Как пытались задушить АЛРОСА: силовое давление и борьба за миллиарды

Войти

за миллиарды (ЧАСТЬ 3) Всем привет! Начав с момента создания компании , я уже достаточно погрузился в её историю. Очень советую прочитать ЧАСТЬ 1 и ЧАСТЬ 2, чтобы понять контекст, ссылки в комментах👇🏻 🔻Первый пост про нелегальный вывоз наших алмазов в 90-е на 900 млн долларов в год; 🔻Второй пост про то как работали лазейки вывоза и кому это было нужно. Третий пост в продолжении всей истории… Несмотря на хаос 90-х, алмазодобывающая отрасль показывала впечатляющие результаты👏🏻 В 1995 году: – реализация достигала 6 тренд руб; – прибыль более 3 трлн руб; – рентабельность инвестиций – до 62%. Естественно такая «вкусная компания» привлекала внимание всё больше и больше. 1️⃣ Почему СОГЛАШЕНИЕ с De Beers стало точкой конфликта Попытка закрепить стабильный экспорт через соглашение с De Beers (на тот момент – единственный глобальный сбытовой канал) сразу задела интересы тех, кто зарабатывал на неформальном экспорте. Как только в договоре появились требования об ограничении серых схем, началось сопротивление. Коммерческие структуры, построенные на перепродаже сырья, получили поддержку от части чиновников и ФПГ. Схема выглядела просто: Сорвать сделку = лишить АЛРОСА канала = ослабить позиции = запустить передел активов. 2️⃣ 1996 г. Москва молчит. СРЫВ ПЕРЕГОВОРОВ с De Beers Летом 1996 рынок начал нервничать: из Москвы не поступало чётких сигналов по экспорту. В августе ликвидировали Роскомдрагмет, его функции размыли между ведомствами – система регулирования фактически рассыпалась. 👔 На этом фоне переговоры с De Beers застопорились. Корпорация настаивала на доработке соглашения, но решения затягивались. Параллельно, по западным оценкам, нелегальные продажи российских алмазов достигали $80 млн в месяц. 3️⃣ СИЛОВОЕ ДАВЛЕНИЕ: проверки, налёты Осенью 1996 на правительственной комиссии озвучили претензии к АК «Алмазы России-Саха»: якобы недоплата налогов на 216 млрд руб. и нарушения валютного законодательства (расчёты в долларах). 👮🏻‍♂️ 23 января 1997 – одновременные обыски налоговой полиции в офисах АЛРОСА в Мирном, Якутске и Москве. Акция была рассчитана на давление и подрыв управляемости. Итог – дело закрыто за отсутствием состава преступления. 4️⃣ Экспорт «ПОД БЛОКИРОВКОЙ» После провала силового давления начали перекрывать экспорт через задержки квот и лицензий: нет лицензий = нет экспорта = нет выручки = срывы зарплат и поставок. 💣 В Якутии это обострилось до предела – трудовые коллективы обратились к Ельцину. По оценкам: – потери бюджета 130 млрд руб., – убытки АЛРОСА до 500 млрд руб., – под угрозой инвестзаймы на $600 млн. 5️⃣ Май 1997: «квоты дадим» … и ЛОВУШКА в Шереметьево В мае 1997 Чубайс пообещал ускорить выдачу квот – АЛРОСА получила лицензию, но лишь на три недели. 📦 При отправке партии из 80 посылок через Шереметьево-2 груз арестовали – «по указанию на проверку». Экспертиза признала все цены рыночными, кроме одной – Гохран счёл её заниженной. Когда АЛРОСА предложила продать спорную партию по цене Гохрана, тот.. потребовал ещё дешевле. 6️⃣ РАЗВЯЗКА: соглашение с De Beers и высокая цена Соглашение было подписано 21 октября 1997 г: – сохранялась модель одноканального сбыта; – объём не менее $550 млн в год; – приоритет российской огранки, остатки на экспорт. 🩸АЛРОСА сохранила экспортный канал по итогу…но какой ценой: конфликты, передел и самое трагичное – 1 августа 1998 был ЗАСТРЕЛЕН наёмным киллером глава единственного сохранившегося (большим трудом) ограночного завода А.И Шкадов. Он поддерживал АЛРОСУ и был за порядок и прозрачный рынок. Ставки в этой борьбе были предельно высокими… Это были времена, когда параллельно формировались такие гиганты как, например: Лукойл на базе нескольких нефтедобывающих предприятий или СБЕР который перестраивался из советской системы сберкасс в нормальный коммерческий банк. Поставь 👍🏻 если понравился пост! Планирую разбирать дальше.

