Хэштег #henderson | Тинькофф Инвестиции Пульс

Полгода назад я купил облигации HENDERSON — тогда кредитный рейтинг был отличный, и это добавляло спокойствия. Сейчас рейтинг уже средний, и, честно, это заставляет меня чуть чаще заглядывать в отчётность. Не паникую: у компании понятная бизнес-модель (магазины, онлайн-продажи), но хочется понимать, из‑за чего рейтинг скорректировали. Может, выросли расходы на логистику, может, сезонность ударила по оборотам — буду разбирать цифры и смотреть, как меняется долговая нагрузка. Если у кого-то есть любимые источники, где быстро и без воды проверяют такие изменения — кидайте в комментарии. Хочу держать руку на пульсе и не принимать решения на эмоциях.

Дорогие друзья! ❤️ 2 ноября — три года с момента IPO HENDERSON на Московской бирже. В ноябре 2023 года мы стали первым представителем модной индустрии на российском фондовом рынке, а наши акции вошли в котировальный список второго уровня. Все эти годы мы последовательно двигаемся к открытости и доверию Инвесторов. Ключевые события: 🔹 Октябрь 2024 — призёр конкурса годовых отчётов Мосбиржи 🔹 Октябрь 2025 — победитель XXVIII конкурса в номинации «Лучший дебют» 🔹 Май 2026 — «Эксперт РА» повысил рейтинг ПАО «ЭЙЧ ЭФ ДЖИ» до ruAA- со стабильным прогнозом (ruA- на момент IPO) 🔹 Июль 2026 — включение в Программу создания акционерной стоимости (MVBI) 🔹 Июль 2026 — АКРА присвоило акциям максимальный некредитный рейтинг ★★★★★ 🔹 Сентябрь 2026 — почётная награда международного конкурса Annual Report Competition 🔹 Октябрь 2026 — АКРА подтвердило рейтинг A+(RU) со стабильным прогнозом (BBB+(RU) на момент IPO) 🔹 Октябрь 2026 — призёр XXIX конкурса годовых отчётов в номинации «Лучший годовой отчёт нового эмитента на рынке капитала за последние 3 года» Каждое событие подтверждает приверженность высоким стандартам раскрытия информации, корпоративного управления и финансовой устойчивости. Всё это время HENDERSON укрепляет лидерские позиции на рынке мужской одежды и обуви, последовательно наращивая долю, темпами, кратно опережающими динамику рынка. Мы неизменно выплачиваtv дивиденды в соответствии с дивидендной политикой: за 2023, 2024, 2025 и первое полугодие 2026 года — 97 рублей на обыкновенную акцию. 15 октября Совет директоров рекомендовал выплатить 8 рублей на акцию в декабре 2026 года. Мы высоко ценим доверие наших Инвесторов и благодарим Московскую биржу за создание инфраструктуры и комфортной среды для диалога эмитентов с Инвесторами. Ваш HENDERSON ❤️ 🌐 ir.henderson.ru | 📧 ir@henderson.ru

Henderson: выручка +3,6%, прибыль −53%, а дивиденд сократили до 8 ₽. Что происходит с модным ритейлером 👔 Разбираю бумагу из потребительского сектора, который у меня представлен только продуктовым ритейлом $X5. Бизнес. Крупный российский ритейлер мужской одежды: фирменные салоны, интернет-магазин, продажи через маркетплейсы. Бренд сильный, но сегмент нишевый и чувствителен к доходам населения. Результаты за 1 полугодие 2026 (МСФО): — выручка 11,2 млрд ₽ (+3,6%) — операционная прибыль 1,84 млрд ₽ (−13,6%) — EBITDA 3,46 млрд ₽ — чистая прибыль 453 млн ₽ (−53%, в два раза меньше) — чистая рентабельность около 4% — чистый долг 13,2 млрд ₽ с учётом аренды (ND/EBITDA 1,6x) Компания активно открывала и переоткрывала магазины, нанимала людей, развивала инфраструктуру. Расходы выросли быстрее выручки, поэтому маржа просела. 3 квартал по операционным данным. Выручка 7,2 млрд ₽ (+5%). Собственные каналы (салоны, сайт, самовывоз) выросли на 7,6%, а продажи через маркетплейсы упали на 14%. Это сигнал: компания теряет там, где раньше росла. Дивиденды. Платит квартально. За 1 квартал 2026 выплатили 17 ₽ (выплата в июне), а 16 октября совет директоров рекомендовал всего 8 ₽ за девять месяцев. Для цены около 300 ₽ это около 2,7%. Годовая доходность, которую показывают агрегаторы (7-8%), считается по прошлым выплатам и уже устарела: прибыль упала, и выплаты за ней. Цена и оценка. В конце августа около 297 ₽, за год минус около 47%, диапазон за год от 262 до 565 ₽. Агрегаторы показывают P/S около 0,5 и EV/EBITDA около 2,5: дёшево по мультипликаторам, но, как я писал в посте про их чтение, дёшево не значит выгодно. Т-Инвестиции и Freedom Global сейчас рекомендуют держать, а не покупать. Риски: — расходы растут быстрее выручки — слабая динамика продаж через маркетплейсы — зависимость от доходов населения в премиальном сегменте — аренда как существенное обязательство — дивиденды, которые следуют за падающей прибылью Мой вывод. Это пример того, что я называю «ловушкой дешёвого мультипликатора»: бумага упала почти вдвое, прибыль упала вдвое, и дивиденды тоже сокращаются. До появления сигналов, что маржа стабилизируется, смотрю с интересом, но без желания покупать. Вопрос в зал: что для вас сигнал, что падающая бумага «развернулась»: прибыль, маржа или денежный поток? 👇 *Это не инвестиционная рекомендация — просто личный взгляд и открытые данные. Решения и ответственность за них всегда ваши.*

