18
подписчиков
2
подписки
💰 Коротко о важном: где теряются деньги и как это исправить; 🔍 Помогу увидеть то, что компании пытаются скрыть в финансовых отчетах; 📝 Разбираю бизнес компаний «под капотом», а не по новостям. Реальные кейсы и чек-листы❗️ https://t.me/yaaudit
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
Посты
Ролики
ya_audit
3 февраля
Кейс Агрохолдинга «СТЕПЬ», входящего в $AFKS Как аудиторы проверяют посевной материал. Часть 1.
🕰️ В сельском хозяйстве пословица «что посеешь – то и пожнешь» — это не метафора, а буквальная формула прибыли. Экономика будущего урожая закладывается в тот момент, когда семена попадают в землю.
Если посевной материал чистый и сильный — производственная модель сработает как часы. Если же в семенах есть сорняки, много битого зерна или примесей, компания получит эти проблемы летом. А это неизбежно ведет к снижению урожайности и росту затрат на «лечение» полей.
В этом материале мы рассматриваем опыт аудиторов Агрохолдинга «СТЕПЬ». Фокус — на физическом качестве семян и рисках, которые несет некачественный материал. Вопросы выбора сортов и норм высева оставим для отдельных статей.
Этап 1️⃣ Сбор данных и оценка рисков
Аудит начинается задолго до выхода в поле. Чтобы проверка была эффективной, нужно заранее собрать полную картину предстоящего сева.
Аудиторы формируют базу данных по каждому активу: что именно сеем (культура, сорт), на какой площади и чьи это семена (собственные или покупные). В идеале эти данные дополняются качественными показателями: всхожестью, чистотой и весом зерна.
Это позволяет сделать выборку не «для галочки», а так, чтобы увидеть реальные проблемы:
🌾 риск плохой очистки семян;
🌾риск засорения полей сорняками;
🌾риск низкой всхожести (причем проверять нужно и своих, и поставщиков).
Когда выборка готова, аудиторы сверяются с графиком подготовки семян, чтобы спланировать выезд и вовремя отобрать пробы.
Этап 2️⃣ Лабораторная проверка
Где проверять семена? Зависит от цели.
Если нужно официальное заключение (например, для спора с поставщиком), выбирают независимую аккредитованную лабораторию. Если цель — внутренний контроль, можно использовать собственные лаборатории хозяйств. Для объективности образцы передаются туда «вслепую» — без указания, откуда они.
Аудит включает проверку по ключевым параметрам:
🖇️ масса 1000 семян и масса навески;
🖇️ влажность и натура (качество зерна);
🖇️ процент сорной примеси и битых семян;
🖇️ наличие семян других растений.
Этот набор показателей позволяет сразу увидеть отклонения от стандартов и понять, стоит ли ждать проблем на полях.
📍Важный момент: пробы отбираются, когда семена уже очищены, но еще не протравлены химией. Это упрощает работу лаборантов и требования к защите.
Этап 3️⃣ Интерпретация результатов
Полученные из лаборатории цифры сводятся в единую таблицу и сравниваются с гостовскими стандартами (ГОСТ Р 52325–2005). Если есть отклонения, аудиторы запрашивают фото образцов — это лучшее доказательство наличия проблем.
🔜 В следующей части перейдем от теории к практике: покажем реальные кейсы аудиторов Степи» с разбором рисков.
#Агробизнес #Инвестиции #Аудит #СельскоеХозяйство #Кейс #АгрохолдингСТЕПЬ #afks
AF
AFKS
13,78 ₽
-48,06%
ya_audit
25 ноября 2025
Ваша компания боится плохих новостей? Знакомьтесь, культура FOFO 👋
FOFO (Fear of Finding Out) или «Страх узнать» — это корпоративная культура, в которой руководители предпочитают не знать о проблемах, рисках и неудачах. Логика проста: если я этого не вижу, значит, мне не придется с этим разбираться.
Признаки культуры FOFO:
🚨 Руководство игнорирует «красные флаги» и преуменьшает проблемы.
🤫 За плохие новости не хвалят, а иногда и наказывают;
👥 Прозрачность воспринимается как угроза, а не как ценность;
🤐 Сотрудники боятся высказываться из-за возможной негативной реакции;
📈 Краткосрочный комфорт важнее долгосрочной стабильности.
Почему это вызов для внутреннего аудита?
Наша работа — выявлять риски и слабые места. В здоровой культуре это ценится. В культуре FOFO это воспринимается как угроза. Аудиторы сталкиваются с:
🔻Сопротивлением: «Вы преувеличиваете», «Мы всегда так делали».
🔻Сокрытием информации: Доступ к данным блокируется, документы приходят неполными.
🔻Отстранением: Аудит называют «полицией» и не приглашают на ключевые встречи.
🔻Местью: Давление с целью изменить отчеты, приостановка карьерного роста.
Как внутреннему аудитору работать в культуре FOFO?