❗️66 000% за три года и ДЕФОЛТ ФОНДА денежного рынка в Турции 🇹🇷 Всем привет! Да, 66 000% – именно такую доходность в турецких лирах показал – один из фондов Tera Portföy (турецкая управляющая компания). Это не тот фонд денежного рынка, который потом не смог рассчитаться с пайщиками. TLY – агрессивный фонд с максимальным уровнем риска 7 из 7. Но цифра хорошо показывает, что творилось вокруг отдельных турецких УК: бешеная доходность, постоянный приток денег и ощущение, что этот праздник вообще никогда не закончится. 📈 У той же Tera был и совершенно другой продукт – TP2, фонд денежного рынка. Вот он уже намного интереснее для нас. Уровень риска – 2 из 7, 167 тыс. инвесторов, 224 млрд лир активов (что-то около примерно 390 млрд руб). За последний год перед остановкой фонд прибавил около 59% в лирах. Звучит шикарно, но ключевая ставка в Турции сейчас 37%, поэтому сравнивать эти 59% с нашими ставками напрямую бессмысленно. 📌 И вот 16 сентября Tera официально сообщила: TP2 не смог вовремя выплатить деньги инвесторам, подавшим заявки на погашение паёв. То есть человек говорит фонду: «забирайте паи, верните мне деньги», – а денег в нужный момент нет. Как они вообще до этого дошли? 🔎 История началась не 16 сентября. Турецкий регулятор ещё раньше обратил внимание, что некоторые фонды набрали огромные позиции в акциях с маленьким free-float – проще говоря, в бумагах, где нормальной ликвидности не так много. Фонд покупает такую акцию большими объёмами → цена растёт → доходность фонда выглядит всё красивее → приходят новые деньги → на них можно покупать ещё. 💣 Но если начинается обратное движение, всё становится намного веселее. Инвесторы хотят выйти, фонду нужны живые деньги, а продать огромный пакет малоликвидных акций по последней цене на экране просто невозможно. Начинаешь продавать – сам же и обваливаешь котировку. 🔪 Регулятор отправил на ликвидацию 131 фонд семи управляющих компаний. По официальным данным SPK, в них сидят 455 758 уникальных инвесторов. Сначала на распродажу активов отвели три месяца, потом срок увеличили до шести – буквально чтобы управляющим не пришлось вываливать всё на рынок любой ценой. И тут логичный вопрос: а с нашим «ВИМ Ликвидность» есть какие-то параллели? LQDT устроен заметно надёжнее. Фонд в основном размещает деньги через короткие сделки РЕПО: выдаёт деньги под залог ценных бумаг, а расчёты проходят через НКЦ. Поэтому риск здесь не завязан на одном заёмщике – есть и обеспечение, и центральный контрагент. 💪🏻 На 30 июня 2026 года СЧА «ВИМ Ликвидность» составляла 675,7 млрд руб. Главное: говорить, что у LQDT «рисков практически нет», нельзя. Сама ВИМ Инвестиции в правилах фонда прямо перечисляет: ▪️рыночный риск ▪️процентный риск ▪️риск ликвидности ▪️кредитный риск ▪️риск контрагента ▪️операционный риск ▪️системный риск. УК отдельно пишет, что возврат вложенной суммы и доходность не гарантируются. 🔴 Есть интересный момент: если в установленный период поступят заявки на погашение 75% или более всех паёв и одновременно не будет оснований для выдачи новых паёв, правила предусматривают ПРЕКРАЩЕНИЕ ФОНДА. Это не значит, что инвесторы автоматически теряют деньги – начинается процедура прекращения фонда и расчётов с пайщиками. Но сам факт хорошо показывает, что даже конструкция LQDT предусматривает экстремальный массовый выход инвесторов. Интересные вещи в мире происходят. #Фондовый_рынок #фонды #инвестици #портфель #акции #рынок #россия

