Хэштег #маркетинг | Тинькофф Инвестиции Пульс

Платить цифровыми рублями можно будет даже там, где нет связи. Банк России уже тестирует офлайн-платежи с использованием защищенных SIM-карт — это позволит проводить операции без доступа к мобильному интернету . Как это работает: Вы просто прикладываете телефон к терминалу, и платеж проходит мгновенно. Технически деньги на кошельке не списываются в этот момент, а «бронируются» под обязательство — синхронизация с платформой ЦБ произойдет, как только устройство выйдет в сеть . Кому это нужно: В первую очередь — жителям отдаленных и труднодоступных территорий, где со связью бывают перебои. Для них цифровой рубль станет таким же удобным средством расчета, как наличные . Что уже известно: Пилотный запуск офлайн-платежей запланирован на 2027 год с участием нескольких банков. Решение создается на базе российских защищенных SIM-карт . Ожидается: в перспективе — трансграничные платежи с дружественными странами, у которых есть аналогичные решения.

Банк России и Национальная система платежных карт (НСПК) дорабатывают сервис «Добрая воля» — пилотный проект запустят уже в октябре. Нововведение позволит людям, которые добровольно вернули похищенные средства, автоматически исключаться из базы данных ЦБ о мошенниках. Как это работает Сегодня, если на вашу карту случайно поступили деньги от мошенников (например, вы продали что-то на «Авито» или получили оплату за криптовалюту, не зная об их происхождении), ваши реквизиты могут попасть в базу ЦБ. С этим связано ограничение доступа к онлайн-банку — иногда на неопределенный срок. Чтобы исключить себя из списка, раньше нужно было пройти долгую процедуру с обращениями и подтверждениями. Новый механизм меняет ситуацию: если человек через сервис «Добрая воля» возвращает полученные средства настоящей жертве мошенников, банк автоматически передает в ЦБ информацию о том, что операция закрыта. После этого запись о владельце карты удаляется из базы. Что это дает обычным людям Для тех, кто оказался в «цепочке» мошеннической схемы не по своей воле, это шанс быстро снять блокировки и восстановить доступ к своим финансам. Если раньше приходилось искать номер спорной операции, договариваться с банком и ждать, то теперь процесс становится более прозрачным. Но есть и обратная сторона: если мошенники расплатились с вами украденными деньгами, вернуть их вам придется из своего кармана. Например, предприниматель, продавший технику за 500 тысяч рублей по поддельной карте, должен будет найти эту сумму, чтобы разблокировать счета. Альтернатива — судиться, что долго и не всегда результативно. Цифры Пилотный проект охватит около 80 банков. За восемь месяцев 2026 года через «Добрую волю» уже удалось вернуть пострадавшим около 370 млн рублей — в 2,7 раза больше, чем за весь 2025 год. Пока это капля в море: по данным ЦБ, за первые шесть месяцев 2026 года у граждан похитили почти 13,2 млрд рублей . В перспективе ЦБ и НСПК прорабатывают механизм полного возврата похищенных сумм без комиссий, но когда он заработает, пока не сообщается.

Речь идёт о законопроекте, который сейчас активно обсуждают в Конгрессе США. Документ изначально разрабатывали при участии сенатора Линдси Грэма (он внёс его ещё в 2025 году вместе с сенатором Ричардом Блюменталем). После смерти Грэма в июле 2026 года Трамп стал высказываться в поддержку инициативы — отчасти в память о политическом союзнике. В соцсети Truth Social он писал, что республиканцам стоит добавить в законопроект ограничения против Ирана: «Это то, что Линдси хотел сделать, и это должно было произойти». Если документ примут, он может ввести целый комплекс мер: 1. Блокирующие санкции против президента России, высокопоставленных чиновников, военного руководства, бизнесменов и госкомпаний, которые, по мнению авторов, поддерживают ОПК. 2. Ограничения против российских финансовых организаций (Сбербанк, ВТБ, Газпромбанк и другие). 3. Меры против так называемого «теневого флота» — судов, которые, как считается, помогают обходить санкции при перевозке российских энергоносителей (нефти, газа, урана, СПГ) и других товаров. 4. Вторичные пошлины: до 100% для пяти крупнейших покупателей российской нефти и газа, а также для пяти стран, которые Вашингтон сочтёт активно помогающими обходить санкции. При этом для газа есть оговорка: если страна покупает менее 15% российского газа и демонстративно сокращает закупки, пошлина не применяется. 5. Запрет для американцев инвестировать в экономику и энергетический сектор России, приобретать российские облигации, экспортировать в РФ энергетические товары и технологии. При этом в документе заложен механизм, который даёт президенту право приостанавливать или отменять отдельные санкции — но только после того, как он письменно уведомит Конгресс, обосновав решение национальными интересами США.