1️⃣ Налаживайте отношения. Заранее стройте доверие с лидерами, показывайте, что разбираетесь в бизнесе. Доверие смягчит сопротивление.
2️⃣ Говорите на языке риска. Связывайте свои выводы со стратегическими, финансовыми и репутационными рисками. Это усложнит возможность их игнорировать.
3️⃣ Используйте комитет по аудиту. Это ваш главный рычаг. Комитет по аудиту существует для надзора и менее терпим к FOFO, чем менеджмент.
4️⃣ Документируйте всё. Запросы, ответы, отказы. Если руководство позже заявит о неосведомленности, у вас будут доказательства.
5️⃣ Проявляйте мужество. FOFO процветает в тишине. Излагайте факты профессионально и последовательно, даже если они неудобны.
Работа аудитора в культуре FOFO — это марафон, требующий смелости и настойчивости. Мы не всегда можем изменить культуру, но мы можем обеспечить, чтобы правда увидела свет и защитила интересы компании.
Для инвесторов компания с культурой FOFO — это, по сути, токсичный актив, «черный ящик» с тикающей бомбой внутри. Такие компании принимают решения, основываясь на неполной или искаженной информации. Как следствие, Ваши вложения могут обесцениться в любой момент без предупреждения 📉 🫧
#внутреннийаудит #корпоративнаякультура #FOFO #рискменеджмент #управлениерисками #аудит #комплаенс
ya_audit
7 ноября 2025
📕 «Словарь аудитора»
Control risk - Риск системы контроля (один из элементов риска существенного
искажения) – риск того, что
искажение, которое может возникнуть
в утверждении о категории операции,
сальдо счета или раскрытия
информации искажения, и которое
может быть существенно само по себе
или в совокупности с другими
искажениями, не будет своевременно
предотвращено или обнаружено и
исправлено средствами внутреннего
контроля объекта проверки
ya_audit
6 ноября 2025
💎 💣 Аудитор со взрывозащитой: как смартфон в шахте экономит $ALRS миллиарды. Часть 2
📱 От блокнота к взрывозащищенному смартфону: «Мобильный аудитор»
А теперь самое интересное – технологии. УПБ внедрила систему «Мобильный аудитор». Представьте горного мастера, который перед сменой не с бумажным чек-листом, а со специальным взрывозащищенным смартфоном (IP68) обходит рабочие места.
Он делает фотофиксацию защитных барьеров, проверяет исправность оборудования, контролирует работников – и все это заносится в программу. Никаких «потерял бумажку» или «забыл записать». Все нарушения с фото моментально попадают в единую систему, где специалисты УПБ видят картину в реальном времени и контролируют устранение.
📊 Аудит 2.0: Дашборды и непрерывный мониторинг
Внутренний аудит идет еще дальше. Вместо того чтобы раз в год прийти и проверить пачку документов, аудиторы используют анализ данных и дашборды для непрерывных аудитов.
Кейс: Мониторинг работы георадаров на карьерах.
Эти системы следят за устойчивостью бортов карьера, чтобы предотвратить оползни. Аудиторы разработали дашборды, которые в реальном времени показывают:
🔻Задержку передачи данных: Сколько времени проходит между фиксацией данных радаром и их попаданием в систему? Большая задержка – «слепое пятно» для диспетчера.
🔻Почасовую статистику: Сколько данных отправлено, а сколько «зависло» и не дошло до сервера?
🔻Динамику отправки: Нет ли аномалий в потоке данных, которые могут говорить о сбое оборудования?
Это позволяет управлять надёжностью системы безопасности, а не просто реагировать на ее отказ.
💡 Вывод для инвестора
Когда вы анализируете компанию вроде АЛРОСА, смотрите не только на финансовые мультипликаторы. Подобные системы – это маркер качества управления.
1. Снижение рисков: Проактивный и технологичный подход к безопасности напрямую снижает вероятность аварий, а значит, и финансовых потерь.
2. Операционная эффективность: Предотвращение отказов оборудования (как в примере с радарами) – это предотвращение дорогостоящих простоев.
3. Зрелость корпоративного управления: Компания, которая так глубоко и технологично подходит к ПБиОТ, с высокой вероятностью так же эффективно управляет и другими сферами бизнеса.
Современный аудит – это не «ревизор» из прошлого, который ищет виноватых. Это стратегический партнер, который с помощью данных и технологий помогает бизнесу быть более устойчивым и надежным. А в мире инвестиций надежность – это синоним денег.
#Аудит #ПБиОТ #Алроса #ВнутреннийАудит #Инвестиции #УправлениеРисками #DataAnalytics #DigitalAudit
AL
ALRS
39,26 ₽
-50,38%
ya_audit
6 ноября 2025
💎 💣 Аудитор со взрывозащитой: как смартфон в шахте экономит $ALRS миллиарды. Часть 1
Сегодня окунемся в тему, далекую от квартальных отчетов и EBITDA, но напрямую влияющую на стоимость компании – аудит промышленной безопасности (ПБиОТ). И не на абстрактном примере, а на кейсе гиганта – АЛРОСА.
