Хэштег #франшиза | Тинькофф Инвестиции Пульс

🏪 X5 масштабирует франшизу «Около» Управляющий директор «Около» Игорь Плетнев заявил, что цель проекта — подключить не менее 50 000 независимых магазинов к франшизе X5. Сейчас сеть объединяет более 6000 точек в 53 регионах России, а до конца года компания рассчитывает превысить отметку в 8000 магазинов. 📌 Ключевая особенность модели — X5 не открывает магазины с нуля, а интегрирует уже существующие локальные точки. Формат ориентирован на небольшие магазины площадью до 150 кв. м с сохранением свободы франчайзи: • владельцы сами формируют ассортимент; • самостоятельно устанавливают цены; • могут продавать локальные и фермерские товары; • получают доступ к закупочной платформе X5. Также компания заявляет о готовности инвестировать в партнерские магазины — вложения могут превышать 1 млн ₽ на точку. 💡 Что выглядит интересно для рынка: • X5 усиливает присутствие в сегменте малых форматов; • компания расширяет экосистему без массового строительства собственных магазинов; • модель позволяет быстрее масштабироваться в регионах; • развивается цифровая платформа Okolo.Market и логистическая инфраструктура. Дополнительно X5 делает ставку на аналитику и ИИ-сервисы для управления ассортиментом, а также развивает направление поставок локальных товаров. ⚠️ Возможные риски: • высокая конкуренция в продуктовом ритейле; • зависимость партнеров от качества логистики и поставок; • сложность масштабирования единого сервиса на десятки тысяч магазинов; • часть независимых магазинов может сохранять осторожность к сотрудничеству с крупными сетями. История «Около» показывает, что крупные ритейлеры все активнее ищут гибридные модели роста — не только через собственные магазины, но и через партнерские сети. #X5 Инвестиции несут риски. Информация может содержать неточности и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.

Если вы думали, что риски убытков есть только на бирже, то вы сильно ошибались! Сколько стоит НЕ открыть кафе-пекарню ❓ Недавно поделилась с вами своей мечтой - открыть кафе. Но, видимо, некоторые мечты должны оставаться мечтами, либо просто ты мечтал не о том. 🤷‍♀️ Случилось так, что недостаточно желания работать и финансов, а даже в таком деле могут прилететь черные лебеди. 3 недели назад франчайзер Хлебник решил разорвать с нами договор из-за того, что мы просили внести некоторые правки в дизайн проект. На все наши просьбы и аргументы ответ был «это наша концепция». И не важно, что из-за концепции, которая нигде не прописана зачем-то убирают посадочные места и раздувают смету на ремонт. 🤝 Вместо того, чтобы в рамках диалога прийти к общему знаменателю, найти оптимальные планировочные и отделочные решения, нам сообщили, что работать с нами больше не хотят. Самое интересное началось позже, когда франчайзер всеми возможными способами пытался оставить помещение, которые мы нашли самостоятельно и уже заключили договор аренды, для себя и передать для открытия другим партнерам. 😭К сожалению, им это удалось. А ведь был «звоночек», который мы простили им на самом старте. С нас пытались удержать комиссию 150 тыс руб за поиск помещения, которое мы нашли сами. Фактически мы остались с убытками по роялти около 60 тыс (паушальный взнос нам все-таки вернули) + 355 тыс аренды за 1 месяц. Итого мой убыток составил: -420 тыс руб., 5 месяцев времени и нервов. 😭