Университет Кремниевой долины в США запустил стипендиальную программу для студентов с выдающимися достижениями в играх. Об этом стало известно из публикации на официальном сайте учреждения. В первый год грант смогут получить 10–15 человек, а максимальная сумма выплат составит $15 тыс. за три семестра. Кандидатам необходимо предоставить общедоступные доказательства своих достижений, а также написать эссе, объясняющее, как игровые успехи связаны с развитием когнитивных и академических навыков. Сумма гранта зависит от сложности достижения. Например, за полную прокачку всех навыков до максимального уровня в ММО RuneScape студент может получить $5 тыс, а за выполнение всех заданий в той же игре — $2,5 тыс. Учреждение будет награждать и за количество ачивок на аккаунте студента. Обладатели десяти «платиновых» трофеев на PlayStation, из которых три есть у менее чем 1% пользователей, смогут побороться за максимальную выплату. Для меньшего уровня хватит и пяти аналогичных достижений. Среди поддерживаемых игр указаны World of Warcraft, Final Fantasy XIV, Guild Wars 2, The Elder Scrolls Online, The Binding of Isaac: Repentance, Hades, Dark Souls, Lies of P, Minecraft, Factorio, Civilization VI, Hollow Knight, Stardew Valley и другие. Студент может получить стипендию за любую игру, если докажет, что при достижении ачивки он развил в себе полезные навыки. Киберспортивные дисциплины в списке не завялены.

🏁 НАЧАЛО 2011 ГОДА: ТОПЛИВО ЭКСТРЕМАЛЬНЫХ СКОРОСТЕЙ — КАК G-DRIVE ПОКОРЯЛ ЛЕ-МАН Как доказать капризному автовладельцу, что твой новый брендированный бензин действительно увеличивает мощность двигателя, очищает клапаны и защищает мотор от износа? 🏎️💨 Можно напечатать миллион буклетов с графиками лабораторных испытаний, а можно бросить вызов самой культовой, жестокой и изнурительной гонке планеты — легендарному марафону «24 часа Ле-Мана». В начале 2011 года «Газпром нефть» сделала именно это, выведя на рынок свой новый флагманский бренд премиального топлива — G-Drive. И это был не просто запуск очередной марки бензина, а начало создания целой гоночной империи. Александр Дюков и его команда маркетологов прекрасно понимали: премиальный продукт требует экстремальных доказательств. Чтобы у потребителя на АЗС не возникало сомнений, за что он переплачивает, топливо должно было пройти крещение настоящим автоспортом высших достижений. Холдинг создает собственную профессиональную гоночную команду G-Drive Racing. 🧡🖤 Целью стал чемпионат мира по автогонкам на выносливость (FIA WEC) и его главная жемчужина — Ле-Ман. Сверхскоростные прототипы класса LMP2, раскрашенные в агрессивные неоново-оранжевые и угольно-черные фирменные цвета G-Drive, ворвались на европейские треки. Это был гениальный симбиоз чистой науки и агрессивного маркетинга: 1️⃣ Испытательный полигон. Трек в Ле-Мане, где машины несутся на скоростях за 300 км/ч в течение суток без остановки — это идеальная лаборатория. Топливные присадки испытывались в условиях запредельных температурных и механических нагрузок. Вся статистика из гоночных боксов прямиком отправлялась в научно-исследовательские центры компании для улучшения гражданского бензина. 🧪📊 2️⃣ Маркетинговый триумф. Логотипы G-Drive замелькали на мировых телеэкранах. Слоган «Драйв твоего движения» обрел физическое воплощение. Российская команда не просто участвовала, она начала побеждать, штампуя подиумы и выигрывая европейские чемпионаты один за другим. Эффект внутри России оказался колоссальным. Когда обычный водитель на заправке «Газпромнефть» видел на пилоне топливо G-Drive, он подсознательно ассоциировал его со скоростью, мощью и победами того самого оранжевого болида из телевизора. ⛽✨ Премиальное топливо продается с гораздо более высокой наценкой, чем стандартный АИ-95 или АИ-92. Дюков превратил обычную сеть заправок в высокодоходный розничный ритейл холдинга. Доля брендированного топлива в структуре продаж АЗС стремительно росла, принося компании миллиарды стабильного рублевого кэша. Именно это розничное крыло создало надежный финансовый буфер, защищающий чистую прибыль и наши дивиденды от волатильности мировых цен на нефть. Оранжевые болиды заставили говорить о российской нефтянке всю Европу. Но пока болиды крутили круги по идеальному асфальту во Франции, на другом конце света, в иракской пустыне, инженеры компании вели тяжелейшую битву за добычу первых баррелей. В следующей серии нашего сериала мы вернемся в Ирак и расскажем о проекте Бадра: от разминирования территории до коммерческого запуска и получения первой валютной выручки. Подписывайтесь, сериал продолжается! 🔥🛢️ --- {$SOU6} Продолжение: 💣 СМЕРТЕЛЬНЫЙ КВЕСТ В ПУСТЫНЕ: КАК «ГАЗПРОМ НЕФТЬ» РАЗМИНИРОВАЛА ИРАК В 2011 ГОДУ

