Хэштег #henderson | Тинькофф Инвестиции Пульс

Дорогие друзья! ❤️ HENDERSON задал тон модной повестке на прошлой неделе 🎶 17 сентября 2026 года в Большом зале Дома Пашкова состоялся показ новой коллекции Дома моды HENDERSON сезона осень-зима 2026 — «Геометрия ритма». Дом Пашкова — один из исторических символов аристократической Москвы. Официальный партнёр — Российская государственная библиотека. Для HENDERSON это уже четвёртый показ в этих стенах. Исторические интерьеры стали визуальным продолжением концепции коллекции: ритмичные инсталляции, скульптурная композиция, вдохновлённая пластикой звуковой волны, живая музыка — диалог классики и современности. Лицом коллекции стал Нарек Ахназарян — всемирно известный виолончелист, победитель XIV Международного конкурса имени П. И. Чайковского. Его выступление стало торжественной увертюрой к показу. Коллекция «Геометрия ритма» исследует мужчину через систему архетипов — лидера, стратега, исследователя. Строгие линии контрастируют с пластичностью форм, а детали раскрывают разные грани характера. Отдельно представлена линия HENDERSON Студио «Форма игры» — философия мужского стиля вне формальных границ: естественный баланс утончённости, практичности и комфорта. 🌟 Главный сюрприз вечера. Финальным аккордом шоу стало объявление нового креативного дизайнера Дома моды HENDERSON — Марко Греммо, многолетнего ключевого дизайнера Zegna и Armani. Его представил Основатель и Председатель совета директоров Рубен Арутюнян. Вечер собрал лидеров рынка, деятелей культуры и спорта, ключевых партнёров Компании — тех, кто формирует повестку и разделяет ценности HENDERSON. Что это значит для инвесторов? Приход Марко Греммо — стратегический сигнал. HENDERSON последовательно движется от статуса крупнейшей федеральной сети мужской моды к полноценному международному Дому моды. Это усиление позиций в премиальном сегменте, где маржинальность выше, лояльность Клиентов сильнее, а чувствительность к ценовым колебаниям — ниже. Сильный Бренд — это устойчивый денежный поток, растущая доля рынка и долгосрочная акционерная стоимость. Показы в Доме Пашкова дважды в год формируют медийный капитал Бренда, который невозможно купить за рекламный бюджет — это органическое присутствие в культурной повестке. Каждый показ усиливает узнаваемость, укрепляет лояльность миллионной аудитории постоянных Клиентов и расширяет охват новой аудитории через лидеров мнений. Именно сила Бренда позволяет HENDERSON удерживать ценовую политику там, где конкуренты вынуждены идти на скидки. Осенне-зимний сезон — традиционно самый сильный для HENDERSON: около 55% годовой выручки приходится на II полугодие, а IV квартал — исторически самый результативный. Новая коллекция, усиленная именем международного дизайнера, выходит именно в этот период. Мы прогнозируем ускорение роста в IV квартале 2026 на фоне реализации отложенного спроса и смещения покупателей из маркетплейсов в каналы брендов. Пока конкуренты закрывают магазины — HENDERSON открывает новые горизонты 💪 Ваш HENDERSON ❤️ 🌐 ir.henderson.ru | 📧 ir@henderson.ru

📊 HENDERSON раскрывает финансовые результаты по МСФО за первое полугодие 2026 года Сегодня Компания публикует финансовую отчётность по МСФО за 6М2026. Разбираем ключевые цифры и даём контекст 👇 Ключевые показатели 6М2026 → Выручка: 11,2 млрд руб. (+4% к 6М2025) → Выручка собственных каналов: 9,8 млрд руб. (+5%) → Выручка маркетплейсов: 1,3 млрд руб. (−3%) → Валовая прибыль: 7,7 млрд руб. → EBITDA (IFRS 16): 3,5 млрд руб. → Чистая прибыль: 453 млн руб. → Рентабельность по ЧП: 4% Как читать эти цифры 🔍 +4% к 6М2025 — это результат первого полугодия в условиях, которые мы уже подробно описывали: высокая ключевая ставка ЦБ, охлаждение потребительского спроса, высокая база сравнения 2025 года. Эти факторы давили на весь потребительский рынок — не только на HENDERSON. Важнее смотреть не на абсолютный темп роста, а на структуру: собственные каналы растут на 5%, маркетплейсы снижаются на 3%. Это не случайность — это управляемый результат стратегии, которую мы последовательно реализуем с начала года. Стратегия работает: собственные каналы растут, МП снижаются 📲 Снижение доли маркетплейсов — осознанное решение. Мы ограничили возможность произвольного ценообразования в этом канале еще в конце 2025 года, и он трансформировался из драйвера роста в инструмент доступности. Задача собственных каналов — строить лояльность. Задача маркетплейса — обеспечивать доступность. Цифры первого полугодия подтверждают: модель работает именно так, как задумана. Почему чистая прибыль под давлением — и что меняется во 2П2026 📉→📈 Чистая прибыль за 6М2026 составила 453 млн руб. — ниже, чем год назад. Это результат нескольких факторов, каждый из которых носит временный характер: 🏗️ Двойная логистика — до июня 2026 года Компания параллельно содержала старые склады и новый РЦ. С июня 100% отгрузок идут с новой площадки в Шереметьево. Расходы на двойную логистику уходят. 💰 Высокая стоимость долга — процентные расходы давили на прибыль весь период высокой ставки ЦБ. Активная инвестиционная фаза завершена, кредитный портфель начинает снижаться с 2П2026. 📅 Сезонность — первое полугодие структурно слабее второго. Основной сезон HENDERSON — осень-зима, Q4. Именно во 2П2026 ожидается ускорение. LTM-показатели дают полную картину 📊 За последние 12 месяцев (LTM 6М2026): → Выручка: 24,3 млрд руб. → EBITDA (IFRS 16): 8,1 млрд руб. → Чистая прибыль: 1,8 млрд руб. Это бизнес, который продолжает генерировать выручку выше 24 млрд руб. в год и EBITDA выше 8 млрд руб. — в одних из самых сложных макроэкономических условий за последние годы. Что дальше 🗓️ Компания уверена в ускорении роста собственных каналов продаж в III и IV кварталах 2026 года. Полный отчёт по МСФО доступен на ir.henderson.ru Ваш HENDERSON ❤️ 🌐 ir.henderson.ru | 📧 ir@henderson.ru |

