Хэштег #тенденции | Тинькофф Инвестиции Пульс

В начале октября в Москве состоялось ключевое событие для микрофинансовой отрасли — MFO Russia Forum. В этом году повестка мероприятия впервые была сформирована с участием искусственного интеллекта, который выступил в роли полноценного оппонента, представив собственный взгляд на вызовы рынка. Центральной темой дискуссии стало практическое применение ИИ в микрофинансировании, а одним из ключевых ньюсмейкеров выступила компания Denum Tech, которая наряду с МФК «МигКредит» и МКК «Денум Финанс» входит в группу Denum. Генеральный директор Denum Tech Егор Козлов принял участие в работе сессии «Цифровая революция в микрофинансировании: как ИИ меняет правила игры». В своем выступлении он отказался от абстрактных прогнозов в пользу конкретных бизнес-задач. «Для нас ИИ — это не технология будущего, а инструмент для решения двух ключевых вопросов: снижения операционных затрат и полной автоматизации рутинных процессов. Наша цель на данном этапе заключается в том, чтобы внутренние операции могли функционировать автономно, минимизируя зависимость от человеческого фактора», — отметил Егор Козлов. Топ-менеджер подчеркнул, что ИИ может внести свой вклад в количественные исследования и опросы заемщиков, что носит прикладной характер и способствует улучшению клиентского пути в МФО. «Мы не можем определить, какой сорт кофе предпочитает клиент, но в состоянии отследить его поведенческие паттерны и в нужный момент предложить релевантный финансовый продукт. Сегодня ИИ в МФО — это уже не просто скоринг, а комплексная система, способная прогнозировать долгосрочное поведение заемщика, выявлять мошеннические схемы на этапе зарождения и персонализировать предложения с недостижимой ранее точностью», — считает Егор Козлов. Участники MFO Russia Forum пришли к консенсусу: искусственный интеллект окончательно перешел из стадии экспериментов в категорию рабочих инструментов, которые уже сегодня помогают ведущим игрокам рынка оптимизировать издержки и выстраивать более эффективные отношения с клиентами за счет гибкого и технологичного сервиса. #ИИ

Евгений Грабчак представил ключевые принципы развития электроэнергетики 26 сентября Евгений Грабчак выступил на панельной сессии «Точка подключения: в новую реальность испытаний и сертификации» в рамках форума «Мировая атомная неделя». «Все технические, административные и управленческие решения в электроэнергетической отрасли нужно оценивать с точки зрения того, как они могут повлиять на конечную стоимость киловатт-часа», - отметил Евгений Грабчак ⚡️ Замминистра подчеркнул, что для обеспечения экономики и населения страны необходимыми энергоресурсами, достижения технологического лидерства и сохранения конкурентоспособности стоимости киловатт-часа требуется осуществить переход к от «экономики спроса», реагирующей на уже возникшие дефициты электроэнергии и мощности, к «экономике предложения», когда энергосистема опережающим образом покрывает спрос на электроэнергию. ⚡️ Изменение подходов к развитию электроэнергетики и внедрение модели управления стоимостью киловатт-часа подразумевает управление каждым элементом цепочки формирования стоимости. «Это, конечно же, планирование, размещение объектов, сохранение энергобаланса, дешевые инвестиции и рациональные затраты на строительство энергообьектов с учетом срока их окупаемости, типовое проектирование и своя технологическая база по производству необходимого оборудования», — пояснил Евгений Грабчак, добавив, что по всем этим направлениям Минэнерго ведет активную работу совместно с отраслевым сообществом. ⚡️ Особая роль в переходе к целевой модели управления стоимостью отводится формированию трехуровнего (долгосрочного, среднесрочного и краткосрочного) отраслевого заказа. Он предоставит промышленности финансовый стимул и гарантию и в то же время будет предусматривать ответственность за неисполнение. «Такой подход позволит опережающими темпами обеспечивать потребность российской экономики в электроэнергии и мощности», — заключил заместитель министра.