🎬 2011 ГОД: ДЖЕЙСОН СТЕТХЕМ В ДЕЛЕ — КАК ГОЛЛИВУДСКИЙ «ПЕРЕВОЗЧИК» СТАЛ ЛИЦОМ РОССИЙСКОГО МАСЛА Представьте типичную рекламу моторного масла начала 2010-х: скучный лабораторный тест, мужчина в белом халате, графики износа двигателя. Тоска. А теперь забудьте это. Вспышка света, визг тормозов, черная канистра Giugiaro летит в руки к самому брутальному экшен-герою Голливуда. В 2011 году «Газпром нефть» взорвала мировой медиарынок, подписав рекламный контракт с Джейсоном Стетхемом. 💥🇬🇧 Для отечественного ТЭК это был беспрецедентный шаг. Впервые российская нефтяная компания наняла звезду А-класса мирового масштаба для продвижения розничного продукта — премиального масла G-Energy. Съемки масштабного блокбастера развернулись на узких, мощеных улицах Праги 🇨🇿. Атмосфера была заряжена на максимум: режиссером выступил знаменитый Ян де Бонт (режиссер культовой «Скорости» и «Лары Крофт»), а за трюки отвечали те самые каскадеры, что работали над трилогией о Борне. Сюжет ролика идеально транслировал ДНК фильма «Перевозчик» 🚗💨. Стетхем на бешеной скорости уходит от погони на мощном спорткаре, выжимает из машины максимум, закладывает крутые виражи по ночной Праге, а в финале эффектно ловит канистру G-Energy прямо на ходу. Никакой компьютерной графики в ключевых сценах — только рев настоящего мотора и чистое адреналиновое безумие. Зачем «Газпром нефти» понадобился Стетхем и сколько это стоило? 💰🧠 Сумма голливудского контракта до сих пор держится в строжайшем секрете, но маркетологи отбили каждый цент. Задача стояла жесткая: окончательно сломать стереотип о «дешевом русском сырье» и доказать европейским потребителям, что G-Energy — это продукт высшей лиги. Союз сработал идеально: Джуджаро нарисовал канистру, завод в Бари сварил масло, а Стетхем дал бренду свое лицо. Образ брутального, бескомпромиссного мужчины, который выбирает только лучшее и никогда не идет на компромиссы, намертво привязался к G-Energy. Продажи в России, СНГ и Европе взлетели по экспоненте. Канистры с адаптивной формулой ACF начали сметать с полок АЗС. 📈✨ Александр Дюков доказал, что умеет играть в маркетинг по-крупному. Вместо стандартного слива бюджетов компания создала медийный актив, который годами работал на узнаваемость бренда по всему миру. Сильный бренд позволил удерживать премиальную наценку на продукцию, обеспечивая розничному дивизиону сверхвысокую маржинальность. 📊📈 Блокбастер в Праге отгремел, но розничная экспансия розничного крыла только набирала обороты. В следующей серии нашего сериала мы увидим, как «Газпром нефть» штурмовала гоночные треки и вывела на рынок премиальное топливо G-Drive, обкатав его в экстремальных условиях легендарного марафона «Ле-Ман». Подписывайтесь, инвестиционный драйв продолжается! 🔥🏎️ --- {$SOU6} Продолжение: 🏁 НАЧАЛО 2011 ГОДА: ТОПЛИВО ЭКСТРЕМАЛЬНЫХ СКОРОСТЕЙ — КАК G-DRIVE ПОКОРЯЛ ЛЕ-МАН

🛢️ АПРЕЛЬ 2010 ГОДА: G-ENERGY — КАК ХИМИЯ СТАЛА МАРКЕТИНГОМ МИРОВОГО УРОВНЯ Как продать премиальное моторное масло владельцу новенького Porsche, Mercedes или BMW, если в 2010 году отечественные смазочные материалы ассоциировались исключительно с дешевым «автолом» для старых дедушкиных Жигулей? 🚗 На одной лишь патриотической ноте далеко не уедешь. Чтобы ворваться на высококонкурентный рынок и потеснить там многовековых титанов вроде Shell, Mobil и Castrol, «Газпром нефти» потребовалось провернуть гениальный трюк, где передовая нефтехимия слилась с агрессивным итальянским дизайном. Так в апреле 2010 года на мировом рынке зажглась новая звезда — премиальный бренд смазочных материалов G-Energy. ✨ Александр Дюков изначально понимал: построить глобальный бренд на базе старых советских мощностей не получится. Нужен был мощный технологический и географический козырь. Поэтому подготовка к запуску началась за год до этого. В 2009 году «Газпром нефть» выкупила современный высокотехнологичный завод смазочных материалов в городе Бари на юге Италии 🇮🇹. Это был сильный стратегический ход. Компания получила не просто готовые производственные линии, а доступ к европейской научно-технической базе, лабораториям и, самое главное, право писать на канистрах заветное «Made in Italy». Но качественной химической формулы в канистре было мало. Требовалось упаковать эту формулу так, чтобы у автолюбителей по всему миру перехватывало дыхание при одном взгляде на полку магазина. Маркетологи «Газпром нефти» пошли с козырей и обратились к легендам мирового автомобильного дизайна — итальянскому ателье Italdesign Giugiaro 🏎️. Да-да, форму уникальной канистры G-Energy, ее эргономику, агрессивные ребра и стильную графику разрабатывали те самые дизайнеры, которые создавали внешний облик суперкаров Maserati, Alfa Romeo и Lamborghini. Канистра превратилась в настоящий арт-объект, похожий на деталь спортивного двигателя. Химию тоже завернули в яркую маркетинговую обертку. Уникальную адаптивную формулу присадок назвали ACF (Adaptive Components Formula) 🧪. Суть технологии проста: умные присадки активируются именно тогда, когда двигателю это нужно — при экстремальном ускорении, в городских пробках или при зимнем пуске. Потребителю продавали не скучный химический состав, а «умную защиту», которая подстраивается под стиль езды. Бюджеты на продвижение были колоссальными. Презентация бренда в апреле 2010 года гремела в Турине. Лицом бренда позже станет легендарный голливудский «Перевозчик» Джейсон Стейтем, а сам бренд станет титульным спонсором гоночных команд в ралли-рейдах «Дакар» и марафонах «Ле-Ман» 🏆. Маржинальность продажи фасованных моторных масел в разы выше, чем маржинальность экспорта сырой нефти. Дюков создал внутри «Газпром нефти» мощнейшее розничное крыло («Газпромнефть — смазочные материалы»), которое сегодня генерирует миллиардные чистые прибыли, независимые от колебаний мировых цен на сырье. Это бизнес-модель, превратившая сырьевую компанию в технологического гиганта. 📈📊 --- Продолжение: 🎬 2011 ГОД: ДЖЕЙСОН СТЕТХЕМ В ДЕЛЕ — КАК ГОЛЛИВУДСКИЙ «ПЕРЕВОЗЧИК» СТАЛ ЛИЦОМ РОССИЙСКОГО МАСЛА