🛍 - выручка выросла, но вопрос в прибыли HENDERSON отчитался за третий квартал: выручка прибавила 5% и достигла 7,2 млрд рублей. Продажи через собственные магазины и интернет-магазин выросли на 7,6%, посещаемость увеличилась на 7,3%, а количество проданных товаров сразу на 10,4%. Спрос действительно есть, покупатели приходят чаще и берут больше. Но из этих цифр пока не видно главного, а именно динамики продаж в сопоставимых магазинах, тех, что работали и год назад. Без этого показателя нельзя понять, стала ли сеть эффективнее на уже имеющихся площадях или рост обеспечили изменения самой сети. Отдельная история с маркетплейсами, где продажи снизились на 13,6%, и компания делает это отчасти осознанно, переориентируясь на собственные каналы с более высокой прибыльностью. Мнение простое. Стоит вспомнить первое полугодие, когда выручка выросла примерно на 4%, а чистая прибыль сократилась на 53% до 453 млн рублей при росте коммерческих и управленческих расходов на 19,5%. Компания уже сталкивалась с ситуацией, когда продажи растут, но расходы съедают заработок. Результаты не плохие, но акционеру важен не объем покупок, а сколько денег останется после всех расходов. Именно это буду искать в следующей финансовой отчетности. Не является инвестиционной рекомендацией. 👉 Подпишись, ведь скоро у меня выйдет подборка облигаций с лучшей доходностью 💯

💰️ HENDERSON: Совет директоров рекомендовал выплату дивидендов 15 октября состоялось заседание Совета директоров ПАО ЭЙЧ ЭФ ДЖИ. Совет директоров рекомендовал выплатить дивиденды по результатам 9 месяцев 2026 года в размере 8 рублей на одну акцию. Ключевые даты 🗓️ → Внеочередное общее собрание акционеров: 20 ноября 2026 → Дата фиксации списка для голосования: 27 октября 2026 → Дата фиксации списка для получения дивидендов (отсечка): 7 декабря 2026 Почему дивиденды формально за 9 месяцев, а фактически за первое полугодие 📋 Корпоративная структура HENDERSON устроена следующим образом: основная операционная компания ООО ТАМИ И КО, которая управляет всей сетью Салонов, является дочерней компанией ПАО ЭЙЧ ЭФ ДЖИ. Чистая прибыль, полученная ТАМИ И КО в первом полугодии 2026 года, была распределена в пользу материнской компании в III квартале 2026 года. Именно в этот момент ПАО ЭЙЧ ЭФ ДЖИ сформировало прибыль на своём балансе — и получило возможность рекомендовать дивиденды. Сумма к распределению сформирована в соответствии с дивидендной политикой Компании на основании консолидированной финансовой отчётности по МСФО за первое полугодие 2026 года. Формально решение принимается за 9 месяцев — но экономически это выплата за 1П2026. Дивидендная история HENDERSON 📊 Компания полностью выполняет свои обязательство по выплате дивидендов с момента IPO. Всего выплаты составили: → в 2024 году: 48 руб./акция → в 2025 году: 32 руб./акция → в 2026: 17 руб./акция в июне + 8 руб./акция (декабрь 2026) Окончательное решение о выплате принимает Общее собрание акционеров 20 ноября 2026 года. Ваш HENDERSON ❤️ 🌐 ir.henderson.ru | 📧 ir@henderson.ru

📊 HENDERSON: операционные результаты III квартала 2026 — разбираем цифры 👇️Раскрываем данные о показателях III квартал 2026 года. Совокупная выручка III кв. 2026 → 7,2 млрд руб. (включая НДС) → +5,0% к III кварталу 2025 года → +27,7% к III кварталу 2024 года Собственные каналы: устойчивый рост на протяжении всего года 📲 Динамика по кварталам 2026 года показывает устойчивое развитие собственных каналов: Итог 9 месяцев 2026: → +5,1% к I кварталу 2025 года → +9,3% ко II кварталу 2025 года → +7,6% к III кварталу 2025 года Розничные Салоны + Click&Collect + henderson.ru демонстрируют устойчивое развитие натуральных показателей III квартала: → Посещаемость: +7,3% → Проданных единиц: +10,4% Клиент приходит чаще и покупает больше. Это прямое подтверждение того, что фокус на собственных каналах работает. Маркетплейсы: −13,6% — это стратегия, не слабость 🎯 Выручка внешних каналов снизилась на 13,6% к III кварталу 2025 года. Мы уже подробно объясняли логику этого решения в предыдущих постах — повторим главное. Снижение носит управляемый характер. HENDERSON целенаправленно перераспределяет продажи в пользу собственных каналов: они дают более высокую маржинальность, глубокое взаимодействие с Клиентом и долгосрочную лояльность. Маркетплейс выполняет функцию доступности — не лояльности. Дополнительное влияние в последние два месяца квартала оказали временные операционные сложности в канале. Компания оценивает их как краткосрочные. Методологическая заметка 📋️ С 1 января 2026 года ставка НДС выросла с 20% до 22%. Все данные Компании — текущие и исторические — приведены с учётом НДС. Аналогичный подход применяется к данным отраслевых исследований рынка, что обеспечивает корректное сравнение результатов Компании с динамикой рынка в целом. Что дальше 🗓️ Входим в IV квартал — исторически самый сильный период для HENDERSON. Корпоративный сезон, новогодний шопинг, пик продаж осенне-зимней коллекции «Геометрия ритма». Новый РЦ работает на полную мощность, собственные каналы набирают темп. Следующее раскрытие операционных данных — 21 января 2027 года. Ваш HENDERSON ❤️ 🌐 ir.henderson.ru] | 📧 ir@henderson.ru]