В 2025 году среди самых полезных продуктов, созданных или людьми, отмечаются и продукты с высоким витаминов, минералов и антиоксидантов. Основные питания 2025 года акцент на здоровое, растительное и сбалансированное питание, с предпочтением продуктов без консервантов и искусственных добавок[2][7]. Вот ключевые группы и примеры полезных продуктов, которые входят в топ-100 по питательной ценности и популярности в 2025 году: - Овощи и зелень с высокой питательной ценностью: имбирь, тыква, корень лопуха, брюссельская капуста, свекольная ботва, салат посевной, мангольд, сельдерей, петрушка, огурец, лук[1][5]. - Бобовые: стручковый горох, коровий горох (вигна китайская) — отличный источник белка и пищевых волокон[1][5]. - Животные белки и жиры: сало (полезнее, чем говяжий жир), морская рыба (например, красный луциан)[1]. - Продукты, богатые полезными жирами и антиоксидантами: орехи, оливковое масло (основа Средиземноморской диеты, признанной лучшей диетой 2025 года), рыба, птица[3]. - Щелочные продукты, способствующие нормализации обмена веществ и укреплению здоровья: брокколи, сельдерей, имбирь, огурец, лук, петрушка[5]. Важным трендом 2025 года является переход к растительному питанию, включающему цельнозерновые, овощи, фрукты, бобовые и полезные жиры, что помогает стабилизировать уровень глюкозы, улучшать пищеварение и снижать воспаление в организме[7]. Также в 2025 году растет спрос на органические продукты без ГМО, антибиотиков и гормонов, с экологичной упаковкой, что отражает заботу о здоровье и окружающей среде[2][4]. Таким образом, топ-100 полезных продуктов 2025 года — это в основном натуральные, экологичные и высокопитательные продукты растительного и животного происхождения, ориентированные на поддержание здоровья и долголетия.

#ИИ Газ станет главным бенефициаром цифровой гонки Газовая отрасль станет главным бенефициаром развития цифровых технологий, включая ИИ, криптовалюты и электромобили, говорится в докладе «Росконгресса» «Милитаризация и тарифные войны. Глобальные экономические тренды 2025». ☑️Гонка технологий искусственного интеллекта потребует большого количества центров обработки данных, что резко повысит спрос на электроэнергию по всему миру. Для более быстрого удовлетворения растущих потребностей в энергии будут строиться газовые электростанции. При этом для продолжения технологического развития потребуется множество дополнительных энергомощностей. Хотя строительство АЭС выгоднее с точки зрения операционных издержек, оно может растянуться на десятилетие, говорится в докладе. ☑️Согласно оценке МЭА, к 2030 году мировое потребление электроэнергии дата-центрами увеличится более чем вдвое и достигнет примерно 945 ТВт.ч. Основными источниками спроса на электроэнергию для дата-центров, по прогнозу авторов, останутся США, Китай и Европа, но значительный рост будет наблюдаться и в других частях мира. ☑️Помимо ИИ, спрос на энергию будут стимулировать рост популярности криптовалют, электромобилей, а также геоэкономическая фрагментация. Необходимость развития локальных цепочек создания стоимости запустит по всему миру такие энергоемкие процессы, как строительство производственных мощностей и инфраструктуры. Это приведет к борьбе за энергоресурсы, а доступ к недорогой и стабильной электроэнергии будет для стран залогом конкурентного преимущества.

