Хэштег #контроль | Тинькофф Инвестиции Пульс

Банки начнут проверять происхождение наличных при пополнении счетов. ЦБ готовит новые рекомендации по контролю источников денег у физлиц и компаний — проверки затронут внесение рублей на счёт и обмен валюты. Кроме того, регулятор планирует внести изменения в 115-ФЗ в части контроля происхождения наличных средств. ❗️🇷🇺#наличка ЦБ порекомендует банкам усилить проверку источника наличных у клиентов. С начала года объем наличных в обращении в России подскочил на ₽2,5 трлн — РБК ❗️🇷🇺#нерезы Физлица-нерезиденты к середине 2026 года открыли 700 тыс. счетов у российских брокеров, что является рекордным значением за все время наблюдения. — Ъ ❗️🇷🇺#инфляция ИНФЛЯЦИЯ В РФ С 15 ПО 21 СЕНТЯБРЯ 2026 ГОДА СОСТАВИЛА 0,06% ПРОТИВ 0,02% НЕДЕЛЕЙ РАНЕЕ - РОССТАТ ❗️🇷🇺#экономика ьПРОМПРОИЗВОДСТВО В РФ В АВГУСТЕ СНИЗИЛОСЬ НА 0,6% (ОЖИДАЛСЯ РОСТ НА 0,4% - ИФ) ПОСЛЕ РОСТА НА 0,4% В ИЮЛЕ - РОССТАТ Самозанятым могут повысить налог до 13%: в Совфеде обсуждают перевод работающих через цифровые платформы на обычный НДФЛ. В первую очередь изменения могут затронуть курьеров и таксистов. Сейчас самозанятые платят 4% с доходов от физлиц и 6% — при работе с компаниями и ИП. ЦБ РФ отметил случаи отказа банков принимать наличные у граждан. Китайская компания Geely представила технологию зарядки электромобилей менее чем за пять минут. ❗️🛢🇺🇸#топливо ДОМ ОПРОВЕРГ СООБЩЕНИЕ POLITICO Щ ТОМ, ЧТО АДМИНИСТРАЦИЯ ТРАМПА ГОТОВИТ ПЛАН ПО ЗАПРЕТУ ЭКСПОРТА ДИЗЕЛЬНОГО ТОПЛИВА

С 1 сентября банки усилят контроль за наличными и переводами. Кого это коснется ЦБ и банки получили новые инструменты для отслеживания подозрительных операций. Под контроль попадут не только крупные суммы, но и паттерны поведения, которые не бьются с официальным доходом. Для физических лиц Банк может приостановить операцию и запросить документы, если: — внесли на счёт от 5 млн рублей наличными за 30 дней, а потом перевели за рубеж более 70% этой суммы в течение 10 дней; — сделали 10 и более взносов от 100 тысяч каждый за 30 дней с последующим переводом за границу; — перевели от 5 млн рублей за 30 дней без открытия счёта. Для юридических лиц Контроль усиливается при: — внесении от 30 млн наличными на счёт нерезидента за 30 дней; — внесении от 30 млн на счёт резидента или ИП, если сумма превышает оборот за последние три месяца; — резкой смене работы с безнала на наличку. Цифровой рубль ЦБ завершил тестирование и теперь видит платежи напрямую. Порог внимания — 2,4 млн рублей за год. Пополнения свыше 5 млн наличными в месяц также попадают под мониторинг. Что будет, если попали под критерий Банк приостановит операцию и запросит документы о происхождении средств. Не подтвердили — деньги стоят, пока вы объясняетесь. Полезный блок: цифра дня Цифра дня: 64 000. Именно столько официально неработающих граждан в Москве получили доначисления налогов за девять месяцев. В бюджет поступило более 2 млрд рублей. Схема окупилась — значит, масштабируют на всех. Неочевидный совет Государство не запрещает вам пользоваться деньгами. Оно делает каждое движение видимым и объяснимым. Поэтому правило одно: держите документы на всё. Договоры, выписки, подтверждения покупки, основания переводов. Раньше это было занудством, теперь — ваша защита. Вопрос для инвестора Как вы отслеживаете документы по своим сделкам? Ведёте ли отдельный файл или полагаетесь на банковские выписки? Расскажите в комментариях, как у вас организован учёт.

