другой сценарий: политическая ситуация может измениться, ограничения могут быть пересмотрены, а рынок снова станет доступным. И тогда окажется, что компания не потеряла юридическую инфраструктуру для возвращения. Это похоже на покупку опциона: сегодня вы платите относительно небольшую сумму за сохранение права на гораздо более ценную возможность в будущем. Причем появились уже и публичные сигналы со стороны самого бизнеса. Глава Американской торговой палаты в России Роберт Эйджи летом говорил о том, что американские компании рассматривают варианты возобновления работы. По его оценке, прямой ущерб американского бизнеса от санкций и ответных ограничений составил около **$100 млрд**, а совокупные потери приближаются к **$300 млрд**. Российская сторона при этом дает понять: если западный бизнес и будет возвращаться, то **на новых условиях**. Речь идет не просто о восстановлении прежней торговли. Среди обсуждаемых форматов — совместные предприятия, технологическое сотрудничество, концессии, инвестиции в переработку и создание рабочих мест. То есть потенциальное возвращение может выглядеть совершенно иначе, чем до 2022 года. 💡 **И здесь я вижу главный сигнал для инвестора** Корпорации не знают наверняка, когда и при каких условиях российский рынок снова станет для них доступным. Но они явно не хотят полностью исключать такую возможность. Поэтому сейчас мы наблюдаем не возвращение западного бизнеса, а **подготовку к возможности возвращения**. И это принципиальная разница. Если политическая ситуация изменится, выигрывать будут не те, кто начнет думать о России в этот момент, а те, кто уже сохранил бренды, права, контакты и партнерские связи. Мой вывод простой: **юридическая активность международных компаний — это не доказательство скорого снятия санкций. Но это вполне конкретный индикатор того, что сценарий будущего открытия российского рынка корпорации не считают невозможным.** А значит, я бы внимательно следил не только за заявлениями политиков, но и за тем, **что крупный бизнес делает тихо, без пресс-релизов и громких заголовков.** Иногда именно такие действия гораздо лучше показывают, какие сценарии компании считают возможными.
25 сентября 2026
**ГК** MDMG отчиталась по МСФО за первое полугодие 2026 года. И это хороший пример того, почему при анализе компании нельзя смотреть только на рост выручки. **Выручка выросла на 28,8% — до 24,8 млрд ₽.** При этом сопоставимая выручка без эффекта приобретений прибавила **11,2% — до 21,4 млрд ₽**. То есть бизнес растёт не только за счёт покупок новых активов. Сильную динамику показывают и операционные показатели. Количество амбулаторных посещений увеличилось на **71,2%**, число родов — на **12,5%**, а количество операций — на **28,6%**. При этом почти половина выручки уже приходится на направления, не связанные напрямую с женским и детским здоровьем — **49,8% против 44,4% годом ранее**. Это постепенно делает бизнес более диверсифицированным. Но дальше начинается самое интересное. **Валовая прибыль выросла на 31,4% — до 10,1 млрд ₽**, а валовая маржа даже увеличилась с 39,7% до **40,5%**. Однако на уровне EBITDA ситуация уже слабее. **EBITDA прибавила 20% и достигла 7,0 млрд ₽**, а маржа снизилась с 30,2% до **28,2%**. Основная причина — персонал. Расходы на оплату труда выросли на **36,2%**, а их доля в выручке увеличилась с 43,9% до **46,4%**. Компания одновременно интегрирует Эксперт, открывает новые клиники и госпитали, расширяет штат и индексирует зарплаты. При этом новые объекты ещё не вышли на полную загрузку. Иными словами, **расходы появляются сейчас, а экономический эффект от новых активов должен прийти позже**. Менеджмент ожидает улучшения операционной эффективности новых активов уже в 2027 году. Ещё сильнее это видно по чистой прибыли. **Чистая прибыль выросла всего на 5,1% — до 5,3 млрд ₽**, а чистая маржа снизилась с 26,3% до **21,5%**. Здесь сыграли сразу несколько факторов: сократились процентные доходы от свободных денег, выросли процентные расходы и увеличилась амортизация после приобретения новых медицинских центров. При этом денежный поток остаётся сильным. **Операционный денежный поток вырос на 16,7% — до 7,1 млрд ₽.** А инвестиции резко увеличились: CAPEX вырос на **90,2%, до 2,6 млрд ₽**. Кроме того, компания потратила около **8,2 млрд ₽ на приобретения**, включая покупку Ильинской больницы и сети Здравица. И здесь появляется ещё один важный момент — долг. На конец июня чистый долг с учётом арендных обязательств составил **6,3 млрд ₽ против всего 0,4 млрд ₽ на конец 2025 года**. Рост огромный в относительном выражении, но сама нагрузка пока остаётся умеренной: **чистый долг / EBITDA LTM — всего 0,4х.** То есть компания использует долг для ускорения расширения бизнеса, но пока не создаёт чрезмерной долговой нагрузки. Именно M&A сейчас является главным двигателем роста Мать и дитя. Компания приобрела Ильинскую больницу за **8,5 млрд ₽** и сеть Здравица за **900 млн ₽**, продолжает открывать новые клиники и расширять существующие. Получается довольно понятная история. **Компания быстро увеличивает масштаб бизнеса, но пока платит за это снижением рентабельности.