Хэштег #алхимияфинансов | Тинькофф Инвестиции Пульс

Когда «почти кэш» перестаёт быть кэшем В России фонды денежного рынка за последние годы стали одним из самых популярных способов припарковать деньги. Логика понятна. Положил деньги → каждый день получаешь доход → понадобились — забрал. Никаких акций, иксов и попыток угадать курс доллара. Финансовый холодильник. Деньги лежат, понемногу работают и никого не трогают. По крайней мере, пока всё идёт нормально. 17 сентября интересная история произошла в Турции. Местный регулятор распорядился ликвидировать 130 инвестиционных фондов семи управляющих компаний. Под удар попали около 353 тысяч инвесторов, а объём активов составил 891 млрд турецких лир — около $21 млрд на тот момент. Среди них были и фонды денежного рынка. Внутри части проблемных фондов находились крупные позиции в низколиквидных акциях. Власти также расследуют возможные манипуляции с некоторыми из этих бумаг. А дальше сработала довольно простая механика. Пока инвесторы спокойно сидят внутри фонда, проблем может быть не видно. Но когда много людей одновременно говорят: «Верните деньги». Фонду нужно продать активы и рассчитаться с пайщиками. И здесь недостаточно показать стоимость этих активов на бумаге. Их нужно реально кому-то продать. А если покупателей нет, возникает неприятная ситуация: на бумаге деньги есть. А выдать их прямо сейчас — нечем. Российские крупные фонды денежного рынка обычно устроены иначе. Основу многих из них составляют короткие сделки РЕПО с центральным контрагентом через биржевую инфраструктуру. Поэтому напрямую переносить турецкую историю на российский рынок неправильно. Меня в этой истории зацепило другое. Мы привыкли смотреть на название финансового продукта и заранее понимать, чего от него ждать. Фонд денежного рынка? Почти кэш. Но в Турции выяснилось, что под знакомой вывеской могут находиться совсем другие риски. Потому что риск находится не в названии финансового продукта. Он находится в том, что на самом деле лежит внутри. 15:50

Спорт — один из немногих социальных лифтов, который действительно работает. Я знаю, что многие из вас когда-то занимались спортом. Кто-то продолжает и сейчас. И мне кажется, интерес к активному спорту в последние годы только растёт. Поэтому новый выпуск «Алхимии финансов» получился для меня особенно интересным. В гостях — Асланбек Бадаев, человек, который десять лет провёл внутри одной из крупнейших MMA-лиг России и стал одним из самых заметных людей в индустрии единоборств. Мы посмотрели на этот мир с непривычной для спортивных интервью стороны — через деньги и бизнес. • На чём зарабатывают промоушены? • Сколько получают бойцы? • Почему крупный турнир может оказаться убыточным? • Насколько медийность влияет на стоимость спортсмена? • И можно ли целенаправленно превратить хорошего бойца в звезду? Но для меня здесь есть и более широкая тема. Не так много путей позволяют обычному парню из небольшого города или республики полностью изменить траекторию своей жизни. Спорт — один из них. Для многих он стал дорогой к деньгам, известности, собственному бизнесу и возможностям, которых в начале пути просто не было. И, наверное, поэтому этот выпуск не только про MMA. Он про деньги, карьеру, социальные лифты и цену возможностей. Буду рад вашим комментариям — особенно интересно, какие мысли из разговора зацепят вас больше всего 🙌 Всем хорошей недели!

Сколько Россия потеряла из-за санкций? Есть удобный способ оценивать состояние экономики: посмотреть на ВВП. ВВП растёт — значит, пациент скорее жив. ВВП падает — пора собирать консилиум экономистов и выяснять, кто опять всё неправильно посчитал. Но с санкциями получилась история интереснее. Экономисты «Третьего Рима» и НИУ ВШЭ подсчитали, что за 2022–2024 годы российская экономика недополучила около 2,9 трлн рублей. В среднем — примерно 0,7% ВВП в год. В 2022 году всё было довольно понятно. Российский ВВП сократился на 1,4%, хотя без новых санкций, по расчётам авторов, экономика могла вырасти. А потом случился 2024-й. Санкции никуда не делись. Импорт проще не стал. Логистика внезапно не превратилась обратно в маршрут «Германия — Москва». Зато российский ВВП вырос на 4,9%. Причём это на 1,9 п.п. выше рассчитанного авторами сценария «без новых санкций». Получается, санкции оказались полезны? Можно уже осторожно поблагодарить Брюссель и заказать памятную табличку. Но есть нюанс. Государство резко увеличило расходы. Вырос военный заказ, компании перестраивали логистику, строили новые производства и пытались заменить то, что раньше спокойно покупали за границей. В статистике всё это выглядит как экономическая активность. Построили новый завод вместо потерянного поставщика — инвестиции выросли. Произвели танк — ВВП тоже вырос. Только ВВП вообще не обещал измерять, насколько богаче и эффективнее мы стали. Он считает произведённую продукцию. Поэтому можно одновременно показывать хороший рост экономики и дороже покупать оборудование, возить товары более длинными маршрутами и тратить миллиарды на замену того, что раньше уже работало. И вот здесь история становится гораздо интереснее спора «работают санкции или не работают». Экономика действительно адаптировалась. Она не развалилась, производство выросло, появились новые цепочки поставок и собственные производства. Но адаптация — это не бесплатная суперспособность русского человека из серии «зато теперь сами научимся». За неё кто-то платит. Бизнес — более дорогой логистикой и оборудованием. Государство — расходами бюджета. Потребитель — ценами. Поэтому рост ВВП и отсутствие экономического ущерба — совершенно разные вещи. Российская экономика не столько избежала санкционного удара, сколько научилась довольно дорого за него платить. А настоящий вопрос теперь в другом: станет ли эта цена со временем ниже — или мы просто привыкнем её платить.