👔 HENDERSON представил коллекцию осень-зима 2026: «Геометрия ритма» На прошлой неделе Дом моды HENDERSON представил новую коллекцию сезона осень-зима 2026 под названием «Геометрия ритма». Для Компании и Инвесторов это не просто модное событие — это старт главного fashion-сезона года 👇 📅Почему осень-зима — это главный сезон В fashion brand существует чёткая сезонная логика: осень-зима — пиковый период продаж. Деловые мероприятия, новогодний сезон, подарки — всё это концентрируется в 4 квартале. Выход новой коллекции — это вход в основной fashion-сезон, от которого во многом зависит итоговый результат года. 🎵Что такое «Геометрия ритма» Коллекция построена на пересечении двух языков: геометрии — форма, архитектура, чистые линии силуэта — и ритма — музыка как метафора внутренней энергии мужчины. Коллекция исследует мужчину через систему архетипов — лидер, стратег, исследователь. Три образа, три музыкальные роли, три направления — одна история, рассказанная через форму, пространство и звук. 👕Что входит в коллекцию Полный гардероб мужчины на сезон — в шести стилистических направлениях: 🔹 Formal — классические образы для деловых встреч и официальных мероприятий 🔹 Smart Business — элегантный стиль для офиса и переговоров 🔹 Smart Casual — стильные образы для повседневной жизни 🔹 Casual — свободный повседневный стиль 🔹 Ceremony — образы для торжественных событий 🔹 Active & Home Wear — спортивный стиль и домашняя одежда 🔸Студио - Современные тренды Коллекцию дополняют обувь, аксессуары, а также линия парфюмерии HENDERSON POUR HOMME и косметика HENDERSON Smart Care, созданные во французском Провансе. 📊Почему это важно для Инвестора Каждая новая коллекция — это результат 18-месячного производственного цикла: дизайн, выбор тканей у ведущих мировых мануфактур, производство, логистика. Себестоимость коллекции начала формироваться ещё в 2025 году. Ослабление рубля, которое мы наблюдаем в 2026 году, работает в пользу маржинальности коллекции. Кроме того, новый РЦ, вышедший на полную мощность в июне, уже полностью обеспечивает распределение коллекции осень-зима с единой площадки. Это означает более высокую скорость поступления товара в Салоны и лучший процент выполнения заказов — прямой драйвер выручки в пиковый сезон. ❓️Где смотреть и покупать Коллекция уже доступна в Салонах HENDERSON, на henderson.ru и в мобильном приложении. Флагманский Салон — Кузнецкий Мост, 9, Москва. Ваш HENDERSON ❤️ 🌐 ir.henderson.ru | 📧 ir@henderson.ru

Дорогие друзья! ❤️ Насыщенное лето 2026: шесть поводов для оптимизма от HENDERSON 🚀 Новый сезон уже не за горами — а значит, самое время подвести промежуточные итоги. Этим летом у нас произошло сразу шесть значимых событий. Рассказываем по порядку. 📈 Ускорение роста во II квартале. II квартал 2026 года показал ускорение динамики: +7,7% против +4,2% в I квартале. Офлайн прибавил +9%, собственный онлайн (без маркетплейсов) — +11,7%. Доля собственных каналов выросла до 87,3% против 86,6% годом ранее. Рост происходит именно там, где нам это важно — в прямых отношениях с Клиентом, без посредников. Тренд формируется, и мы ожидаем его уверенного продолжения во II полугодии — традиционно более сильном для нашего бизнеса. 🏭️ РЦ введён в эксплуатацию. С 23 июня 2026 года 100% поставок изделий осуществляются с нашего нового РЦ вблизи аэропорта Шереметьево. Это крупнейший инвестиционный проект в истории HENDERSON — более 2 млрд руб. инвестиций, два года строительства, обещание данное инвесторам при IPO в ноябре 2023 года. Новый РЦ консолидировал четыре существующие площадки в одну. Пропускная способность новой логистики практически вдвое превышает возможности прежней системы — это прямое влияние на скорость и качество обработки заказов, рост выручки и снижение логистических затрат. Двойные расходы уходят — эффект в P&L начнётся уже в III квартале 2026 года. 💪 Рынок перераспределяется в пользу сильных. По данным Fashion Consulting Group, 34% fashion-компаний зафиксировали убытки по итогам 2025 года. Офлайн fashion-рынок упал на 8,6%. На этом фоне HENDERSON вырос на 15% и занял первое место среди специализированных мужских брендов одновременно по трём показателям: выручка, объём чистой прибыли и рентабельность по чистой прибыли — 9% против 2,6% у топ-100 fashion-компаний. В периоды турбулентности сильные бренды с лояльной аудиторией забирают долю рынка. Наш покупатель остаётся с Брендом. 📊 Включение в индекс MVBI. С 3 июля 2026 года обыкновенные акции HENDERSON включены в расчёт индекса Московской биржи по созданию акционерной стоимости — MVBI. Программа объединяет публичные компании, соответствующие повышенным требованиям: качественное корпоративное управление, информационная прозрачность, рост и прибыльность бизнеса, неукоснительное следование дивидендной политике. Включение в MVBI — знак качества, подтверждённый Банком России, Московской биржей и рейтинговым агентством АКРА. ⭐️ Максимальный некредитный рейтинг АКРА ★★★★★ 22 июля 2026 года рейтинговое агентство АКРА присвоило обыкновенным акциям HENDERSON максимальный некредитный рейтинг акций — пять звёзд ★★★★★. Рейтинг присвоен на максимальном уровне по обоим субрейтингам: фундаментальная стоимость и защита прав инвесторов и корпоративное управление. Агентство особо отметило неукоснительное соблюдение дивидендной политики и отсутствие реализованных правовых и фискальных рисков. Фундаментальная стоимость акций, рассчитанная методом DCF, существенно превышает нижнюю границу максимального диапазона оценки. 🏆️ INFOLine TOP-100 — впервые в рейтинге крупнейших. По итогам 2025 года HENDERSON впервые вошёл в рейтинг INFOLine Retail Russia TOP-100 крупнейших розничных компаний России, заняв 99-е место. Рейтинг охватывает более 1000 торговых сетей страны. Это не просто строчка в таблице — это подтверждение того, что HENDERSON перешёл в другую весовую категорию. Из нишевого мужского бренда — в число крупнейших розничных операторов страны. Мы не следуем за рынком — мы растём быстрее него 📈 Ваш HENDERSON ❤️ 🌐 ir.henderson.ru | 📧 ir@henderson.ru

