10 октября 2026
🤷 **Как защита от риска обернулась для JPMorgan потерей $6,2 млрд?**
История Лондонского кита показывает, как портфель, который в JPMorgan объясняли хеджированием кредитного риска, превратился в источник многомиллиардных потерь.
В начале 2012 года лондонское подразделение Chief Investment Office (CIO) наращивало позиции в кредитных деривативах. Среди них были CDS и контракты, связанные с индексом CDX IG 9. Их стоимость меняется вместе с оценкой рынком кредитного качества компаний и вероятности дефолта.
🕵️♂️ Бруно Иксиль и другие трейдеры открыли крупные позиции в синтетическом кредитном портфеле. По мере их роста возникла проблема. Даже если банк хотел сократить риск, быстро закрыть такой объём без потерь было трудно.
Сделки были настолько велики, что их закрытие могло само влиять на цены. Поэтому важно различать рыночный риск в виде убытка из-за движения цен, и риска ликвидности, когда просто невозможно выйти из позиции на приемлемых условиях.
Прозвище Лондонский кит появилось из-за размера сделок Иксиля. Но дело было не только в одном трейдере или одной неудачной ставке.
📉 В первые месяцы 2012 года портфель нарушал риск-лимиты, а некоторые показатели риска не давали руководству надёжной картины. С января по апрель лимиты и предупреждения по портфелю нарушались более 330 раз.
В обсуждениях этой истории часто всё сводят к Excel и ошибочной формуле. Это слишком простое объяснение. Ошибка в расчётах оценки возможных потерь могла занизить измеряемый риск, но вокруг неё были и другие проблемы: изменение модели, слабый контроль за позициями, нарушения лимитов и спорная оценка сложных деривативов.
Таблица не создала многомиллиардную позицию, но ненадёжный расчёт мог мешать вовремя увидеть её реальный масштаб.
🏦 Регуляторы также установили, что сотрудники JPMorgan завышали стоимость портфеля и скрывали растущие убытки. Когда оценка позиций не отражает реальную ситуацию, то руководству труднее понять, насколько велики потери и что делать дальше.
А если позицию к тому же нельзя быстро закрыть, то время начинает работать против банка...
В итоге JPMorgan зафиксировал чистый торговый убыток в $6,2 млрд. В сентябре 2013 года банк согласился выплатить $920 млн четырём регуляторам США и Великобритании в рамках урегулирования претензий.
🫣 Это отдельная сумма! $920 млн на выплаты регуляторам, а $6,2 млрд итоговый торговый убыток! Расследование выявило серьёзные недостатки внутреннего контроля и управления рисками.
Иксиль позднее утверждал, что сделки были санкционированы руководством и называл себя козлом отпущения. Так что вопрос ответственности не сводится к действиям одного трейдера.
👨💼 На мой взгляд слово хедж само по себе не делает позицию безопасной. Приведу краткий чек лист как стоит делать. Можете сохранить. Итак, логично сделать следущее:
- сначала определить, какой именно риск вы хотите снизить и насколько эффективен выбранный инструмент;
- ограничить размер позиции заранее, а не после того, как она стала слишком большой;
- отдельно оценить ликвидность...сможете ли вы закрыть сделку, если рынок развернётся?
- регулярно проверять оценку позиции независимым способом;
- заранее фиксировать условия выхода и действовать по ним, а не надеяться, что рынок развернётся.
Если позицию трудно измерить, контролировать и закрыть, то стратегия защиты может сама стать источником риска. И это логично!
💭 **Что, на ваш взгляд, стало главным провалом JPMorgan...слишком крупная позиция, слабый контроль или неверная оценка риска? Кратко объясните почему так считаете.**
Если такой разбор полезен, то поставьте лайк. По реакции я пойму, стоит ли чаще разбирать темы ярких моментов в истории.
**❤️ Всем добра и разумных решений!**
#интересныеистории- 👈 все истории собраны в одном месте
#обучение #риск_менеджмент
@T-Investments
Всё написанное выше не ИИР