Хэштег #найм | Тинькофф Инвестиции Пульс

Пилил тут результаты Хэдхантера за 1й квартал по МСФО и пришел к неожиданной мысли. Вы наверное в курсе, что компания объявила обратный выкуп акций на 15 млрд рублей? Весьма своевременное решение для поддержки акционеров, на которое рынок отреагировал позитивно. У меня в портфеле акции HHRU тоже были, и я все ходил и думал об этом выкупе. Думы усилились после взгляда на операционные цифры, где: - количество вакансий сократилось на 17%; - количество крупных нанимателей -0,3% (на это характерно для структуры нашей экономики, где крупные компании спасают независимо от их экономической эффективности); - а вот малые и средние наниматели рухнули сразу на 16%!! Вот это уже близко к катастрофе. И вот тут факты сошлись. А что если выкуп объявили в том числе потому, что менеджмент уже имеет на руках первые результаты второго квартала, и они хуже первого? Тогда байбек полностью логичен, и вступит в дело при публикации слабых результатов второго квартала. Примерно через 3 месяца узнаем, верна ли эта мысль. Но к чесу я веду? Выкуп это хорошо и позитивно, особенно если он проводится честно (а не у конкретного акционера по цене выше рынка), а акции потом погасят. Но состояние бизнеса важнее! Если результаты второго квартала окажутся плохими, то акции могут пойти на новые локальные минимумы.

Почему я до сих пор в найме Меня спрашивают об этом регулярно. Обычно с подтекстом: ты же строишь бизнес, зачем тебе работодатель? Я долго не мог ответить честно. Потому что честный ответ звучит странно. Я боюсь, что без найма мне станет скучно. Я работал у вендора по внедрению банковского ПО. Приезжаешь в новый банк, и там обязательно этот разговор: мы придумали такое, чего никто еще не делал, мы будем первые. Киваешь. Возвращаешься с совещания, достаешь рабочий код от другого банка, немного допиливаешь — и откладываешь в ящик, чтобы через время отдать в тест. Все уже было. Ты просто знаешь это раньше клиента. В малом бизнесе похожая механика. Нарабатываются паттерны, которые срабатывают в 80-90% ситуаций. Это делает тебя эффективным. И постепенно выключает мышление — ты перестаешь разбирать задачу, начинаешь узнавать. В найме у меня сейчас другая среда. Импортозамещение информационных систем, сотни вовлеченных людей, задачи где готового кода в ящике нет. Приходится собирать с нуля. При этом я считал. Стоимость моего часа в бизнесе в восемь раз выше, чем в найме. Это не ощущение — это арифметика. Я не игнорирую эту цифру — работаю над доходом в обоих направлениях. Но закрыть найм ради нее не собираюсь. Это разные активности с разной ценностью. Найм дает масштаб и сложность, которых в собственном бизнесе у меня пока нет. Бизнес дает автономию и другой тип ответственности. Одно не заменяет другое. Но есть и обратная сторона. Найм забирает время, которое можно конвертировать в доход и рост бизнеса. Не все решения зависят от меня. Скорость — не моя. Критерия выхода у меня нет. Осознанно. Это не открытый вопрос — это решение, которое я не собираюсь пересматривать в ближайшее время. По крайней мере пока внутри бизнеса не появятся задачи того же масштаба.

