Диверсификация экспорта углеводородов: переориентация на растущие рынки

Войти

1/2 Вчера Владимир Путин поручил правительству переориентировать экспорт углеводородов. Сейчас значительная доля нефти и газа экспортируется в Евросоюз, который, вне всяких сомнений, будет отказываться от российских энергоносителей. «Необходимо диверсифицировать экспорт. Будем исходить из того, что в обозримой перспективе поставки энергоресурсов в западном направлении всё-таки будут сокращаться. Поэтому важно закрепить тенденцию последних лет: шаг за шагом переориентировать наш экспорт на быстрорастущие рынки юга и востока. Для этого уже в ближайшее время нужно определить ключевые объекты инфраструктуры и приступить к их строительству», - заявил Путин. Понятно, что моментально Евросоюз не в состоянии отказаться от закупок нефти и газа из России. Тем не менее, тенденция очевидна. Экспорт углеводородов будет сокращаться. В особенности это касается нефти, мировой рынок которой диверсифицирован и найти замену не так сложно, как, например, по газу. Да, не полностью, но в значительной степени. В целом, отказ Европы от наших углеводородов в долгосрочной перспективе нам выгоден. В Евросоюзе и так имеются огромные проблемы с развитием экономики, которая уперлась в потолок, а переход на дорогие энергоресурсы только лишь усугубит стагнацию. Пока все идет к тому, что Евросоюз последует по пути Японии, экономика которой не растет уже 30 лет. Тенденции очень похожи. В это же время Юго-Восточная Азия и Ближний Восток продолжат развиваться огромными темпами. И наши углеводороды станут дополнительным драйвером развития их экономик. Это понимают все. Именно поэтому Индия, несмотря на колоссальное давление США, намерена и дальше скупать российскую нефть. Потому что очевидно, что по мере стагнации экономик Европы и США их роль в мировых процессах будет снижаться. Главное - переждать момент. Однако для масштабной переориентации поставок нефти и газа России необходимо ударными темпами строить энергетическую инфраструктуру. И дело здесь не в деньгах: их у нас достаточно. Вопрос в разработке и реализации проектов. К сожалению, подобного рода масштабные проекты имеют печальный опыт затягивания. Например, речь о строительстве Силы Сибири до начала реализации проекта шла на протяжении 10 лет, а на полную мощность трубопровод выйдет только к 2024 году. Сила Сибири-2 будет готова только к 2027-2028 гг. Или же вспомним нефтепровод "Восточная Сибирь - Тихий океан". 10 лет потребовалось для того, чтобы построить вторую очередь трубы. Сейчас Россия экспортирует в Евросоюз 145-155 млрд кубометров газа и 4,5 б/с нефти и нефтепродуктов. Объемы большие. Тем не менее, "перекинуть" их можно. Легче всего это сделать с нефтью. Фактически необходимо найти замену только нефтепроводу "Дружба", который связывает Россию с Германией. В прошлом году по нему прокачали 36 млн тонн. Это примерно 263 млн баррелей. То есть, около 0,72 тыс б/с. Все остальное экспортируется морем. А корабли можно пустить в любом направлении. Единственная проблема - фрахт, но данный вопрос решаем. Тот же опыт Ирана по созданию государственной судоходной компании показывает, что даже в условиях жесточайших ограничений сформировать мощный флот по перевозке углеводородов можно. К тому же, у нас есть госкомпания "Совкомфлот". Строительство нефтепровода в Китай будет адекватной заменой "Дружбы". К тому же, по ВСТО-1 в КНР уже поставляется 30 млн тонн. Еще 50 млн тонн идет по ВСТО-2 в порт Козьмино, откуда уже кораблями нефть отправляется в Китай. В общем, необходимо построить одну "трубу", аналогичную ВСТО-1.

MTSS **МТС запускает «КорпТех».** В компании появилось новое направление под **брендом «МТС КорпТех»** для крупного бизнеса, **внутри «МТС Бизнес»**. Под ним собрали частные сети pLTE/5G, облака и ЦОДы, кибербезопасность, промышленный IoT, видеоаналитику, ИИ, автоматизацию и роботизацию. Мы неоднократно писали о том, что телеком становится **опорой для будущей промышленности**. Заводу или добывающей компании мало просто связи. Ему нужны сеть на территории, серверы для обработки данных, защита и сервисы поверх: камеры с аналитикой, датчики, роботы. Раньше заказчик собирал это у разных поставщиков и сам отвечал за стыки между ними. Теперь МТС предлагает вести проект целиком: от инфраструктуры до внедрения ИИ. Начать можно с одного сервиса, потом подключать остальные и масштабировать решение по мере роста бизнеса. Для оператора это способ упаковать растущий портфель B2B-решений и выйти в сегменты, где он раньше был не так заметен: на стык связи, ИТ и промышленной автоматизации. Олег Алдошин, член правления и вице-президент МТС по корпоративному бизнесу, подчеркнул, что крупный бизнес ждет от партнера не набор продуктов, а целостные решения. В портфеле также платформы для коммуникаций и рекламные технологии. Телеком становится фундаментом для современной промышленности, а промышленности нужны решения «под ключ». Заказчик, который хочет один контракт и одного ответственного за результат, получит именно это. Дальше многое зависит от отраслевой экспертизы, которой, в т.ч. МТС обещает делиться через контент и конференции.