Есть люди, которых невозможно списать. Не потому, что они самые талантливые. Не потому, что им больше всех везёт. А потому, что каждый раз, когда жизнь говорит им: «хватит», они почему-то отвечают: «нет». Именно поэтому мне нравится история Джастина Гейджи. Он пришёл в UFC уже чемпионом другой организации и очень быстро стал одним из самых зрелищных бойцов мира. Его прозвище Highlight — «Лучшие моменты». Почти каждый его бой превращался в рубку, а бонусы за выступления он собирал так, будто это была отдельная дисциплина. Потом был Тони Фергюсон. На тот момент один из самых страшных людей в дивизионе. Серия из 12 побед подряд. Почти десять лет без поражений. Казалось, начинается эпоха Гейджи. Но титульный бой с Хабибом он проиграл. Затем снова поднялся наверх. Снова прошёл через топов дивизиона. Получил второй шанс стать чемпионом. И снова проиграл. На этот раз Оливейре. А потом случилось то, после чего многие карьеры уже не возвращаются на прежний уровень. Макс Холлоуэй поднялся из категории ниже и на последней секунде боя отправил Гейджи в тяжелейший нокаут. Если смотреть со стороны, сценарий был написан. Яркий боец. Любимец публики. Бывший претендент. Ветеран. Спасибо за карьеру. Но сам Гейджи этот сценарий почему-то не прочитал. После Холлоуэя его словно перестали рассматривать как будущего чемпиона. Из претендента на пояс он постепенно превратился в проверку для нового поколения. Сначала ему дали Рафаэля Физиева — молодого, быстрого и невероятно техничного ударника, которого многие видели будущим претендентом. Потом Пэдди Пимблетта — непобеждённого любимца Британии с рекордом 15-0. Казалось, в карьере новой звезды просто не хватает громкой победы над известным ветераном. Но оба раза что-то пошло не по плану. Гейджи отказался становиться ступенькой для молодых. И тогда ему дали Илию Топурию. 17-0. Чемпиона двух весовых категорий. Новую суперзвезду UFC. Человека, который до этого выглядел настолько убедительно, что букмекеры почти не оставляли Гейджи шансов. Перед боем на его победу давали коэффициент 5,7. Это уже не про деньги. Такой большой коэффициент — это коллективное мнение, что у бойца нет шансов. Тысячи людей, аналитиков и болельщиков, которые были уверены, что время Гейджи прошло. И, честно говоря, причин думать иначе было немного. 38 лет. Два проигранных титульных боя. Тяжёлый нокаут за плечами. Напротив — молодой чемпион без поражений. Во втором раунде казалось, что всё идёт именно по этому сценарию. Гейджи едва дышал, пропускал по печени и выглядел человеком, который уже находится на пределе. Но есть вещи, которые невозможно увидеть в статистике. Характер. Упрямство. И способность продолжать верить в себя тогда, когда остальные уже перестали. Он выстоял. Перетерпел. Нашёл способ победить. И спустя все эти годы всё-таки стал чемпионом. Наверное, поэтому мне нравится эта история. Не из-за пояса. А потому, что иногда между человеком и его мечтой стоит не талант и не удача. А способность терпеть и не сдаваться так долго, сколько это необходимо.