🛢️ Как ОПЕК и ОПЕК+ влияют на нефтяной рынок? Всем привет! ОПЕК объединяет страны – экспортёры нефти, а ОПЕК+ дополняет этот формат сотрудничеством с другими крупными производителями. Участники договариваются об объёмах добычи, чтобы влиять на предложение нефти на мировом рынке. Но установить нужную цену барреля одним решением они не могут: она всё равно зависит от глобального спроса, реального выполнения договорённостей и того, сколько нефти добывают остальные страны. 📌 Важно: ▪️Россия участвует в формате ОПЕК+, но формально не входит в состав самой ОПЕК; ▪️Изменение целевой добычи не означает такого же изменения фактического производства; ▪️Компенсация прежней сверхдобычи может ограничивать дальнейшее увеличение производства; ▪️Даже сокращение добычи не гарантирует роста цен, если спрос снижается или другие поставщики увеличивают предложение. Что именно страны ОПЕК+ меняют на нефтяном рынке? Целевой уровень и добровольные сокращения 🔻Целевой уровень добычи – это ориентир, о котором страны договорились заранее. Реальный объём может оказаться выше или ниже из-за ремонтов, аварий или отклонения от взятых обязательств. 🔻Помимо общих квот отдельные страны могут брать на себя дополнительные добровольные ограничения. 🔻Отдельно важно понимать, с чем сравнивается новое решение. Снижение относительно прежней квоты и снижение относительно фактической добычи дают разный результат. Без этого цифры в новостях легко воспринимать неверно. Как компенсируют прежнюю сверхдобычу? Если страна превысила согласованный объём добычи, этот избыток затем компенсируется дополнительным сокращением производства. 🟢 Простой пример: страна в течение 30 дней добывала на 100 тыс. баррелей в сутки больше нормы, накопленная сверхдобыча составит 3 млн баррелей. Чтобы компенсировать её за следующие 60 дней, добычу нужно дополнительно сократить в среднем на 50 тыс. баррелей в сутки. Здесь важно не путать темп добычи и накопленный объём: баррели в сутки показывают скорость производства, а баррели за период – итоговый объём. За соблюдением договорённостей следит JMMC – Совместный министерский мониторинговый комитет. Нефтянка очень сложная сфера с кучей нюансов. Рост квоты не означает сопоставимого увеличения мирового предложения: фактическая добыча может вырасти слабее, а часть дополнительных объёмов – направляться на пополнение запасов или внутреннюю переработку. Геологические запасы также нельзя считать доступным предложением без учёта производственных мощностей, инфраструктуры и сроков разработки. Даже при наличии резервных мощностей экспорт может быть ограничен состоянием терминалов, логистики и морских маршрутов. 🗞️ Как читать новости по нефтянке? Полезно последовательно выделить пять вещей: 1) Кто принял решение – все участники соглашения или отдельная группа стран с добровольными сокращениями. 2) Что изменилось – целевой уровень добычи или объём дополнительного сокращения. 3) База сравнения – прежний целевой уровень или фактическая добыча за конкретный месяц. 4) Когда действует решение – с какого периода и как изменение распределено по месяцам. 5) Что произошло фактически – подтвердили ли добыча и экспорт ожидаемое изменение предложения. На российском фондовом рынке основные нефтяные компании – Роснефть, ЛУКОЙЛ, Газпром нефть, Татнефть и Сургутнефтегаз. ROSN выделяется крупнейшими в стране объёмами добычи и переработки, LKOH – масштабным частным нефтяным бизнесом от добычи до АЗС, SIBN опирается на крупные месторождения Ямала и Восточной Сибири и перерабатывает нефть прежде всего на Омском и Московском НПЗ. TATN сильнее сосредоточена в Татарстане: здесь находится основная часть её добычи и крупный перерабатывающий комплекс ТАНЕКО. SNGSP добывает нефть главным образом в Западной Сибири, перерабатывает её на заводе в Киришах и выделяется огромным объёмом финансовых вложений. Поддержите лайком и подпиской 😉 #Пульс #обзор #аналитика

🔪 Как пытались задушить АЛРОСА: силовое давление и борьба