Принял решение расширить портфель до 25 компаний, добавив 5 новых активов для лучшей диверсификации и усиления дивидендной составляющей. Давайте разберём логику этого шага. 📊 Новые компании в портфеле Компания Тикер Сектор Причина включения Аэрофлот Авиаперевозки Дивидендная доходность ~17%, восстановление отрасли МТС Телеком Дивидендный аристократ, стабильный денежный поток Ростелеком Телеком Дивидендный аристократ, господдержка Полюс Золотодобыча Хедж от инфляции, потенциал роста золота Henderson Ритейл Ставка на внутреннее потребление, импортозамещение. 💡 Почему именно эти компании? 1. Усиление дивидендной доходности. МТС и Ростелеком — классические «дивидендные аристократы» с выплатами более 10 лет. Аэрофлот платит дивиденды с 2007 года (с перерывом в 2020–2024 годах) . 2. Хеджирование рисков. Полюс даёт защиту от инфляции и геополитических шоков через рост цен на золото. 3. Диверсификация по секторам. Добавлены авиаперевозки, телеком и ритейл, что снижает зависимость от нефти и металлов. Все компании прошли проверку по долговой нагрузке и отраслевому фильтру. Однако МТС, Ростелеком, Аэрофлот и Полюс требуют регулярного мониторинга из-за высокой долговой нагрузки. 🎯 Итог Теперь в портфеле 25 компаний из 10 секторов. Это даёт: · Стабильный дивидендный поток · Защиту от инфляции · Потенциал роста Инвестируйте разумно. Инвестируйте в своё будущее. Инвестируйте в дозволенные инструменты. ⚠️ Данный пост носит исключительно информационный характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией!

Дорогие Друзья!❤️ Делимся операционными результатами за 6 месяцев 2026 года 📊 Общая выручка: Совокупная выручка за 1 полугодие 2026 года составила 13,7 млрд рублей (с НДС) — это +6,0% к 1 полугодию 2025 года и +24,3% к 1 полугодию 2024 года. Главное, на что хотим обратить внимание — динамика ускоряется. В 1 квартале рост к аналогичному периоду прошлого года составлял +4,2%, во 2 квартале он ускорился до +7,7%. Это не случайность — это результат последовательной работы по всем направлениям. Собственные каналы продаж: 🏪 Офлайн-салоны во 2 квартале показали рост +9,0% ко 2 кварталу 2025 года. Трафик в салонах растёт, покупатели возвращаются — за 6 месяцев посещаемость выросла на 2,2%, а количество проданных единиц — на 4,1%. 💻️ Собственный онлайн (интернет-магазин + click & collect) во 2 квартале вырос на +11,7% ко 2 кварталу 2025 года. Онлайн продолжает опережать офлайн по темпам роста — омниканальная модель работает именно так, как задумана. Доля собственных каналов в совокупной выручке продолжает расти — и это принципиально важно для нас. Клиент, который приходит к нам напрямую — офлайн или через наш сайт — получает лучший сервис, полный ассортимент и возможность воспользоваться Su Misura. Именно здесь формируется лояльность и долгосрочная ценность Бренда. Внешние каналы продаж (маркетплейсы): Внешние каналы во 2 квартале показали -1,2% к 2 кварталу 2025 года — это результат нашей политики развития собственных каналов, мы смещаем фокус в сторону прямого взаимодействия с покупателем. Итог: Несмотря на замедление рынка и снижение потребительской активности в целом по отрасли, HENDERSON во 2 квартале ускорился относительно 1 квартала. Сила Бренда и устойчивый рост в собственных каналах позволяют нам уверенно двигаться вперёд даже в непростых условиях. 📅 Следующее раскрытие операционных данных — 14 октября 2026 года. ❤️ Ваш HENDERSON 🌐 ir.henderson.ru | 📧 ir@henderson.ru