Не будь уволенным в 2026 году, если ты в найме.. Сейчас в условиях кризиса конца 2025 года, когда НДС повышают, когда ключевая ставка все еще очень высокая, нет гарантии, что Вас не уводят из найма, просто потому что бизнесу следует очень сильно сокращать . оплаты труда компании, в которой Вы работаете может перестать "вывозить"🥲. Сегодня увольняют даже директоров направлений 💼в крупных компаниях, дабы сократить издержки. Что делать, чтобы остаться на плаву и выйти из кризисного маховика победителем? Рассмотрим далее этот вопрос, а также более общую проблему становления себя как классного специалиста: • Необходимо сформировать дорожную карту Вашего карьерного пути. От текущей точки состояния до самого высокого места в карьере. Пиши в комментарий со словом💡 "карьера" и я выпущу в ближайшее время подробный пост, как это сделать и какая оптимальная дорожная карта должна получится, как результат проделанных действий❗️Можно вдохновится или полностью скопировать карту промежуточных карьерных точек у других профессионалов через автобиографии знаменитостей или сайтов корпоративного нетворкинга 🗓. Когда у тебя есть такой план, ты уже лучше своих коллег, ты знаешь куда идешь, что снижает риски твоего увольнения, скорее ты рискуешь быть повышенным, даже в условиях кризиса • Общение с людьми, управление персоналом - это всегда стресс☝️. Поэтому лучше прокачивать в себе навык давать четкие инструкции, протоколируйте поручения, превращайте подразумеваемые и общие договоренности в явные и детальные. Общение и умение договориться - это основа жизненного успеха💪 • Учите английский язык, если у Вас не С2. Полезной информациии в интернете в десятки раз больше, чем в 🇷🇺нете. Как бы не стараться бить качеством знаний в (что оценивается всегда субъективно), объем знаний придавит своей массой😏. Поэтому следует уметь читать, а иногда выдавать информацию не на русском языке. Какие бы устройства в ближайщие года не придумали, переводчики, наушники с ai-агентами, это инструменты в руках человека 🔍. Качество перевода и доставки информации определяет пользователь, а не сам инструмент. Также со знанием языка перед тобой открывается больше карьерных позиций, где существует международное общение,⬆️ ты не ограничен в подборе рабочего места только лишь своим регионом. Бонусом, ты сможешь инвестировать в другие рынки, понимая его свойства. Например, сможете реализовывать свою стратегию на , и пр. биржи за границей 🇷🇺 • Пользуйтесь искуственным интелектом. a AI-агенты - твои лучшие друзья. Но помни, что помощники, ассистенты, инструменты, но не полноценные сотрудники. Контроль результата, который возвращают AI-агенты и остается за человеком 🤔 • Анализируй свою карьерную дорожную карту. Если компания не предоставляет тебе карьерных лифтов📉, чтобы реализовать свой роста - ищи новое рабочее место и увольняйся. Не держись за одно место, если понимаешь, что оно тебя якорит Поддержи автора лайком❤️ и внеси свои предложения в комментарии, интересно узнать твое мнение об увольнении, возможно, послушать Ваши истории увольнений!

Топ-5 ошибок при найме сотрудников, которые дорого обходятся бизнесу Найм сотрудников — это важный и ответственный процесс, который может существенно повлиять на успех бизнеса. В этой статье мы рассмотрим топ-5 ошибок при самостоятельном найме и их негативные последствия. 1. Неправильное описание вакансии Ошибка: Неясные или слишком общие требования к кандидату приводят к тому, что на вакансию откликнутся неподходящие люди. Часто работодатели не уделяют должного внимания формулировке обязанностей и требований, что создает путаницу. Последствия: Это увеличивает количество неподходящих резюме, затрачивается больше времени на отбор, а также приводит к найму некомпетентного сотрудника. В результате, производительность команды снижается и растут дополнительные затраты на обучение и адаптацию нового сотрудника. 2. Неэффективные каналы поиска Ошибка: Использование неподходящих платформ для размещения вакансий или игнорирование специализированных ресурсов существенно снижает качество откликов. Последствия: Это приводит к недостаточному количеству откликов от квалифицированных кандидатов, что замедляет процесс найма и увеличивает затраты на поиск (в т.ч. оплата нерелевантных площадок для поиска). В результате, компания может упустить талантливых специалистов, которые могли бы значительно улучшить ее работу. 3. Неадекватная оценка кандидатов Ошибка: Проведение поверхностных интервью без глубокого анализа навыков и опыта кандидата — распространенная ошибка, которая может стоить компании дорого. Последствия: Неправильная оценка приводит к найму сотрудников, которые не соответствуют требованиям должности. Это вызывает проблемы в команде, снижает общую продуктивность и приводит к повторному найму. 4. Игнорирование культурной совместимости Ошибка: Сосредоточение только на профессиональных навыках и игнорирование личных качеств и ценностей кандидата приводит к серьезным проблемам в команде. Последствия: Неподходящие по культуре сотрудники могут вызвать конфликты в команде, снизить моральный дух и увеличить текучесть кадров. Это негативно сказывается на атмосфере в коллективе. В итоге сотрудник либо уйдет сам, либо вы его уволите. 5. Отсутствие четкого процесса найма Ошибка: Непоследовательный или неструктурированный процесс найма, который не включает все необходимые этапы, создает путаницу и задержки. Последствия: Это приводит к потере талантливых кандидатов, которые могут выбрать другие предложения. Четкий и структурированный процесс найма помогает обеспечивает более эффективный отбор, а также усиливает ваш HR-бренд. Избегая этих распространенных ошибок, компании могут значительно улучшить процесс найма и повысить шансы на привлечение квалифицированных сотрудников. Важно помнить, что качественный найм — это инвестиция в будущее бизнеса, которая может принести значительные дивиденды в виде высокой производительности и стабильности команды. #hr