MTSS **МТС поставит в регионы России первые десять аэромобильных комплексов связи.** Помнится, в мае на ЦИПР МТС поуазал аэромобильный комплекс связи. В основе – привязной гексакоптер с базовой станцией **LTE/5G от «Иртеи»** на борту. Дрон удерживается тросом и зависает на высоте 100-200 метров, обеспечивая покрытие в радиусе 10-15 км. Автономная работа до трех суток. Скорость передачи данных в тестах достигала 1,2 Гбит/с в стандарте 5G. До начала 2027 года МТС поставит в регионы **первые десять аэромобильных комплексов связи**. Их получат филиалы на Дальнем Востоке, в Сибири, на Урале, юге, северо-западе и в центре страны. Комплекс транспортируется на автомобиле или прицепе. Развернуть связь можно за 30 минут силами двух специалистов почти в любом месте, куда проедет машина. Гексакоптер держится в воздухе до трех суток. С высоты 100–200 метров он дает уверенное покрытие в радиусе 10–15 км, даже на сложном рельефе. Внизу, в кузове или прицепе, сидит оператор. Там же стоят блок управления станцией, который соединен с радиомодулем оптическим кабелем, и бензиновый генератор. Он питает радиомодуль, тяговые двигатели и остальное оборудование. К опорной сети комплекс подключается по спутниковому каналу или оптической линии. Применять его можно на массовых мероприятиях, полевых работах, при экомониторинге, поисках людей и ликвидации ЧС. Еще одна задача – выделенные сети Private LTE/5G для предприятий в труднодоступных районах. Вице-президент МТС по телекоммуникационной инфраструктуре** Викто**р** Бело**в отметил, что комплексы отправят в города, откуда их быстро доставят в разные точки. Филиалы сами адаптируют их под свой транспорт и радиооборудование. Над несколькими проектами высотных платформ компания работает с начала этого года.

MTSS MWS AI открыла доступ к своему инструменту для оценки распознавания речи. MWS AI открыла код RESON – инструмент для оценки моделей распознавания речи. Это первая открытая разработка компании в области ASR. Библиотеку покажут на форуме «Цифровые решения». Пользователь загружает расшифровки модели и эталонные тексты. RESON приводит их к единым правилам, чтобы мелкие различия в написании не искажали оценку. Затем он считает метрики и собирает интерактивный HTML-отчет. Его можно использовать для технического разбора и для показа результатов бизнес-команде. Метрик больше 10, их можно настраивать. WER считает долю ошибочных слов, CER – ошибки на уровне символов. MWA дает каждому уникальному слову одинаковый вес, поэтому видны промахи на редких словах: названиях компаний и сервисов. Собственная метрика MWS AI, WIS, ищет слова, которые почти не влияют на общий результат, но важны в конкретном сценарии: бренды, англицизмы и т.п. Она учитывает частоту слов, долю ошибок, их тип и то, на что модель его заменяет. По ней удобно решать, что дообучать в первую очередь. RESON – это открытая Python-библиотека. Ее подключают через командную строку или Python API и разворачивают на своих серверах, в том числе в закрытом контуре. Это важно для банков и операторов, которые не могут отправлять голосовые данные вовне. Вместе с инструментом вышел бенчмарк MWS RESON ASR OSD. В нем более 12 тыс. размеченных записей общей длительностью около 38 часов. Данные двух типов: разговорная речь и фразы с числами (телефоны, счета, даты, суммы). Есть чистый звук и записи с шумом, например с работающим телевизором или чужими голосами. Много англицизмов и названий компаний, банков и операторов. MWS AI развивает технологии распознавания речи с 2019 года. Решения компании, в том числе голосовые модели семейства Audiogram, используются, в том числе крупнейшим по числу абонентов и выручке телекоммуникационным оператором России МТС. Руководитель команды распознавания речи MWS AI Александр Шевченко рассказал, что RESON создавали для внутренних задач. Раньше метрики считали в одном месте, ошибки разбирали в другом, а результаты сводили вручную. Теперь весь путь от подготовки данных до разбора ошибок собран в одной системе. Анализ, который занимал несколько часов, сократился до 10–15 минут. По словам Шевченко, компания хочет задать общий подход к оценке ASR, как минимум для русскоязычных данных.

$GAZP $ROSN $SIBN $LKOH $FLOT $NVTK $TRMK $CHMF $MAGN