Дорогие друзья! ❤️ Рады поделиться хорошей новостью 🎉 HENDERSON получил диплом лауреата на международном конкурсе ARC Awards 2026 (Annual Report Competition) в номинации «Розничная торговля — специализированные магазины». Что такое ARC Awards? Один из старейших и наиболее авторитетных международных конкурсов в области корпоративной отчётности — с историей с 1987 года. Ежегодно в нём участвуют компании из десятков стран мира: от США и Японии до Италии и ОАЭ. Организатор — MerComm, Inc. (штат Нью-Йорк, США). HENDERSON — единственная fashion-компания из России, представившая свою работу на этом конкурсе в 2026 году. Для нас эта награда - не формальный статус, а подтверждение системной работы. Мы убеждены: прозрачность и качество коммуникации с инвесторами такая же часть ДНК Бренда, как качество наших изделий. Это уже не первое признание в данной сфере. В 2024 году Годовой отчёт HENDERSON стал победителем XXVIII конкурса годовых отчётов Московской биржи в номинации «Лучший дебют». Теперь — международный уровень. Почему это важно для инвесторов? Качество корпоративной отчётности — это уровень доверия, прозрачности и зрелости публичной компании. HENDERSON — единственная российская fashion-компания на фондовом рынке, и мы относимся к этой ответственности серьёзно. Включение в индекс MVBI, кредитные рейтинги А+(RU) от АКРА и ru AA- от ЭкспертРА, максимальный некредитный рейтинг акций ★★★★★ и теперь международное признание качества отчётности — всё это части одной истории. Истории о Компании, которая строит долгосрочную акционерную стоимость и дорожит доверием каждого Инвестора. Полные результаты конкурса: www.mercommawards.com Ваш HENDERSON ❤️ 🌐 ir.henderson.ru | 📧 ir@henderson.ru

Дорогие друзья! ❤️ HENDERSON задал тон модной повестке на прошлой неделе 🎶 17 сентября 2026 года в Большом зале Дома Пашкова состоялся показ новой коллекции Дома моды HENDERSON сезона осень-зима 2026 — «Геометрия ритма». Дом Пашкова — один из исторических символов аристократической Москвы. Официальный партнёр — Российская государственная библиотека. Для HENDERSON это уже четвёртый показ в этих стенах. Исторические интерьеры стали визуальным продолжением концепции коллекции: ритмичные инсталляции, скульптурная композиция, вдохновлённая пластикой звуковой волны, живая музыка — диалог классики и современности. Лицом коллекции стал Нарек Ахназарян — всемирно известный виолончелист, победитель XIV Международного конкурса имени П. И. Чайковского. Его выступление стало торжественной увертюрой к показу. Коллекция «Геометрия ритма» исследует мужчину через систему архетипов — лидера, стратега, исследователя. Строгие линии контрастируют с пластичностью форм, а детали раскрывают разные грани характера. Отдельно представлена линия HENDERSON Студио «Форма игры» — философия мужского стиля вне формальных границ: естественный баланс утончённости, практичности и комфорта. 🌟 Главный сюрприз вечера. Финальным аккордом шоу стало объявление нового креативного дизайнера Дома моды HENDERSON — Марко Греммо, многолетнего ключевого дизайнера Zegna и Armani. Его представил Основатель и Председатель совета директоров Рубен Арутюнян. Вечер собрал лидеров рынка, деятелей культуры и спорта, ключевых партнёров Компании — тех, кто формирует повестку и разделяет ценности HENDERSON. Что это значит для инвесторов? Приход Марко Греммо — стратегический сигнал. HENDERSON последовательно движется от статуса крупнейшей федеральной сети мужской моды к полноценному международному Дому моды. Это усиление позиций в премиальном сегменте, где маржинальность выше, лояльность Клиентов сильнее, а чувствительность к ценовым колебаниям — ниже. Сильный Бренд — это устойчивый денежный поток, растущая доля рынка и долгосрочная акционерная стоимость. Показы в Доме Пашкова дважды в год формируют медийный капитал Бренда, который невозможно купить за рекламный бюджет — это органическое присутствие в культурной повестке. Каждый показ усиливает узнаваемость, укрепляет лояльность миллионной аудитории постоянных Клиентов и расширяет охват новой аудитории через лидеров мнений. Именно сила Бренда позволяет HENDERSON удерживать ценовую политику там, где конкуренты вынуждены идти на скидки. Осенне-зимний сезон — традиционно самый сильный для HENDERSON: около 55% годовой выручки приходится на II полугодие, а IV квартал — исторически самый результативный. Новая коллекция, усиленная именем международного дизайнера, выходит именно в этот период. Мы прогнозируем ускорение роста в IV квартале 2026 на фоне реализации отложенного спроса и смещения покупателей из маркетплейсов в каналы брендов. Пока конкуренты закрывают магазины — HENDERSON открывает новые горизонты 💪 Ваш HENDERSON ❤️ 🌐 ir.henderson.ru | 📧 ir@henderson.ru

📊 HENDERSON раскрывает финансовые результаты по МСФО за первое полугодие 2026 года Сегодня Компания публикует финансовую отчётность по МСФО за 6М2026. Разбираем ключевые цифры и даём контекст 👇 Ключевые показатели 6М2026 → Выручка: 11,2 млрд руб. (+4% к 6М2025) → Выручка собственных каналов: 9,8 млрд руб. (+5%) → Выручка маркетплейсов: 1,3 млрд руб. (−3%) → Валовая прибыль: 7,7 млрд руб. → EBITDA (IFRS 16): 3,5 млрд руб. → Чистая прибыль: 453 млн руб. → Рентабельность по ЧП: 4% Как читать эти цифры 🔍 +4% к 6М2025 — это результат первого полугодия в условиях, которые мы уже подробно описывали: высокая ключевая ставка ЦБ, охлаждение потребительского спроса, высокая база сравнения 2025 года. Эти факторы давили на весь потребительский рынок — не только на HENDERSON. Важнее смотреть не на абсолютный темп роста, а на структуру: собственные каналы растут на 5%, маркетплейсы снижаются на 3%. Это не случайность — это управляемый результат стратегии, которую мы последовательно реализуем с начала года. Стратегия работает: собственные каналы растут, МП снижаются 📲 Снижение доли маркетплейсов — осознанное решение. Мы ограничили возможность произвольного ценообразования в этом канале еще в конце 2025 года, и он трансформировался из драйвера роста в инструмент доступности. Задача собственных каналов — строить лояльность. Задача маркетплейса — обеспечивать доступность. Цифры первого полугодия подтверждают: модель работает именно так, как задумана. Почему чистая прибыль под давлением — и что меняется во 2П2026 📉→📈 Чистая прибыль за 6М2026 составила 453 млн руб. — ниже, чем год назад. Это результат нескольких факторов, каждый из которых носит временный характер: 🏗️ Двойная логистика — до июня 2026 года Компания параллельно содержала старые склады и новый РЦ. С июня 100% отгрузок идут с новой площадки в Шереметьево. Расходы на двойную логистику уходят. 💰 Высокая стоимость долга — процентные расходы давили на прибыль весь период высокой ставки ЦБ. Активная инвестиционная фаза завершена, кредитный портфель начинает снижаться с 2П2026. 📅 Сезонность — первое полугодие структурно слабее второго. Основной сезон HENDERSON — осень-зима, Q4. Именно во 2П2026 ожидается ускорение. LTM-показатели дают полную картину 📊 За последние 12 месяцев (LTM 6М2026): → Выручка: 24,3 млрд руб. → EBITDA (IFRS 16): 8,1 млрд руб. → Чистая прибыль: 1,8 млрд руб. Это бизнес, который продолжает генерировать выручку выше 24 млрд руб. в год и EBITDA выше 8 млрд руб. — в одних из самых сложных макроэкономических условий за последние годы. Что дальше 🗓️ Компания уверена в ускорении роста собственных каналов продаж в III и IV кварталах 2026 года. Полный отчёт по МСФО доступен на ir.henderson.ru Ваш HENDERSON ❤️ 🌐 ir.henderson.ru | 📧 ir@henderson.ru |