** Если новые клиники и приобретённые активы действительно выйдут на запланированную загрузку, давление на маржу может постепенно уменьшиться. Если же интеграция и рост расходов затянутся, высокая динамика выручки будет давать гораздо меньший эффект на чистую прибыль. Менеджмент сохраняет ориентир на **рост выручки в 2026 году на 23–25% и EBITDA-маржу около 29–30%**. Поэтому во втором полугодии я бы особенно следил за тремя вещами: **загрузкой новых активов, расходами на персонал и восстановлением EBITDA-маржи**. Отчёт сильный по росту бизнеса и денежному потоку, но уже показывает цену агрессивного расширения. Выручка растёт почти на 29%, а чистая прибыль — лишь на 5%. Для Мать и дитя следующий этап — доказать, что приобретённые и новые активы способны не просто увеличивать выручку, а **возвращать бизнесу прежнюю рентабельность**.
25 сентября 2026
О проекте говорят уже почти десять лет. Но сейчас произошло то, чего ему долго не хватало, — **появился переход от разговоров и пилотов к практической реализации.** Россия и Индия договорились совместно продвигать BRICS Pay на индийском рынке. Следующий этап — интеграция с местной платежной инфраструктурой, тестирование и запуск трансграничных сервисов. 💳 **Что вообще хочет сделать BRICS Pay?** Идея достаточно простая: связать платежные системы стран БРИКС так, чтобы компания из России могла рассчитываться с Индией, Китаем или Бразилией напрямую в национальных валютах. Без обязательного прохождения через доллар как промежуточную валюту. При этом речь идет не о создании одной общей валюты. Наоборот: рубли, рупии, юани, реалы и другие национальные деньги должны получить возможность работать внутри единой платежной экосистемы. В качестве инфраструктурной базы рассматриваются уже существующие системы: российская СПФС, китайская CIPS, индийская UPI, бразильская Pix и другие национальные решения. **То есть БРИКС пытается не построить финансовую систему с нуля, а научить уже существующие системы разговаривать друг с другом.** И это, на мой взгляд, намного реалистичнее идеи единой валюты. 🌍 **Для бизнеса потенциальный эффект еще важнее** Сегодня трансграничный платеж может зависнуть из-за банков-посредников, санкционных ограничений, валютного контроля или нежелания финансовой организации работать с определенной юрисдикцией. BRICS Pay должен создать дополнительный маршрут. Причем особенно важен психологический эффект: если у бизнеса появляется альтернативная инфраструктура расчетов, зависимость от одного финансового канала постепенно снижается. Для России это особенно актуально в торговле с Индией, где расчеты традиционно сталкивались с большим количеством технических проблем. С Китаем доля операций в национальных валютах уже очень высокая, а теперь возникает задача сделать такие расчеты удобными и масштабируемыми и с другими партнерами. 📱 А дальше начинается самое интересное для обычного человека. Представьте: вы приезжаете в Индию, используете российскую банковскую карту или приложение и платите в магазине практически так же, как дома. Или отправляете деньги человеку в Бразилию без цепочки посредников и сложных конвертаций. **Именно удобство будет главным тестом BRICS Pay.** Если для пользователя это окажется проще и дешевле существующих способов, система сможет быстро набрать обороты. Если же она останется сложной инфраструктурой для банков и крупных компаний — массового эффекта может не быть. И здесь я вижу главный риск проекта. Технологию создать можно. Гораздо сложнее **согласовать интересы центральных банков, коммерческих банков и государств с разными финансовыми правилами.** Именно поэтому BRICS Pay пока нельзя считать готовой заменой существующей мировой платежной инфраструктуре. Сейчас это скорее формирующийся альтернативный контур. Но направление мне кажется очень важным. 💡 **Я бы вообще не воспринимал BRICS Pay как проект «против доллара».** Гораздо точнее — это проект **на случай, если привычная финансовая инфраструктура становится недоступной или слишком зависимой от политических решений.** И если система действительно заработает, постепенно может измениться не только способ оплаты, но и сама структура мировой торговли. Следующим этапом сюда вполне логично могут подключаться цифровые валюты центральных банков — цифровой рубль, цифровой юань и другие CBDC. В ближайшее время мы вряд ли увидим одномоментный отказ от доллара. Гораздо вероятнее другое — появление параллельной инфраструктуры, которая год за годом будет забирать часть трансграничных расчетов. А для инвестора здесь важен более широкий сигнал: **мировая финансовая система становится менее монолитной.** И это уже не просто разговоры о дедолларизации. Это строительство конкретной инфраструктуры под новый финансовый мир.