Новые правила переводов, которые вступают в силу с 1 апреля, не будут касаться обычных граждан и распространяются только на платёжные поручения для бизнеса, пояснил председатель комитета ГД по финансовому рынку Аксаков. Согласно нововведениям, в реквизите «Плательщик» необходимо указывать полное или сокращённое наименование юридических лиц и банков, а физическим лицам — полностью фамилию, имя и отчество. 🇷🇺 ФНС запустит проект по усилению контроля за безналичными платежами в рознице с 2027 года в рамках проекта по обелению экономики предложена система, которая будет стыковать все данные контрольно-кассовой техники и все данные по транзакциям, которые происходят в рознице 💥🇷🇺 GAZP ставит на захват острова Харк — мониторинг 🇷🇺 С момента запуска MAX 26 марта 2025 года в приложении зарегистрировались более 107 миллионов человек, включая иностранных пользователей. В марте 2026 года ежедневная аудитория мессенджера превысила 77 миллионов человек — релиз 🇷🇺 ВОПРОС О ДИВИДЕНДАХ НОРНИКЕЛЯ ЗА 2025 Г "НЕПРОФЕССИОНАЛЬНО" РАССМАТРИВАТЬ В ОТРЫВЕ ОТ ПОГАШЕНИЯ ДОЛГА, РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТПРОЕКТОВ - ПОТАНИН ❗️🇷🇺 постановлением ведущего судебного пристава-исполнителя УИОИП от 25.03.2026 отменены меры принудительного исполнения, наложенные на денежные средства Публичного акционерного общества «Южуралзолото Группа Компаний» (ПАО «ЮГК») на сумму 32 141 541 000 руб., находящиеся в банке или иной кредитной организации, в рамках исполнительного производства № 45917/26/98099-ИП от 05.03.2026. Постановление судебного пристава-исполнителя УИОИП от 25.03.2026г. об отмене мер принудительного исполнения вынесено на основании Определения Московского городского суда от 24.03.2026г

Правительственная комиссия по законопроектной деятельности одобрила законопроект, по которому Банк России будет сообщать ФНС о счетах физлиц с признаками предпринимательской деятельности. Об этом пишет «РИА Новости» со ссылкой на источник. По данным агентства, планируется внести соответствующие изменения в Налоговый кодекс. Предполагается, что ЦБ сможет направлять в налоговые органы информацию о физических лицах, чьи операции по счетам имеют признаки предпринимательской деятельности или получения доходов от других физлиц. Налоговые органы будут вправе запрашивать выписки по счетам таких лиц в банках вне рамок проверок. Таким образом власти хотят усилить идентификацию владельцев банковских счетов и расширить контроль за безналичными доходами физлиц. Кроме того, планируется дополнить закон о налоговых органах дополняется новыми статьями, которыми устанавливается, что ФНС передает Банку России, в частности, информацию об открытии, закрытии счетов (вкладов) физлиц, не являющихся ИП, информацию о предоставлении или прекращении права физлиц использовать персонифицированные электронные средства платежа. В закон о противодействии легализации преступных доходов планируются поправки, согласно которым при идентификации клиента в обязательном порядке будет указываться ИНН. Перечень сведений для упрощенной идентификации будет дополнен СНИЛС, номером полиса ОМС, номером водительского удостоверения (с исключениями для определенных электронных средств платежа). Проект расширяет информационный обмен между ФНС и ЦБ в целях усиления контроля за безналичными доходами физлиц и противодействия их использованию для незаконных операций в рамках мероприятий по «обелению» отдельных секторов экономики.

💳 Подписки, которые тихо съедают деньги… и новый запрет 🔒 Иногда деньги исчезают из бюджета не громко и не заметно. Без покупок, без походов в магазин, без крупных трат. Просто приходит уведомление от банка: — 299 ₽ — 499 ₽ — 990 ₽ И ты даже не помнишь, на что именно подписан. Такие «тихие списания» давно стали частью цифровой экономики. И именно с ними государство решило разобраться. С 1 марта в России вступают новые правила автопродления подписок. Но главный вопрос — действительно ли это поможет очистить бюджет от забытых расходов? 💸 Как работают «невидимые» траты Большинство цифровых сервисов используют одну и ту же модель: ✔ бесплатный пробный период ✔ затем автоматическое продление ✔ списание с привязанной карты Проблема в том, что пользователь часто: — забывает отменить подписку — не помнит, к какому сервису она относится — или просто не замечает небольших списаний. В итоге за год может накопиться десятки тысяч рублей. Особенно если таких подписок несколько. 📜 Что меняется с 1 марта Новые правила направлены на то, чтобы сделать автосписания более прозрачными. Ключевая идея простая: сервис не должен удерживать клиента за счёт сложной отмены подписки. Теперь компании обязаны: ✔ обеспечивать понятную возможность отказа ✔ давать пользователю контроль над автопродлением ✔ не скрывать условия подписки. То есть отменить подписку должно быть так же просто, как её оформить. 📊 Почему это важно для бюджета Для личных финансов такие мелкие траты — настоящая ловушка. Парадокс в том, что: одна подписка почти незаметна. Но когда их становится 5–10, они превращаются в регулярный ежемесячный платеж. Фактически это тот же фиксированный расход, как коммуналка или связь. Только большинство людей его даже не учитывает. Поэтому пересмотр подписок — один из самых быстрых способов: ✔ снизить расходы ✔ освободить деньги ✔ направить их на накопления или инвестиции. Иногда достаточно просто открыть историю списаний за год. И становится понятно, куда «утекала» часть бюджета. 🧠 Финансовая дисциплина начинается с мелочей Инвесторы часто обсуждают акции, облигации и стратегии. Но основа капитала всегда начинается с другого. С контроля расходов. Потому что каждые 300–500 ₽, которые не ушли на забытый сервис, — это деньги, которые можно направить на создание капитала. А такие решения в долгой дистанции работают лучше любых спекуляций. Теперь интересно услышать ваше мнение. Удалось ли вам когда-нибудь найти «забытые» подписки в своём бюджете? Напишите в комментариях и поставьте лайк 👍