👔 HENDERSON представил коллекцию осень-зима 2026: «Геометрия ритма» На прошлой неделе Дом моды HENDERSON представил новую коллекцию сезона осень-зима 2026 под названием «Геометрия ритма». Для Компании и Инвесторов это не просто модное событие — это старт главного fashion-сезона года 👇 📅Почему осень-зима — это главный сезон В fashion brand существует чёткая сезонная логика: осень-зима — пиковый период продаж. Деловые мероприятия, новогодний сезон, подарки — всё это концентрируется в 4 квартале. Выход новой коллекции — это вход в основной fashion-сезон, от которого во многом зависит итоговый результат года. 🎵Что такое «Геометрия ритма» Коллекция построена на пересечении двух языков: геометрии — форма, архитектура, чистые линии силуэта — и ритма — музыка как метафора внутренней энергии мужчины. Коллекция исследует мужчину через систему архетипов — лидер, стратег, исследователь. Три образа, три музыкальные роли, три направления — одна история, рассказанная через форму, пространство и звук. 👕Что входит в коллекцию Полный гардероб мужчины на сезон — в шести стилистических направлениях: 🔹 Formal — классические образы для деловых встреч и официальных мероприятий 🔹 Smart Business — элегантный стиль для офиса и переговоров 🔹 Smart Casual — стильные образы для повседневной жизни 🔹 Casual — свободный повседневный стиль 🔹 Ceremony — образы для торжественных событий 🔹 Active & Home Wear — спортивный стиль и домашняя одежда 🔸Студио - Современные тренды Коллекцию дополняют обувь, аксессуары, а также линия парфюмерии HENDERSON POUR HOMME и косметика HENDERSON Smart Care, созданные во французском Провансе. 📊Почему это важно для Инвестора Каждая новая коллекция — это результат 18-месячного производственного цикла: дизайн, выбор тканей у ведущих мировых мануфактур, производство, логистика. Себестоимость коллекции начала формироваться ещё в 2025 году. Ослабление рубля, которое мы наблюдаем в 2026 году, работает в пользу маржинальности коллекции. Кроме того, новый РЦ, вышедший на полную мощность в июне, уже полностью обеспечивает распределение коллекции осень-зима с единой площадки. Это означает более высокую скорость поступления товара в Салоны и лучший процент выполнения заказов — прямой драйвер выручки в пиковый сезон. ❓️Где смотреть и покупать Коллекция уже доступна в Салонах HENDERSON, на henderson.ru и в мобильном приложении. Флагманский Салон — Кузнецкий Мост, 9, Москва. Ваш HENDERSON ❤️ 🌐 ir.henderson.ru | 📧 ir@henderson.ru

Дорогие друзья! ❤️ Насыщенное лето 2026: шесть поводов для оптимизма от HENDERSON 🚀 Новый сезон уже не за горами — а значит, самое время подвести промежуточные итоги. Этим летом у нас произошло сразу шесть значимых событий. Рассказываем по порядку. 📈 Ускорение роста во II квартале. II квартал 2026 года показал ускорение динамики: +7,7% против +4,2% в I квартале. Офлайн прибавил +9%, собственный онлайн (без маркетплейсов) — +11,7%. Доля собственных каналов выросла до 87,3% против 86,6% годом ранее. Рост происходит именно там, где нам это важно — в прямых отношениях с Клиентом, без посредников. Тренд формируется, и мы ожидаем его уверенного продолжения во II полугодии — традиционно более сильном для нашего бизнеса. 🏭️ РЦ введён в эксплуатацию. С 23 июня 2026 года 100% поставок изделий осуществляются с нашего нового РЦ вблизи аэропорта Шереметьево. Это крупнейший инвестиционный проект в истории HENDERSON — более 2 млрд руб. инвестиций, два года строительства, обещание данное инвесторам при IPO в ноябре 2023 года. Новый РЦ консолидировал четыре существующие площадки в одну. Пропускная способность новой логистики практически вдвое превышает возможности прежней системы — это прямое влияние на скорость и качество обработки заказов, рост выручки и снижение логистических затрат. Двойные расходы уходят — эффект в P&L начнётся уже в III квартале 2026 года. 💪 Рынок перераспределяется в пользу сильных. По данным Fashion Consulting Group, 34% fashion-компаний зафиксировали убытки по итогам 2025 года. Офлайн fashion-рынок упал на 8,6%. На этом фоне HENDERSON вырос на 15% и занял первое место среди специализированных мужских брендов одновременно по трём показателям: выручка, объём чистой прибыли и рентабельность по чистой прибыли — 9% против 2,6% у топ-100 fashion-компаний. В периоды турбулентности сильные бренды с лояльной аудиторией забирают долю рынка. Наш покупатель остаётся с Брендом. 📊 Включение в индекс MVBI. С 3 июля 2026 года обыкновенные акции HENDERSON включены в расчёт индекса Московской биржи по созданию акционерной стоимости — MVBI. Программа объединяет публичные компании, соответствующие повышенным требованиям: качественное корпоративное управление, информационная прозрачность, рост и прибыльность бизнеса, неукоснительное следование дивидендной политике. Включение в MVBI — знак качества, подтверждённый Банком России, Московской биржей и рейтинговым агентством АКРА. ⭐️ Максимальный некредитный рейтинг АКРА ★★★★★ 22 июля 2026 года рейтинговое агентство АКРА присвоило обыкновенным акциям HENDERSON максимальный некредитный рейтинг акций — пять звёзд ★★★★★. Рейтинг присвоен на максимальном уровне по обоим субрейтингам: фундаментальная стоимость и защита прав инвесторов и корпоративное управление. Агентство особо отметило неукоснительное соблюдение дивидендной политики и отсутствие реализованных правовых и фискальных рисков. Фундаментальная стоимость акций, рассчитанная методом DCF, существенно превышает нижнюю границу максимального диапазона оценки. 🏆️ INFOLine TOP-100 — впервые в рейтинге крупнейших. По итогам 2025 года HENDERSON впервые вошёл в рейтинг INFOLine Retail Russia TOP-100 крупнейших розничных компаний России, заняв 99-е место. Рейтинг охватывает более 1000 торговых сетей страны. Это не просто строчка в таблице — это подтверждение того, что HENDERSON перешёл в другую весовую категорию. Из нишевого мужского бренда — в число крупнейших розничных операторов страны. Мы не следуем за рынком — мы растём быстрее него 📈 Ваш HENDERSON ❤️ 🌐 ir.henderson.ru | 📧 ir@henderson.ru