Дорогие друзья! ❤️ В последнее время появилось множество постов о положении дел в fashion-индустрии, и мы решили дать развёрнутый комментарий 🙏 По данным Fashion Consulting Group, 34% представленных в офлайне одежных брендов массового сегмента по итогам 2025 года понесли убытки. 📈В 2025 году HENDERSON вырос на 15% и продемонстрировал рентабельность по чистой прибыли почти 10%. Все это несмотря на пик инвестиционной программы (строительство РЦ и Дата-центра, переоткрытие и открытие салонов). HENDERSON работает в сегменте доступный люкс. Это не масс-маркет, здесь другие законы. Клиент формирует гардероб последовательно и осознанно. Покупатель выбирает не цену, а качество, стиль, комфорт, сервис – составляющие Бренда дающие нам лояльность миллионной аудитории. Показатель лояльности – NPS’25 - 88,6%, - исторический максимум для Бренда и для рынка в целом. На протяжении многих лет мы растём кратно быстрее рынка мужской одежды — и до 2022 года, с учётом пандемии, и после. Доля рынка выросла до 2,9% — и мы планируем довести её до 3,2% к 2028 году. 93% покупок совершаются через программу лояльности HENDERSON Privilege Club. Большинство Клиентов начинают взаимодействие с Брендом онлайн, а покупку завершают в салоне — онлайн-трафик в 2025 в собственных каналах превысил 52% от совокупного. Совокупный омниканальный трафик в 2025 году вырос на 6% до 27,3 млн посещений — при общем снижении посещаемости торговых центров. Впервые в истории HENDERSON вошёл в рейтинг INFOLine Retail Russia TOP-100 крупнейших розничных компаний страны из более чем 1000 анализируемых торговых сетей России. По версии РБК Fashion 500 HENDERSON занимает 9-е место в рейтинге российских брендов одежды и аксессуаров — единственный мужской Бренд в топ-10 из 500 участников. Мы Бренд, контролирующий всю цепочку создания стоимости от дизайна до продаж. Мы не следуем за рынком — мы растём быстрее него 📈 Ваш HENDERSON ❤️ 🌐 ir.henderson.ru | 📧 ir@henderson.ru

❤️ Дорогие друзья! Мы продолжаем серию постов о бизнесе HENDERSON изнутри. В этом посте отвечаем на тезис, который регулярно встречается в комментариях Инвесторов и звучит убедительно — но основан на ошибочных доводах. Итак 👇 ❓ «Стратегия предполагала 25% роста, факт — 6,5%. Это провал?» — разбираем по цифрам ❓Откуда взялась цифра 25% 📊 С момента IPO, по данным аналитического агентства Infoline, CAGR рынка мужской одежды и обуви 2022–2025 составлял ~8%. HENDERSON за тот же период кратно опережал рынок — фактический CAGR выручки за полные 2023, 2024 и 2025 годы составил ~24,5%. Это не гарантия роста в любых условиях, а подтверждённый факт опережающего роста Компании относительно рынка с момента выхода на биржу. Что изменилось 🔍 В 2025 году рынок вырос не на ожидаемые ~12%, а на 8,0%. На этом фоне Infoline в течение 2025 года неоднократно снижал прогноз. Причины — высокая ключевая ставка ЦБ, охлаждение потребительского спроса, крепкий рубль. Это не специфика HENDERSON — это изменившаяся макроэкономическая реальность, которая затронула весь потребительский рынок. Что сделал HENDERSON в этих условиях 📈 При рынке +8,0% мы выросли на +15% — в 1,9 раза быстрее рынка. За 2021–2025 годы наша доля рынка выросла с 2,1% до 2,9%. ❗️Наша стратегия — расти быстрее рынка. И это выполняется. Про цифру 6,5% 📋 6,5% — это рост выручки за 5 месяцев 2026 года. Это не годовой результат и не стратегический итог. Это данные периода, когда потребительский спрос остаётся под давлением ряда негативных факторов, а база сравнения с 2025 годом — одна из самых высоких за историю Компании. ❓Что мы делаем в период турбулентности ⚙️ Наша задача смещается от максимизации темпов роста к росту эффективности. Что уже происходит: 📌Новый РЦ вышел на полную мощность. Начиная с прошлой недели 100% отгрузок идут с новой площадки в Шереметьево. Четыре разрозненных склада объединены в один современный логистический хаб. Двойные логистические расходы, которые давили на себестоимость весь 2025 год, ушли в прошлое. Процент выполнения заказов выходит на максимальный уровень — это прямой драйвер выручки, эффект которого будет виден уже в результатах 2П2026. 📌Снижение кредитного портфеля. Активная инвестиционная фаза завершена: РЦ построен, IT-инфраструктура обновлена, сеть Салонов модернизирована. Начиная с 2П2026 мы ожидаем снижения долговой нагрузки — а значит, и процентных расходов, которые в условиях высокой ставки ЦБ были одним из ключевых факторов давления на чистую прибыль. 📌Разворот курса рубля работает в нашу пользу. Наш производственный цикл составляет 12–18 месяцев: себестоимость коллекций закладывается заранее, а продажи идут по текущему курсу. Ослабление рубля, которое мы наблюдаем сейчас, — это структурный попутный ветер для маржинальности ближайших сезонов. 📌 Переоткрытия только в лучших локациях. Мы не открываем новые Салоны ради количества — мы переезжаем в топовые торговые центры и топовые локации с увеличением площади. Флагманский формат в лучшей локации даёт принципиально другую выручку на м² и другое качество трафика: Клиент приходит целенаправленно, а не случайно. 🎯 Фокус на качестве клиентской базы. В период охлаждения спроса важно удержать лояльного покупателя. 93% покупок через программу лояльности HENDERSON при 87% NPS — это база выручки, которая не зависит от настроения рынка. Каждый лояльный Клиент, привлечённый сегодня, — это аннуитет на несколько лет вперёд. Создание этого запаса прочности сегодня придаст дополнительный импульс росту в момент, когда рынок перейдёт в фазу роста. Вывод 📌 Сравнение «стратегия 25% vs факт 6,5%» — это сравнение прогноза роста рынка 2023 года с фактической выручкой за 5 месяцев. Корректное сравнение: HENDERSON растёт в 1,9 раза быстрее рынка в 2025 году и продолжает опережающий рост, увеличивая рыночную долю при любом сценарии. Это и есть стратегия. Ваш HENDERSON ❤️ 🌐 ir.henderson.ru | 📧 ir@henderson.ru