💥Колесом тоже надо уметь Ходить 👆🤣 Бoлee cтa лeт нaзaд в Пeтepбypгe нa Boзнeceнcкoм пpocпeктe нaxoдилcя yникaльный в cвoeм poдe pecтopaн. Oн cлaвилcя oтcyтcтвиeм дpaк, cкaндaлoв или дeбoшeй, кoтopыe oбычнo ycтpaивaлa paзгyлявшaяcя пyбликa. Дeлo в тoм, чтo вecь oбcлyживaющий пepcoнaл этoгo pecтopaнa, oт пoвapa дo гapдepoбщикa, пpи пpиeмe нa paбoтy пpoxoдил oбязaтeльный экзaмeн «нa вынoc пьянoгo». Xoзяин зaвeдeния Пopфиpий Филимoнoвич личнo ycтpaивaл пpoвepкy жeлaющим y нeгo «пocлyжить», кoтopyю пpoxoдили дaлeкo нe вce. Ho ecли yж выпaдaлo cчacтьe пoлyчить y нeгo paбoтy, тo плaтил xoзяин щeдpo и oтнocилcя c yвaжeниeм. Иcпытaниe зaключaлocь в тoм, чтo, oблaдaвший нeдюжиннoй cилoй и вecьмa внyшитeльнoй фигypoй, Пopфиpий Филимoнoвич нe бeз yдoвoльcтвия нaчинaл «xoдить кoлecoм» пo вceй pecтopaции, cшибaть мeбeль и для пyщeй yбeдитeльнocти выкpикивaть, чтo oн «и нa мeдвeдя xoдил». Зaдaчeй экзaмeнyeмoгo былo нe иcпyгaтьcя и пoпытaтьcя yтиxoмиpить paзбyянившeгocя paбoтoдaтeля. Heмнoгим мoлoдцaм yдaвaлocь yнecти нoги бeз ocoбыx yвeчий, a yж тeм бoлee cпpaвитьcя c «дeбoшиpoм». Oднaжды в пoиcкax мecтa oфициaнтa пoпaл нa тaкyю экзaмeнoвкy oдин юнoшa «щyплoгo cтyдeнчecкoгo видa». Ha нeгo и вpeмя-тo Филимoныч пoнaчaлy тpaтить нe xoтeл, нo тoт нacтoял. Пocмoтpeл внимaтeльнo нoвoбpaнeц, кaк xoзяин «бeзoбpaзничaeт», cнял oчки и нa глaзax y пpиcyтcтвyющиx зa cчитaнныe ceкyнды cтянyл c ceбя cюpтyк, пpoдepнyл cквoзь pyкaвa шapф, выcкoчил нaвcтpeчy Филимoнычy, кopoтким мacтepcким yдapoм cъeздил eмy пo yxy. A пoкa тoт cтoял, oглyшeнный и oпeшивший oт нeoжидaннocти, cтpeмитeльнo нaтянyл cюpтyк eмy зaдoм нaпepeд и лoвкo пpимoтaл шapфoм pyки к тyлoвищy. Зaтeм, пopaзмыcлив мгнoвeниe, «cтyдeнт» тaк жe быcтpo cвepнyл из двyx caлфeтoк кляп и, нe цepeмoняcь, зaтoлкaл eгo в poт нecчacтнoмy экзaмeнaтopy. Пocлe Пopфиpию Филимoнoвичy пapy днeй пpишлocь пpoвecти в пocтeли. У нeгo oкaзaлиcь cлoмaны двa peбpa. Ha «Apкaшкy-cтyдeнтa» oбижaтьcя нe cтaл и paбoтaть к ceбe взял, a пpeждe выяcнил, oткyдa тoт «тaкoй шycтpый выиcкaлcя». Oкaзaлocь, нecкoлькo лeт дo этoгo Apкaдий пpopaбoтaл caнитapoм в дoмe для yмaлишeнныx и вынyждeн был тaм cпpaвлятьcя c cepьeзными пpoтивникaми, нeжeли Пopфиpий Филимoнoвич.

