Хэштег #не_ложись_под_купон | Тинькофф Инвестиции Пульс

Войти

[Практикум] Не ложись под купон: как выбирать корпоративные облигации Почему облигация с доходностью 25–30% может оказаться хуже бумаги на 16%? Вопрос сейчас сугубо практический. Только с 10 по 14 августа на российском долговом рынке зафиксировали 32 случая дефолтов и технических дефолтов по выпускам. И это не только мелкие истории: у одного только ЕвроТранса объём выпущенных облигаций — около 30 млрд руб. При этом купоны в 20–30% выглядят заманчиво. Особенно когда рейтинг ещё приличный, до погашения недалеко, а компания до этого исправно платила. Вот только рынок редко раздаёт лишнюю доходность бесплатно ¯\_(ツ)_/¯ В новом платном [Практикуме] покажу, как быстро проверить эмитента всего через три вопроса и понять, за что именно вам предлагают повышенную доходность. На примере ЕвроТранса посмотрим, какие красные флаги можно было увидеть* ещё за год до полноценного дефолта (видел и писал), когда вокруг хватало хиханек и хаханек в духе: «Какие проблемы? Смотри, какая доходность!» Отдельно заглянем на профильные форумы. Там хорошо видно, как инвесторы постепенно привыкают к тревожным сигналам — вплоть до того, что техдефолт начинает восприниматься почти как норма. И разберём, почему это особенно опасная ловушка. А в конце посмотрим, где сегодня за риск действительно платят достаточно — на реальных выпусках от AAA до BBB−. Новый большой разбор уже доступен подписчикам на Приятного чтения 🤝 и — Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией

ВДО: +5-7% доходности и +200-300% гемора - рис 1,2,3,4 - задать настроение так сказать ) Тема ВДО в чатике последнее время часто всплывает — и это логично. Ещё год назад всё было проще: ОФЗ давали ~15–16% + ИИС → под 30% годовых, вклады — 20%+. Сейчас ставки сжались: вклады ~14% и ниже, длинные — <10%. В ОФЗ ещё можно забирать около 14% (например, ОФЗ 26254 и ОФЗ 26253 ), но это максимум, а доходности падать продолжают. Отсюда интерес к ВДО: 20–25%+ купона выглядят как попытка вернуть «старые» доходности. Но это уже совсем другой риск — вероятность проблем и дефолтов растёт не линейно. Уже не раз писал: дефолт в ВДО — это не «чёрный лебедь», а ожидаемая часть игры. И отдельную инструкцию разбирали, и план действий при дефолте в двух частях тоже был. Сегодня — кратко. Какие пункты обязательно держать в голове, если решили зайти на эту скользкую дорожку 😄 1. Дефолты — это не исключение, а часть игры Если в портфеле ВДО нет дефолтов — значит, просто мало времени прошло. Не бывает замечательных компаний которые много платят и не могут дефолтнуть. 2. Диверсификация — не «хочу», а «надо» 1–2 бумаги — это ставка, 5–10 — всё ещё ставка. ВДО-портфель начинается от ~20 эмитентов. Математика простая: при 20 бумагах — это около 5% на одного. Дефолт — и цена может упасть на 50%+ (а иногда и больше). В итоге минус по портфелю — 2–3%. Неприятно, но терпимо. 3. Смотрите не на купон, а на бизнес 20%+ дают не просто так. Вопрос всегда один: за счёт чего платят? Скажете глупость? Тут заводы горят у компаний или лицензии отбирают. Т.е. бизнес всё, но отважные парни набирают таких историй с плечами. Слабоумие и отвага, что сказать. 4. Денежный поток важнее прибыли EBITDA можно «нарисовать», а вот платить купоны — только из реальных денег. Смотрите OCF. 5. Долг — ключевой риск Net Debt / EBITDA — это не столько про «много или мало долга», сколько про его качество и управляемость. Важно смотреть на структуру долга и график погашений: если впереди пик выплат (стена) — это зона риска. Можно иметь «нормальный» коэффициент, но при неудачном графике просто разбиться об стену ликвидности. Так что перед «стеной» лучше выходить из ВДО. 6. Ликвидность — отдельный риск У вас 10 000 рублей на эмитента (~200 000 портфель)? Пропускайте этот пункт. ВДО часто сложно продать без дисконта. На панике выход может быть только «по любой цене». Если от пары сотен тысяч на эмитента и выше, имейте это ввиду. 