Дорогие друзья, доброе утро! 🔥 Спешим с разъяснениями относительно решения Общего собрания акционеров! А именно: 25 июня 2026г. прошло Общее собрание акционеров ПАО ЭЙЧ ЭФ ДЖИ. Общее собрание акционеров приняло решение не выплачивать дивиденды Обществом по итогам 2025 г. ‼️ Внимание ‼️ Решение общего собрания акционеров о невыплате дивидендов за 2025 год никак не влияет на дивидендную политику Компании. Мы продолжаем регулярно выплачивать дивиденды в сумме не менее 50% от чистой прибыли. Дивиденды выплачиваются дважды в год: в июне и декабре. Дивиденды выплаченные в июне в размере 17 руб. на акцию юридически были не за 2025 г., а за 1 квартал 2026 г. Так же как и дивиденды выплачиваемые в декабре будут не за полугодие, а за 3 квартал 2026. Так как распределение прибыли по итогам календарного года является обязательным вопросом повестки Общего собрания Акционеров, то решение по этому вопросу трактуется следующим образом: "принято решение не платить за 2025 календарный год, так как фактическая выплата производится за I квартал 2026". С IPO Компания распределила в виде дивидендов 97 рублей на акцию: Июнь 2024: 30 рублей на акцию (база расчета - полный 2023 год) Декабрь 2024: 18 рублей на акцию (база расчета - 1ПГ2024 год) Июнь 2025: 20 рублей на акцию (база расчета - 2ПГ2024 год) Декабрь 2025: 12 рублей на акцию (база расчета - 1ПГ2025 год) Июнь 2026: 17 рублей на акцию (база расчета - 2ПГ2025 год) Это техническая необходимость, связанная с тем, что наша операционная компания ООО ТАМИ И КО распределяет чистую прибыль материнской компании ПАО ЭЙЧ ЭФ ДЖИ (HNFG), в 1 КВ за прошедший год и в 3 кв. за 1 ПГ текущего года. ПАО ЭЙЧ ЭФ ДЖИ формирует прибыль на своем балансе в 1 КВ и в 3 КВ и за эти периоды выплачивает дивиденды. ❤️ Ваш HENDERSON 🌐 ir.henderson.ru | 📧 ir@henderson.ru

Дорогие друзья ❤️ У нас прекрасные новости! С начала этой недели 100% поставок изделий осуществляются с нашего нового РЦ вблизи аэропорта Шереметьево! 🎉 Строительство РЦ и нового Дата-центра (ЦОД) - ключевые проекты, анонсированные нами при выходе на IPO в ноябре 2023 года. Два года напряжённой работы команды, более 2 млрд руб. инвестиций и обещание, данное инвесторам, выполнено в полном объёме ✅ В декабре 2025 года получено заключение о соответствии (ЗОС) — основной документ для ввода в эксплуатацию. В начале 2026 года получены все остальные необходимые разрешения. На протяжении последних недель шёл переезд товарных запасов с четырёх существующих площадок в единый центр. И вот, с этой недели новый РЦ заработал полную силу и запущена первая очередь ЦОД. 🚚📦️ Что это значит для наших Инвесторов и Клиентов? 💰️ Завершение инвестиционного цикла — пик капитальных затрат позади. Свободный денежный поток направляется на снижение финансового долга и дивиденды. ⚡️ Снижение логистических затрат — единая платформа вместо четырёх площадок устраняет сложные внутренние перемещения и снижает себестоимость уже с III квартала 2026 года. 📦️ Значительный рост пропускной способности — новый РЦ позволяет в полной мере удовлетворять потребности собственной системы продаж и маркетплейсов, что напрямую влияет на рост выручки. 🤖 Повышение эффективности , скорости и точности обработки заказов, возможность поэтапного и системного внедрения автоматизации операций для поддержания роста бизнеса компании. 📐 Новый РЦ и запуск новых очередей ЦОД покрывают все потребности Компании на горизонте 5–7 лет без значимых дополнительных затрат. Торжественная церемония открытия запланирована на начало августа 2026 года после завершения косметических и вспомогательных работ — ждите подробностей и полного фотоотчёта! 🏭 Ваш HENDERSON ❤️ 🌐 ir.henderson.ru | 📧 ir@henderson.ru