На дворе 2026 год. Человечество вовсю юзает искусственный интеллект, клонирует органы и собирается лететь на Марс. А финансисты по-прежнему пугают клиентов инфляцией и рассказывают, куда деть деньги, чтобы те стали инвесторами. За последние пару дней я прочитал три совершенно разных разбора будущего IPO SpaceX. Первый автор — Евгений Лашков — переживает за судьбу человечества. По его мнению, SpaceX строит инфраструктуру будущего, которое однажды может выйти из-под контроля. Честно говоря, я даже немного позавидовал масштабу мышления. Я иногда переживаю за курс рубля, а человек — за всю цивилизацию. Евгений переживает за вселенную. Буквально. Централизация финансов, фиатные деньги, мировой контроль. Спасение — в крипте. Курсы, кстати, прилагаются. Второй автор — мой коллега и близкий товарищ Георгий — смотрит на ситуацию через призму интересов страны. Подход исключительно патриотичный. И здесь сложно спорить. Время сейчас непростое. Судя по динамике индекса МосБиржи, отечественному рынку действительно не помешало бы чуть больше внимания и любви со стороны инвесторов. За это ему респект. Третий автор — инвест-банкир Илья Шумов (из Россельхозбанка) — подошёл к вопросу максимально профессионально. Он подробно разобрал структуру бизнеса, выручку, убытки, мультипликаторы и параметры сделки. Но больше всего его заинтересовал неожиданный факт. Илья обнаружил, что в мировых рейтингах IPO на 5-м месте в мире... Сельскохозяйственный банк Китая! Думаю, тут намёков особо никаких нет, но имейте в целом в виду: раз китайский коллега в топе — значит, сельское хозяйство — наше всё. К чёрту Маска! Инвестируем в АПК. (Это я уж от себя добавил немного.) Все мы разные. И принимаем решения исходя из собственных представлений о мире. Но если отбросить эмоции, патриотизм, страхи перед ИИ и культ Илона Маска — остаётся сама механика сделки. Чтобы такое IPO вообще состоялось, вокруг компании годами строится инфраструктура. Меняются законы. Проводятся десятки раундов финансирования. Заходят сотни фондов. Формируется спрос. Формируется дефицит. А потом наступает момент, когда ранние инвесторы хотят выйти, новые — войти, а рынок получает красивую историю про очередную революцию. Поэтому перед участием в любой громкой сделке полезно помнить простую вещь. Капитализация иногда считается по формуле: Выручка × мультипликатор × уровень всеобщего восторга А окупаемость подобных историй нередко видят уже не инвесторы, а их дети и внуки. Люди всегда хотят похудеть за неделю. Разбогатеть за день. Именно поэтому всё долгое и сложное вызывает столько раздражения. Возможно, главный продукт SpaceX — вовсе не ракеты. А способность заставить миллионы людей спорить о будущем. Потому что люди покупают историю, в которую хотят верить. 📌 Оригинальные разборы, которые вдохновили этот пост: Евгений Лашков — про космос, ИИ и контроль Георгий Такмаков — патриотичный взгляд на инвестиции Илья Шумов — профессиональная механика от инвест-банкира РСХБ

В последнее время многие поздравляли одного уважаемого человека в финансах. И я поймал себя на мысли, которая, если честно, совсем не нова. Самые интересные качества человека проявляются не только в моменты провалов и неудач. Тут всё более-менее понятно: одни озлобляются, другие ищут виноватых, третьи делают выводы и становятся сильнее (бывает и такое, да). Но гораздо интереснее наблюдать за человеком в момент власти. Когда можно не объяснять свои решения. Когда можно не слышать другую сторону. Когда можно не отвечать за последствия. Когда одним письмом, одним звонком или одной подписью можно серьёзно повлиять на чужую судьбу. Как точно заметил Наполеон: «Власть не меняет человека — она просто снимает с него фильтры». А Платон (спасибо дяде Серёже за исторический и литературный кругозор) сказал иначе: «Мера человека — это то, что он делает с властью». Власть редко меняет человека. Она лишь снимает ограничения и позволяет окружающим увидеть, кем он был всегда. Одни начинают создавать возможности для других (простите за пафос, но это так). Другие — использовать людей для самоутверждения и чувства собственной значимости. Кто-то остаётся человеком независимо от обстоятельств. А кто-то остаётся человеком до тех пор, пока рядом нет никого сильнее и ресурснее. Зрелость проявляется не только в решениях и опыте. Она проявляется ещё и в том, как человек распоряжается властью над другими. Потому что именно тогда становится очевидно, что для него важнее: дело или собственное эго. P.S. Пушкин говорил, что власть проявляется даже в мелочах. Кто-то докладывает. Кто-то пересылает. Кто-то внимательно следит за чужими словами. Это тоже власть. Просто очень маленькая. И у него было на этот счёт несколько строк: «Паситесь, мирные народы! Вас не разбудит чести клич. К чему стадам дары свободы? Их должно резать или стричь. Наследство их из рода в роды — Ярмо с гремушками да бич». Удивительно, как хорошо классика переживает время. P.P.S. Почти пробили 500 тысяч уникальных просмотров за месяц. Скоро покажем кое-что действительно интересное.