⚽ 2008–2017 ГОД: СИНЕ-БЕЛО-ГОЛУБАЯ ЭРА — КАК «ГАЗПРОМ НЕФТЬ» ВЫРАСТИЛА ГЕГЕМОНА РОССИЙСКОГО ФУТБОЛА Когда в 2005 году «Сибнефть» уходила под крыло государства, она оставила после себя не только миллиардные налоговые отчисления, но и яркий след в истории спорта — спонсорство московского ЦСКА и триумфальный Кубок УЕФА. Однако новая эпоха требовала новых символов. Переехав в Санкт-Петербург и сменив паспорт на «Газпром нефть», компания безжалостно разорвала старые московские контракты. Вся мощь финансового и маркетингового ресурса холдинга была брошена на берега Невы — на главного любимца Северной столицы, футбольный клуб «Зенит». 🌊 Сине-бело-голубые флаги взлетели на недосягаемую высоту. В декабре 2008 года происходит знаковое назначение: глава «Газпром нефти» Александр Дюков официально становится президентом ФК «Зенит». Для футбольного мира это означало тектонический сдвиг. Если раньше крупный бизнес выступал в роли классического спонсора, который просто давал деньги и вешал логотип на футболку, то теперь «Газпром нефть» зашла в проект как полноценный операционный управляющий. Дюков принес в питерский клуб те самые жесткие стандарты западного менеджмента, МСФО, аудит эффективности и KPI, которые он внедрял на сибирских промыслах. 🧠⚡ Началась эпоха безупречного золотого доминирования и агрессивной трансферной экспансии. Нефтяные деньги компании превратили «Зенит» в главного европейского хищника на российском рынке. Под кураторством Дюкова в Санкт-Петербург поехали тренеры мирового масштаба — Лучано Спаллетти, Андре Виллаш-Боаш, Роберто Манчини. А в 2012 году клуб взорвал мировой трансферный рынок, купив суперзвезд Халка и Акселя Витселя за астрономические 100 миллионов евро! «Зенит» штурмовал плей-офф Лиги чемпионов, пачками собирал титулы чемпионов России и штамповал кубки 🏆✨. Зачем это было нужно нефтяному холдингу? Это не было капризом или дорогой игрушкой. «Газпром нефть» построила гениальную маркетинговую синергию: 1️⃣ Прописка в элите. Спонсорство и управление «Зенитом» окончательно закрепили за компанией статус фаворита питерской политической и деловой элиты. 2️⃣ Топливный триумф G-Drive. Именно через «Зенит», стадион «Петровский», а позже и «Газпром Арену», компания начала агрессивно продвигать свое новое премиальное топливо. Слоган «Драйв твоего движения» и бренд G-Drive прочно связались в сознании миллионов болельщиков по всей стране с мощью, скоростью и победами питерского клуба 🏎️⚽. 3️⃣ Рост розничного бизнеса. Сеть АЗС компании получила мощнейший медийный локомотив. Продажи фирменного бензина и сопутствующих товаров взлетели, окупая многомиллионные вливания в футбол. В 2014 году дочерняя структура холдинга подписывает с «Зенитом» очередной рекордный контракт на 90,4 миллиона евро. Бренд компании гремел на европейских аренах, а капитализация розничного крыла росла опережающими темпами. Александр Дюков руководил клубом вплоть до 2017 года, оставив после себя идеальную спортивную и бизнес-машину, которая доминирует в РПЛ и сегодня. Футбольная эра «Зенита» — это классический пример того, как эффективно компания умеет монетизировать свои представительские и маркетинговые расходы. Миллиарды, потраченные на трансферы и стадионы, вернулись холдингу в виде лояльности миллионов автовладельцев, безупречного GR-статуса и лидерства на рынке премиального топлива. 📈📊 --- Продолжение: 🇮🇹 АПРЕЛЬ 2009 ГОДА: ИТАЛЬЯНСКИЙ ДЕПОРТ — КАК «ГАЗПРОМ» ВЫКУПИЛ ПОСЛЕДНИЕ 20% АКЦИЙ ЗА $4,1 МЛРД