Продолжение предыдущего поста. 🧠 Обратный путь Психологически он оказался сложнее. То падение в самолёте не отпустило. Оно не испугало сразу — оно вернулось потом. Последнюю ночь я встал в пять утра. Не потому, что выспался — потому что не мог уснуть. В такси до аэропорта читал всё подряд про погоду про модель самолёта про статистику Животный инстинкт пытался взять верх, а рациональный мозг — его заглушить. В самолёте перед взлётом вывели пару за поведение. Они ушли без сумок. Сосед рядом пошутил: «Слушай, а вещи не взяли… вдруг бомба. Ну, если что, рядом рванёт — быстро отмучаемся». Потом он достал пять бутылочек по 50 грамм водки и предложил «для успокоения». Я отказался. С Нового года я не пью. Как и все 🙂 Полёт прошёл идеально. Но любая тряска тут же запускала память того падения. Тело реагировало быстрее головы. Мы сели мягко. Спокойно. И уже потом стало понятно: это не страх самолёта. Это реакция психики на сильный опыт. Теперь вопрос не «почему было страшно», а как с этим работать дальше. 💬 Кстати, про девушку на ресепшене Вчера пересматривал материалы для канала и поймал себя на мысли, что весь год делал примерно то же самое. Рассказывал про преимущества людям, которым в тот момент было нужно совсем другое. Аналитика, разборы, технические тексты. Канал живёт — но без движения. Возможно, дело не в инструкциях. А в формате. Этот пост — проверка гипотезы. Ну и пусть 2026 год начнётся без суеты. Без гонки и лишнего шума. После таких поездок особенно ясно понимаешь: важно не то, сколько ты запланировал, а то, что действительно готов прожить и реализовать. И кажется, что задачи у нас у всех уже есть. Достаточно сильные. Достаточно интересные. Осталось самое сложное — перестать о них думать и начать их воплощать. P.S. Если дочитали — напишите, зашло или нет.

🌨 Каково это — на Новый год оказаться лицом к лицу с природной стихией? 31 декабря, утро. Летим S7. Это мой десятый перелёт в этом году, и я не из тех, кто при каждом взлёте мысленно прощается с близкими. Но в такую турбулентность я попал первый раз в жизни. На подлёте к Сочи самолёт начало раскачивать. Не слегка. Не «потрясло и прошло». А так, что ты уже не отвлекаешься — ты просто смотришь в иллюминатор. ✈️ А потом случилась воздушная яма. Не толчок. Не рывок. А падение. Секунд пять–семь — когда самолёт реально летит вниз. Без метафор. Без «показалось». В какой-то момент я увидел воду и поймал себя на мысли: «Может, если что, ещё есть шанс…» Почему-то вспомнился фильм «Чудо на Гудзоне» с Томом Хэнксом. В салоне стало тихо. Не паника — именно тишина, когда каждый внутри разговаривает сам с собой. Посадка была жёсткой. Самолёт мотало влево-вправо, крылья ходили ходуном. Но мы сели. ⛰ Дальше — продолжение уже на земле Из аэропорта до Олимпийской деревни мы ехали четыре часа. Обычно это занимает около часа. Внизу — дождь со снегом. Чем выше — тем меньше ощущение, что ты едешь на курорт. Такси попыталось взять серпантин, но впереди машины начали просто скатываться назад. Не разворачиваться — именно съезжать. Все откатываются вниз. Мы тоже. Таксист довёз нас максимально близко к канатке. Дальше — только пешком. Мы поднялись на канатной дороге. Вышли на своей станции. И пошли искать маршрутку до отеля. 🚐 Маршруток нет. Дорога из двух полос стала одной. Снег по колено. Ждём минут пятьдесят. Народ уже подсобрался. И вдруг появляется маршрутка с названием нашего отеля. Я говорю спутнице: «Помнишь фильм “Вавилон нашей эры”, где изо льда вылезает подлодка и все бегут на неё? Вот — это она. Если не сядем — станем частью ландшафта» (вспомнилось: часть корабля - часть команды). Люди реально побежали. Маршрутку буквально взяли штурмом. Мы не в первых рядах, но как-то заталкиваемся с чемоданами на голове. Те двадцать минут, которые пешком, мы ехали минут сорок — машины не разъезжаются, всё скользит, всё стоит. 🏨 Отель В отель заходим мокрые насквозь. Как после бассейна. Обувь, штаны, куртки — всё течёт. На ресепшене я прошу оформить нас побыстрее. Нам бы переодеться. И девушка с абсолютно непроницаемым лицом и полным отсутствием эмпатии начинает монотонно: «Сейчас я расскажу вам, какими преимуществами вы можете пользоваться в нашем отеле…» При этом ресторан закрыт — готовятся к новогоднему корпоративу. Еды нет. А мы стоим мокрые и голодные. В такие моменты слово «преимущества» звучит особенно абстрактно. 🔥 Первые часы в номере Они были не про комфорт. Они были про первобытные вещи. Тепло. Еда. Сухая одежда. Всё остальное перестаёт иметь значение. Отопление, кстати, не работало. В заснеженных горах 🙂 Просто сломалось. И это странным образом отрезвляет: когда ты борешься не с дедлайнами, а с природной стихией, в голове остаётся только одна задача — выжить любой ценой. 🎉 Новый год Сам Новый год был классический. Банальные конкурсы. Зато — отличная кавер-группа. Все женщины в шикарных нарядах кричали под Ваню Дмитриенко: «Ломай нас, как ломают сигареты». О чём это — до сих пор загадка, но кричали искренне. За нашим столом оказалась семья из Ижевска. Как и моя спутница. И так вышло, что Новый год я встретил в окружении удмуртов. Мир любит такие детали. Продолжение завтра!