HeadHunter отчитался за 4 квартал и 2021 год по МСФО. Компания является одним из немногочисленных примеров крутого частного технологического бизнеса, построенного в России. А также это пример компании, относительно перспектив которой я сильно ошибся, а бизнес сумел оправдать невероятно высокие мультипликаторы своими темпами роста! В 4 квартале супер рост продолжился: - выручка выросла на невероятные 84%! - EBITDA выросла на 90%; - а скорректированная чистая прибыль вообще на 95%!! Сегодня HHR - это абсолютный доминатор рынка поиска вакансий без каких-то шансов для других компаний составить ему конкуренцию (хотя вот Avito тоже очень бодро растет). Сделав точечные приобретения в 2021 году компания только укрепила этот статус и смогла монетизировать свою масштабную базу вакансий. Честно говоря, я до сих пор не могу поверить в такой экспоненциальный рост показателей на вроде ограниченном рынке! Рост выручки при одновременном кризисном падении котировок привел к уникальным для компании мультипликаторам: EV\EBIDTA = 9!! P\S = 5,5!! P\E = 14. Возможно, сегодня мы имеем уникальный шанс купить очень дешево акции крутого, высоко маржинального и стремительно растущего монополиста на своем рынке! Очень похоже на уникальный шанс, который появляется только в кризис. Впрочем, не будем спешить с выводами. Давайте подумаем, с какими проблемами столкнется компания в ближайшем будущем: - во-первых, и это очевидно, рынок труда перейдет из состояния борьбы за работника в состояние борьбы за работодателя. Увольнения, неполная занятость, отпуск за свой счет - все это наша новая реальность уже в ближайшем будущем. В таких условиях охотники за головами, очевидно, потеряют значительную часть премии, которую раньше получали за каждого работника; - естественно, вместе с ухудшением ситуации в экономике упадут и доходы HHR, или, как минимум, они перестанут расти. Бизнес растущий на 80% и растущий на 0% это две разные вещи и разные мультипликаторы; - также никуда не деться от проблем с листингом. HHR торгуется на американском NASDAQ и торги акциями приостановлены на неопределенное время. С депозитарными расписками, которые торгуются на Мосбирже (но которых почему-то нет в Тинькофф), также могут возникнуть какие-то юридические тонкости. Ждем, когда компания сделает прямой листинг в России? Глубину падения рынка труда предсказать невозможно, но понятно, что оно будет очень сильным. При этом HHR все равно останется прибыльным и высоко маржинальным ,бизнесом так как все основные инвестиции сделаны, а сам бизнес отстроен и налажен. Более того, крутые компании вроде HHR имеют свойство обращать временные сложности себе на пользу за счет точечных покупок, поглощения\уничтожения конкурентов и выхода на новые рынки. Быть может и менеджмент HHR сделает что-то подобное. Если предположить скорое окончание спецоперации, некую разрядку и снятие части самых тяжелых санкций, то компания может стать одной из лучших ставок на будущее восстановление экономики. Но из сегодняшнего дня весь этот прекрасный мир без войны выглядит бесконечно далеким, а необоснованный оптимизм может привести к убыткам. Однозначно компанию нужно держать на прицеле и покупать акции, когда появятся первые ростки улучшений. Но покупать сегодня, вероятно, еще слишком рано. Как говорится, будем подождать. Данный обзор не может рассматриваться или использоваться как индивидуальная инвестиционная рекомендация. Бородаинвестора не осуществляет деятельность по инвестиционному консультированию и не является инвестиционным советником. #IT

Друзья, в продолжении материала про ситуации, когда можно брать кредит, мы хотим подробнее затронуть тему ипотечного кредита. 🏡Ипотека – это ссуда под залог недвижимого имущества. Покупка своего жилья имеет массу преимуществ и может стать хорошим решением, если вы знаете все нюансы и используете льготы: 📌 Предварительно накопите первоначальный взнос. Чем он будет больше, тем меньше вам понадобится заемных средств. Желательно внести от 20%. 📌Сформируйте финансовую подушку безопасности на случай временной потери работы. Из расчёта (ежемесячный платеж по ипотеке + ежемесячные расходы семьи) х на 3–6 месяцев. 📌Изучите градостроительный план и его перспективы. Подберите недвижимость, которая будет дорожать быстрее, чем другие объекты в вашем городе. 📌Пользуйтесь положенными льготами. Программами для молодых семей, материнским (семейным) капиталом, налоговыми вычетами на приобретение недвижимости и на уплаченные проценты по ипотеке. Пример: в 2021 году приобретается квартира стоимостью 6 млн рублей в ипотеку на 20 лет под 6% с первоначальным взносом в 1,5 млн (мат. капитал + сбережения). Ежемесячный платеж составит 32 240 рублей в месяц. На погашение долга и процентов будет выплачено 7 737 500 рублей, из которых 4,5 млн сумма долга и 3 237 500 сумма выплаченных процентов + 1,5 млн первоначального взноса. Итого: квартира обойдется в 9 237 500 рублей. Из этой суммы 484 881 рубль или 639 431 рубль — это материнский (семейный) капитал; С 4,5 млн рублей за квартиру оба супруга могут вернуть до 520 000 рублей на двоих: 13% от 2 млн рублей = 260 тысяч х 2 С 3 237 500 рублей уплаченных процентов один из супругов может вернуть 390 000: 13% от 3 млн рублей. Если бы сумма уплаченных процентов была бы гораздо выше, то имел бы смысл подавать на вычет и второму супругу. Итого: налоговыми вычетами вы получите 910 000. А чтобы вам не было обидно от переплат, обратите внимание на то, что к 2041 году ваша недвижимость в цене может достичь 16 млн рублей при среднегодовом росте цен на недвижимость 5% в год. Делимся в комментариях своим опытом ипотеки, какой вносили первоначальный взнос, как получали вычеты, как распоряжались мат. капиталом. На сколько выросла цена с момента покупки? Нам и другим подписчикам ваш опыт будет интересен, а кому-то даже полезен😉