#ес Эпизод VII: Битва техсуверенитетов. Пробуждение силы. На наших глазах разворачивается картина, которой позавидуют любые франшизы. Помните была в 1980-х годах гонка вооружений? Стратегическая оборонная инициатива и т.п. Сейчас формируется новый виток – он мирный, но может оставить большинство стран на обочине, заставляя их подчиняться более развитой цивилизации. Речь пойдет о битве США и ЕС. Биться между собой будет две команды: 🦅 «Американские орлы»: OpenAI, SoftBank, Oracle. 🦉 «Европейские совы»: Ericsson, Nokia, ASML, SAP. Заявлена битва титанов, где ЕС делает ставку на «сильные ноги», а США на «светлую голову». Цель Европы – выйти из инженерного застоя, цель Америки – повышать производительность. Все ради конкурентоспособности. Проще говоря, пока одни готовят последний рывок в «Индустрию 4.0», вторые метят выше. 🇺🇸 Позиция США: Дональд Трамп объявил о значительных инвестициях частного сектора в создание ИИ-инфраструктуры. OpenAI, SoftBank и Oracle создают СП Stargate. Да, это прямая отсылка к СОИ Stargate Project. На брифинге присутствовали Масайоши Сон (SoftBank), Сэм Альтман (OpenAI) и Ларри Эллисон (Oracle). Трамп подчеркнул важность сохранения технологий ИИ в стране, отметив конкуренцию со стороны Китая. Компании намерены вложить $500 млрд в проект Stargate в течение следующих четырех лет, с началом строительства 10 гипер-ЦОД в Техасе. Эллисон заявил: «Проект создаст более 100,000 рабочих мест почти сразу». Альтман добавил, что технологии ИИ смогут значительно улучшить здравоохранение. Все ради людей, конечно же. СП будет искать партнеров. Предполагаем, что туда войдут: NVidia, IBM, Dell, AT&T, Verizon, а также Texas Instruments и General Electric. Проще говоря: вычислительная техника, инженерия и связисты. 🇪🇺 Позиция ЕС: Европейские вендоры, такие как Ericsson, Nokia, ASML и SAP, призывают увеличить финансирование для обновления промышленной стратегии Европы. Они сталкиваются с дефицитом в 450 млрд евро в области НИОКР, что приводит к 20% ежегодному отставанию в производительности. В то же время, по их данным, компании США инвестируют на 60% больше, что угрожает дальнейшему отставанию Европы. Бёрье Экхольм (Ericsson) и Пекка Лундмарк (Nokia), опираясь на решения «Драги и Летты» потребовали от политиков демократизации регуляторной среды и обновления телекоммуникационных сетей. Буквально говорят о расширении покрытия, вроде нашего УЦН. При этом, финрезультаты компаний оставляют желать лучшего, в т.ч. из-за потерь на рынке США. Проблемы усугубляются действиями европейских регуляторов, стремящихся вытеснить ZTE и Huawei, что ограничивает возможности для вендоров в Китае. Напомним, что Ericsson выступал против подобных маневров. Решения «Драги и Летты», бывшего премьер-министра Италии Энрико Летта и бывшего президента европейского ЦБ Марио Драги, тоже звучат сомнительно. Оба отчета подчеркивают необходимость усиления конкурентоспособности ЕС через инновации и упрощение регулирования, подразумевают цифровую и зеленую трансформацию, как драйверов экономического роста, но целятся в финансовую интеграцию «Союза сбережений и инвестиций»: единого европейского рынка капитала нацрынков, с мобилизацией сбережений граждан в реальные сектора экономики.