Русагро. Суд, 470‑ФЗ и «юридический туман»: что происходит на самом деле Русагро сейчас в заголовках из‑за суда и закона 470‑ФЗ. В ленте - каша из терминов и паники. Давайте разберём, что реально решил суд и что это значит для акционеров, а не для новостных сайтов. Что сделал суд? 5 сентября 2024 года Арбитражный суд по иску Минсельхоза приостановил корпоративные права кипрской ROS AGRO PLC в отношении российского «Русагро». В декабре 2025 года это продлили до 31 декабря 2026. Почему это произошло? Логика закона 470‑ФЗ проста: государство считает Русагро стратегически важным для продбезопасности. Значит, контроль должен быть в российской юрисдикции, а не через иностранный холдинг. Проще говоря: Суд сказал кипрской материнской компании: «Ты больше не голосуешь, не продаёшь эти акции и не получаешь по ним дивиденды. Твой пакет «заморожен». Какие права реально потеряли (а какие - нет) Важно разделять права акционера и работу бизнеса. Что заморозили для ROS AGRO PLC: •Голос. Нельзя участвовать в собраниях акционеров, влиять на совет директоров или дивиденды. •Распоряжение. Нельзя продать или заложить пакет акций российского «Русагро». •Дивиденды. Нельзя получать выплаты по этому пакету. Что НЕ остановилось: •Заводы, поля, фермы. Операционная деятельность идёт как обычно. •Продажи и экспорт. Компания продолжает зарабатывать. Формально кипрская компания остаётся владельцем акций в реестре, но стала акционером-призраком: без голоса, без права на продажу, без дивидендов. Самое важное: что делать акционерам (GDR и другим) Здесь - ключевая деталь, которую часто упускают. Суд не просто «запретил», он запустил механизм перехода к прямому владению российскими акциями. •Для держателей GDR в российской инфраструктуре (через НРД и др.): переход на акции ПАО «Группа „Русагро“» идёт автоматически. Это техническая смена инструмента. •Для иностранных держателей и «косвенных» акционеров: нужно самостоятельно подать заявление и документы, чтобы получить акции ПАО. Срок - до 31 декабря 2026 года. Главный риск: Если акционер ничего не сделает до этого срока, он может фактически потерять доступ к своей доле. Права кипрской компании заморожены, а напрямую акции он так и не получит. Это и создаёт тот самый «юридический туман» и панику. Итог: шум vs. сигнал Шум (что все обсуждают): «Суд, запреты, конфискация, всё пропало!» Сигнал (что происходит на самом деле): 1. Бизнес не тронут. Заводы работают, выручка растёт. Это не история банкротства. 2. Меняется «юридический адрес» контроля. Ключевые решения смещаются из иностранной юрисдикции в российскую. 3. Для инвестора это - тест на терпение и понимание. Рынок закладывает огромный дисконт за сложность и неопределённость перехода прав. Но под этим шумом продолжает работать крупнейший агрохолдинг. В следующем посте разберём, кто и как может в итоге получить контроль и что это значит для миноритариев. А вам знакомы подобные ситуации с изменением юрисдикции? Как вы в них действуете - как спокойный наблюдатель или предпочитаете обходить стороной?