Принял решение расширить портфель до 25 компаний, добавив 5 новых активов для лучшей диверсификации и усиления дивидендной составляющей. Давайте разберём логику этого шага. 📊 Новые компании в портфеле Компания Тикер Сектор Причина включения Аэрофлот Авиаперевозки Дивидендная доходность ~17%, восстановление отрасли МТС Телеком Дивидендный аристократ, стабильный денежный поток Ростелеком Телеком Дивидендный аристократ, господдержка Полюс Золотодобыча Хедж от инфляции, потенциал роста золота Henderson Ритейл Ставка на внутреннее потребление, импортозамещение. 💡 Почему именно эти компании? 1. Усиление дивидендной доходности. МТС и Ростелеком — классические «дивидендные аристократы» с выплатами более 10 лет. Аэрофлот платит дивиденды с 2007 года (с перерывом в 2020–2024 годах) . 2. Хеджирование рисков. Полюс даёт защиту от инфляции и геополитических шоков через рост цен на золото. 3. Диверсификация по секторам. Добавлены авиаперевозки, телеком и ритейл, что снижает зависимость от нефти и металлов. Все компании прошли проверку по долговой нагрузке и отраслевому фильтру. Однако МТС, Ростелеком, Аэрофлот и Полюс требуют регулярного мониторинга из-за высокой долговой нагрузки. 🎯 Итог Теперь в портфеле 25 компаний из 10 секторов. Это даёт: · Стабильный дивидендный поток · Защиту от инфляции · Потенциал роста Инвестируйте разумно. Инвестируйте в своё будущее. Инвестируйте в дозволенные инструменты. ⚠️ Данный пост носит исключительно информационный характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией!

Дорогие Друзья!❤️ Делимся операционными результатами за 6 месяцев 2026 года 📊 Общая выручка: Совокупная выручка за 1 полугодие 2026 года составила 13,7 млрд рублей (с НДС) — это +6,0% к 1 полугодию 2025 года и +24,3% к 1 полугодию 2024 года. Главное, на что хотим обратить внимание — динамика ускоряется. В 1 квартале рост к аналогичному периоду прошлого года составлял +4,2%, во 2 квартале он ускорился до +7,7%. Это не случайность — это результат последовательной работы по всем направлениям. Собственные каналы продаж: 🏪 Офлайн-салоны во 2 квартале показали рост +9,0% ко 2 кварталу 2025 года. Трафик в салонах растёт, покупатели возвращаются — за 6 месяцев посещаемость выросла на 2,2%, а количество проданных единиц — на 4,1%. 💻️ Собственный онлайн (интернет-магазин + click & collect) во 2 квартале вырос на +11,7% ко 2 кварталу 2025 года. Онлайн продолжает опережать офлайн по темпам роста — омниканальная модель работает именно так, как задумана. Доля собственных каналов в совокупной выручке продолжает расти — и это принципиально важно для нас. Клиент, который приходит к нам напрямую — офлайн или через наш сайт — получает лучший сервис, полный ассортимент и возможность воспользоваться Su Misura. Именно здесь формируется лояльность и долгосрочная ценность Бренда. Внешние каналы продаж (маркетплейсы): Внешние каналы во 2 квартале показали -1,2% к 2 кварталу 2025 года — это результат нашей политики развития собственных каналов, мы смещаем фокус в сторону прямого взаимодействия с покупателем. Итог: Несмотря на замедление рынка и снижение потребительской активности в целом по отрасли, HENDERSON во 2 квартале ускорился относительно 1 квартала. Сила Бренда и устойчивый рост в собственных каналах позволяют нам уверенно двигаться вперёд даже в непростых условиях. 📅 Следующее раскрытие операционных данных — 14 октября 2026 года. ❤️ Ваш HENDERSON 🌐 ir.henderson.ru | 📧 ir@henderson.ru