В аэропорту Сочи сети частные очень. Коллеги из «Ведомостей» натолкнули нас на интересную закупку. Сочинский аэропорт начал искать, кто может им построить pLTE. Это будет первая подобная частная сеть в России. Цена: 61,5 млн руб. За эти деньги нужно спроектировать и построить pLTE-сеть, а также осуществлять техподдержку на протяжении пяти лет. В целом, техзадание типовое, что касается транспорта и ядра. Необычен запрос, что пропускная способность сети должна составить всего полгигабита с расширением до гигабита. Система должна обслуживать мобильные устройства на базе ОС Windows, Astra Linux, Android. 1500 абонентов в базовой комплектации, с расширением до 10 тыс. Но, что самое важное, это интеграция pLTE с существующей PMR на базе решения «КБ Пульсар». На конец 2022 года, 21% членов GSMA видели потенциал разворачивания pLTE/p5G в аэропортах. Потребность резко растет. Согласно результатов опроса Airports Council International, 43% аэропортов уже инвестируют в частные беспроводные сети, а 39% планируют инвестировать в исследования и проектирование в этом году. Среди заметных аэропортов с развернутыми pLTE/p5G можно выделить аэропорт Майами, Франкфурта или Даллас Лав Филд. Например, Nokia выпустила целую «белую книгу» о внедрении частных сетей в аэропортах, рассказывая о сокращении расходов, а также неавиационных доходах, например, с арендаторов помещений аэровокзала. Ericsson в своих материалах рассказывает о применении частных сетей, например: связь персонала, коммерческие операции, видеонаблюдение и IoT-безопасности. Частные LTE-сети обеспечивают надежную, высокоскоростную связь по всей территории аэропорта. Это комплексное покрытие распространяется на области, где публичные сотовые сети или Wi-Fi могут испытывать трудности, такие как удаленные парковки, периметр аэродрома и зоны на стороне взлета и посадки. Улучшенная связь позволяет бесшовно обмениваться данными и общаться для различных аэропортовских систем и персонала. А главное – безопасно, благодаря контролю доступа и сквозному шифрованию. Нашли также схему p5G для аэропорта, которая довольно наглядно показывает, зачем это все нужно.

{$AGRO} План реализации Стратегии развития производства органической продукции до 2030 года утверждён правительством РФ. Одно из главных мероприятий — продвижение на внутреннем рынке. Оно будет включать в себя проведение презентаций и выставок, подготовку информационных и образовательных программ. На базе ведущих аграрных вузов будут реализованы программы профессиональной подготовки и переподготовки специалистов для ведения органического сельского хозяйства. В образовательных учреждениях создадут агротехнологические хабы и научно-производственные молодёжные центры. Премьер-министр Михаил Мишустин: Президент подчёркивал, что огромные природные возможности нашей страны нужно использовать для наращивания выпуска экологически чистых товаров. Должен быть сформирован отдельный сектор, где не применяются минеральные удобрения. Документ предусматривает разработку соответствующих национальных стандартов и внедрение для предпринимателей дополнительных стимулов, которые помогут ускорить создание передовых агротехнологий, стартапов и инноваций. Это также позволит производителям увеличить посевные площади, расширить необходимую инфраструктуру. Важно, чтобы возможности приобретения органических продуктов были у большего количества людей. Нужно обеспечить их доступность для массового покупателя. Тем, кто уже наладил производство органической продукции, правительство окажет содействие в её продвижении на внешние рынки. Так, российским производителям будет обеспечено участие в специализированных выставках за рубежом и бизнес-миссиях. Напомним, при создании органической продукции не используются минеральные удобрения и химические вещества. Вместо них в ход идут биопрепараты, сидераты (зелёные удобрения), органические и микробиологические удобрения. Такой подход позволяет существенно снизить негативное воздействие на окружающую среду, предотвратить химическое загрязнение рек, озёр и подземных вод, а также деградацию почв.

{$YNDX} Полтриллиона рублей на оборудование для цифровизации. Такую цифру в своем исследовании приводят Yandeх Сloud и УльтимаТек (есть в распоряжении редакции). Коллеги изучили сценарии применения облачных технологий для решения ИТ-задач промышленности. По итогам прям напрашивается проведение воспитательной и разъяснительной работы с нашей промышленностью. 474 млрд руб. наша промышленность потратила на собственное железо. Эти затраты, во-первых, можно было оптимизировать, за счет облачных вычислений, во-вторых, не устану повторять про «зоопарк» оборудование и появляющиеся из-за этого лазейки для хакеров. При этом 31% опрошенных руководителей не доверяет облачным провайдерам. Опасаются утечек данных, что облака – менее стабильные и боятся потерять контроль. Т.е. по их мнению, набрать своих и держать на собственных плечах инфраструктуру выгодней и безопасней. Думаю, коллеги из кибербеза с этим не согласны. Ну, не будем о плохом. Давайте о позитивных моментах. 23% - доверяют, отмечая надежность, сертификацию, резервирование и прочее. 70% респондентов считают, что необходимо выстраивать гибридную модель. В этом есть смысл. Как недавно говорили на одной конференции по облакам: «Мы упустили крупный бизнес». Отчасти – это правда. После того, как были вложены огромные средства и внедрены различные системы, крупняку тяжело переезжать. Исследование, напомню, про промышленность, в частности – тяжелую. Но с этим можно и нужно работать. Во-первых, большинство, как видите, готовы на гибрид, а 46% при этом «готовы внедрять после доработок». Это там самая группа «сомневающихся», между 23% «за» и 31% «против». С этой группой необходимо работать. Есть две основные преграды: возможность отправки в облако данных, зашифрованных on-premise (говоря о гибридах), а также у многих активы находятся «в труднодоступных локациях». - Полное исследование