🏤 Мегановости 🗞 👉📰 1️⃣ Акционеры "Т-Технологий" утвердили выплату квартальных дивидендов. Размер дивиденда составит 36 ₽ на одну акцию. Всего на промежуточные дивиденды компания направит 9,7 млрд ₽. Право на получение дивидендов получат акционеры, которые будут владеть акциями на 8 января 2026 года. Последний день покупки акций под дивиденды — 6 января. "Т-Технологии" продолжают регулярные дивидендные выплаты, но текущая доходность остается умеренной. 2️⃣ Акционеры "Эл5-Энерго" одобрили реорганизацию компании. К "Эл5-Энерго" присоединят АО "ВДК-Энерго" и ООО "Лукойл-Экоэнерго". Для этого компания увеличит уставный капитал и выпустит 26,96 млрд новых обыкновенных акций. Менеджмент объясняет реорганизацию тем, что присоединяемые активы сильные и могут повысить общую эффективность бизнеса. Для акционеров, которые не согласны с реорганизацией, установлена цена выкупа 0,5653 ₽ за акцию. 3️⃣ ВТБ подтвердил сбои в работе банковских сервисов. Днем часть клиентов столкнулась с ограничениями в работе "ВТБ Онлайн", банкоматов и банковских карт. Банк сообщил, что все неполадки уже устранены и системы работают в штатном режиме. Деньги по отклоненным операциям клиентам вернут автоматически. ВТБ извинился за неудобства и заявил, что его системы рассчитаны на быстрое устранение подобных сбоев. По данным Downdetector, на проблемы в работе ВТБ поступило более 10 тысяч жалоб. В Т-Банке и "Сбере" сообщили, что у них нарушений в работе зафиксировано не было. 4️⃣ Авиакомпания "Россия", входящая в группу "Аэрофлот" , подала иск к поставщику запчастей для Superjet 100. Сумма требований составляет 875 млн ₽, при этом суть претензий в суде пока не раскрыта. Ранее стороны уже судились на меньшие суммы, но тогда оба иска были отклонены. Ответчиком выступает ООО "РАпарт Сервисез", дочерняя структура производителя Superjet 100 ПАО "Яковлев" Внутри авиационной цепочки продолжаются крупные финансовые споры, что указывает на сохраняющиеся проблемы с обслуживанием и поставками для SJ-100. 5️⃣ "Газпром" и Литва договорились о транзите газа в Калининград до конца 2030 года. Подписан новый пятилетний контракт вместо старого, который истекает в 2026 году. Объем транзита сохраняется на уровне 2,5 млрд кубометров в год по принципу "транспортируй или плати". Доход литовского оператора от транзита вырастет почти в два раза и составит около 30 млн € в год. Калининград гарантированно обеспечен газом до 2030 года, а Литва зарабатывает на транзите больше, чем раньше. 6️⃣ Альфа-банк закрыл сделку по покупке лизинговой компании "Европлан" у холдинга SFI Банк приобрел 87,5% акций за 50,8 млрд ₽. Ранее рынок оценивал весь бизнес "Европлана" примерно в 65 млрд ₽. Сделка стала одной из крупнейших покупок в финансовом секторе за последние четыре года. После сделки Альфа-банк усиливает позиции на лизинговом рынке с учетом своей группы "Альфа-Лизинг". Публичный статус "Европлана" планируется сохранить. Рынок лизинга начал показывать признаки восстановления, но остается сложным из-за изъятых активов и слабого спроса. Лайкай 👍 комментируй 💬 подписывайся на MegaStrategy ✅

Книга Моргана Хаусела «Психология денег» предлагает не набор финансовых формул, а глубокое понимание того, как наше поведение и мировоззрение влияют на отношения с деньгами. Вот ключевые идеи, которые помогают кардинально изменить это отношение: 1. Успех с деньгами зависит не от интеллекта, а от поведения. Даже самые умные люди могут принимать глупые финансовые решения под влиянием эмоций, страха или жадности . 2. Удача и риск — две стороны одной медали. Почти все значимые финансовые результаты (как положительные, так и отрицательные) зависят от факторов, которые мы не контролируем. 3. Важнее не доход, а способность сохранить и приумножить его. Хаусел подчёркивает, что финансовая устойчивость строится не на максимизации прибыли, а на минимизации потерь и живучести. 4. Долгосрочное мышление создаёт колоссальные преимущества. Маленькие, но постоянные действия, повторяемые годами, дают кумулятивный эффект, недоступный тем, кто ищет быстрых результатов. 5. Достаточность — важнее, чем «ещё чуть-чуть». Жадность часто разрушает то, что уже было построено. Умение остановиться вовремя — признак зрелого отношения к деньгам. 6. Ваша личная история и опыт формируют уникальное отношение к деньгам. То, что кажется разумным одному человеку, может выглядеть безумием для другого — и это нормально. 7. **Богатство — это то, что вы *не видите*. Настоящее богатство — не дорогие машины и часы, а скрытые активы, низкий уровень долга и высокая финансовая независимость. 8. Сохранение капитала — фундамент богатства. Умение не терять деньги важнее умения их зарабатывать, особенно в долгосрочной перспективе. 9. Планируйте под «сюрпризы», а не под средние значения. Лучшая финансовая стратегия — та, что выдержит неожиданности: кризисы, болезни, ошибки. 10. Деньги — инструмент для свободы, а не цель.** Их истинная ценность — в том, чтобы дать вам над временем и выбирать, как жить. Эти фокус с «как заработать больше» на «как правильно», что особенно ценно в условиях нестабильности и .