159k подписчиков не смогли собрать даже 10 млн У «Вредного инвестора» не получился фонд. 159k подписчиков на YouTube — и не собралось даже 10 млн ₽. 10 млн — это даже не план премиум-менеджера в месяц. В начале марта был на конференции Эксперт РА. Там были все: УК, НПФ, биржа, регулятор. И прозвучала простая цифра: до 90% всех новых денег идут в 4–5 крупнейших УК. Индустрия растёт. Деньги в системе есть. Но распределяются они очень неравномерно. И это многое объясняет. В России доверие — это не про доходность. Это про: — масштаб — бренд — ощущение “там не пропадёт” Государственный — значит надёжно. Частный — уже вопросы. Можно спорить сколько угодно, но деньги голосуют именно так. Но за этими цифрами стоят реальные люди. На этой неделе был у клиента в Казани. Казань. Город, где бизнес делают руками. И к деньгам относятся без иллюзий. Капитал есть. Бизнес есть. Картина стандартная: — банки — облигации — акции — отдельные идеи — часть денег просто лежит Ради интереса спросил у своего менеджера: сколько клиентов на одного человека. Ответ: — прайват: 300–500 — премиум: 500–800 Коллеги в Эмиратах говорят, что там: — 1000+ в премиуме — 500+ в прайват Дальше каждый сам может представить уровень персонализации. И здесь важный момент. Я раньше думал, что медийность уравнивает шансы. Что если у тебя есть аудитория — ты можешь конкурировать с банками. По факту — нет. Доверие не масштабируется. Оно либо есть в узком круге, либо его нет. С клиентом мы не обсуждали “идеи”. Сначала разобрали: — где риск оправдан — где лишний — где вообще не нужен И только потом перешли к инструментам. Контекст сейчас простой: рынок акций под давлением, риторика ЦБ жёсткая, ставка остаётся высокой. И в этот момент логично не искать “иксы”. А собирать фундамент. Если без экзотики: — рублёвые облигации: ~14–19% на 2–3 года — валютные: ~5–10% — дивидендные акции: ~8–10% Это не история про “быстро заработать”. Это история про нормальную конструкцию капитала. Вывод Деньги на рынке есть. Но: — они концентрируются в крупных игроках — частные инвесторы перегружены решениями — медийность не конвертируется в доверие И главный вопрос сейчас не “куда инвестировать”. А как не развалить капитал в текущих условиях.

Рубль крепчает. Бюджет трещит. И всё это называют «устойчивостью». Вчера был на закрытом мероприятии Атона — для независимых советников и семейных офисов. Люди, которые управляют серьёзными капиталами. Не теоретики — практики. Спасибо Диме Кузнецову за приглашение. Выступал Андрей Михайлович Звездочкин, глава Атона. Говорили о ставке, о мире, о будущем рынка. Но интереснее всего было то, что происходило между выступлениями. Пять лет качелей — и люди устали ждать. Российский рынок акций живёт по одному сценарию: растём — падаем — ждём — снова падаем. Это уже не волатильность как риск. Это усталость как диагноз. Атон предлагает выход через фундамент: ставка снизится, СВО завершится, активы вырастут. Логика простая. Вопрос — в сроках. А теперь — парадокс, который никто толком не объяснил. В пятницу ЦБ снизил ставку на 0,5% — до 14,5%. Рынок заранее заложил этот консенсус. Интереснее другое: ставка падает с 21%, а рубль не слабеет — он крепчает. С 85 до 75. По учебнику так не бывает. Версии обсуждали разные. Платёжный баланс. Экспортёры везут много валюты — нефть выше $100. Импортёры завозят её мало. Дисбаланс в пользу предложения: экспортёры продают валюту, покупают рубли — рубль крепнет. Carry trade. Капитал пришёл за рублёвой доходностью. По мере снижения ставки эта история теряет смысл. Значит, в какой-то момент он уйдёт обратно. Бюджетное правило. ЦБ приостановил покупку валюты сверх цены отсечения. Убрал крупного покупателя с рынка. С мая обещают возобновить — посмотрим, что будет с курсом тогда. И тут про бюджет. Дефицит — около 4,5 трлн рублей. Плюс ещё примерно полтора триллиона социальных обязательств. Суммарно — серьёзная дыра. Хорошая новость: Brent последние полтора месяца держится выше $80. Нефтяные доходы пополняют казну, импорт дешевеет, занимать приходится меньше. Это давит на инфляцию вниз и даёт ЦБ пространство для дальнейшего снижения ставки. Плохая новость: рост налогов и продолжение СВО говорят о том, что расслабляться рано. Бюджет балансирует на тонкой нитке между нефтяной конъюнктурой и военными расходами. Российские активы — момент входа? Тренд понятен: ставка снижается, и при прочих равных это хорошо для всех классов активов. Но «прочие равные» — это и есть главный вопрос. Война. Иран. Венесуэла. Нефть, которая реагирует на каждый твит Трампа быстрее любого аналитика. В такой среде любая дискуссия об инвестициях должна начинаться не с прогнозов, а с фундаментальных правил: что ты покупаешь, на какой срок и что будешь делать, если сценарий пойдёт не так. И именно в этом месте рынок обычно ломает большинство. «Фундаментальная ставка на мир» — это не прогноз. Это желание. А желания на рынке стоят ровно столько, сколько за них готовы заплатить.