Почему это важно для инвестора и финансиста? Потому что один из главных актив любой добывающей компании – это не станки и даже не лицензии, а способность стабильно и безопасно вести добычу.
⛏️ Игра с высокими ставками: проблематика
Добыча полезных ископаемых, особенно в сложных горно-геологических условиях, как у АЛРОСА, – это всегда зона повышенного риска. Большинство объектов – это объект повышенной опасности (ОПО). Любая техническая ошибка или несоблюдение правил могут привести к катастрофе.
Основные риски на объектах компании – это не просто строчки в отчете, а суровая реальность:
💥 Взрыв метана или случайная детонация взрывчатых материалов (ВМ).
🔥 Пожар в шахте или на обогатительной фабрике.
🚛 Наезд самосвалов-гигантов (СГШО) на людей.
🧱 Обрушение породы (заколы), падение фрагментов с бортов карьера.
⚙️ Захват людей движущимися частями оборудования.
Любой из этих инцидентов – это не только трагедия, но и прямые финансовые потери: остановка производства, штрафы, судебные иски и колоссальный удар по репутации.
🤝 Тандем на страже безопасности: Внутренний аудит + Промбезопасность
Как управлять этими рисками? В АЛРОСА это работа мощного тандема: Управления промышленной безопасности (УПБ) и Внутреннего аудита (УВА). Их ключевая точка взаимодействия – оценка скорости устранения нарушений и эффективности трехуровневого контроля.
Если упростить, их роли распределяются так:
Управление промбезопасности (УПБ) – «на земле»:
✔️Организует тот самый трехуровневый контроль.
✔️Проводит комплексные проверки на местах.
✔️Пишет правила и методологии по ПБиОТ.
Управление внутреннего аудита (УВА) – «взгляд сверху»:
✔️Оценивает, а эффективно ли работает вся система, выстроенная УПБ?
✔️Мониторит процессы с самым высоким риском (огневые работы, взрывные работы и т.д.).
✔️Проводит независимые тематические проверки.
✔️Консультирует, как внедрить новые системы мониторинга.
Читаем далее 👉
#аудит #алроса #безопасность #доход
AL
ALRS
39,25 ₽
-50,37%
ya_audit
28 октября 2025
🔍 Юнипро и «гостевые аудиторы»: инновация или риск?
Компания $UPRO — ключевой игрок в тепловой энергетике России, и сейчас, после передачи акций под управление Росимущества, её деятельность под пристальным вниманием. Но сегодня не о госучастии, а о необычном подходе к аудиту, которым компания поделилась на конференции аудиторов в #Сочи — программе «гостевых аудиторов».
💡 В чём суть?
Аудитора Юнипро привлекает сотрудников из других подразделений для участия в аудитах на 1,5 месяца (1–2 часа в день). Цели благие:
✔ Прозрачность — свежий взгляд на процессы.
✔ Обмен опытом — усиление компетенций.
✔ Инновации — внедрение лучших практик.
Участниками таких мероприятий могут быть руководители управления МСФО, закупок, охраны труда и даже советник гендиректора.
Для них это конечно шанс понять, как работает внутренний аудит и завести полезные знакомства…
⁉️А где же подвох⁉️
1️⃣ Конфликт интересов
Гость из своей же структуры может незаметно «придержать» критику.
2️⃣ Независимость под вопросом
Аудит должен быть объективным, а не «дружеской проверкой».
Независимость достигается не приглашением специалиста как такового, а дистанцией от объекта и прозрачной процедурой отбора.
3️⃣ Неравенство сторон: «звёздные» операционные лидеры могут доминировать, подменяя независимую оценку экспертным мнением.
4️⃣ Риск «параллельного контура управления»: аудит превращается в микс консалтинга и операционного вмешательства, что противоречит Стандартам IIA по независимости.
5️⃣ Риск формальности
1–2 часа в день — достаточно ли для глубокого анализа?)
Вот вам небольшое сравнение: как мы делали в КРУ Федерального казначейства.
Около семи лет назад в финансово-бюджетном надзоре начали применяли похожую логику обмена ревизорами. Мы приглашали на проверку ревизоров из других регионов, так сказать «мешали кровь», но там не было людей, так или иначе связанных с объектом контроля. Благодаря «чужому региону» и отсутствию карьероведческих связей конфликт интересов фактически нивелировался. Обмен опытом — да, зависимость — нет.
❗️Итак, на что обратить внимание
инвесторам❗️
🔹 Инновации — это хорошо, но в публичных компаниях аудит должен быть максимально независимым.
Сама по себе практика — не минус, если оформлена как независимый инструмент с надзорами комитета по аудиту. Без этого — «лиса в курятнике».
🔹 Гостевые аудиторы могут дать новые идеи, но риски конфликта интересов очень высоки.
🔹 Опыт казначейства показывает: лучше привлекать внешних специалистов, чем своих же топ-менеджеров.