Российские сенаторы ознакомились с производством МС-21 в Иркутске ✈️ «По поручению Председателя Совета Федерации Валентины Ивановны Матвиенко наша делегация посетила Иркутский авиационный завод. Задача найти «золотую середину» – баланс между интересами и реальными производственными и технологическими возможностями авиазаводов и их поставщиков, необходимостью обеспечения финансовой эффективности авиакомпаний и, конечно же, удовлетворения спроса наших граждан на доступные и безопасные авиаперевозки. Очень важно, что межведомственное совещание проводится на крупнейшем авиапредприятии страны, где будет выпускаться наш современный авиалайнер – МС-21. Иркутскому авиационному заводу и другим нашим производителям приходится решать беспрецедентную для современного мирового авиастроения задачу. Россия самостоятельно разрабатывает и производит до 100% материалов, элементов, технологий, агрегатов, систем. И мы видим, что, несмотря на все сложности, мы поступательно движемся вперёд», – сообщил Андрей Яцкин. На совещании с участием представителей Минпромторга, Минэка, Минфина, Минтранса обсудили ход проекта по испытаниям и сертификации отечественного лайнера, обеспечение загрузки завода и кооперацию по МС-21. «Сертификация МС-21 в активной фазе. Мы плотно работаем с авиационной промышленностью, с ОАК. Выполняются сертификационные полеты. Активно идут стендовые испытания, предоставляется необходимая доказательная документация. Это станет основой для одобрения самолета к гражданской эксплуатации. Активно идет работа по замещению систем. В целом самолет насчитывает более 200 систем и подсистем. На сегодняшний день в завершающей стадии одобрения пять крайних компонентов подсистем. Я уверен, что в те сроки, которые на сегодняшний день определены - это конец следующего года - авиационной промышленности, ОАКу, совместно с Росавиацией, удастся финализировать все необходимые мероприятия для завершения сертификационных задач», – сказал руководитель Росавиации Дмитрий Ядров. На производстве сенаторам рассказали, что специально под гражданскую тематику построен цех окончательной сборки, логистический центр и ангар для наземной отработки и кастомизации лайнеров. Также идет процесс обновления станочного парка. К примеру, ведется работа по вводу в строй станков для обработки титана. Новое оборудование позволит в разы сократить время обработки деталей, повысив производительность труда. «Россия единственная страна в мире, где гражданские самолеты производятся полностью внутри одной страны. Помимо Иркутского авиационного завода в кооперации по программе МС-21-310 участвуют сотни предприятий авиационной промышленности по всей России, большая часть которых входит в Госкорпорацию Ростех. Параллельно с опытно-конструкторскими работами реализуется масштабная программа подготовки производства. Это тысячи новых станков, сотни тысяч квадратных метров новых площадей. Сегодня уже полным ходом идет серийное производство новых машин с тем, чтобы оперативно после получения сертификата типа мы могли нашим авиакомпаниям, нашим пассажирам поставить самолеты на линию. Для выполнения того запроса, который существует на рынке, наши мощности полностью готовы», – отметил глава ОАК Вадим Бадеха. Ежегодная выработка на одного работающего ИАЗ превосходит средние показатели по отрасли. Губернатор Иркутской области Игорь Кобзев сообщил: «Иркутский авиационный завод – современное высокотехнологичное производство. На основании решения Президента РФ и в рамках поручения Председателя Правительства России мы ведем совместную работу с авиазаводом по наращиванию мощностей промышленной площадки. Большое значение для развития играют профессиональные кадры, Правительство региона работает над этой задачей. Понимаем, как важно создание комфортных условий для сотрудников авиазавода: здесь строится жилье, идет ремонт социально значимых объектов, прорабатываются вопросы транспортной доступности.Мы понимаем, что это новая точка для развития Иркутска».

Внутренний аудит: зачем он вам, если «и так всё под контролем»? Вы - собственник? Или топ-менеджер? Тогда давайте честно: когда компания растёт, процессы усложняются, филиалов становится больше. Кажется, что всё под контролем… Но так ли это? Видите ли вы реальную картину, а не красивую картинку? Простыми сломами, внутренний аудит (ВА) - это независимый взгляд изнутри на то, как живёт компания: где вы теряете деньги, где решения буксуют, где риски копятся, а где процессы работают образцово. Аудит не «ловит» людей - он помогает управлять. ВА особенно важен когда: ✔️собственники и управление разделены; ✔️компания большая, с филиалами и дочками; ✔️растут риски и скорость принятия решений. Вы спросите, а менеджерам это зачем? «Я и так всё контролирую», - скажете вы. У менеджмента не всегда есть время и инструменты, чтобы собрать, проверить и структурировать данные по всем блокам. Внутренний аудит: 🔗 даёт цельную картину по ключевым процессам; 🔗 помогает увидеть «слепые зоны» без эмоций и «замыленного взгляда»; 🔗 усиливает качество управленческих решений. Важно не путать роль внутреннего аудита и контрольно-ревизионной службы (КРС). КРС - это про прошлое. Она разбирает последствия уже случившихся ошибок и злоупотреблений, своеобразный «корпоративный полицейский». 🌍 ВА - это про будущее, про повседневные правила, процедуры, он «вшит в процесс». Он оценивает, насколько система контроля и управления рисками вообще работает, где слабые места и как снизить риски заранее. На ранних этапах компании действительно сначала нужно выстроить систему контроля. Аудит может консультировать при её создании, но не должен сам её «строить» - иначе пропадёт независимость оценки. Что делает современный внутренний аудит: ✅ Проверяет достоверность управленческой и финансовой информации; ✅ Оценивает соответствие законам и внутренним политикам; ✅ Защищает активы: от утечек ценности до операционных потерь; ✅ Тестирует эффективность процессов и подразделений: где лишние затраты, а где узкие горлышки; ✅ Оценивает систему управления рисками и предлагает методы их контроля; ✅ Смотрит на корпоративное управление: насколько оно соответствует лучшим практикам и интересам собственников. 🧮 Внутренний аудит - это не «лишняя бюрократия», а ваш навигатор и приборная панель. Он помогает собственнику видеть дальше, а менеджеру - действовать точнее.