7. Новости важнее отчётности Задержка купона, смена аудитора, отзыв рейтинга по собственному желанию, арестованные ФНСом счета, иски один за одним и странные сделки — надо за всем этим следить и почувствуете проблемы раньше цифр. 8. Доходность ≠ прибыль 20–25% купона — это до дефолтов. После них реальная доходность может оказаться сильно ниже — а иногда и вовсе уйти в минус. Поэтому всегда считайте «грязно»: если портфель даёт 25%, но условные 5% съедают дефолты — на выходе остаётся ~20%. Это всё ещё выше ОФЗ и вкладов. Но вопрос в другом: стоят ли эти дополнительные проценты того риска, нервов и работы с портфелем? Ответ у каждого свой. — Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией

МФО: рост закончился, начинается самое интересное (и опасное) Кратко: ВДО МФО и акции условного Займера пока продолжаем обходить стороной. И свежий отчёт ЦБ только усиливает эту позицию. Сектор МФО разбирали и в декабре, и в августе прошлого года — тогда уже было видно, что ситуация ухудшается и хороших новостей немного. Свежий «Тенденциях на рынке МФО за 2025 год» показывает: лучше не стало. И, что важнее, в ближайшее время не станет. Подробно: Свежая аналитика ЦБ по рынку МФО говорит простую вещь: сектор будут системно «зажимать» со всех сторон. И это не разовая мера — давление будет только усиливаться. Выдачи фактически перестали расти. ЦБ формулирует это мягко: «Выдачи МФО охладились и перешли от роста двузначными темпами к стабилизации» ЦБ традиционно сглаживает формулировки, но динамика говорит сама за себя — рынок упёрся в потолок роста и дальше будет жить в условиях давления и ограничений. Рост портфеля замедлился с ~10% → до 0,7% за квартал. Это не «стабилизация». Это скорее стагнация. Главный риск №1 — ухудшение качества портфеля ЦБ: «Произошло ухудшение качества портфеля займов МФО» Причём это не локально — растёт и «длинная» просрочка (NPL 90+ — это доля займов, по которым платежи не вносились более 90 дней.), и «молодая». — старые рискованные выдачи начинают «вызревать» — экономика замедляется — платёжеспособность клиентов падает А нового притока качественных заёмщиков нет. Главный риск №2 — регулятор будет душить маржу — Ограничение ПСК. ЦБ ограничивают максимальную стоимость займа. Это убирает сверхдорогие кредиты и снижает риск «долговых ловушек» для заёмщиков. — Рост резервов. МФО обязаны откладывать больше денег под рискованные займы. Это бьёт по модели «заработаем на высоких процентах». — Запрет на «цепочки займов». Нельзя перекрывать старые долги новыми. Ещё один вариант «долговых ловушек» с которыми борется ЦБ. Это убирает искусственное «продление жизни» проблемных клиентов. — Подтверждённые доходы. Меньше «веры на слово» при оценке заемщика. Это снижает выдачи тем, кто не может подтвердить доходы. Итог: меньше маржи — больше устойчивости рынка. Но это ключевой момент: бизнес-модель МФО бьётся именно по доходности. Т.е. многие игроки не смогут выйти в плюс с новыми правилами. А если они назанимали облигаций под 25% доходность? ЦБ: «Около трети МФО завершили год с убытком» Малые игроки просто не тянут регуляцию и стоимость фондирования. А значит осталось им не долго. Что в итоге Сектор меняется, характерные черты изменений: (1) меньше роста, (2) больше просрочки, (3) ниже маржа. Комбинация неприятная. В таких условиях рынок почти всегда проходит через очистку: слабые игроки уходят, а риски для инвесторов растут. Если год-два назад ВДО МФО и акции условного «Займера» воспринимались как история «высокая доходность = высокая прибыль», то сейчас логика сменилась: высокая доходность = высокая вероятность проблем. Для облигаций это означает только одно — нужен жёсткий отбор: баланс, структура фондирования, качество портфеля. Иначе вместо купона можно получить урок кредитного риска. Что Дефолт эмитента ВДО - это постоянный(!) спутник ВДО инвестора. — Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией

Делимобиль: минус по прибыли и тревожные сигналы в балансе Кратко: Смотрел на облигации Каршеринг Руссия 001P-03 и 001P-07 как на небольшую 🌶 в стратегии Но после отчёта — передумал. r/r не устраивает: слишком многое держится на долге, рефинансировании и надежде на улучшение экономики. А надежда — плохой инвестиционный тезис. Подробно: Ключевые цифры — Выручка: +10% г/г (30,8 млрд руб.) На первый взгляд — рост есть. Но если копнуть чуть глубже — картина становится сильно менее приятной. — Чистый результат: −3,7 млрд руб. — Операционный денежный поток: 6,1 млрд руб. — Процентные расходы: 6,2 млрд руб. — Дефицит оборотного капитала: 12,8 млрд руб. — Краткосрочный долг: 10,5 млрд руб. (вдумайтесь коллеги, это треть от выручки) • Главная проблема — экономика бизнеса. Компания остаётся закредитованной и капиталоёмкой: — проценты съедают операционный результат — регулярные списания автопарка — прибыль уходит в минус при росте выручки Плюс ключевой сигнал — дефицит оборотного капитала. Бизнес не сам себя финансирует, а зависит от постоянного доступа к заимствованиям. Фактически: долг → рост → проценты → новый долг. При высокой ставке такая конструкция начинает ломаться. • «А может тогда облигации?» спросите вы. Сейчас у Делимобиля рейтинг BBB+, и на бумаге это выглядит как “ВДО с приемлемым риском”. Но если смотреть на отчёт: — отрицательная чистая прибыль — высокая долговая нагрузка — ухудшение оборотного капитала — зависимость от рефинансирования Лично у меня возникает вполне логичный вопрос: насколько этот рейтинг вообще устойчив? На мой взгляд, пересмотр вниз — это не сценарий «когда-нибудь», а скорее вопрос ближайших месяцев. А дальше включается механика рынка: снижение рейтинга → рост требуемой доходности → падение цены облигаций. И в итоге держатель получает классическую неприятную ситуацию: просадка по телу может легко перекрыть весь купонный доход. Ну и отдельный вопрос — насколько спокойно будут погашаться выпуски с горизонтом 1–1,5 года. Здесь уверенности уже сильно меньше. То есть идея “пересидеть в купоне” может не сработать. • Что в итоге? Отчёт слабый. Деньги в бизнесе крутятся, но не доходят до акционера и с трудом покрывают стоимость долга. История выглядит неоднозначной не только для акций, но и для облигаций — слишком многое держится на доступе к заимствованиям и стоимости денег. Да, со снижением ставки бизнесу станет легче. Но по текущей динамике видно: комфортная зона — это ставка скорее ниже 12%. А до этого уровня, мягко говоря, ещё не близко. Пока — наблюдаю со стороны. PS Кстати, здесь забавно вспомнить, что писал про Делимобиль ещё перед IPO в феврале 2024 года. Пост полезен для тех, кто считает себя дивидендным инвестором и смотрит в сторону компаний с высоким P/E. Можно перечитать — актуальности он не потерял. В посте был довольно простой тезис: «при P/E около 30 и отсутствии дивидендов история держится исключительно на ожиданиях роста, причём роста капиталоёмкого — с автопарком, долгом и постоянными инвестициями.» С тех пор прошло два года — и рынок просто привёл ожидания в соответствие с реальностью. Без дивидендов, с высокой долговой нагрузкой и сложной экономикой каршеринга “дорого” рано или поздно перестаёт быть просто словом и превращается в динамику графика. Что собственно мы и видим. С тех пор рынок просто приземлил ожидания: 265 → 100 руб. за акцию (−60%). — Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией

Евротранс — сборник уроков. Дорогих. 