Как думаете, такой подход усилит доверие к отчётности Юнипро или, наоборот, вызовет вопросы? 💬
#Аудит #КорпоративноеУправление #Юнипро #Инвестиции #Риски #мсфо
UP
UPRO
1,36 ₽
-27,07%
ya_audit
22 октября 2025
📕 «Словарь аудитора»
Add Value (приносить пользу) - внутренний аудит приносит пользу организации (и заинтересованным сторонам), когда он предоставляет объективные и компетентные гарантии и способствует повышению эффективности и результативности процессов управления рисками, контроля и корпоративного управления.
#IIA #audit #словарь_аудитора
ya_audit
20 октября 2025
🌴 Сочи: городские контрасты — мой честный отзыв!
Привет, друзья! ✨ Только вернулись из небольшого путешествия в Сочи и спешу поделиться впечатлениями — от гламурных отелей до «лихих 90-х» на улицах. Всё по делу, с юмором и без прикрас!
✈️ Билеты: из Питера в Сочи летели бизнесом $AFLT, обратно - Россией. Две большие разницы... Если в Аэрофлоте тебе 100 раз предложат различной крепости напитки, всякие десерты и наушники с планшетом, то в России нужно выпрашивать) P.S. планшет так и не дали 😄 веселиться положено только с 6 часов полета)
Цена на человека в одну сторону 44 тыс. руб. Россия этих денег конечно не стоит…
🏙️ О городе: Ощущение, что город застрял в 90-х. Набережная — огни, музыка, запах шашлыка. Отойдёшь на 100 метров — темнота, ларьки, бараки и вопрос: «Какой умный человек тут купит премиум недвижимость?» 🏚️💡до настоящего премиума ему как до Китая)
🏨 Остановились в отеле «Звёздный Wellness & Spa» — 4*
💰 Цена: 33 тыс. руб. за 4 дня (полупансион), +5 тыс. руб./сутки за второго.
Номер: Полулюкс с шикарной террасой и видом на город — чисто, уютно, полотенца меняли ежедневно.
🍽️ Еда: Не шеф-уровень, но вполне съедобно. Завтраки и ужины без сюрпризов, но и без разочарований.
💆♀️ Спа: Странный. Бесплатно — только хамам и сауна в раздевалке тренажерного зала, но за 1000 ₽ можно «апгрейднуть» до «элитных» саун)
В бассейне народа, как в метро в час пик. Он захвачен бабушками на аэробике и детьми с тренерами. 🏊♂️🤸♀️
🎾 Плюс: Есть падел-корты — берите ракетки и вперед!
🌆 Сириус: Чуть цивильнее. Набережная симпатичнее сочинской. Олимпийский парк сейчас на ремонте, фонтаны молчат, зато самокаты — бери и катайся! (Правда, кататься по территории парка запрещено😆).
🍽️ Где поесть: Ресторан «Байкал»(напротив фонтанов) — супер-место! Сугудай из омуля, тар-тары и вид на парк - бомба! Обед на двоих с коктейлями вышел где-то 10 тыс. руб.
🏔️ Красная Поляна: Швейцария с русским размахом!
Заехали в SPA-отель «Поляна 1398» (от $GAZP, куда же без него!).
🚨 Почувствуйте себя VIP: КПП, проверка данных, потом только пол часа серпантина и… ты на въезде в отель) а там ещё один досмотр 🕵️♀️ Будто в шпионском фильме! Для передвижения бы брали карш в Белка каре, обошлось 5 тыс. руб. сутки + бензин (у нас вышел 900 рублей). Отдать должное, машина была в идеально чистом состоянии!
💆♂️ Спа: мы попали на акцию. Берешь массаж - посещение спа в подарок. Мы выбрали тайский массаж за 5,5 тыс. руб. и классический за 7 тыс. руб.
Бассейнов здесь два. Из крытого ты можешь переплыть в уличный с шикарнейшими видами на заснеженные горы и альпийские домики, кайф! Это был вау-эффект! Сауны сделаны в интересных интерьерах. Можно посетить хамам, солевую, травяную или финскую сауны. 🌄
🍕 Еда: Бар при спа — лаконично, но очень вкусно. Пицца, салаты, коктейли — всё на уровне!
🔮 Итоги:
— Сочи — город контрастов: от гламура до «братвы-стайл».
— «Звёздный» — хорош для нетребовательного отдыха.
— «Поляна 1398» — must visit, если хотите роскоши и эстетики.
А вы любите Сочи? Или предпочитаете другие направления? Делитесь в комментариях! 👇
#Сочи #ОтдыхВРоссии #SPA #Лайфстайл #пульс_города
ya_audit
14 октября 2025
Модель трех линий. Как это работает на практике.
Банки — идеальный пример, так как их деятельность строго регулируется и они обязаны иметь надежные системы контроля. Возьмем условный банк (похожая схема есть в любом банке, например $SBER, $BSPB и др.)