🔥 Финансовый Дзен: Как Учет Превращается в Оружие Денежных Джедаев Представьте: ваш кошелек — это дзен-монастырь. Каждая купюра — монах. Каждая трата — медитация. А хаос в финансах? Это когда монахи пьют виски вместо чая. ✨ Ловите трехшаговую систему учета, которая превратит ваш бюджет из цирка шапито в храм порядка. 🧘 Шаг 1: Дзен-Контроль (Ловим ВСЕ потоки) Без этого — вы слепой котенок в мышином царстве. — Доходы: Зарплата, дивы (), фриланс, продажа хлама с балкона — фиксировать ВСЕ. Даже те 100 ₽, что нашел в старых джинсах. — Расходы: Каждый рубль — солдат. Пропал без вести? Значит, предатель! → Инструмент: Приложения или таблица с автосуммами. Главное — ежедневно 5 минут. Как чистка зубов, только для кошелька. 🕵️ Шаг 2: Финансовая Прозрачность (Клеймим Врагов) Разделяй и властвуй — сказал Цезарь. И был прав. Категории — ваша карта сокровищ: «Базовые ниндзя» (еда, ЖКХ, транспорт) — должны быть невидимы (автоплатежи). «Важные самураи» (долги, инвестиции образование) — их нельзя игнорировать. «Диверсанты» (подписки на 15 стримингов, импульсные покупки) — обезвреживать немедленно. → Фишка: Если категория «Развлечения» жрет 40% бюджета — вы не инвестор, вы меценат бессмысленных трат. ⚔️ Шаг 3: Денежная Дисциплина (Меч Самурая) Бюджет — не догма. Это живой организм. — Правило 50/30/20: • 50% — «Выживание» (аренда, еда). • 30% — «Хотелки» (рестораны, новая PS5). • 20% — «Будущее» (инвестпортфель , подушка безопасности). — Аудит раз в неделю: Если «Хотелки» сожрали 50% — это не ошибка. Это сигнал: либо повышайте доход, либо хороните мечты. 💥 Почему Это Работает? • Азарт: Отслеживать категории — как игра в «Тетрис». Собрали линию? Уничтожили лишние траты! • Шок-терапия: Видеть, что кофе на вынос = 15 000 ₽ в год — мощнее мотивационной книги. • Свобода: Зная, что «воинам будущего» (20%) комфортно — можно спокойно спустить 3 000 ₽ на рамен. Без чувства вины. «Деньги любят тех, кто не носит розовые очки. Особенно когда видят Excel с честными цифрами». — Scrooge McKryak 🎯 Вызов от Scrooge McKryak: Возьмите последний чек из магазина. Разложите по категориям ПРЯМО СЕЙЧАС. Увидели «Диверсанта»? Увольте его без выходного пособия. P.S. Учет — не наказание для кошелька. Это его броня. ✨ 🌀 Итог: «Когда знаешь, куда уходит каждый рубль — ты не раб бюджета. Ты — самурай, который рубит финансовый хаос одним ударом таблицы».

Психология трейдинга: Как страх и контроль меняют игру 📈 Только что закончил читать книгу по психологии трейдинга, и это было настоящее открытие! 📚 Если вы думали, что трейдинг – это только про графики и цифры, то эта книга покажет вам другую, куда более глубокую сторону – психологию самого человека. Книга детально разбирает, как мы ведем себя на каждом этапе сделки: в самом начале, когда принимаем решение; во время, когда эмоции накаляются; и в конце, когда подводим итоги. Мы сталкиваемся с кучей внутренних барьеров, страхов и сомнений, и главное – книга дает понять, как их преодолевать. В качестве ярких примеров приводятся истории великих спортсменов. Вспомните Мухаммеда Али, который, преодолев внутренний страх, смог одолеть своего сильного соперника. Или Хабиба Нурмагомедова, который, несмотря на множество сильных 💪 оппонентов, всегда брал себя под контроль и побеждал страх. Эти примеры показывают: страх есть у каждого, но именно способность его перебороть отличает победителя. И вот тут кроется ключевой момент для трейдера: работа со стопами. Почему же многие брокеры умалчивают об этом? Из-за недостатка этой информации начинающие инвесторы часто теряют деньги и разочаровываются, уходя с рынка. Это огромная потеря не только для них, но и для всей индустрии. Книга буквально напичкана полезной информацией именно с психологической стороны. Она показывает, как люди, оказавшись в трудных ситуациях, обращались к психологам и находили силы для восстановления. Это еще раз доказывает, насколько важна внутренняя работа над собой. Если вы хотите глубже понять себя в мире финансов и научиться управлять своими эмоциями, я настоятельно рекомендую эту книгу. Она поможет вам не только в трейдинге, но и в жизни в целом!