Закулисье рынка инвестиций: конференция Эксперт РА Вчера сходил на конференцию Эксперт РА про будущее рынка управления активами. Если читать комментарии под роликами про банкиров и финансистов, там обычно всё просто. «Ростовщики». «Всех кидать». «Банкиры виноваты». И вот ты приходишь в зал, где сидят управляющие крупнейших УК, представители НПФ, ЦБ, биржи — и понимаешь, что реальная жизнь, как обычно, сложнее интернет-комментариев. Собрались поговорить про итоги прошлого года и про то, куда вообще движется рынок. Несколько вещей записал себе по ходу. Первое. Деньги на рынке есть. Индустрия паевых фондов выросла за год больше чем на 75%. Но распределяются эти деньги очень неравномерно. Порядка 90% новых притоков идут в несколько крупнейших управляющих компаний. Рынок растёт — но растут в основном большие. Второе. Фонды денежного рынка. По сути это сейчас главный массовый продукт. Ликвидность высокая, доходность близка к депозитам, понятная конструкция. Для частного инвестора это сегодня часто просто замена банковскому вкладу. Третье. Любопытная статистика по доходностям за пять лет, которую показывали на сцене. Интервальные ПИФы — около 31%. БПИФы — около 27%. Открытые фонды — примерно 15%. НПФ — около 12%. Получается довольно парадоксально: самые консервативные институциональные деньги зарабатывают меньше всех. Отдельно обсуждали тему IPO. Биржа прямо говорит: без институциональных инвесторов новый цикл размещений не полетит. И если рынок IPO действительно оживёт, НПФ могут стать ключевыми якорными покупателями. Иначе просто некому. Из забавного. Когда представители НПФ начали говорить о сложностях регулирования, им довольно спокойно ответили, что даже о проблемах рынка можно говорить… с улыбкой, а не в формате «плача Ярославны». Финансовый сектор вообще удивительная среда. Даже ирония здесь звучит почти как часть регулирования. Ну и маленькая бытовая сцена. Вышел на минуту из зала. Возвращаюсь — на моём месте уже сидит женщина, аккуратно переложившая мой пакет и программу. Говорю: — Простите, это моё место. Ответ: — Ну я женщина… поэтому уступаю. И уходит с видом человека, который только что совершил акт большой щедрости. В этот момент я подумал, что какой бы сложной ни была архитектура рынка капитала, человеческая психология всё равно остаётся самым интересным активом. В целом день был полезный. Удалось познакомиться с несколькими интересными людьми из индустрии — думаю, кого-то из них скоро увидите у меня в подкасте. Кстати, скоро выйдет разговор с Антоном Мальковым — руководителем рынков капитала Т-Банка и одним из ведущих экспертов рынка IPO в России. Поговорили про то, каким был 2025 год для размещений, что может ждать рынок дальше и где частный инвестор чаще всего теряет деньги на IPO. Подписывайтесь.

Деньги без доступа — это просто сбережения. О чем молчат «файлы Эпштейна» и дед Илона Маска Пока интернет перетряхивает «файлы Эпштейна», я копнул в тему элит. И понял одну вещь. Джошуа Н. Холдеман — дед Илона Маска. Технократ, 1930–40-е. Он основал Technocracy Inc. в Канаде — движение, которое хотело заменить деньги «энергетическими сертификатами», а выборы — советами инженеров. Логика простая: демократия неэффективна, управлять должны те, кто умнее. Власти считали это опасным. Судили. Запрещали. После войны он уехал в ЮАР и писал про апартеид как «естественный порядок». Смотрим на внука. Илон Маск купил Twitter за $44 млрд. Сейчас актив оценивают примерно в $20. Но дело не в деньгах. Дело в том, что он искренне считает: раз он построил Tesla и SpaceX — значит, может перепрошить социальную сеть. Или правительство. Или общество. Логика деда. Просто в новой упаковке. Элиты — это не про секретные клубы и заговоры. Это про людей, которые выросли внутри среды, где принимаются решения. Не потому что злые. Не потому что конспирируют. А потому что с детства находятся в системе, где их мнение что-то решает. Поэтому главный вопрос не в том, существуют ли элиты. Они существуют. Вопрос в другом: твой капитал встроен в систему людей и решений или существует отдельно от неё. Потому что в первом случае ты влияешь на траекторию. А во втором — адаптируешься к уже принятой. [](/social/hashtag/нетворк)