Дорогие друзья! ❤️ В последнее время появилось множество постов о положении дел в fashion-индустрии, и мы решили дать развёрнутый комментарий 🙏 По данным Fashion Consulting Group, 34% представленных в офлайне одежных брендов массового сегмента по итогам 2025 года понесли убытки. 📈В 2025 году HENDERSON вырос на 15% и продемонстрировал рентабельность по чистой прибыли почти 10%. Все это несмотря на пик инвестиционной программы (строительство РЦ и Дата-центра, переоткрытие и открытие салонов). HENDERSON работает в сегменте доступный люкс. Это не масс-маркет, здесь другие законы. Клиент формирует гардероб последовательно и осознанно. Покупатель выбирает не цену, а качество, стиль, комфорт, сервис – составляющие Бренда дающие нам лояльность миллионной аудитории. Показатель лояльности – NPS’25 - 88,6%, - исторический максимум для Бренда и для рынка в целом. На протяжении многих лет мы растём кратно быстрее рынка мужской одежды — и до 2022 года, с учётом пандемии, и после. Доля рынка выросла до 2,9% — и мы планируем довести её до 3,2% к 2028 году. 93% покупок совершаются через программу лояльности HENDERSON Privilege Club. Большинство Клиентов начинают взаимодействие с Брендом онлайн, а покупку завершают в салоне — онлайн-трафик в 2025 в собственных каналах превысил 52% от совокупного. Совокупный омниканальный трафик в 2025 году вырос на 6% до 27,3 млн посещений — при общем снижении посещаемости торговых центров. Впервые в истории HENDERSON вошёл в рейтинг INFOLine Retail Russia TOP-100 крупнейших розничных компаний страны из более чем 1000 анализируемых торговых сетей России. По версии РБК Fashion 500 HENDERSON занимает 9-е место в рейтинге российских брендов одежды и аксессуаров — единственный мужской Бренд в топ-10 из 500 участников. Мы Бренд, контролирующий всю цепочку создания стоимости от дизайна до продаж. Мы не следуем за рынком — мы растём быстрее него 📈 Ваш HENDERSON ❤️ 🌐 ir.henderson.ru | 📧 ir@henderson.ru

❤️ Дорогие друзья! Мы продолжаем серию постов о бизнесе HENDERSON изнутри. В этом посте отвечаем на тезис, который регулярно встречается в комментариях Инвесторов и звучит убедительно — но основан на ошибочных доводах. Итак 👇 ❓ «Стратегия предполагала 25% роста, факт — 6,5%. Это провал?» — разбираем по цифрам ❓Откуда взялась цифра 25% 📊 С момента IPO, по данным аналитического агентства Infoline, CAGR рынка мужской одежды и обуви 2022–2025 составлял ~8%. HENDERSON за тот же период кратно опережал рынок — фактический CAGR выручки за полные 2023, 2024 и 2025 годы составил ~24,5%. Это не гарантия роста в любых условиях, а подтверждённый факт опережающего роста Компании относительно рынка с момента выхода на биржу. Что изменилось 🔍 В 2025 году рынок вырос не на ожидаемые ~12%, а на 8,0%. На этом фоне Infoline в течение 2025 года неоднократно снижал прогноз. Причины — высокая ключевая ставка ЦБ, охлаждение потребительского спроса, крепкий рубль. Это не специфика HENDERSON — это изменившаяся макроэкономическая реальность, которая затронула весь потребительский рынок. Что сделал HENDERSON в этих условиях 📈 При рынке +8,0% мы выросли на +15% — в 1,9 раза быстрее рынка. За 2021–2025 годы наша доля рынка выросла с 2,1% до 2,9%. ❗️Наша стратегия — расти быстрее рынка. И это выполняется. Про цифру 6,5% 📋 6,5% — это рост выручки за 5 месяцев 2026 года. Это не годовой результат и не стратегический итог. Это данные периода, когда потребительский спрос остаётся под давлением ряда негативных факторов, а база сравнения с 2025 годом — одна из самых высоких за историю Компании. ❓Что мы делаем в период турбулентности ⚙️ Наша задача смещается от максимизации темпов роста к росту эффективности. Что уже происходит: 📌Новый РЦ вышел на полную мощность. Начиная с прошлой недели 100% отгрузок идут с новой площадки в Шереметьево. Четыре разрозненных склада объединены в один современный логистический хаб. Двойные логистические расходы, которые давили на себестоимость весь 2025 год, ушли в прошлое. Процент выполнения заказов выходит на максимальный уровень — это прямой драйвер выручки, эффект которого будет виден уже в результатах 2П2026. 📌Снижение кредитного портфеля. Активная инвестиционная фаза завершена: РЦ построен, IT-инфраструктура обновлена, сеть Салонов модернизирована. Начиная с 2П2026 мы ожидаем снижения долговой нагрузки — а значит, и процентных расходов, которые в условиях высокой ставки ЦБ были одним из ключевых факторов давления на чистую прибыль. 📌Разворот курса рубля работает в нашу пользу. Наш производственный цикл составляет 12–18 месяцев: себестоимость коллекций закладывается заранее, а продажи идут по текущему курсу. Ослабление рубля, которое мы наблюдаем сейчас, — это структурный попутный ветер для маржинальности ближайших сезонов. 📌 Переоткрытия только в лучших локациях. Мы не открываем новые Салоны ради количества — мы переезжаем в топовые торговые центры и топовые локации с увеличением площади. Флагманский формат в лучшей локации даёт принципиально другую выручку на м² и другое качество трафика: Клиент приходит целенаправленно, а не случайно. 🎯 Фокус на качестве клиентской базы. В период охлаждения спроса важно удержать лояльного покупателя. 93% покупок через программу лояльности HENDERSON при 87% NPS — это база выручки, которая не зависит от настроения рынка. Каждый лояльный Клиент, привлечённый сегодня, — это аннуитет на несколько лет вперёд. Создание этого запаса прочности сегодня придаст дополнительный импульс росту в момент, когда рынок перейдёт в фазу роста. Вывод 📌 Сравнение «стратегия 25% vs факт 6,5%» — это сравнение прогноза роста рынка 2023 года с фактической выручкой за 5 месяцев. Корректное сравнение: HENDERSON растёт в 1,9 раза быстрее рынка в 2025 году и продолжает опережающий рост, увеличивая рыночную долю при любом сценарии. Это и есть стратегия. Ваш HENDERSON ❤️ 🌐 ir.henderson.ru | 📧 ir@henderson.ru