😔 Евротранс — отличный учебный кейс. Из серии: «туда лучше не ходить — там тебя ждут одни неприятности». Пару лет назад перед IPO Евротранс писал, что оценка завышенная и большого будущего в истории не вижу. Летом прошлого года, когда отдельные блогеры активно пушили их облигации, написал пост «25% купон — 100% вопросы» — и логика была та же: история сомнительная. Тогда отмечал: — рост долговой нагрузки, — агрессивное перекредитование, — сигналы, что банки не готовы давать дешёвый долг. Сейчас пришло время снова написать: по рынку ходят новости о блокировке счетов ФНС на 223 млн руб., а ранее иск на 500 млн. Акции и облигации снижаются, а на основной сессии, вероятно, будет ещё волатильнее. Справедливости ради — это не приговор бизнесу. Но это ровно тот тип событий, о которых предупреждал: у компаний с дорогим фондированием и тонкой ликвидностью проблемы не «возникают внезапно». Они читаются в отчётности заранее. Вижу, как отдельные товарищи успокаивают: мол, суммы для компании небольшие. Коллеги, в этом и ключевая мысль этого поста сегодня: даже если цифры выглядят несущественными относительно EBITDA, оценивать надо не «процент от прибыли», а качество управления ликвидностью и устойчивость денежного потока. Проблемы с расчётами, блокировки счетов, кассовые разрывы — это сигнал о напряжении в финансах. И именно на такие сигналы рынок реагирует быстрее и жёстче, чем на красивые показатели рентабельности в отчёте. Если история выйдет за рамки «технической заминки», напоминаю — у меня есть инструкция в двух частях по работе с ВДО: «ВДО: высокий купон, высокая вероятность пожалеть». Часть 1) Часть2 Ключевое действие, если вы держать облигаций Евротранса: Получить информацию. Связаться с эмитентом, дождаться внятных комментариев. Если ситуация «техническая» и обязательства по выпускам исполнятся — бумаги могут отрасти на заявлениях менеджмента. В такие моменты разумно сокращать риск, а не «усреднять веру». Даже если эта история для вас из серии «зашёл не в ту дверь» — вы получили главное: опыт и понимание, за что была высокая доходность. Не переживайте, у всех на рынке бывают моменты, когда зашел не в ту дверь. А опыт в инвестициях — это актив, который со временем начинает приносить куда больше, чем любой «жирный» купон. — Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией

Коротко по операционным результатам Займера за IV кв. 2025 — слабо и без сюрпризов. Кратко: Охлаждение бизнеса по всей линейке. Но это не проблема конкретно Займера . Это отражение общего ужесточения регулирования и подготовки рынка МФО. Подробно: Займер отчитался ожидаемо слабо. — Объём выдач: –18,4% г/г (12,2 млрд руб.) — Новые клиенты: –21,1% г/г — Повторные клиенты: –18,1% г/г — PDL (PayDay Loan) — это «займы до зарплаты»: –15,5% г/г Короткие микрозаймы на несколько дней или недель, под высокий процент. Это основной и самый маржинальный продукт МФО. И такой минус это больно. — IL (Installment Loan) — это рассрочки –27,9% г/г Займы на более длинный срок (несколько месяцев) с фиксированными платежами. И тут сильное падение в более «длинных» кредитах, где важнее качество заёмщика и платёжная дисциплина. Фактически — охлаждение по всем ключевым сегментам. Рост есть только в «прочих микрозаймах» (карты и PoS), но это пока слишком маленькая база. Почему так — и это было ожидаемо Ещё в августе когда разбирали отчёт ЦБ писал «МФО 2025: рост на рисках и последний пир перед ужесточением в 2026»: «Независимые игроки всё сильнее оказываются под давлением регулятора и дорогих денег. И тенденция будет продолжаться.» и «Впереди — новые ограничения: принцип “два дорогих займа в руки”, затем — “один” плюс период охлаждения.» Именно это сейчас и начинает проявляться в операционке: — ужесточение скоринга — сжатие риск-сегмента — оптимизация маркетинга — подготовка к реформе рынка в 2026 году (реформы болезненные, переживут не только лишь все) Сама компания это прямо подтверждает: фокус на прибыли, отбор только качественных заёмщиков и перестройка под будущие регуляторные требования. Вывод для инвестора Займер, относительно, справляется не плохо. Слабая динамика — не ошибка менеджмента, а отражение новой реальности рынка МФО. В сектор, как и раньше считаю, заходить не стоит — ни в акции, ни в облигации МФО с «жирными» купонами. Исключения МФОшки под крупными организациями (Кэптивные МФО). Регуляторный прессинг будет только усиливаться, а значит: — расти будет всё сложнее — маржинальные сегменты будут сжиматься — независимые МФО будут жить в режиме постоянной обороны и выживания Это точно не история роста. Это история адаптации под ужесточение правил игры. — Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией

💣 Инструкция на случай дефолта ВДО Часть 2: Когда дефолт уже случился. Если вы работаете с ВДО — рано или поздно этот день всё равно настанет. Вы открываете терминал — а купон не пришёл, котировки просели, эмитент молчит. Без паники. (может надо было капсолоком написать? 😄) Для рынка ВДО это не конец света, а рабочая ситуация. Дефолт эмитента ВДО - это постоянный(!) спутник ВДО инвестора. Если портфель собран правильно — с нормальной диверсификацией по эмитентам и без «котлечу любимую ВДОшку» — то повышенные купоны по остальным бумагам перекроют потери от одного дефолта. В итоге вы всё равно выйдете в плюс относительно обычных ОФЗ. Именно ради этой премии мы вообще лезем в ВДО — иначе зачем всё это? Поэтому главное — не делать резких движений, а действовать по плану. 1️⃣ Получите информацию. Сначала наступает технический дефолт — эмитент просто не успевает заплатить в срок. И вот тут важно разобраться, что именно происходит. Может, деньги есть, но платёж задержался на пару дней. Может, временный кассовый разрыв — сейчас пусто, но скоро поступления, и всё погасится. А может, налоговая заблокировала счета, и компания ждёт разблокировки — формально дефолт, но ресурсы есть. Вариантов масса. От «слегка опоздал» — до «всё, game over: бизнеса больше нет и платить нечем». Попробуйте связаться с эмитентом и представителем владельцев облигаций (ПВО). Если дефолт «технический». То в этих случаях обязательства часто исполняются в течение нескольких дней. После этого цена облигации обычно отскакивает. В этот момент разумно выйти — даже с небольшим убытком. Нулевая толерантность к дефолтам — лучшая профилактика больших потерь в будущем. Мини волна дефолтов, о которой писал в начале месяца, для некоторых эмитентов история не первая. 2️⃣ Эмитент молчит? Это плохой знак. Если эмитент уходит в игнор и не выходит на связь — это звоночек, и явно не из приятных. Между техническим дефолтом (моментом, когда начинается отсчёт) и дефолтом есть две недели (десять рабочих дней), в течение которых компания может всё же расплатиться. Если не расплатилась — дефолт становится фактом, и дальше уже возможны судебные процедуры по банкротству. Этим обычно занимаются крупные игроки, а нам, мелким частным инвесторам (с суммами до миллиона рублей в одного эмитента) важно другое: во время тех дефолта торги бумагами чаще всего продолжаются. И это шанс выйти по рыночной цене. Да, обычно такие истории падают до 30–50% номинала. Да, неприятно, но получить обратно хотя бы половину — уже неплохой результат. Если портфель собран правильно и на одного эмитента приходится не более 3–5%, то общий урон составит всего 1,5–2,5% от портфеля. А повышенные купоны, которые дают сейчас +5% к ОФЗ, такие потери компенсируют. 3️⃣ Главное — быть готовым. Ещё раз, главное: если портфель (и инвестор) подготовлены, то дефолт одной бумаги не разрушит стратегию и не вымотает вам нервы. Да это неприятно, но не смертельно. 4️⃣ Есть ли альтернатива? Если случился Game Over — технический дефолт перешёл в полноценный, а потом и в банкротство — начинается не самая приятная история. Дальше идут: реструктуризация долга, переговоры с ПВО, изменение условий займа, коллективные иски, индивидуальные суды. Все эти процессы — долгие, дорогие и малопредсказуемые. Ради чего? Чтобы, в лучшем случае, вернуть ещё половину? А может — вообще ничего. И всё это растянется минимум на месяцы. А если и чек небольшой, то вообще смысл теряется. Тем более когда есть возможность пристроить половину во время первых дней тех дефолта под хороший процент. Так что всё упирается в три вещи: (1) отбор бумаг до, (2) понимание ситуации во время и (3) здравый расчёт после. Тогда подобные события будут для вас не катастрофой, а просто рабочим эпизодом. Максимум — лёгкое раздражение, но не сопли и слёзы которые регулярно вижу в ветках эмитентов где риск ВДО реализовался. - Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией

💣 ВДО: высокий купон, высокая вероятность пожалеть. Часть 1: Подготовка. Доходности в ОФЗ за последний месяц подросли, но всё равно — далеки от тех сказочных уровней, что мы видели в конце прошлого года. В такие моменты рука сама тянется в сторону ВДО, которые всё ещё обещают «жирную» доходность. Но перед тем как нажимать «Купить», стоит вспомнить: ключевая ставка хоть и опустилась с 21% → до 17%, но всё ещё остаётся очень высокой. Добавим к этому рост налогов + замедление экономики — и получаем идеальный коктейль для роста дефолтов по корпоративным облигациям. 📉 ВДО-дефолты — это не сбой системы. Это сама система. Дефолт эмитента ВДО - это постоянный(!) спутник ВДО инвестора. Поэтому, добавляя в портфель ВДО, убедитесь, что вы — психологически и финансово — готовы к реальности, где часть эмитентов не отдаст вам деньги в момент погашения. 🚧 Как подготовить портфель 1. Определить своё отношение к риску. Часть из тех, кто заходит в сектор ВДО, не осознают простую вещь: дефолты — это не сбой, а неизбежная часть процесса. Высокая доходность — всегда плата за риск. Бесплатных денег нет. Если сомневаетесь — пройдите простую самодиагностику: оцените, готовы ли вы видеть на экране -20% или -30% по ВДОшке которую собираетесь купить? Если ответ — «нет», значит, ВДО вам пока противопоказаны. В стратегию за год было две истории: — Борец Капитал 001Р-01 {$RU000A105ZX2} — Монополия 001P-03 {$RU000A10ARS4} В Монополии дефолта даже не было. Обе бумаги в моменте сильно просели. Но — домашняя работа была сделана: отчётность, долговая нагрузка, контракты — всё проверено. Паниковать смысла не было. Мы просто дали рынку время вернуться к адекватной оценке и спокойно вышли, когда это стало рационально. Но это не универсальное правило. Иногда лучший ход — уйти и с -20%, пока не стало -80%. Но в этих историях это был не тот случай. А вот когда именно стоит бежать, обсудим во второй части. 2. Установите лимит на рискованные облигации. Одна из главных причин, почему инвесторы сохраняют спокойствие во время турбулентности, — правильная доля ВДО в портфеле. ВДО — это специи, а не основное блюдо. Немного — придаёт вкус и доходность. Слишком много — будет некомфортно. Оптимальный подход прост: выделите под ВДО такую долю капитала, за которую вы психологически не будете переживать. Если же вы из тех, кто любит поострее — можете и «красный перец ложками есть», то есть собрать весь портфель из ВДО. Тогда главное — строгая диверсификация. Оптимально — не более 3–5% на одного эмитента. Так вы переживёте даже серию дефолтов без катастрофы: в ноль облигация не падает даже в первые дни после объявления дефолта, и часть капитала почти всегда можно вернуть. 3. Смотреть на рейтинги правильно. Рейтинги — это хорошо, но не панацея. Рейтинг А-, присвоенный год назад, и рейтинг А- сегодня — это две разные истории. За год в жизни компании может измениться всё: долговая нагрузка, структура собственников, рынок сбыта, маржа, доступ к финансированию и т.п. Поэтому рейтинг — это не приговор и не гарантия, а просто моментальный снимок прошлого состояния компании. 4. Следите за портфелем. ВДО требуют постоянного мониторинга. Ещё раз: ВДО требуют постоянного мониторинга. Новости, отчётность, действия эмитента — всё это нужно держать на контроле. Здесь нет режима «купил и забыл» как в условных ОФЗ 26238 или облигациях ААА эмитентов вроде Новатэка или ФосАгро Если у вас нет времени следить за обновлениями, анализировать отчёты и реагировать на события — значит, ВДО не ваш инструмент. Здесь пассивные инвесторы долго не живут — слишком дорого это стоит. • Вместо вывода ВДО — это инструмент для тех, кто понимает, куда лезет. Каждая бумага — отдельная история, и далеко не каждая заканчивается хэппи-эндом. Если было полезно — ставь лайк. Посмотрим, стоит ли делать вторую часть где разберём, что делать, когда дефолт уже случился. (упс.)