Представим ситуацию, банк выдает ипотечные кредиты. Как в этом процессе будут работать три линии защиты?
Линия 1: Операционный менеджмент
Это «передовая» бизнеса, те, кто непосредственно создает и управляет риском.
👨🏼💻Кто: Кредитные менеджеры в отделениях, руководители ипотечных центров, андеррайтеры, которые одобряют заявки.
📝 Что делают:
Привлекают клиентов на ипотеку.
Оценивают кредитоспособность заемщика согласно утвержденным инструкциям (проверяют доход, кредитную историю).
Принимают решение: выдать кредит или отказать.
Несут прямую ответственность за качество выданных кредитов. Их KPI (ключевые показатели эффективности) могут быть связаны с объемом выданных кредитов и уровнем просрочки по ним.
Итог: Первая линия владеет риском и управляет им на ежедневной основе.
Линия 2: Функции контроля и надзора
Это специалисты, которые не выдают кредиты сами, но создают правила игры и следят за их исполнением.
👨🏼💻Кто: Департамент управления рисками, служба комплаенса, юридический отдел.
📝Что делают:
Департамент рисков: Разрабатывает и утверждает общую кредитную политику банка. Например, устанавливает минимально допустимый кредитный рейтинг заемщика или максимальное соотношение платежа к доходу. Они анализируют весь кредитный портфель на предмет системных рисков (например, слишком много кредитов в одном регионе или отрасли).
Служба комплаенса: Проверяет, что процесс выдачи ипотеки соответствует требованиям законодательства (например, закону о защите прав потребителей).
Юристы: Готовят и проверяют шаблоны кредитных договоров.
Эти подразделения подчиняются менеджменту, но обладают достаточной независимостью, чтобы оспаривать решения первой линии и докладывать о проблемах высшему руководству.
Итог: Вторая линия устанавливает «правила дорожного движения» и следит за общей ситуацией, но не сидит за рулем каждой машины.
Линия 3: Внутренний аудит
Это полностью независимая проверка, которая дает оценку работе первых двух линий.
👨🏼💻Кто: Служба внутреннего аудита.
📝Что делают:
Периодически (например, раз в год) проводят аудиторскую проверку ипотечного кредитования.
Берут случайную выборку кредитов, выданных первой линией.
Проверяют: действительно ли кредитные менеджеры следовали политикам, разработанным второй линией? Эффективны ли сами эти политики? Адекватно ли вторая линия оценивает риски портфеля?
Внутренний аудит не может отменить выданный кредит или изменить кредитную политику. Его задача — найти недостатки в системе и сообщить о них.
🟢 Ключевой момент, здесь руководитель внутреннего аудита подчиняется напрямую Комитету по аудиту при Совете директоров. Это обеспечивает максимальную независимость и объективность.
Над всеми линиями находится Совет директоров и его комитеты (например по аудиту, по рискам). Они получают отчеты от всех трех линий, оценивают общую картину и несут конечную ответственность перед акционерами за то, как работает система управления рисками в банке.
#банк #аудит #покупка #продажа #ипотека #аудит #трилинии #риски #акционеры #внутреннийаудит
SB
SBER
282,82 ₽
-2,25%
BS
BSPB
329,4 ₽
-19,64%
ya_audit
13 октября 2025
Модель трех линий: как распределить роли и обеспечить независимость
В мире, где неопределенность и взаимосвязанность растут, выигрывают компании с понятными правилами управления и рисками. Именно здесь помогает Модель трех линий — практический каркас корпоративного управления, который связывает интересы стейкхолдеров, совет директоров, менеджмент и внутренний аудит.
Такая модель помогает выстроить надежную систему контроля в любой организации.
Линия 1: Операционный менеджмент
Это основная линия защиты, которая непосредственно управляет рисками.
👨🏼💻Кто входит: Руководители и сотрудники, которые принимают ежедневные решения.
🎯 Задача: Владеть и управлять рисками в рамках своих операционных обязанностей. По сути, это те, кто находится «на передовой» бизнеса. Ответственность за управление рисками лежит именно на них, вплоть до самых высших управленческих должностей.
Линия 2: Управление рисками и контроль
Эта линия помогает первой линии и осуществляет надзор за ее деятельностью.
👨🏼💻Кто входит: Функции, такие как управление рисками, комплаенс, контроль качества, информационная безопасность.
🎯Задача: Мониторить, консультировать, анализировать и отчитываться по вопросам управления рисками. Они разрабатывают политики и проверяют их соблюдение. Важно, что вторая линия является частью обязанностей менеджмента и никогда не бывает полностью независимой, хотя может иметь определенную степень автономии и подчиняться напрямую совету директоров.
Линия 3: Независимый аудит
Это линия, обеспечивающая объективную и независимую оценку всей системы.
👨🏼💻Кто входит: Функция внутреннего аудита.
🎯Задача: Предоставлять совету директоров независимые и объективные гарантии того, что система управления рисками и внутреннего контроля работает эффективно. Ключевая характеристика этой линии — независимость от менеджмента. Для ее сохранения внутренний аудит не должен принимать управленческих решений.