{$RU000A1030K6} Телекому – конец? Пообщался вчера с высокоуважаемыми людьми о судьбах нашей многострадальной. Если кратко подытожить, то да. Телекому конец. В том виде, в котором мы привыкли его видеть. За более чем 30 лет нашей российской истории, отрасль связи претерпела множество трансформаций в сторону консолидации: от локальных, научных сетей, до конвергентных, выкупа регионалов и т.д. Суть в том, что последние 15 лет наша отрасль готовилась к переходу в новый образ. Придется немного разделиться. Точкой отсчета «нового телекома» считаю 2008 год. Тогда в России заработал первый облачный провайдер «ИТ-Град». Компанию основал Дмитрий Гачко. Вот уже более пяти лет компания принадлежит МТС. Поначалу, все считали, что ЦОДы и облака – это какая-то ИТ-игрушка. Ну да, прикольно, виртуализация, удаленка. Но в наше время, ЦОД – это одна из основных составляющих сети. Забавно, что серьёзно на них власти обратили внимание только в 2022 году, когда их решили вывести из «серой зоны» законодательства. Приведу пример, как ЦОДы начинают потихоньку давить классический телеком. Проанализировав отчетности компаний до 2022 года и пообщавшись с представителями операторов, сложилась картинка, что доля в инвестициях в центры растет, а в классический телеком – нет. Почему? Да, можно сказать «спасибо» за «закон Яровой», который заставил всех инвестировать в СХД, но нет. ЦОД – это новый «мозг» телекома. Будущее телекома вырисовывается в трех плоскостях: «опоры» + «активная сеть» + «ОТТ». Конфигурации могут быть разные, но основа такова. Операторы хотят больше свободы и улучшения финансовых результатов. Да, именно финрезы стали поводом «отчуждения» опор. У кого-то стоит норматив «OIBDA x3 за пару лет», а у кого «EV х2 за четыре года». Вот результат, процесс идет. Кроме этого, к классической телеком инфраструктуре, которая из разделенных сетей сливается в конвергентную, примкнули ЦОДы. Сначала, на правах потребителя, а теперь – на правах «мозгов». Внедрение пятого поколения связи требует вычислений, для которых нужны не только крупные ЦОДы, но и мини и микро-ЦОДы. Речь про EDGE-вычисления, которые обеспечивают минимальную задержку. Плюс, такая конфигурация превращает операторов в гиперскейлеров – системы, способные масштабироваться и динамически меняться под текущие задачи. А третий уровень – это сервис. Мобильная связь, кстати, тоже рано или поздно станет ОТТ. Пример – Британия. Два инфраструктурных оператора и куча MVNO. К ним примкнут всякие прочие сервисы. Будет подписка, подписка на все. В результате мы четко видим картинку: «опоры» + «активная сеть» + «ОТТ». Таким станет образ отрасли в ближайшие годы.