Продолжение предыдущего поста. 🧠 Обратный путь Психологически он оказался сложнее. То падение в самолёте не отпустило. Оно не испугало сразу — оно вернулось потом. Последнюю ночь я встал в пять утра. Не потому, что выспался — потому что не мог уснуть. В такси до аэропорта читал всё подряд про погоду про модель самолёта про статистику Животный инстинкт пытался взять верх, а рациональный мозг — его заглушить. В самолёте перед взлётом вывели пару за поведение. Они ушли без сумок. Сосед рядом пошутил: «Слушай, а вещи не взяли… вдруг бомба. Ну, если что, рядом рванёт — быстро отмучаемся». Потом он достал пять бутылочек по 50 грамм водки и предложил «для успокоения». Я отказался. С Нового года я не пью. Как и все 🙂 Полёт прошёл идеально. Но любая тряска тут же запускала память того падения. Тело реагировало быстрее головы. Мы сели мягко. Спокойно. И уже потом стало понятно: это не страх самолёта. Это реакция психики на сильный опыт. Теперь вопрос не «почему было страшно», а как с этим работать дальше. 💬 Кстати, про девушку на ресепшене Вчера пересматривал материалы для канала и поймал себя на мысли, что весь год делал примерно то же самое. Рассказывал про преимущества людям, которым в тот момент было нужно совсем другое. Аналитика, разборы, технические тексты. Канал живёт — но без движения. Возможно, дело не в инструкциях. А в формате. Этот пост — проверка гипотезы. Ну и пусть 2026 год начнётся без суеты. Без гонки и лишнего шума. После таких поездок особенно ясно понимаешь: важно не то, сколько ты запланировал, а то, что действительно готов прожить и реализовать. И кажется, что задачи у нас у всех уже есть. Достаточно сильные. Достаточно интересные. Осталось самое сложное — перестать о них думать и начать их воплощать. P.S. Если дочитали — напишите, зашло или нет.

🌨 Каково это — на Новый год оказаться лицом к лицу с природной стихией? 31 декабря, утро. Летим S7. Это мой десятый перелёт в этом году, и я не из тех, кто при каждом взлёте мысленно прощается с близкими. Но в такую турбулентность я попал первый раз в жизни. На подлёте к Сочи самолёт начало раскачивать. Не слегка. Не «потрясло и прошло». А так, что ты уже не отвлекаешься — ты просто смотришь в иллюминатор. ✈️ А потом случилась воздушная яма. Не толчок. Не рывок. А падение. Секунд пять–семь — когда самолёт реально летит вниз. Без метафор. Без «показалось». В какой-то момент я увидел воду и поймал себя на мысли: «Может, если что, ещё есть шанс…» Почему-то вспомнился фильм «Чудо на Гудзоне» с Томом Хэнксом. В салоне стало тихо. Не паника — именно тишина, когда каждый внутри разговаривает сам с собой. Посадка была жёсткой. Самолёт мотало влево-вправо, крылья ходили ходуном. Но мы сели. ⛰ Дальше — продолжение уже на земле Из аэропорта до Олимпийской деревни мы ехали четыре часа. Обычно это занимает около часа. Внизу — дождь со снегом. Чем выше — тем меньше ощущение, что ты едешь на курорт. Такси попыталось взять серпантин, но впереди машины начали просто скатываться назад. Не разворачиваться — именно съезжать. Все откатываются вниз. Мы тоже. Таксист довёз нас максимально близко к канатке. Дальше — только пешком. Мы поднялись на канатной дороге. Вышли на своей станции. И пошли искать маршрутку до отеля. 🚐 Маршруток нет. Дорога из двух полос стала одной. Снег по колено. Ждём минут пятьдесят. Народ уже подсобрался. И вдруг появляется маршрутка с названием нашего отеля. Я говорю спутнице: «Помнишь фильм “Вавилон нашей эры”, где изо льда вылезает подлодка и все бегут на неё? Вот — это она. Если не сядем — станем частью ландшафта» (вспомнилось: часть корабля - часть команды). Люди реально побежали. Маршрутку буквально взяли штурмом. Мы не в первых рядах, но как-то заталкиваемся с чемоданами на голове. Те двадцать минут, которые пешком, мы ехали минут сорок — машины не разъезжаются, всё скользит, всё стоит. 🏨 Отель В отель заходим мокрые насквозь. Как после бассейна. Обувь, штаны, куртки — всё течёт. На ресепшене я прошу оформить нас побыстрее. Нам бы переодеться. И девушка с абсолютно непроницаемым лицом и полным отсутствием эмпатии начинает монотонно: «Сейчас я расскажу вам, какими преимуществами вы можете пользоваться в нашем отеле…» При этом ресторан закрыт — готовятся к новогоднему корпоративу. Еды нет. А мы стоим мокрые и голодные. В такие моменты слово «преимущества» звучит особенно абстрактно. 🔥 Первые часы в номере Они были не про комфорт. Они были про первобытные вещи. Тепло. Еда. Сухая одежда. Всё остальное перестаёт иметь значение. Отопление, кстати, не работало. В заснеженных горах 🙂 Просто сломалось. И это странным образом отрезвляет: когда ты борешься не с дедлайнами, а с природной стихией, в голове остаётся только одна задача — выжить любой ценой. 🎉 Новый год Сам Новый год был классический. Банальные конкурсы. Зато — отличная кавер-группа. Все женщины в шикарных нарядах кричали под Ваню Дмитриенко: «Ломай нас, как ломают сигареты». О чём это — до сих пор загадка, но кричали искренне. За нашим столом оказалась семья из Ижевска. Как и моя спутница. И так вышло, что Новый год я встретил в окружении удмуртов. Мир любит такие детали. Продолжение завтра!