⛔️Если аудитор берет на себя такую ответственность, то для независимой проверки этой области необходимо привлекать сторонних квалифицированных экспертов.
Как это работает на практике читайте дальше. Разберу практический пример, применимый к банкам $SBER $GAZP 🔜
#управление #акции #пиф #облигации #покупка #дивиденды #акционеры #аудит
SB
SBER
286,29 ₽
-3,44%
GA
GAZP
116,16 ₽
-14,4%
ya_audit
11 октября 2025
Внутренний аудит: зачем он вам, если «и так всё под контролем»?
Вы - собственник? Или топ-менеджер? Тогда давайте честно: когда компания растёт, процессы усложняются, филиалов становится больше. Кажется, что всё под контролем… Но так ли это? Видите ли вы реальную картину, а не красивую картинку?
Простыми сломами, внутренний аудит (ВА) - это независимый взгляд изнутри на то, как живёт компания: где вы теряете деньги, где решения буксуют, где риски копятся, а где процессы работают образцово. Аудит не «ловит» людей - он помогает управлять.
ВА особенно важен когда:
✔️собственники и управление разделены;
✔️компания большая, с филиалами и дочками;
✔️растут риски и скорость принятия решений.
Вы спросите, а менеджерам это зачем? «Я и так всё контролирую», - скажете вы.
У менеджмента не всегда есть время и инструменты, чтобы собрать, проверить и структурировать данные по всем блокам. Внутренний аудит:
🔗 даёт цельную картину по ключевым процессам;
🔗 помогает увидеть «слепые зоны» без эмоций и «замыленного взгляда»;
🔗 усиливает качество управленческих решений.
Важно не путать роль внутреннего аудита и контрольно-ревизионной службы (КРС).
КРС - это про прошлое. Она разбирает последствия уже случившихся ошибок и злоупотреблений, своеобразный «корпоративный полицейский».
🌍 ВА - это про будущее, про повседневные правила, процедуры, он «вшит в процесс».
Он оценивает, насколько система контроля и управления рисками вообще работает, где слабые места и как снизить риски заранее.
На ранних этапах компании действительно сначала нужно выстроить систему контроля. Аудит может консультировать при её создании, но не должен сам её «строить» - иначе пропадёт независимость оценки.
Что делает современный внутренний аудит:
✅ Проверяет достоверность управленческой и финансовой информации;
✅ Оценивает соответствие законам и внутренним политикам;
✅ Защищает активы: от утечек ценности до операционных потерь;
✅ Тестирует эффективность процессов и подразделений: где лишние затраты, а где узкие горлышки;
✅ Оценивает систему управления рисками и предлагает методы их контроля;
✅ Смотрит на корпоративное управление: насколько оно соответствует лучшим практикам и интересам собственников.
🧮 Внутренний аудит - это не «лишняя бюрократия», а ваш навигатор и приборная панель. Он помогает собственнику видеть дальше, а менеджеру - действовать точнее.
#контроль #аудит #менеджмент #биржа #бизнес #прибыль #риски #внутреннийаудит #маркетинг #рост
ya_audit
9 октября 2025
Цифровая трансформация внутреннего аудита ПАО «Газпром нефть». Часть 3. $SIBN
«Доверяй, но проверяй» — старая истина, которая в ПАО «Газпром Нефть» все больше и больше обретает цифровое воплощение. Компания научилась считывать и анализировать алгоритмами в режиме реального времени.
🤖 Так, например, робот-аудитор капитального строительства ведет автоматический пересчет и проверку стоимости строительно-монтажных работ. Он распознает документы, проверяет данные, анализирует их корректность и формирование объемов. Такой робот дает мощный и качественный эффект: сплошная, без выборок, проверка расчетов по всем загруженным документам и быстрая верификация полноты комплекта.
🏭 Нефтебазовое хозяйство также под цифровым присмотром. Алгоритм проверяет полноту и качество данных приборов учета: сопоставляет фактические показания датчиков с целевыми уровнями, сводит их с базой ремонтов и данными коммерческого учета, сравнивает фактические показатели с плановыми/допустимыми/аварийными и автоматически формирует реестр отклонений.
Если в цифрах, то:
❗️Десятки резервуаров оснащены датчиками;
❗️Производится ежеминутная фиксация параметров нефтепродуктов (по ключевым для определения объема хранимого продукта, например уровень взлива);
❗️За время использования робота обработано около 13 млн записей с приборов учета;
❗️Обеспечено 100% покрытие показаний приборов учета.
Что нам это дает:
🟢Прозрачность и верифицируемость затрат. Робот-аудитор снижает риск завышения смет и «утечек» в капитальных проектах. Это укрепляет дисциплину CAPEX, улучшает окупаемость и предсказуемость инвестиционных программ.