{$JNPR} Американские вендоры повышают цены, а виноват Китай 🇺🇸 Airspan и Cambium Networks, два крупных американских вендора телеком-оборудования, объявили о повышении цен на свою продукцию. Причины – нехватка компонентов, проблемы с цепочками поставок и инфляция. Эксперты считают, что с этими же сложностями сталкиваются и другие поставщики оборудования, например, Cisco и Nokia. 💰 Компания Airspan предлагает аппаратные решения для сетей радиодоступа сетей фиксированного беспроводного доступа (FWA) 4/5G. Известна своими «малыми» сотами для расширения indoor- и outdoor-покрытия. Кроме того, она является сторонником открытой архитектуры OpenRAN и, в частности, поставляет ПО японскому оператору Rakuten. Генеральный директор Airspan сообщил, что за последние месяцы цены в среднем поднялись на 7 – 10%, но в ряде случаев стоимость заказов увеличилась на 15%. Из-за проблем с цепочками поставок в 2021 году компания недополучила около 10 млн долларов дохода, а часть решений пришлось переработать, чтобы убрать дефицитные компоненты. 🚢 Компания Cambium Networks – крупный поставщик оборудования для Wi-Fi и FWA, и уже заявляла о своем интересе к 5G. Из-за проблем с поставками она снизила свой прогноз по доходам с 77,5 – 81,5 млн долларов до 61 – 63 млн в этом году. Главными факторами назван локдаун в Шэньчжэне и Шанхае в марте этого года. ⛓ Американские аналитики считают, что проблемы с цепочками поставок, которые завязаны на азиатский рынок, влияют и на ценообразование других игроков: от NeoPhotonics до Ciena, Cisco, HPE, Juniper и Nokia. Ряд поставщиков уже объявлял о повышении цен ранее, но новые случаи замедления отправок из Китая усложняют ситуацию. Эксперты считают, что ограничения поставок продлятся до 2023 года. 🤔 Штатский Советник Центра заглянул в официальную статистику США по росту цен на телекоммуникационное оборудование и отметил, что они постоянно растут с июля 2021 года. То есть переложить ответственность на Китай (или на Россию) не получится. Если ничего не изменится, то к концу 2022-го инфляция в этом сегменте может достичь 8,5 – 10%. На рынке давно не было такого роста цен.

❌ЗАБИТЬ НЕЛЬЗЯ ИНВЕСТИРОВАТЬ❌ запятую ставьте где считаете нужным. НО если вы здесь, очевидно: ✓вы сильно любите деньги, ✓азартный(-ая) и рисковый (-ая), ✓но при этом логичный и терпеливый. Мы одной крови 😊 Я Анна, и ко мне можно на "ты" - не люблю постсоветское "Вы", предпочитаю европейское "ты". Я гуманитарий до мозга костей. Но успешно практикую маркетинг 18 лет. Чтобы считать, в совершенстве овладела Excel. Проверяю помогают ли маркетинговые знания и навыки в инвестициях. Будем ставить эксперименты на: 📈отложенном спросе да, во время пандемии люди не очень-то посещают кинотеатры. Соответственно, акции прокатчиков и кинокомпаний стоят недорого. Но возрастут в цене как только все мы дружными компаниями, как в допандемийные времена, вернёмся в кинотеатры. 📈стабильном спросе почему бы не занять денег (купить облигации) компаний, которые востребованы всегда? Одни обеспечивают нас электричеством, газом, водой, вторые возводят недвижимость. Но я не стану вкладываться в девелоперов регионов с большим оттоком населения типа Челябинска, третьи обеспечивают транспортное сообщение - строят дороги и мосты, обеспечивают ж/д сообщение, продают автомобили 📈спросе в перспективе ценные бумаги таких компаний дешёвые. Но то ли будет через год-три?! Тут следим за трендами. Основные (которые замечаю я): ✓сфера экологии, ✓переход на онлайн (спасибо, короновирус🦠), ✓внутренние рынки. Хотя от последних может быть отток, связанный с тем же отложенным спросом. Но не на всех рынках. Тут нос по ветру надо держать. И руку на пульсе. Ну что ж, проверим мои теории на практике. Буду держать в курсе 😉