Дорогие друзья, доброе утро! 🔥 Спешим с разъяснениями относительно решения Общего собрания акционеров! А именно: 25 июня 2026г. прошло Общее собрание акционеров ПАО ЭЙЧ ЭФ ДЖИ. Общее собрание акционеров приняло решение не выплачивать дивиденды Обществом по итогам 2025 г. ‼️ Внимание ‼️ Решение общего собрания акционеров о невыплате дивидендов за 2025 год никак не влияет на дивидендную политику Компании. Мы продолжаем регулярно выплачивать дивиденды в сумме не менее 50% от чистой прибыли. Дивиденды выплачиваются дважды в год: в июне и декабре. Дивиденды выплаченные в июне в размере 17 руб. на акцию юридически были не за 2025 г., а за 1 квартал 2026 г. Так же как и дивиденды выплачиваемые в декабре будут не за полугодие, а за 3 квартал 2026. Так как распределение прибыли по итогам календарного года является обязательным вопросом повестки Общего собрания Акционеров, то решение по этому вопросу трактуется следующим образом: "принято решение не платить за 2025 календарный год, так как фактическая выплата производится за I квартал 2026". С IPO Компания распределила в виде дивидендов 97 рублей на акцию: Июнь 2024: 30 рублей на акцию (база расчета - полный 2023 год) Декабрь 2024: 18 рублей на акцию (база расчета - 1ПГ2024 год) Июнь 2025: 20 рублей на акцию (база расчета - 2ПГ2024 год) Декабрь 2025: 12 рублей на акцию (база расчета - 1ПГ2025 год) Июнь 2026: 17 рублей на акцию (база расчета - 2ПГ2025 год) Это техническая необходимость, связанная с тем, что наша операционная компания ООО ТАМИ И КО распределяет чистую прибыль материнской компании ПАО ЭЙЧ ЭФ ДЖИ (HNFG), в 1 КВ за прошедший год и в 3 кв. за 1 ПГ текущего года. ПАО ЭЙЧ ЭФ ДЖИ формирует прибыль на своем балансе в 1 КВ и в 3 КВ и за эти периоды выплачивает дивиденды. ❤️ Ваш HENDERSON 🌐 ir.henderson.ru | 📧 ir@henderson.ru

Дорогие друзья ❤️ У нас прекрасные новости! С начала этой недели 100% поставок изделий осуществляются с нашего нового РЦ вблизи аэропорта Шереметьево! 🎉 Строительство РЦ и нового Дата-центра (ЦОД) - ключевые проекты, анонсированные нами при выходе на IPO в ноябре 2023 года. Два года напряжённой работы команды, более 2 млрд руб. инвестиций и обещание, данное инвесторам, выполнено в полном объёме ✅ В декабре 2025 года получено заключение о соответствии (ЗОС) — основной документ для ввода в эксплуатацию. В начале 2026 года получены все остальные необходимые разрешения. На протяжении последних недель шёл переезд товарных запасов с четырёх существующих площадок в единый центр. И вот, с этой недели новый РЦ заработал полную силу и запущена первая очередь ЦОД. 🚚📦️ Что это значит для наших Инвесторов и Клиентов? 💰️ Завершение инвестиционного цикла — пик капитальных затрат позади. Свободный денежный поток направляется на снижение финансового долга и дивиденды. ⚡️ Снижение логистических затрат — единая платформа вместо четырёх площадок устраняет сложные внутренние перемещения и снижает себестоимость уже с III квартала 2026 года. 📦️ Значительный рост пропускной способности — новый РЦ позволяет в полной мере удовлетворять потребности собственной системы продаж и маркетплейсов, что напрямую влияет на рост выручки. 🤖 Повышение эффективности , скорости и точности обработки заказов, возможность поэтапного и системного внедрения автоматизации операций для поддержания роста бизнеса компании. 📐 Новый РЦ и запуск новых очередей ЦОД покрывают все потребности Компании на горизонте 5–7 лет без значимых дополнительных затрат. Торжественная церемония открытия запланирована на начало августа 2026 года после завершения косметических и вспомогательных работ — ждите подробностей и полного фотоотчёта! 🏭 Ваш HENDERSON ❤️ 🌐 ir.henderson.ru | 📧 ir@henderson.ru

Дорогие друзья ❤️ Мы продолжаем серию постов о бизнесе HENDERSON изнутри — сегодня отвечаем на один из самых частых вопросов последних недель 👇 ❓️ «Маркетплейсы забирают клиентов HENDERSON» Разбираем по цифрам, что говорит статистика: 📊Доля маркетплейсов в выручке HENDERSON: → 2023 год: 6,6% → 2024 год: 9,7% → 2025 год: 13,9% → Q1 2026: 11,9% Маркетплейсы не забирали клиентов, просто на определённом этапе этот канал развивался более динамично, чем другие. 📉Снижение доли в Q1 2026 — результат осознанного стратегического решения: ограничить возможность маркетплейсов формировать произвольное ценовое предложение, конкурирующее с собственными каналами Бренда. В отсутствие ценовой конкуренции канал трансформировался из драйвера роста в дополнительный комфорт для Покупателя — удобный способ получить изделие, но не канал, конкурирующий за лояльность. ❗️Задача собственных каналов — строить отношения. Задача маркетплейса — обеспечивать доступность. Это соответствует поведению сильных брендов на российском и зарубежных рынках. Именно поэтому 87,3% продажидут через собственные каналы — и эта доля растёт. Какой спрос забирают маркетплейсы на самом деле: 🔍️Маркетплейс — инструмент ценового сравнения. Его рост приходится на сегмент, где покупатель сравнивает сопоставимые изделия и выбирает дешевле. Это спрос на товар, а не на бренд. 🤔Распространённое заблуждение: футболка за 500 рублей на маркетплейсе и футболка HENDERSON за 3 000 рублей — один и тот же товар по разной цене. Это не так. Цена отражает себестоимость: разные ткани, плотность, красители, усадка, фурнитура, точность пошива. Внешне похоже — но это разные продукты в одной категории. Именно поэтому HENDERSON даёт 2 года гарантии — не как маркетинговый ход, а как следствие уверенности в качестве. ❓Почему спрос на Бренд не уйдёт на маркетплейсы 💡Товар отвечает на вопрос «что купить». Бренд — на вопрос «кому я доверяю» и «как я хочу себя чувствовать». Мужчина, который надевает костюм на важные переговоры, выбирает не просто цвет и посадку, а ткань, крой, качество пошива, ощущение уверенности и соответствия моменту. Это формируется не карточкой товара на экране, а опытом: как сидит изделие, насколько комфортно себя чувствуешь, насколько предсказуемо качество от покупки к покупке. Маркетплейс доставить товар, Бренд рождает доверие. ❗️93% покупок в нашей сети совершают участники программы лояльности. Это не привычка — это рациональный выбор, подтверждённый опытом. Настоящий критерий качества в fashion — не то, как часто клиент возвращает товар, а то, как часто он возвращается за новым. Клиент не ушёл — он пришёл через другую дверь 📲Омниканальный трафик HENDERSON в 2025 году вырос на 6% до 27,3 млн посещений при общем спаде потребительской активности. В Q1 2026 — ещё +7%. При этом доля онлайн-посещений в собственных каналах Бренда впервые превысила 50%. Клиент не привязан к каналу, наша модель строится вокруг Бренда, а не вокруг одной точки продаж. Вывод 📌 Рост маркетплейсов релевантен для тех, кто конкурирует ценой. Для Fashion Brand, конкурирующего лояльностью и сервисом, это дополнительный канал привлечения новых Клиентов — не угроза. Мы увеличиваем долю собственных каналов продаж, а не теряем долю МП. Ваш HENDERSON ❤️ 🌐 ir.henderson.ru | 📧 ir@henderson.ru