🟢 Снижение рисков недоучета/пересортицы и повышение доверия к отчетности ввиду наличия сверки технологических показаний с коммерческим учетом;
🟢Снижение операционных и комплаенс-рисков. Автоматический реестр отклонений - это раннее обнаружение проблем, меньше аварийных сценариев и штрафных издержек.
🟢Сокращение «слепых зон» и повышение качества контроля без экспоненциального роста затрат ввиду проведения сплошных проверок, а не точечных выборок;
🟢Технологическую прослеживаемость в операциях и учете, что является вкладом в устойчивое развитие и может говорить о зрелости корпоративного управления.
🔢 Цифры не лгут: когда каждый рубль капитальных вложений и каждый литр в резервуаре подтверждены данными, инвестор получает не просто отчет - он получает уверенность. А уверенность на рынке стоит дороже слов!
#газпромнефть #акции #активы #алгоритм #анализ #аудит #внутреннийконтроль #рынок #риски #биржа
SI
SIBN
501,15 ₽
+11,46%
ya_audit
8 октября 2025
Цифровая трансформация внутреннего аудита ПАО «Газпром нефть». $SIBN Часть 2.
Как алгоритмы превращают «черный ящик» закупок в прозрачное окно 🪟
Когда цифры начинают работать вместо догадок, закупки перестают быть зоной серых допущений. Компания настраивает «умные» проверочные контуры, и там, где раньше уходили дни ручной сверки, теперь хватает несколько часов машинного анализа. Как результат — меньше шума, больше фактов, и заметно выше предсказуемость денежных потоков.
❓Итак, чем же пользуется ПАО «Газпром Нефть»❓
✔️ Как говорится, «дьявол кроется в деталях». Компании удалось разработать алгоритм по выявлению признаков дробления закупок на малостоящие.
Когда в ход идут алгоритмы, серые зоны становятся прозрачнее, а ручной труд уступает место точности и скорости.
Алгоритм группирует закупки со схожими предметами договорных документов и проверяет суммы на соответствие лимитов по малостоящим закупкам.
Там, где #Excel растягивается на несколько дней, год закупок одного производственного блока проверяется алгоритмом за четыре часа.
✔️ Разработан алгоритм по выявлению признаков избыточной закупки материально-технических ресурсов (МТР).
Он сводит карту невостребованных остатков, заявки и аналоги, проводя сплошную перекрестную сверку. Итог впечатляет: весь год закупок МТР по двум заводам проверяется за один час, в Excel же такая задача попросту технически невыполнима.
✔️ есть еще алгоритм по проверке наличия отклонений отчетности о закупках от годового плана закупок.
Он формирует единую «популяцию» данных в заданных шаблонах и автоматически проверяет корректность.
Сверка года закупочных процедур компании с помощью алгоритма — около одного часа вместо изматывающих «нескольких дней» ручной проверки (в том же Excel).
Итак, что нам это дает?
❗️Оборотка перестает быть складом сюрпризов: оптимизируются запасы, сокращаются дни в запасах, высвобождается живой денежный рубль;
❗️План-факт встает «на рельсы»: меньше ошибок, меньше корректировок постфактум, сильнее доверие к отчетности;
❗️Усиленное корпоративное управление снижает нефинансовые риски и, как следствие, стоимость капитала. Для внешнего инвестора это читаемый сигнал зрелости.
В общем и целом, такая цифровизация — не про красивую витрину, а про управляемость денег. Меньше потерь и замороженных запасов, больше контроля и скорости принятия решений. Для рынка это аргумент в пользу более низкой премии за риск и, как следствие, лучшей оценки при привлечении капитала 💰
SI
SIBN
503,85 ₽
+10,87%
ya_audit
7 октября 2025
Цифровая трансформация внутреннего аудита ПАО «Газпром нефть». $SIBN Часть 1
Санкции ускорили импортозамещение в корпоративном контроле: вместо американского TeamMate компания разработала и внедрила в свою цифровую среду общекорпоративную систему внутреннего контроля (СВК). В СВК уже 2400 уникальных пользователей, 100% аудиторских проверок ведется в системе. За счет новых технологий аудит получает доступ к данным, ранее недоступным для анализа, проверяет труднодоступные объекты и — ключевое — обеспечивает практически полное покрытие совокупности проверяемых объектов.
❓Как с высокой точностью определить положение металлоконструкций❓
ПАО «Газпром нефть» использует наземное лазерное сканирование: формируется облако точек и на его основе — 3D‑модель. Это позволяет:
✔️идентифицировать элементы и вес смонтированных конструкций;
✔️сопоставлять фактическое положение с проектной документацией;
✔️анализировать планово‑высотные параметры;
✔️вычислять объемы продукции на складах.
🟢Польза для инвесторов:
⭐️Снижение риска перерасхода капвложений и скрытых дефектов при монтаже благодаря точному сопоставлению «план—факт».
⭐️Более надежная база для подтверждения стоимости активов (IFRS), что уменьшает риск последующих дооценок/обесценений.
⭐️Прозрачность учета запасов и материалов — меньше операционных и учетных потерь.