🧠 Как рынок выключает аналитику: неочевидный разговор о ментальном здоровье трейдера На канале Смартлаба наткнулся на неожиданное выступление психиатра Олега Сеннина. Тема называлась провокационно — «любимые таблетки трейдеров», но на самом деле речь была совсем не про таблетки. Речь была про то, как рынок медленно и незаметно выключает аналитику. ⚡️ Механика самообмана Механика простая и довольно пугающая: Фаза 1: Форсаж 🚀 Под длительным стрессом мозг сначала работает на форсаже — кажется, что ты: - стал быстрее думать - лучше чувствовать рынок - острее принимать решения Фаза 2: Истощение 📉 Но форсаж долго не держится. Организм фиксирует: - ресурсов потрачено много - а на выходе — тревога, бессонница и ошибки Фаза 3: Режим экономии ⚠️ Дальше мозг начинает экономить. И первым «под нож» попадает аналитический центр. Решения постепенно смещаются в эмоциональный режим — человек всё ещё думает, что торгует стратегией, но на самом деле уже торгует настроением. 💊 Иллюзия решения В этот момент многие пытаются чинить продуктивность: - таблетками - БАДами - стимуляторами И часто только усугубляют проблему. Мы, кстати, эту тему уже обсуждали в «Алхимии финансов» с доктором Сергеем Владимировичем Арсениным — кмн, клиническим фармакологом и хирургом, у которого есть собственное производство БАДов под личным брендом Dr. Arsenin. Говорили не про «волшебные добавки», а про другое: ✅ Почему здоровье — это такой же риск-менеджмент, как и портфель ✅ Как хронический стресс и недосып напрямую бьют по качеству решений ✅ Почему попытки «подстимулировать мозг» без базовой гигиены чаще всего заканчиваются ещё большим перекосом 🎯 Для кого это важно Если работаете с: 💰 деньгами 📊 риском 🎯 ответственностью — выпуск очень в тему. 🎬 Ссылка на YouTube ⬇️