Дорогие Друзья!❤️ 👋 Открываем новую серию постов — про бизнес изнутри Мы часто говорим об операционных показателях и финансовых результатах — выручка, EBITDA, дивиденды. Это важно, но это только часть картины. За каждой цифрой стоит конкретное операционное решение: почему мы строим РЦ именно сейчас, зачем нужно ателье в Салоне, как устроена сезонность коллекций. Эти решения часто остаются «за кадром» — Инвестор видит результат в цифрах, но не всегда видит логику, которая к нему привела. Начинаем серию постов о том, как устроен наш бизнес изнутри — без сложных финансовых терминов, но с конкретными цифрами и фактами. Цель — чтобы, глядя на отчётность, вы понимали не только что произошло, но и почему. Начнём с одной из самых нетипичных для fashion-индустрии историй — ателье индивидуального пошива Su Misura 👇 📐 Su Misura: как ателье индивидуального пошива формирует восприятие HENDERSON как премиального Бренда Про то, что отличает HENDERSON как fashion brand от типичного fashion-игрока: услугу, которую невозможно купить на маркетплейсе 👔 ❓Что такое Su Misura Формат ателье индивидуального пошива внутри Салонов HENDERSON. Сегодня это 69 ателье в 45 городах России. ❓Зачем это бизнесу 💰 ✨ Восприятие Бренда как премиального. Сам факт наличия ателье в Салоне меняет восприятие всей коллекции: если у Бренда есть такая дорогая и качественная услуга, как индивидуальный пошив, — значит, и остальной ассортимент достоин более высокой цены. Su Misura переводит конкуренцию из плоскости «кто дешевле» в плоскость «у кого выше качество». Это работает даже на тех, кто никогда не закажет пошив. 🔁 Удержание клиента. Человек, который однажды сделал костюм на заказ, возвращается за сервисом и качеством посадки. Прямой вклад в 93% покупок через программу лояльности. 🆚 Дифференциация от конкурентов. Услуга портного физически недоступна ни маркетплейсу, ни масс-сегменту — наглядная иллюстрация разницы моделей Fashion retail и Fashion Brand. 🛡️ Защита от ценовой конкуренции. Индивидуальный пошив невозможно сравнить по цене — у него нет аналога на полке конкурента. 📋 Канал обратной связи. Мастер Su Misura — прямой контакт с клиентом премиального сегмента: предпочтения по тканям, кроям, посадке напрямую влияют на дизайн будущих коллекций. 📐 Утилизация площади Салона. Зона ателье занимает то же пространство, что и обычная торговля, но создаёт принципиально другую ценность на квадратный метр. 🚧 Барьер для конкурентов. Сеть из 69 ателье — инфраструктура, которую нельзя построить быстро: подготовка мастера, отладка процессов пошива, репутация занимают годы. ❓Как это выглядит на практике 🧵 Клиент выбирает ткань из тысяч образцов, обсуждает крой с мастером, проходит примерку — и получает вещь, сделанную под него. Это штучная работа, выстроенная вокруг конкретного человека от консультации до финальной примерки. Именно поэтому в наших Салонах флагманского формата зона Su Misura — неотъемлемая часть планировки. ❓Кому это особенно нужно 🎯 🌟 «Не такой, как все». Уникальная ткань, деталь кроя, фурнитура — статусная покупка, где сама эксклюзивность и есть ценность. 💪 Нестандартная комплекция. Спортсмены, высокие или невысокие мужчины — все, кому готовая одежда либо не сидит, либо требует переделки. Su Misura решает это в одно посещение. 💍 Особые поводы. Свадьба, переговоры, юбилей — ситуации, где права на ошибку нет. 💼 Постоянные деловые костюмы. Те, кто носит костюм каждый день, приходят к выводу: индивидуальный пошив на длинной дистанции выгоднее. 🎁 Подарок с историей. Формат, невозможный в масс-сегменте, создающий эмоциональную связь с Брендом. Главное 📌 Su Misura — не услуга «для статуса». Это инструмент, который одновременно поднимает восприятие всего Бренда, удерживает ценных клиентов и создаёт барьер для конкурентов. Совокупность этих эффектов делает индивидуальный пошив частью бизнес-модели HENDERSON, а не просто опцией в ассортименте. ❤️ С любовью, HENDERSON! 🌐 ir.henderson.ru | 📧 ir@henderson.ru