❓Как оценить состояние объекта с высоты❓
Применяются дроны и воздушное лазерное сканирование. Это дает возможность:
✔️оперативно проверять труднодоступные объекты;
✔️строить 3D‑модели и обосновывать понесенные затраты на строительство;
✔️рассчитывать объемы отсыпного грунта;
✔️вычислять фактическую площадь антикоррозийной защиты конструкций.
🟢Польза для инвесторов:
⭐️Контроль прогресса строительства и качества работ в реальном времени — меньше задержек и бюджетных «сюрпризов».
⭐️Подтверждение объемов и качества CAPEX снижает риск спорных затрат и последующих корректировок.
⭐️Улучшение надежности и долговечности активов (антикоррозийная защита) — ниже вероятность внеплановых простоев и аварий.
❓Как оценить состояние подземного трубопровода❓
Компания применяет георадар: электромагнитная волна отражается от подземных объектов, на радиограмме видно местоположение, глубину и протяженность коммуникаций. Метод неразрушающий и позволяет проверить соответствие фактической трассы плановой.
🟢Польза для внешних инвесторов:
⭐️Раннее выявление отклонений и потенциальных дефектов трубопроводов — снижение риска аварий и экологических инцидентов (ESG‑фактор).
⭐️Сокращение затрат на диагностику и ремонт за счет прицельных вмешательств без раскопок.
⭐️Более стабильная операционная надежность — меньше простоев, устойчивее денежный поток.
Дополняя эти подходы, используется «удаленный помощник»: гарнитуры с камерой и AR‑экраном позволяют аудиторам получать видеопоток с объектов в реальном времени и координировать осмотр. Это повышает скорость и полноту проверок без лишней логистики.
🤔 Так для чего же это все простым смертным инвесторам?
1️⃣Во-первых, снижение перерасхода и улучшение долговечности активов напрямую снижает CAPEX, что дает увеличение свободного денежного потока (FCF). FCF - это не бумажная чистая прибыль, это - живые деньги компании, которые она может тратить на свое развитие или на дивиденды. Мы же все хотим получать больше дивидендов?)
2️⃣Во-вторых, лучше учет активов и запасов - меньше операционных затрат, а следовательно выше чистая прибыль. Напомним, что ПАО «Газпром Нефть» направляет на дивиденды минимум 50% от чистой прибыли 😏
Еще остались вопросы, почему инвестору нужно вникать даже в тему внутреннего аудита? Как говорил один известный рэпер:
«Все переплетено»⛓️💥
#газпромнефть #аудит #анализ #финанализ #инвестиции #invest #пиф #нефть #capex #дивиденды
SI
SIBN
504,6 ₽
+10,7%
ya_audit
6 октября 2025
Пять схем ИИ-мошенничества. Взгляд аудитора 🕵️♂️
ИИ — уже не просто хайп, а мощное оружие в руках мошенников. Их схемы обходят традиционные системы контроля. Вот 5 главных угроз:
1. Дипфейки 📱 Забудьте о корявых письмах. Теперь мошенники звонят голосом вашего шефа и даже выходят на видеосвязь. ИИ научился обходить интуитивные «красные флаги», он крайне убедителен. Так один финансист перевел миллионы, поговорив с дипфейк-копией своего CEO.
✅ Что делать аудитору: Усилить многоканальную проверку критичных платежей (звонок + SMS + личное подтверждение).
2. Искусственные личности 🧍ИИ создает «цифровых призраков» с идеальной историей, которые берут кредиты и получают пособия. Убытки от таких «фантомов» вскрываются спустя годы.
✅ Что делать аудитору: Продвигать внедрение биометрии и улучшать механизмы проверки статических данных, как это делает, например
$SBER
3. Инсайдеры 🐭 Сотрудники могут использовать ИИ, чтобы красть данные и манипулировать системами. Опасность в том, что ИИ помогает идеально заметать следы.
✅ Что делать аудитору: Контролировать доступ персонала к ИИ-инструментам, в том числе привилегированный и отслеживать цифровые аномалии.
4. Финансовые махинации 💴 Нейросети могут генерировать фейковые новости для паники на рынке или создавать подставные компании с полным пакетом документов. Одна фирма уже заплатила $500к такому ИИ-поставщику.
✅ Что делать аудитору: Пересмотреть систему проверки контрагентов. Использовать свой ИИ для выявления подделок.
5. Крипто-мошенничество 🪙 ИИ вывел отмывание денег через крипту на новый уровень. Алгоритмы маскируют потоки транзакций в реальном времени, обходя старые комплаенс-правила.
✅ Что делать аудитору: Прокачивать команду в блокчейн-аналитике и оценить готовность компании к AML-угрозам нового поколен
❗️Вывод: На поле битвы с ИИ-мошенниками нужен технологический паритет. Время обновлять методы контроля
#аналитика #ИИ #аудит #кибербезопасность #риски #финансы
SB
SBER
286,24 ₽
-3,42%