ПОЧЕМУ ВАМ НЕ ОТВЕЧАЮТ В WHATSAPP И ПОЧЕМУ ЭТО ВООБЩЕ НЕ ПРО WHATSAPP Некоторое время назад мой коллега Георгий скинул мне подкаст про продажи в переписке WhatsApp, Telegram и всё, что вокруг этого формата 🎧 Включил без особых ожиданий Типа «ну окей, ещё один разговор про ценность и не спамьте» Но по ходу поймал себя на мысли 💡 это напрямую ложится на МОЙ опыт - не теорию, а годы реальных переписок с клиентами У меня есть клиенты, с которыми мы общаемся 3–5 лет ⏳ Иногда отвечают сразу Иногда через месяц Иногда пропадают на полгода А потом возвращаются так, будто мы переписывались вчера Раньше это было досадным 😤 Честно Казалось, что я где-то не обяснил VALUE не так написал не так подвёл не так прогрел Классическое ощущение любого, кто продаёт сложные услуги «Ну не может же человек просто так не отвечать» И вот ключевая мысль, которая у меня щёлкнула 🔑 Если человек не отвечает он НЕ ВИДИТ ЦЕННОСТИ СЛЕДУЮЩЕГО ШАГА Не WhatsApp Не формата Не вас лично А именно следующего шага - звонка - встречи - диалога И это вообще не про мессенджеры Созвон — это не начало общения ☎️ Созвон — это ОТДЕЛЬНЫЙ ПРОДУКТ, который тоже нужно продать Когда вы пишете «Давайте созвонимся» У человека в голове возникает нормальный вопрос 🤔 ЗАЧЕМ??? Что изменится после звонка? Что я пойму? С чем выйду через 10 минут? И почему это важнее всего остального прямо сейчас? Если ответа на эти вопросы нет диалог просто замирает Без негатива Без конфликта Без «игнора» В подкасте был момент, который я отдельно себе отметил 📝 ПОСЛЕ ЗВОНКА — КОРОТКОЕ РЕЗЮМЕ Не портянка Не протокол Не «созвонились, спасибо» А нормально, по-человечески: - о чём поговорили - к чему пришли - какие следующие шаги Мелочь Но именно из таких мелочей складывается ощущение профессионализма Ещё один сильный тезис 💣 НАС НЕ ПОКУПАЮТ НЕ ПОТОМУ, ЧТО ДОРОГО И НЕ ПОТОМУ, ЧТО РЫНОК ПЛОХОЙ Нас не покупают, когда НАС НЕ ПОНИМАЮТ Особенно в сложных продуктах инвестиции консалтинг IT family office VC/PE Когда продают «чёрный ящик» «Мы сейчас вам всё построим, а потом увидите результат» Это почти всегда выглядит слабо Людям нужна не магия ✨ Людям нужна ЛОГИКА 🧠 И фраза, которая мне реально зашла 🎯 КОНТЕНТ НЕ ПРИДУМЫВАЮТ КОНТЕНТ КОЛЛЕКЦИОНИРУЮТ Переписки резюме встреч кейсы логику решений Всё это у нас уже есть Мы просто редко показываем это клиенту Мой личный вывод простой 🧭 Если клиент периодически отвечает а потом снова пропадает скорее всего, он просто НЕ ВИДИТ ЦЕННОСТИ ТЕКУЩЕГО ШАГА И это не повод давить Это повод лучше объяснять зачем вы вообще пишете Подкаст, который помог мне это структурировать, оставляю здесь 👇 🎥

Образование как инвестиция, а не статус 🎓 В одном из выпусков «Алхимии финансов» мы говорили не про рынки и мультипликаторы 📊, а про решения, которые работают на горизонте 10–30 лет. Наш гость — Дарья Алдошкина, лингвист, специалист по межкультурной коммуникации и руководитель агентства зарубежного бизнес-образования Dasha Ald Project. Это разговор о том, как на самом деле устроено зарубежное бизнес-образование — без иллюзий и маркетинговых обещаний. О чём получился выпуск: — чем MBA отличается от Executive MBA и почему туда нельзя «просто занести деньги» — сколько реально стоит бизнес-образование за рубежом и где заканчиваются мифы про «бесплатно» — как относятся к кандидатам с российским паспортом и что на самом деле смотрят при отборе — когда имеет смысл учиться самому, а когда — выстраивать образовательную траекторию для детей — почему образование работает только тогда, когда понятно, зачем и куда дальше Отдельно понравился подход Дарьи к образованию как к долгой стратегии 🧭 — не про «корочку», а про доступ к среде, связям и мышлению другого уровня. Если вы предприниматель, управляющий или просто задумываетесь о зарубежном образовании — этот выпуск стоит посмотреть целиком. YouTube ▶️ Будем рады вашей поддержке — лайкам, комментариям и подпискам 🤝 Это помогает проекту расти и делать больше таких разговоров.

🎙 Сегодня в 17:00 — один из самых честных подкастов о карьере, деньгах и свободе Представьте карьеру партнёра в BCG, работу в 14 странах, проекты стоимостью в миллионы долларов, переговоры на уровне советов директоров — и человека, который в какой-то момент выходит из «золотой клетки» 🟡 и пытается честно ответить себе на вопрос: а свобода вообще стоит своих фантазий? Сегодня у меня в гостях Сергей Ишков — консультант мирового уровня 🌍, человек, который 15 лет строил трансформации крупнейших компаний, а затем попробовал раннюю пенсию, стартапы, блогинг и жизнь на другой стороне планеты. И рассказывает об этом без оправданий, без позы и без глянца. 💼 Почему люди с доходом $500k+ в год всё равно мечтают сбежать? 🧘‍♂️ Почему ранняя пенсия — не трофей, а вызов психике? 📈 Почему техгиганты США уже оторваны от реальности? 🔑 Почему секретной кнопки “разбогатеть” не существует — и почему все уверены, что она где-то есть? 💸 Почему даже миллионные зарплаты не дают финансовой свободы? 🏢 И почему стабильность корпораций часто оказывается самой дорогой ловушкой? Это редкий, глубокий разговор — не про красивую упаковку, а про реальность: про стресс больших карьер, цену свободы, ошибки инвесторов и то, как меняется мышление, когда у тебя есть всё — и когда внезапно не остаётся ничего. ⏰ Сегодня в 17:00 ▶️ Включайте — и слушайте внимательно.