Т‑Банк
8 800 333-33-33Для звонков по России
Банк
Дебетовые картыПремиумИностранцамКредитные картыКредит наличнымиРефинансированиеАвтокредитВкладыНакопительный счетПодписка ProPrivateДолямиИпотека
Страхование
ОСАГОКаскоКаско по подпискеПутешествия за границуПутешествия по РоссииИпотекаКвартираЗдоровьеБлог Страхования
Путешествия
АвиабилетыОтелиТурыПоезда
Малый бизнес
Расчетный счетРегистрация ИПРегистрация ОООЭквайрингКредитыT‑Bank eCommerceГосзакупкиПродажиБухгалтерияБизнес-картаДепозитыРассрочкиПроверка контрагентовБонусы для бизнесаТопливо для бизнесаЛизинг
Город
Доставка продуктовАфишаТопливоТ‑АвтоИгрыОтслеживание посылокБлог Города
Полезное
Т‑PayВход с Т‑IDИдентификация с T‑IDПлатежиПереводы на картуБиометрияОтзывыМерч Т‑БанкаПромокодыТ‑ПартнерыСервис по возврату денегТ‑ОбразованиеКурс добраТ‑Бизнес секретыТ—ЖТ‑БлогПомощьБизнес-глоссарий
Средний бизнес
Расчетный счетСервисы для выплатТорговый эквайрингКредитыДепозитыВЭДГосзакупкиБизнес-решенияT‑Bank DataT‑IDЛизингАвтодилеры
Т‑Касса
Интернет-эквайрингОблачные кассыВыставление счетовБезналичные чаевыеМассовые выплаты для бизнесаОтраслевые решенияОплата по QR‑кодуБезопасная сделкаВсе сервисы онлайн-платежей
Карьера
Работа в ИТБизнес и процессыРабота с клиентами
Инвестиции
Инвестиционный счетИИСПремиумТрейдингТерминалМаржинальная торговляИнвестиционные турнирыАкцииВалютыФондыОблигацииФьючерсыЗолотые слиткиЦифровые финансовые активыСтратегииПервичные размещенияДолгосрочные сбереженияАкадемия инвестиций
Мобильная связь
Сим‑картаeSIMТарифыПеренос номераРоумингКрасивые номераЗапись звонковВиртуальный номерСекретарьКто звонилЗащитим или вернем деньги
Технологии от Т‑Банка
Речевая аналитикаРаспознавание и синтез речи VoiceKitПлатформа наблюдаемости Sage
Информация для получателей финансовых услугИнформация для ДепонентовНе является индивидуальной инвестиционной рекомендациейПолитика обработки персональных данных
АО «ТБанк», лицензия на осуществление брокерской деятельности № 045-14050-100000, лицензия на осуществление депозитарной деятельности № 045-14051-000100, выданы Банком России 06.03.2018 г. (без ограничения срока действия).
© 2006—2026, АО «ТБанк», официальный сайт, универсальная лицензия ЦБ РФ № 2673
Т‑Банк
8 800 333-33-33Для звонков по России
Банк
Малый бизнес
Средний бизнес
Инвестиции
Страхование
Город
Т‑Касса
Мобильная связь
Путешествия
Полезное
Карьера
Технологии от Т‑Банка
Информация для получателей финансовых услугИнформация для ДепонентовНе является индивидуальной инвестиционной рекомендациейПолитика обработки персональных данных
АО «ТБанк», лицензия на осуществление брокерской деятельности № 045-14050-100000, лицензия на осуществление депозитарной деятельности № 045-14051-000100, выданы Банком России 06.03.2018 г. (без ограничения срока действия).
© 2006—2026, АО «ТБанк», официальный сайт, универсальная лицензия ЦБ РФ № 2673