🤖 За контент-завод просят 2-3 миллиона. Я собираю такой же за 100 долларов Сегодня сэкономлю вам сотни тысяч и миллионы рублей. И ускорю в разы. Но сначала история. В нише искусственного интеллекта появилось много хитрых дельцов. Я смотрю на них с улыбкой. Кто-то назовет их мошенниками — я не буду. Скажу, что ребята молодцы. Зарабатывают в мутной воде, это нормально. Но они пытаются перехитрить моих друзей, подписчиков и участников клуба. Вот этот номер не пройдет, сорян. Что такое контент-завод на самом деле Сейчас появилась новая «тема» — контент-завод. Я себе такой построил. Сервисы, которые в автоматическом режиме генерируют контент. Только стоят они копейки и пишутся за полчаса. Хитрая схема Написал мне друг: смотри, мне тут предлагают построить контент-завод. Присылает презентацию. Я читаю — а там мутные словечки: «мультиагентный», «стек», «RAG», «GEO». Понимаю, что это птичий язык. Сейчас будут обувать. Спрашиваю: объясни своими словами, что эта штука делает? Он начинает цитировать презентацию. Я говорю: зачем тебе такая «Звезда смерти», такой комбайн? Какая у тебя ошибка, как думаешь? Он: наверное, нужно делать по кусочкам. Абсолютно правильно! Как работает мой завод Любая задача, которую я делаю 3-5 раз и больше, уходит в автоматизацию. Все задачи дико атомарные. Через Claude Cowork пишу скрипт под конкретную мелкую задачу — Телеграм-бот или что-то еще. Затем смотрю, приживется ли. Не пользуюсь ботом две-три недели — он уходит в мусорку. Таких ботов я написал штук 20. Реально рабочих — чуть больше 10. Что это может быть? Предложил другу идею. У тебя один сильный конкурент, на которого ты слюни пускаешь. Сделай по нему бота, который раз в неделю присылает выжимку — какой ролик у него выстрелил, какой пост собрал реакции, какой нет. Атомарный скрипт, следишь за одним человеком. У меня таких скриптов много. Инструмент, который нарезает длинные ролики на короткие твиты. Инструмент, который переводит твиты на английский. Скрипт, в который я кидаю мем-комикс, а он расшифровывает текст, чтобы мой помощник отрисовал тот же мем, но с моим лицом. Вишенка на торте — цена Сколько дерут за такие заводы? Этот товарищ попросил зарплату 200+ тысяч рублей в месяц. Сроки — несколько месяцев. Ко мне тоже такие приходили. «Сейчас сделаю супер-пупер скрипт, мультиагентный, мультик анальный». Сколько делать? «При твоем объеме контента — от 3 до 6 месяцев». Сколько просишь? «Два-три миллиона».😳 Ахаха. Спасибо, но нет. Один атомарный скрипт делается с бюджетом почти ноль. Максимум 100 долларов за подписку, а можно уложиться и в 20. И собирается он за один вечер. Никаких сакральных знаний. Дурацкий птичий язык и Питон учить не надо. Берете и делаете.

🎯 Все деньги у стариков и женщин 🤯 Недавно услышал безумную, на первый взгляд, теорию: все деньги в мире принадлежат старикам и женщинам. Якобы мужчины по натуре аскеты, почти не тратят, пока их жены и дети опустошают кошельки. А пока мужчины копят, они неизбежно стареют, и в итоге вся мировая экономика крутится вокруг пожилых людей и женской аудитории. Звучит как жесткая провокация, но если включить логику и финансы, то в этом есть огромная доля правды.   💡 Начнем с женщин, и тут статистика действительно на их стороне. Маркетологи и ритейлеры давно знают секрет: женщины принимают или напрямую влияют на 70-80% всех потребительских решений в семье. Продукты, одежда, отдых, образование детей — это их зона ответственности. Мужчина может заработать капитал, но именно женщина чаще всего выступает «финансовым директором» в вопросах ежедневных трат, поэтому весь потребительский сектор экономики буквально заточен под них.   ⏳ Теперь про стариков, и здесь вступает в силу неумолимая математика и сложный процент. Богатство не создается за один день, оно требует десятилетий. Молодой парень в 25 лет может сколько угодно быть аскетом, но серьезный капитал формируется ближе к 50-60 годам. Пока человек работает, инвестирует и реинвестирует, он неизбежно переходит в категорию возрастных, именно поэтому львиная доля накопленного мирового богатства сосредоточена в руках людей предпенсионного и пенсионного возраста.   🧐 А вот тезис про мужчин-аскетов — это скорее иллюзия восприятия. Мужчины не то чтобы не тратят, просто их паттерны потребления другие. Они реже ходят по магазинам за мелочами, но зато принимают решения о крупных покупках: недвижимость, автомобили, техника или те же инвестиции. Им просто скучно тратить деньги на быт, поэтому они с радостью делегируют это женам, сосредотачиваясь на накоплении или покупке активов.   🎯 Какой из этого вывод для нас с вами? Если вы мужчина, не бойтесь передавать операционное управление бюджетом супруге, но обязательно участвуйте в стратегическом планировании. А если вы молоды, помните: время — ваш главный актив, и чтобы к старости не остаться у разбитого корыта, начинать копить и инвестировать нужно прямо сейчас, а не когда поседеете.   👇 А как распределены роли в вашей семье? Кто у вас главный по ежедневным тратам, а кто по стратегическим накоплениям? Делитесь в комментариях!

Почему копить на квартиру больше не модно? Утро. Лифт в бизнес-центре. Заходят два интерна из соседнего отдела, им 22-23 года. В руках по стакану из Surf Coffee. Я старший бренд-менеджер в корпорации и пью кофе дома из кофе-машины - не потому что не могу себе позволить Серф (могу, особенно когда офигела от количества зумов), а потому что вы что там охренели 500 руб за кофе?! Я так никогда в новый ЖК не перееду. Через пару часов понимаю, что забыла документы в машине на паркинге. На обратном пути в лифте опять эти двое с ЛИМОНАДОМ. То есть косарь за утро, чтобы порадовать себя🌚  Просто зумеры первыми отрефлексировали эту реальность. Они смотрят на цены на авто и квартиры, на ипотечные ставки и понимают: накопить на это сейчас - миссия невыполнима. И они покупают стакан латте за 500 руб, потому что это легальный моментальный дофамин. Тренд на «экологичные радости». Сегодня РОМИР опубликовали свежий репорт с трендами, очень интересно посмотреть на социальный портрет общества через потребительскую корзину. Еще несколько инсайтов оттуда (но почитайте весь отчет, очень любопытно): 🔹82% россиян заявили, что жестко экономят и оптимизируют бюджет 🔹Люди отказываются от крупных трат (-31% в штуках): откладывают покупку авто, недвижимости и крупной бытовой техники 🔹В зону абсолютной неприкосновенности попали кофе и сладости. Наряду с лекарствами и детским питанием. 🔹Растет количество однодетных домохозяйств, люди хотят уделять больше внимания себе. Инсайт для бизнеса: если вы продаете что-то не первой необходимости, не пытайтесь завернуть это в обертку «дорогой роскоши» - у людей на это нет денег. Заверните это в концепцию микро-антистресса, доступного утешения и заботы о себе здесь и сейчас. В 2026 выигрывают те, кто продает микро моменты. А вы по кофе или квартирам?)

Плановая экономика, с которой более 70 лет жил Советский Союз, возвращается, считает помощник президента по экономическим вопросам, в прошлом министр экономического развития Максим Орешкин. По словам Орешкина, о возрождении принципов госплана свидетельствует автоматизация управленческих процессов и тотальная цифровизация экономических отношений. «Происходит возврат и реинкарнация плановой экономики в лучшем ее виде. Автоматизация управленческих процессов. Кто не цифровизовался, отстал от современной реальности на десятки лет. Данные все в цифре. Сейчас автоматизируются институты, транзакции, то есть взаимоотношения человека не с природой, а взаимодействие человека с человеком», — сказал Орешкин в рамках открытого экспертного диалога «Высшее образование в новую технологическую эпоху» (цитаты по ТАСС). В качестве примера он привел цифровые сервисы такси, которые, по словам Орешкина перешли к «плановым» ценам. «В такси больше нет рынка. Есть люди, которым надо поехать, а все, что связано с транзакцией, можно автоматизировать. Не можешь больше выбирать кто вас повезет, не можешь выбирать цену. Система плановой экономики говорит, что вы поедете за 428 рублей, значит вы поедете за 428 рублей. Это плановая цена, которая является автоматически определенной ценой для этой поездки», — уточнил Орешкин.

Криптобанки Белоруссии будут использовать 26 валют и проводить 11 операций. Об этом сообщил первый заместитель председателя правления Национального банка Александр Егоров. "Что касается валют, порядка 26 валют определено. Самые популярные - биткойн, эфир (Ethereum), TON (Toncoin), SOL (Solana). Они включены в перечень криптовалют, которые можно использовать. Стейблкойны включены. Соответственно, пока мы видим вот эти 26 валют", - приводит его слова агентство БелТА. Также определены 11 операций, которыми смогут заниматься криптобанк. В их числе криптовклады, криптозаймы, залог крипты, операции стейкинга, трансфер крипты от одного физического или юридического лица другому юридическому или физическому лицу, возможность выпуска своих токенов криптобанками, обмен, хранение криптовалюты и т.д. "Это основные 11 операций, которые определены. Но перечень пока не закрыт", - пояснил Егоров. В середине января президент Белоруссии Александр Лукашенко подписал указ, предусматривающий создание условий для деятельности в стране криптобанков. Документ направлен на укрепление имиджа республики как флагмана в сфере финансовых IT-технологий. При этом председатель правления Национального банка Белоруссии Роман Головченко в марте заявил, что порог входа на рынок достаточно серьезен в плане как финансовых затрат инвестора, так и объема регуляторных требований. Поэтому массового притока субъектов в этот сегмент ожидать не стоит.

Илон Маск в соцсети X сообщил о запуске производства роботакси Cybercab. Модель авто находится в производстве на заводе компании Giga в Техасе. Автомобиль был разработан специально для автономного вождения. Первый экземпляр сошел с конвейера в феврале, Tesla сообщала об этом в X 17 февраля. Cybercab был спроектирован для работы без водителя, но Tesla еще не решила проблему управления без участия человека, передает портал Electrek. Маск во время телефонной конференции по итогам первого квартала сообщил, что система полностью автономного вождения без участия водителя появится в авто, вероятно, только в четвертом квартале, сообщает издание. Хотя Tesla и так постоянно отстает от графика на несколько лет, отмечает Electrek. Tesla будет выпускать как версию без руля, так и вариант с рулем, сообщает Electrek. Издание напоминает, что в программе Cybercab произошел отток руководителей. С февраля ушли три высокопоставленных лидера, в их числе руководитель программы по разработке автомобилей Виктор Нечита, директор по дистанционному обновлению ПО и инфраструктуре для сервисов такси Томас Дмитрык и руководитель сборки Марк Лупки. Роботакси Tesla попадают в аварии примерно в девять раз чаще, чем машины с водителями-людьми, сообщал Electrek в конце января со ссылкой на отчет о ДТП NHTSA (Национальное управление безопасностью движения на трассах США) за период с июля по ноябрь 2025 года. Роботакси попадает примерно в одну аварию каждые 55 000 миль, тогда как водители-любители в США в среднем попадают в одно ДТП каждые 500 000 миль, отмечает издание. Tesla 23 апреля повысила прогноз по капитальным затратам на 2026 год до $25 млрд, что выше предыдущих ожиданий. Компания собирается тратить инвестиции на развитие Cybercab, выпуск роботов Optimus и развитие искусственного интеллекта. Маск представил Cybercab в 2024 году, тогда он заявлял, что автомобиль будет стоить не менее $30 000. В 2025 году Tesla запустила роботакси в Техасе в ограниченном режиме, ими смогли пользоваться клиенты с ранним доступом.

РБК сообщает, что Минпромторг установил размеры технологического сбора на импортную и производимую в России электронику. Согласно документам ведомства, за каждый смартфон производители и поставщики должны будут уплачивать 250 рублей, а за ноутбук — 500 рублей. Другая электроника также будет подвержена сбору, но на гораздо меньше суммы. Это должно будет стимулировать локализацию производства, на что будут направляться собранные суммы. Новый сбор распространяется на юрлиц и индивидуальных предпринимателей, реализующих соответствующую продукцию на территории страны. Решение было принято в третьем чтении закона Государственной думой РФ в ноябре 2025 года. Первоначально рассматривался вариант собирать с каждого смартфона вне зависимости от марки 750 руб., а с каждого ноутбука — 1500 руб. Если верить РБК, утверждённые на сегодняшний день суммы будут в три раза меньше: 250 руб. за смартфон и 500 руб. за ноутбук. За радиотрубки с проводными базами сбор будет 100 руб. за аппарат, а за «другие» телефоны — 25 руб. Напомним, технологический сбор начнёт взиматься с 1 сентября 2026 года за каждую единицу товара независимо от его стоимости. Обязанность по уплате лежит на всех участниках цепочки поставок — от производителей до импортеров. Механизм техсбора призван защитить российскую индустрию. Внутренние производители, вносящие платеж, смогут претендовать на отраслевые меры господдержки при условии соответствия критериям локализации производства. Сбор вводится только по тем товарным позициям, где доля отечественной продукции пока остаётся низкой, что должно стимулировать рост локализации и импортозамещения в электронной отрасли. Минфин рассчитывает, что инициатива принесёт федеральному бюджету около 218 млрд руб. За четыре месяца 2026 года это будут 20 млрд руб., за 2027 год — ещё 88 млрд руб. и 110 млрд руб. за 2028 год.

Эффект «бесплатно»: почему подарки заставляют нас переплачивать Вы когда-нибудь покупали вещь только потому, что к ней давали вторую в подарок? Или набирали корзину на маркетплейсе, чтобы получить скидку? Или брали «бесплатный» образец, а потом покупали полную версию? Поздравляю. Ваш мозг попался на крючок слова «free». 🧠 Что происходит в голове Слово «бесплатно» — это магический триггер для нашего мозга. Нейробиологи выяснили: когда мы видим предложение, содержащее слово «бесплатно», у нас отключается рациональное мышление. В 2007 году исследователи из MIT провели эксперимент. Людям предлагали выбрать между шоколадкой за 15 центов и трюфелем за 1 цент. Большинство выбрало трюфель — он был качественнее, хотя дороже. Затем цены изменили: шоколадка стала стоить 14 центов, а трюфель — 1 цент. Ситуация почти не изменилась. А потом шоколадку сделали бесплатной (0 центов), а трюфель оставили за 1 цент. Результат: 90% участников выбрали бесплатную шоколадку, хотя трюфель был объективно лучше даже за 1 цент . Почему? Потому что «бесплатно» вызывает в мозге мощный эмоциональный отклик. Мы боимся упустить выгоду. Слово «free» обнуляет ценность альтернатив. Нам кажется, что мы ничего не теряем, даже если на самом деле переплачиваем в другом месте. 🎭 Как это используют маркетологи — Вторая вещь в подарок. Вы покупаете ненужный диван, потому что второй — «бесплатно». А по факту стоимость уже заложена в цену. — Бесплатная доставка от N рублей. Вы набираете товаров на 3000, хотя хотели купить одну вещь за 1500. Экономия на доставке оборачивается перерасходом бюджета. — Пробники и семплы. Вам дают бесплатный образец крема. Через неделю вы покупаете полную версию, потому что чувствуете себя обязанной. — Кешбэк и бонусы. «Бесплатные» баллы заставляют вас тратить больше, чем вы планировали, чтобы получить «подарок». Во всех этих случаях мозг отключает критическое мышление и кричит: «Хватай! Это бесплатно!». 🔍 Как не вестись Самый простой способ — переводить «бесплатно» в деньги. Перед любой акцией спросите себя: — Сколько я реально потрачу, если воспользуюсь предложением? — Сколько я потратил бы, если бы купил только то, что мне нужно, без «подарков»? — Где в этой сделке скрытая переплата? Часто оказывается, что «бесплатный» товар на самом деле оплачен вами из другого кармана. Просто мозг этого не заметил. 💭 Вместо вывода — размышление Любопытно: мы готовы потратить час времени и лишние 2000 рублей, чтобы получить «бесплатную» вещь стоимостью 500 рублей. Просто потому, что слово «free» заставляет нас чувствовать себя победителями. Мы не жадные. Мы не глупые. Мы просто — люди. С мозгами, которые запрограммированы бояться упустить халяву. Вопрос не в том, чтобы никогда не брать подарки. Вопрос в том, чтобы отличать реальную выгоду от иллюзии. А вы попадались на «бесплатно»? Покупали лишнее только ради второй вещи в подарок? 👇

🤷‍♂️ Статья про Скруджа собрала более 50.000 просмотров. Я её не писал Мое любимое хобби — ломать алгоритмы соцсетей. Запретограм давно взломан, сегодня я собираю там по 3 миллиона просмотров в месяц. Это в разы больше Ютюба. На очереди тексты. Сейчас я понимаю, что многое там поменяется буквально завтра. Недавно вышла моя первая статья, которую я не надиктовывал и не печатал. Полностью искусственная. Результат: Топ-1 по закладкам на Смартлабе, пост дня. На Хабре — 31 тысяча просмотров, 45 закладок, 53 комментария. Люди спорили, уместен ли нейрослоп на Хабре. В комментариях здесь тоже был укор: кто это вообще будет читать? Отвечаю. Статья про Скруджа нужна не для чтения, а для закладок. Чтобы потом найти нужную серию. Или показать детям, чтобы они тоже адаптировались к миру денег. Да, она написана роботом. Но пользы от этого меньше не становится. Если бы я собирал эту информацию руками, ушло бы несколько недель. Нейроагент справился за пять минут. На некоторых площадках закладки являются ключевой метрикой для попадания в топ. И эту метрику можно ломать. Что я и буду делать (разными способами). Как я это сделал Зашёл в ChatGPT, попросил написать промпт для Google Notebook LM. Задача — найти все уроки финансовой грамотности в каждой серии «Утиных историй». ChatGPT написал промпт, я вставил его в Notebook LM и получил готовую выжимку. Теперь то же самое применю к книгам «Граф Монте-Кристо», «Незнайка на Луне», «Золотой телёнок» и «12 стульев». Там тоже полно уроков про деньги.

ЦИАН процветает. А его клиенты? 🏺 Как известно, древнегреческий бог Кронос поедал своих детей: успел съесть Гестию, Деметру, Геру, Аида и Посейдона, но подавился Зевсом. 🖥 Российский портал недвижимости ЦИАН годами успешно «поедает» своих клиентов. 🔍 Проверить, насколько клиенты недовольны ЦИАНом можно прямо сейчас — зайдите на любой крупный отзовик, например, на Irecommend.ru и почитайте отзывы. Для тех, кто не хочет тратить время, приведем пример: «ужасный сервис, выкачивают деньги», «работа службы поддержки отвратительна», «мошенники», «мне жаль людей, которые ведутся на их рекламу», «кидают на деньги», «жулики» и т.д. 💰 ЦИАН успешно работает с 2001 года. Да, действительно, это очень старая компания по меркам российского IT-бизнеса. Однако, прибыль компании, несмотря на десятки тысяч клиентов (а, может, и благодаря им?) по итогам 2024 года составила около 700 млн рублей, а выручка превысила 12 млрд рублей. 😩 Недовольство клиентов продолжается (и это при таких-то заработках), а почти каждый второй ставит компании единицу: — в 2023 году было 3590 отзывов, 43% из которых — единицы — в 2024 году было 4180 отзывов, 47% из которых — единицы 📈 То есть число недовольных клиентов растёт. С точки зрения маркетинга, продуктового развития и клиентского сервиса это катастрофа. Впрочем, если клиенты продолжают нести деньги, несмотря на всё недовольство, то зачем что-то менять? 🤷 К сожалению, у агентств недвижимости и частных риэлторов, желающих публиковать объявления, не так много вариантов. Многие продолжают пользоваться ЦИАНом в силу его популярности среди покупателей, вздыхая и ругаясь под нос. 💡 Что делать агентствам недвижимости и риэлторам в этой ситуации? Выход только один — использовать несколько порталов одновременно, не зависеть только от ЦИАНа. Сейчас существуют очень достойные альтернативы: Авито Недвижимость, Домклик от Сбера, Яндекс Недвижимость, Этажи и многие другие.