Осознанность - это не контроль, а управление. Часть 1. Про контроль. Как часто мы можем путать эти два понятия. Контроль и наблюдение. В чем же разница? Контроль - это управление собой и другими для того, чтобы все вокруг двигалось по нашему сценарию. Понятному нам сценарию. Потому что когда непонятно, то поднимается тревога и почва под ногами начинает проваливаться. Значит контроль - это всегда напряжение (как тут расслабиться, если почва может провалиться в любую минуту). И всегда про тревогу. А тревога - это страх. А страх - это что-то выбивающее из колеи, убивающее реальность. Страх - это не просто эмоция, это первобытное чувство, поднимающее древнюю память: "все, что пугает, может убить". И тогда контроль - это не просто способ достижения цели. Контроль - это способ избегания смерти (это если совсем глубоко копнуть, ибо страх смерти - самый глубинный наш страх, записанный на подкорке). Можно и не очень глубоко, просто спросите себя "для чего я контролирую в этой ситуации?" И по-честному скажите, точно ли это про достижение, а не про избегание своих страхов? И к цели контроль не имеет по сути никакого отношения. Я контролирую других не ради того, чтобы о них позаботиться, а для того, чтобы я не остался один, чтобы чувствовать себя важным и нужным итд. Я контролирую внешние события не ради того, чтобы все было чётенько, правильно и удобно, а для того, чтобы мне было понятно и спокойно, безопасно в этих обстоятельствах, чтобы не испытать страх неизвестности. Ниже пример😉 И для моих собратьев аэрофобов: Я контролирую мимику и движения стюардесс, звуки самолёта итд не для того, чтобы долететь до пункта живым и здоровым, а для того, чтобы не чувствовать свое бессилие в ситуации, где я ничего не решаю. Я создаю иллюзию, что от меня что-то зависит, и будто я владею ситуацией. Потому что если не владею, то тогда что? Доверить свою жизнь другим (пилоту, стюардессе)??? Жить в хаосе, что от меня ничего не зависит и может произойти со мной все, что угодно. Даже если я все делаю правильно??? Бинго! Я боюсь летать в самолёте не потому что боюсь разбиться и умереть, а потому что боюсь почувствовать свое бессилие и бессмысленность своего контроля. Что мир - это хаос. И я не Бог. И да, я смертен. И ещё один важный пункт. Только представьте на секунду, сколько энергии мы тратим на этот контроль: -проследить за другими -проверить все ли правильно -спланировать и продумать возможные варианты и самое энергозатратное: СОХРАНЯТЬ ИЛЛЮЗИЮ И ВЕРУ В ТО, ЧТО Я МОЛОДЕЦ, Я ПОМОГАЮ, Я ВСЕСИЛЬНЫЙ и поддерживать этот обман для себя же самого. Механизмы защиты нашей психики тут тонны жизненной энергии хоронят. А потом, чего я так устала? Странно. Не странно. Жить, думая, что через контроль можно чего-то достичь, якобы можно улучшить свою жизнь - вот, что странно. Теперь посмотрим, как же можно по-другому, если не через контроль. Ведь дела и правда сами себя не сделают, а на самотёк все пускать тоже странно 😉

Разложить задачи на шаги. Чтобы разложить задачу на шаги, важно сначала чётко сформулировать саму задачу, а затем определить её составляющие части. Вот общий алгоритм действий: §§§ Шаги для разложения задачи 1. цели Определи конечную цель задачи — что именно должно быть достигнуто? 2. требований Уточни требования и ограничения, необходимые для достижения цели. Что нужно учесть при выполнении задачи? 3. на этапы Раздели общую задачу на отдельные этапы или подпункты, каждый из которых ведёт к выполнению основной цели. 4. последовательности шагов Установи порядок выполнения этапов и последовательность действий внутри каждого этапа. 5. ресурсов Оцени, какие ресурсы нужны для реализации каждого шага: время, материалы, знания и т.п. 6. промежуточных результатов Планируй контрольные точки, чтобы убедиться, что задача движется в нужном направлении. 7. проверка результата После завершения всех шагов проверь, соответствует ли полученный результат поставленной задаче. --- §§§ Пример разложения задачи: Задача: Подготовить презентацию проекта по развитию стартапа. §§§§ Шаги: 1. Формулировка цели: подготовить убедительную презентацию стартап-проекта перед инвесторами. 2. Анализ требований: аудитория инвесторов, ограниченное время презентации, наглядность материала. 3. Подготовка структуры презентации: - Титульная страница - Описание проблемы - Решение (продукт/услуга) - Бизнес-модель - Команда проекта - Финансовые показатели - Заключение 4. Определение последовательности подготовки материалов: - Сбор и систематизация данных - Создание графиков и визуализаций - Написание текста - Дизайн слайдов - Репетиционная подготовка выступления 5. Распределение ресурсов: - Время на подготовку каждой секции - Использование инструментов для дизайна и аналитики 6. Контроль промежуточных результатов: - Проверка структуры и содержания на этапе написания текста - Тестирование восприятия аудитории на репетиционной сессии 7. Итоговая проверка: - Полностью готовая презентация проверяется командой и руководителем стартапа. Таким образом, используя этот шаблон, можно эффективно разложить любую задачу на конкретные шаги и успешно реализовать проект.