Путин на «Валдае»: мир нужен всем, но не все его хотят. Рекомендую к просмотру выступление президента на «Валдае». Это фактически инструкция по эксплуатации текущей реальности: ловим вайб, понимаем логику и общую рамку событий, убираем лишнюю панику и видим ключевые изменения. Для себя выделил основные моменты и что это значит для рынка: 🔹 Главная линия: Россия — за мир, но мир честный, а не навязанный. Мы выступаем за многосторонность, за уважение интересов всех стран, а не за гегемонию Запада, который по-прежнему видит мир как поле для диктата. Т.е. СВО ещё какое-то время будет продолжаться. Пока до наших оппонентов (самые невменяемые остались в ЕС + Великобритания) не дойдёт простая мысль, что они давно уже не власть. 🔹 Миропорядок: эпоха однополярности закончилась. На арену вышло «мировое большинство» — страны, которые не хотят играть по правилам Вашингтона и Брюсселя. Отсюда рост БРИКС, ШОС и других форматов, основанных на равноправии. 🔹 ООН и международное право: проблема не в институтах, а в том, как ими пользуются. Запад превратил их в инструмент давления, а Россия настаивает на возвращении к подлинным основам дипломатии. ⚔️ И, пожалуй, самая яркая фраза вечера: «У всякой мощи есть предел — против лома нет приёма, окромя другого лома. Но другой лом всегда появляется». Какие выводы касательно рынка можно сделать? Для акций. Премия за риск остаётся повышенной, а бенефициары — оборонка и весь её контур. Экспортёрам поможет фокус на многополярность и расчёты с «мировым большинством» — здесь шанс на объёмы и маржу при контролируемом курсе. Примеры: Роснефть , ФосАгро и т.п. Если ещё в первой половине года планировали скоро заканчивать и не планировалось ещё летом вводить налоговые изменения, то сейчас мы видим как адаптируют планы на лету. Налоговые изменения уже есть. А вопрос с курсом тоже, предполагаю, будут решать. Ставку опускать в такой картинке без разгона инфляции не получится. Фокус — на кеш-генераторах с прозрачной дивполитикой, особенно там, где государство само рассчитывает на дивиденды: стабильный поток, понятные триггеры, меньше сюрпризов. → примеры: Сбербанк , Транснефть и т.п. Остальное — по остаточному принципу и с дисконтом по вкусу. Для облигаций. Дальний конец кривой интереснее не стал. продолжается: ЦБ будет лавировать между двумя огнями — (1) не разогнать инфляцию и (2) не задушить окончательно не-ВПК сектора. Но удержать баланс в 2026 не выйдет: жертвовать придётся чем-то одним. И к мягкости ЦБ быстро не вернётся — инфляционные и бюджетные драйверы живее всех живых, и в прямой речи это прозвучало достаточно ясно. Значит, базовый фокус сейчас — Фонд денежного рынка или короткие/средние ОФЗ и флоатеры вроде ОФЗ 29007 , 29008 и т.п . В корпоратах приоритет — только высокое качество (ААА и АА), где риск-доходность оправдана. Риски волны дефолтов в ВДО никуда не делись, наоборот — набирают обороты. Поэтому в ВДО: ближайшее время риски будут лишь расти. В целом, коллеги, да — турбулентность высокая, отдельным компаниям придётся несладко. А слабым компаниям будет больно — это факт. Но правила игры понятны. СВО движется к своему логическому завершению (Президент подробно очертил ситуацию с личным составом оппонентов), так что в какой-то момент всё схлопнется резко. И ждать этого лучше в качественных активах. - Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией

Монополия: риск вырос, премия нет → закрытие позиции. Коллеги, сегодня у нас вечер практики. Без теорий и философии — просто разбор конкретной сделки в стратегии . На сегодня доходность — 31,3% с запуска в конце октября прошлого года. Скоро будем подводить итоги первого года, а пока — практикуемся на живых кейсах. Важно не отрываться от земли и помнить: за каждой историей стоит реальный риск. Если игнорируешь его — рынок быстро объяснит, кто ты здесь есть. В июне, в посте «Огни Тегерана освещают доходности», писал, почему отдельные короткие выпуски «Монополии» можно рассмотреть на добавление: была допэмиссия и заход крупного инвестора в компанию. История изначально была помечена «🌶️» — так как финансовое состояние компании выглядело напряжённым, но жирные купоны есть жирные купоны. На этом и добавили выпуск 001P-03 {$RU000A10ARS4} примерно на 5% портфеля. К сожалению, свежие данные подтвердили худший сценарий: убыток остался, долг вырос, капитал стал отрицательным, плюс к этому — внутренние конфликты. А снижение кредитного рейтинга стало последней