Дорогие друзья ❤️ Мы продолжаем серию постов о бизнесе HENDERSON изнутри — сегодня отвечаем на один из самых частых вопросов последних недель 👇 ❓️ «Маркетплейсы забирают клиентов HENDERSON» Разбираем по цифрам, что говорит статистика: 📊Доля маркетплейсов в выручке HENDERSON: → 2023 год: 6,6% → 2024 год: 9,7% → 2025 год: 13,9% → Q1 2026: 11,9% Маркетплейсы не забирали клиентов, просто на определённом этапе этот канал развивался более динамично, чем другие. 📉Снижение доли в Q1 2026 — результат осознанного стратегического решения: ограничить возможность маркетплейсов формировать произвольное ценовое предложение, конкурирующее с собственными каналами Бренда. В отсутствие ценовой конкуренции канал трансформировался из драйвера роста в дополнительный комфорт для Покупателя — удобный способ получить изделие, но не канал, конкурирующий за лояльность. ❗️Задача собственных каналов — строить отношения. Задача маркетплейса — обеспечивать доступность. Это соответствует поведению сильных брендов на российском и зарубежных рынках. Именно поэтому 87,3% продажидут через собственные каналы — и эта доля растёт. Какой спрос забирают маркетплейсы на самом деле: 🔍️Маркетплейс — инструмент ценового сравнения. Его рост приходится на сегмент, где покупатель сравнивает сопоставимые изделия и выбирает дешевле. Это спрос на товар, а не на бренд. 🤔Распространённое заблуждение: футболка за 500 рублей на маркетплейсе и футболка HENDERSON за 3 000 рублей — один и тот же товар по разной цене. Это не так. Цена отражает себестоимость: разные ткани, плотность, красители, усадка, фурнитура, точность пошива. Внешне похоже — но это разные продукты в одной категории. Именно поэтому HENDERSON даёт 2 года гарантии — не как маркетинговый ход, а как следствие уверенности в качестве. ❓Почему спрос на Бренд не уйдёт на маркетплейсы 💡Товар отвечает на вопрос «что купить». Бренд — на вопрос «кому я доверяю» и «как я хочу себя чувствовать». Мужчина, который надевает костюм на важные переговоры, выбирает не просто цвет и посадку, а ткань, крой, качество пошива, ощущение уверенности и соответствия моменту. Это формируется не карточкой товара на экране, а опытом: как сидит изделие, насколько комфортно себя чувствуешь, насколько предсказуемо качество от покупки к покупке. Маркетплейс доставить товар, Бренд рождает доверие. ❗️93% покупок в нашей сети совершают участники программы лояльности. Это не привычка — это рациональный выбор, подтверждённый опытом. Настоящий критерий качества в fashion — не то, как часто клиент возвращает товар, а то, как часто он возвращается за новым. Клиент не ушёл — он пришёл через другую дверь 📲Омниканальный трафик HENDERSON в 2025 году вырос на 6% до 27,3 млн посещений при общем спаде потребительской активности. В Q1 2026 — ещё +7%. При этом доля онлайн-посещений в собственных каналах Бренда впервые превысила 50%. Клиент не привязан к каналу, наша модель строится вокруг Бренда, а не вокруг одной точки продаж. Вывод 📌 Рост маркетплейсов релевантен для тех, кто конкурирует ценой. Для Fashion Brand, конкурирующего лояльностью и сервисом, это дополнительный канал привлечения новых Клиентов — не угроза. Мы увеличиваем долю собственных каналов продаж, а не теряем долю МП. Ваш HENDERSON ❤️ 🌐 ir.henderson.ru | 📧 ir@henderson.ru

Дорогие Друзья!❤️ 👋 Открываем новую серию постов — про бизнес изнутри Мы часто говорим об операционных показателях и финансовых результатах — выручка, EBITDA, дивиденды. Это важно, но это только часть картины. За каждой цифрой стоит конкретное операционное решение: почему мы строим РЦ именно сейчас, зачем нужно ателье в Салоне, как устроена сезонность коллекций. Эти решения часто остаются «за кадром» — Инвестор видит результат в цифрах, но не всегда видит логику, которая к нему привела. Начинаем серию постов о том, как устроен наш бизнес изнутри — без сложных финансовых терминов, но с конкретными цифрами и фактами. Цель — чтобы, глядя на отчётность, вы понимали не только что произошло, но и почему. Начнём с одной из самых нетипичных для fashion-индустрии историй — ателье индивидуального пошива Su Misura 👇 📐 Su Misura: как ателье индивидуального пошива формирует восприятие HENDERSON как премиального Бренда Про то, что отличает HENDERSON как fashion brand от типичного fashion-игрока: услугу, которую невозможно купить на маркетплейсе 👔 ❓Что такое Su Misura Формат ателье индивидуального пошива внутри Салонов HENDERSON. Сегодня это 69 ателье в 45 городах России. ❓Зачем это бизнесу 💰 ✨ Восприятие Бренда как премиального. Сам факт наличия ателье в Салоне меняет восприятие всей коллекции: если у Бренда есть такая дорогая и качественная услуга, как индивидуальный пошив, — значит, и остальной ассортимент достоин более высокой цены. Su Misura переводит конкуренцию из плоскости «кто дешевле» в плоскость «у кого выше качество». Это работает даже на тех, кто никогда не закажет пошив. 🔁 Удержание клиента. Человек, который однажды сделал костюм на заказ, возвращается за сервисом и качеством посадки. Прямой вклад в 93% покупок через программу лояльности. 🆚 Дифференциация от конкурентов. Услуга портного физически недоступна ни маркетплейсу, ни масс-сегменту — наглядная иллюстрация разницы моделей Fashion retail и Fashion Brand. 🛡️ Защита от ценовой конкуренции. Индивидуальный пошив невозможно сравнить по цене — у него нет аналога на полке конкурента. 📋 Канал обратной связи. Мастер Su Misura — прямой контакт с клиентом премиального сегмента: предпочтения по тканям, кроям, посадке напрямую влияют на дизайн будущих коллекций. 📐 Утилизация площади Салона. Зона ателье занимает то же пространство, что и обычная торговля, но создаёт принципиально другую ценность на квадратный метр. 🚧 Барьер для конкурентов. Сеть из 69 ателье — инфраструктура, которую нельзя построить быстро: подготовка мастера, отладка процессов пошива, репутация занимают годы. ❓Как это выглядит на практике 🧵 Клиент выбирает ткань из тысяч образцов, обсуждает крой с мастером, проходит примерку — и получает вещь, сделанную под него. Это штучная работа, выстроенная вокруг конкретного человека от консультации до финальной примерки. Именно поэтому в наших Салонах флагманского формата зона Su Misura — неотъемлемая часть планировки. ❓Кому это особенно нужно 🎯 🌟 «Не такой, как все». Уникальная ткань, деталь кроя, фурнитура — статусная покупка, где сама эксклюзивность и есть ценность. 💪 Нестандартная комплекция. Спортсмены, высокие или невысокие мужчины — все, кому готовая одежда либо не сидит, либо требует переделки. Su Misura решает это в одно посещение. 💍 Особые поводы. Свадьба, переговоры, юбилей — ситуации, где права на ошибку нет. 💼 Постоянные деловые костюмы. Те, кто носит костюм каждый день, приходят к выводу: индивидуальный пошив на длинной дистанции выгоднее. 🎁 Подарок с историей. Формат, невозможный в масс-сегменте, создающий эмоциональную связь с Брендом. Главное 📌 Su Misura — не услуга «для статуса». Это инструмент, который одновременно поднимает восприятие всего Бренда, удерживает ценных клиентов и создаёт барьер для конкурентов. Совокупность этих эффектов делает индивидуальный пошив частью бизнес-модели HENDERSON, а не просто опцией в ассортименте. ❤️ С любовью, HENDERSON! 🌐 ir.henderson.ru | 📧 ir@henderson.ru

Дорогие Друзья!❤️ Делимся операционными результатами за 5 месяцев 🙌 📈 Совокупная выручка за 5 месяцев 2026 года — 11,3 млрд руб. (с НДС), +6,5% к 5 месяцам 2025 года и +26,4% к 5 месяцам 2024 года. 📊 Выручка мая 2026 года выросла на 18,1% к маю 2025 года и составила 2,7 млрд руб. (с НДС). Рост к маю 2024 года — +46,4%. ⚡️ Ускорение мая в том числе связано с реализацией отложенного спроса апреля — из-за неблагоприятных погодных условий в центральном регионе России. 🛒 Доля омниканальных продаж через собственные каналы (офлайн + собственный онлайн) за 5 месяцев 2026 года составила 87,3% против 86,6% годом ранее. Поступательное изменение структуры продаж подтверждает следование стратегии приоритетного роста в собственных каналах. 📅 Колебания темпов роста от месяца к месяцу сохранятся — это особенность текущего сезона. Апрель сдвинул спрос на май, погода влияет на трафик, сезонность добавляет амплитуду. Смотреть на каждый месяц в отдельности — значит видеть волатильность, а не тренд. Именно поэтому мы переходим на ежеквартальный формат раскрытия результатов, он точнее отражает реальную динамику бизнеса и даёт более качественную основу для оценки долгосрочного развития Компании. 📈Устойчивую восходящую динамику ожидаем в III–IV кварталах 2026 года. Это не значит, что мы будем общаться реже. Как и раньше мы будем регулярно отвечать на Ваши вопросы, освещать значимые новости, публиковать материалы об особенностях нашего бизнеса и важных этапах развития Бренда. 🗓 Следующее раскрытие — по итогам двух кварталов, третья декада июля. Точная дата появится в наших официальных каналах не позднее 10 июля 2026. Следите за новостями Бренда. ❤️ С любовью, HENDERSON! 🌐 ir.henderson.ru | 📧 ir@henderson.ru

Дорогие друзья! ❤️ Мы видим много вопросов о текущем положении HENDERSON и о факторах способных повлиять на стоимость нашего бизнеса уже сегодня или в недалеком будущем. 📌 $HNFG: Что важно понимать о Компании 2025 и начало 2026 года не стали лёгкими для fashion-рынка. Потребительский спрос охлаждается, темпы роста замедляются. Наша чистая прибыль 2025 года, несмотря на 15% рост выручки, снизилась на 18%. Рынок это уже заложил в котировки. 💪 При этом все четыре фактора, которые давили на прибыль, разворачиваются 🔄 🔹 Ключевая ставка ЦБ снижается с пика 19,2% 🔹 Инвестиционная фаза завершена — долговая нагрузка начнёт снижаться с Q3 2026 🔹Рост ФОТ замедляется, доля стабилизировалась 🔹 Рубль ослабляется — попутный ветер для маржи 💱 Себестоимость коллекций закладывается за 12–18 месяцев до продажи. Это означает, что ближайшие сезоны будут продаваться по слабому курсу, тогда как их себестоимость формируется по более крепкому — прямой прирост валовой маржи без дополнительных усилий. Что реально работает в бизнесе прямо сейчас 👇 🏆 Лидерство, которое только растёт. Доля рынка выросла с 1,3% до 2,9% за пять лет, темпы роста в 4,2 раза выше рынка. Когда рынок замедляется — лидер не сжимается, а забирает долю у слабых игроков 📈 🏗️ Новый РЦ начал работать. Почти 2 года стройки, 2,5 млрд руб. инвестиций, 20 000 м² в Шереметьево объединят четыре действующих складских площадки в одну. Двойные логистические расходы 2025 года ушли в прошлое. Главное: старая инфраструктура физически не справлялась с объёмами и не могла полностью выполнять заказы сети и маркетплейсов. Теперь этот потолок снят — процент выполнения заказов выйдет на максимум, что станет прямым драйвером выручки с Q3 2026 📦 Мощностей хватит на 5–7 лет роста без новых капвложений. 🛒 Омниканальность защищает от падения трафика ТЦ. Совокупный трафик в собственных каналах вырос на 7% в Q1 2026, показав динамику, сопоставимую с 2025 годом, — вопреки рынку. Онлайн-трафик превысил 50% трансформировав начало клиентского пути: клиенты приходят в Салон уже с намерением купить 📲 👥 Миллионная лояльная аудитория. 93% покупок — через Privilege Club. NPS 88,6% — исторический максимум. Клиенты остаются даже в трудный год 🤝 💰 Долг ниже, чем кажется. Коэффициент 1,54x по IFRS 16 пугает, но 79% — это аренда салонов, а не финансовый долг. Реальный показатель по IAS 17 менее 0,4x. Рейтинги АКРА A+(RU) и Эксперт РА RU AA– со стабильным прогнозом это подтверждают 🏦 💸 Дивиденды — ни одного пропуска с IPO. 29 рублей суммарно за 2025 год: 12 руб. в декабре и 17 руб. в июне 2026. Около 8% годовой доходности к текущей цене — и база будет расти по мере восстановления прибыли ✅ 📐 Модернизация сети, а не экстенсивный рост. За шесть лет количество Салонов Бренда увеличилось всего на 6, зато площадь удвоилась: с 34,6 до 68,7 тыс. м². ☝️Компания переезжает в лучшие локации и увеличивает площадь в разы. Новый формат — 70% сети, 78% выручки. Итог: больше ассортимента, Su Misura, рост среднего чека, увеличение частоты покупок. 🏬 Следите за новостями Бренда. Июнь будет насыщенным 🔥 Уже 16 июня публикуем операционные результаты мая. Ваш HENDERSON ❤️ 🌐 ir.henderson.ru | 📧 ir@henderson.ru

Анализ ситуации: Henderson (HNFG) 1. График и динамика На скриншоте зафиксирована цена 390,8 ₽. Это исторический минимум компании с момента выхода на IPO. Падение на 24,32% говорит о панике или крайне негативном настрое. Однако стакан показывает спрос (2 674 смотрят / 16 торгуют) — кто-то пытается ловить «дно». 2. Откуда дивиденды? Формально — из прибыли, реально — из прошлого Компания действительно готовит выплату. Совет директоров рекомендовал дивиденд 17 ₽ на акцию. · График: Собрание акционеров 22 мая, закрытие реестра ориентировочно 8 июня 2026. · Хитрость: Формально это дивиденд за 1 квартал 2026, но физически деньги взяты из прибыли за второе полугодие 2025. То есть компания просто перекладывает деньги из кармана в карман, чтобы сдержать обещания. 3. Есть ли на что платить? (Способность выплачивать) Формально — да. Henderson — денежный бизнес с рентабельностью EBITDA около 35%. · Проблема: В 2025 году чистая прибыль упала на 33% (из-за дорогих кредитов под 19,5% и стройки склада). · Итог: Несмотря на падение прибыли, компания забирает почти 51% прибыли на дивиденды. Это рискованно, так как деньги уходят акционерам вместо погашения долга. ️Ключевые риски (Почему акции падают) · Замедление роста: Раньше рост был по 20-30%, а за первые месяцы 2026 выручка выросла всего на +3,4%, что ниже инфляции. Бизнес топчется на месте. · Дорогой долг: Процентные расходы съедают прибыль. · Смена тренда: Бренд потерял молодежную аудиторию, которая ушла на маркетплейсы (Ozon/WB), а Henderson в онлайне проигрывает. --- Пост для соцсетей (Telegram/VC) Заголовок: Henderson (HNFG) рухнул на 24%. Дивиденды спасут или это ловушка? Друзья, смотрим на стакан HNFG. Цена ушла ниже 400 ₽, обновляя исторические минимумы. Паника на рынке, но компания анонсировала дивиденд 17 ₽. Стоит ли залетать? Что происходит? Компания выплатит 17 ₽ на акцию (при текущей цене это ~4,3% доходности). Реестр закроют 8 июня . Но есть нюанс: эти деньги буквально "выгребли" из остатков прошлогодней прибыли, хотя в отчетности по МСФО видно просадку. На чем экономят? Судя по операционным результатам, апрель 2026 показал рост всего +0,8% г/г . Мужская одежда "доступный люкс" буксует — народ переходит на маркетплейсы, а собственный онлайн Henderson не тянет . ️ Вердикт Да, дивиденд заплатят. Да, отсечка скоро. Но на долгосрок картина мутная: долг под 19,5% и стагнация выручки. Идея для спекулянтов: Отскок перед реестром возможен. Идея для инвесторов: Фундаментал пока не на стороне быков. Что думаете? Будете брать в расчетку или обойдете стороной? 👇 10 хештегов

Дорогие друзья, ☝️Рассказываем про итоги I квартала 2026 года : 🔹Совокупная выручка HENDERSON с НДС за 3 месяца 2026 года выросла на 4,2 % к аналогичному периоду 2025 года и достигла 6,6 млрд рублей. Рост к 3 месяцам 2024 года составил 23,5%. 🔸Омниканальная выручка в собственных каналах продаж c НДС за 3 месяца 2026 составила 5,75 млрд рублей и выросла на 5,1 % к 3 месяцам 2025 года. ⚡️Результаты марта подтверждают ускорение темпов роста выручки Компании в сравнении с первыми месяцами квартала: 🔹+ 0,4 % январь 2026 к январю 2025 🔹+ 5 % февраль 2026 к февралю 2025 🔹+ 7,0 % март 2026 к марту 2025 👔Онлайн-продажи через маркетплейсы в I квартале 2026 года снизились на 1,3% по сравнению с аналогичным периодом 2025 года. Доля маркетплейсов в выручке сократилась с 13,4% в 2025 году до 11,9% в I квартале 2026 года. ‼️Принятое в IV квартале 2025 года решение сдерживать рост продаж на маркетплейсах было направлено на увеличение доли собственных каналов и снижение зависимости от внешних площадок. В результате собственные каналы демонстрируют опережающие темпы роста. ☝️Перераспределение выручки в пользу собственных каналов было реализовано с учетом практик ведущих российских и международных fashion-брендов сегмента «доступный люкс». 💫Омниканальная посещаемость в собственных каналах (офлайн и онлайн) за 3 месяца 2026 года выросла на 7,0% к аналогичному периоду 2025 и на 7,1% к 3 месяцам 2024 года и составила 6,7 млн. посетителей. 🔔Отчет по выручке за апрель 2026 Компания раскроет 19 мая 2026 года. С любовью, HENDERSON❤️