каплей. На этом позицию сегодня и закрыли. Ключевой момент, что не паниковали в моменты распродаж, вышли спокойно, когда цена восстановилась. Такое спокойствие обеспечила заранее сделанная «домашка» — понимание, что была допэмиссия и новый инвестор, поэтому не было нужды в срочнодействиях. Но ситуация всё равно остаётся напряжённой. У «Монополии» все облигации короткие — на год-два максимум. А это значит, что к уже проблемным финансам добавляется риск близких погашений. Такой набор превращает эмитента в крайне рискованного игрока. Результат: -3,36% по телу (при том что в моменте бумага проседала почти на треть). Убыток был перекрыт купонами — на момент покупки в начале лета купонная доходность составляла 26,37% годовых. А с учётом небольшого веса (всего 5% портфеля) эта история не несла угрозы стратегии в целом. Бумаги «Монополии» обменяли на выпуски МТС 001P-28 , АФК Система 002Р-02 и частично фонд денежного рынка Ещё раз: позицию закрыл не потому, что нужно было «бежать и спасаться», а потому что дальше рисковать смысла нет — платят за это мало. Формула проста: риск вырос, а премия — нет. r/r неинтересный. Лишний риск без компенсации не берём. Предложите адекватную доплату — тогда можно будет вернуться к разговору. - Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией

25% купон — 100% вопросы. Разбор облигаций ЕвроТранса Периодически спрашивают: «Что думаешь про облигации ЕвроТранса? Купоны жирные, рейтинг вроде А — брать?». Пишут про них крупные каналы часто. Отвечу так же, как и на IPO (где попадание было 100%): Коротко — неинтересно. Подробно — читайте ниже. Чтобы материал был полезен всем, сделаем небольшой разбор с обучающим уклоном — почему компании в целом могут массово переходить от банковских кредитов к облигациям (рис 1). Особенно на фоне жёсткой ДКП последнего года. 1. Банки отказали — а деньги нужны. Когда банкам не нравится профиль заёмщика — они: — завышают ставку, — требуют залог, — или вообще вежливо разворачивают. Но обязательства не отменяются: надо платить зарплаты, гасить старые долги, закупать сырьё. В итоге — идём не к банку, а ищем альтернативу, как вариант облигационный рынок. 2. Облигации можно «упаковать». В облигациях многое решает не экономика, а внешний вид: — купон повыше, — пара цитат от блогеров, — и немного аффилированных инвесторов в книге — чтобы создать иллюзию спроса. Инвестору важно помнить: маркетинг — не замена кредитному анализу. 3. Рынок лояльнее, чем банк. Облигации без залога? Пожалуйста. Ковенант нет? Не страшно. Купон 25%? Отлично — значит, «доходная». Но если банк не хочет брать даже залог — стоит задуматься: может, дело не в банке? Многие розничные инвесторы отчётность не смотрят вовсе — особенно если процент «жирный». А зря. Что в отчётности? 1. Долг/EBITDA уже 2.87 — и, похоже, продолжит расти. Впереди два крупных погашения, и самый дешёвый долг (~13,5%) придётся заменить новым — сильно дороже. 2. Сомнительный Гудвил. Компания купила дочернюю ООО «ТРАССА ГСМ» с переплатой, которая ушла в гудвил. Что такое гудвил на пальцах: Компания «А» покупает компанию «Б» за 1 млрд руб. Но у «Б» в балансе: активы (здания, оборудование, запасы) — на 600 млн обязательства (долги) — на 200 млн значит, чистая балансовая стоимость = 600 - 200 = 400 млн руб. Но купили за 1 миллиард. Вопрос: куда делись лишние 600 млн? Ответ: в гудвил. Т.е. гудвил — это переплата при покупке бизнеса за всё нематериальное: бренд, команду, клиентскую базу, репутацию и надежду на светлое будущее. 3. Структура выпусков Последние три облигации — 001Р-04, 001Р-06 , 001Р-07 — все с фиксированной ставкой 24,5–25,5% на срок 2–5 лет. Серьёзные компании не любят фиксировать высокие ставки надолго. Это — не про оптимизм. Это сигнал: «иначе не берут». 📉 Вывод: На первый взгляд облигации ЕвроТранса выглядят привлекательно: высокий купон, рейтинг A-(RU), вроде бы не совсем ВДО (хотя формально — уже на грани). Но когда начинаешь копать — всплывают знакомые сигналы: — высокая долговая нагрузка, — агрессивное перекредитование, — сомнительный гудвил, — и странное желание фиксировать 25% на годы вперёд — что делают далеко не лучшие заёмщики. Банки в долг не дают — и это тоже важный маркер. Так что решать, как всегда, инвестору. Но лично мне такие истории интересны скорее как учебный кейс, чем как реальная инвестиция. Такое в стратегию не добавляю, хотя формально всё проходит. - Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией