Хэштег #интервью | Тинькофф Инвестиции Пульс

🇷🇺#MVID М.ВИДЕО строит отличную от Ozon, Wildberries и «Яндекс маркет» модель – открытую платформу по примеру китайских решений. На ней будет много независимых витрин, объединенных едиными технологическими стандартами. Компания планирует вернуться к устойчивой прибыльности в 2027-2028 гг. Высокая долговая нагрузка остается одним из главных вызовов. — Бакальчук, интервью Ведомости

🏗 Интервью с компанией GloraX 🏗 Всем привет 🤝🏼 🔸️ Сегодня вы узнаете: Как повлияли на компанию изменения в льготной ипотеке с 01.02.2026 г, и немного информации по оферте для тех, кто держал акции с момента IPO по настоящее время 💸 Часть №2 Интервью с Руководителем направления по работе с инвесторами компании GloraX — Екатериной Богатыревой 🏗 Это рубрика — интервью с эмитентами эксклюзивно для Пульса 💛 🎤 Как компания справляется с изменениями в льготной ипотеке с 1 февраля 2026 года, когда действует принцип «одна семья – одна ипотека»? Заметили ли вы изменение спроса со стороны покупателей? Ответ эмитента: 🔸️ Изменение условий семейной ипотеки оказало на нас незначительное влияние. Большинство наших покупателей приобретают жилье для собственного проживания, это именно семейная аудитория, а не инвесторы, покупающие несколько квартир, и на них изменения условий влияние не оказали. Поэтому сильнее изменение программы почувствовали те проекты и компании, где выше доля инвестиционного спроса и повторных покупок. 🔸️ При этом по итогам первого полугодия органические продажи GloraX выросли на 47% в денежном выражении и на 78% в квадратных метрах. Дополнительную поддержку дает постепенное восстановление рыночной ипотеки по мере снижения ставок. 🔸️ Для региональных рынков этот эффект особенно заметен: там существенно меньше объем свежего предложения на вторичном рынке, чем в столицах, поэтому возвращение покупателей с рыночной ипотекой в большей степени поддерживает спрос именно на новостройки. 🎤 Перед IPO компания представила защитный механизм для инвесторов – возможность предъявить акции к выкупу по цене IPO плюс 19,5% при выполнении условий оферты. Есть ли уже понимание по количеству потенциальных участников и объему акций, которые могут быть предъявлены к выкупу? Ответ эмитента: 🔸️ Точный объем сейчас определить невозможно. Право на участие зависит не только от факта покупки акций, но и от выполнения всех условий оферты, в том числе непрерывного владения бумагами в течение установленного периода. Поэтому фактический объем станет понятен после завершения контрольного периода и получения акцептов от инвесторов. 🎤 Учитывая текущую цену акций GloraX, ожидаете ли вы большого количества участников оферты? И главный вопрос для инвесторов – за счет каких средств компания планирует осуществлять выкуп акций, если офертой воспользуется значительное количество акционеров? Ответ эмитента: 🔸️ Прогнозировать количество участников сейчас преждевременно: решение инвесторов будет зависеть в том числе от рыночной цены акций к моменту реализации оферты. 🔸️ При этом с точки зрения ликвидности мы чувствуем себя достаточно уверенно – в первом полугодии компания ввела значительный объем жилья, что позволило раскрыть существенный объем средств со счетов эскроу. ❗️Текущие остатки денежных средств позволяют компании комфортно профинансировать прохождение оферты❗️ Спасибо компании и лично Екатерине Богатыревой за ответы на вопросы, открытость и оперативность 🤝🏼 Понравилась рубрика? Поддержи любой реакцией и комментарием к посту — это придаёт мне стимул писать классные посты для Вас!

🏗 Интервью с компанией GloraX 🏗 Всем привет 🤝🏼 🔸️ Сегодня вы узнаете: Почему видим снижение чистой прибыли и какие города будут ключевыми для компании 💸 Часть №1 Интервью с Руководителем направления по работе с инвесторами компании GloraX — Екатериной Богатыревой 🏗 Это рубрика — интервью с эмитентами эксклюзивно для Пульса 💛 🎤 Выручка GloraX выросла на 45%, до ₽27 млрд, а сопоставимая EBITDA – на 36%. При этом итоговая чистая прибыль с учетом эффекта M&A снизилась на 32%. Можете простыми словами объяснить инвесторам причины такой динамики? Ответ эмитента: 🔸️ Снижение отчетной чистой прибыли связано прежде всего с высокой базой прошлого года: в первом полугодии 2025 года мы признали разовый неденежный доход от выгодного приобретения ГК «Жилкапинвест». 🔸️ Без учета этого эффекта органические результаты бизнеса показывают уверенную положительную динамику: сопоставимая EBITDA выросла на 36%, а сопоставимая чистая прибыль – на 29%, до 1,6 млрд рублей. 🔸️ Это особенно важно на фоне снижения прибыльности у многих игроков сектора: GloraX остается одной из немногих компаний отрасли, сохраняющих положительную чистую прибыль за счет роста операционной эффективности, контроля долговой нагрузки и стоимости финансирования. 🎤 Доля региональных проектов уже достигла 59% выручки. Можно ли сказать, что региональная экспансия становится главным драйвером роста GloraX и какие города будут ключевыми для компании в ближайшие годы? Ответ эмитента: 🔸️ Региональные проекты уже стали основным драйвером роста: год назад они формировали 22% выручки, сейчас – 59%. 🔸️ В ближайшие годы основной фокус – на увеличении доли рынка и масштабировании бизнеса в уже сформированных регионах присутствия, прежде всего в Нижнем Новгороде, Владивостоке, Казани, Мурманске и других ключевых городах. ❗️При этом мы продолжаем рассматривать возможности выхода в новые города, если видим качественные площадки и привлекательную экономику проекта❗️ Спасибо компании и лично Екатерине Богатыревой за ответы на вопросы, открытость и оперативность 🤝🏼 А вторую часть интервью опубликую уже завтра! Подписывайтесь, чтобы не пропустить ✔️

💻 Интервью с компанией Базис 💻 Всем привет 🤝🏼 🔸️ Сегодня вы узнаете: Больше о покупке Proto, M&A сделки, байбэк и дивиденды 💸 Часть №2 Интервью с Директором по связям с инвесторами компании Базис — Дмитрием Колесником 💻 Это рубрика — интервью с эмитентами эксклюзивно для Пульса 💛 🎤 После покупки Proto «Базис» получает новое направление в области ИИ наблюдаемости. Какой финансовый и стратегический эффект вы ожидаете от этой сделки через 2–3 года, и может ли Proto стать одним из новых ключевых драйверов роста выручки компании? Ответ эмитента: 🔸️ Публичный ориентир простой: совокупная выручка от технологий Proto в составе экосистемы — не менее 1 млрд рублей в течение пяти лет. Но сводить всю сделку только к этой цифре было бы ошибкой. Экономика сделки складывается из трёх частей: 1️⃣ Сэкономленные затраты (своя разработка обошлась бы в 3–4 раза дороже); 2️⃣ Время (мы сокращаем вывод решений на рынок примерно на полтора года); 3️⃣ Эффект для основного бизнеса: интеграция в Basis Dynamix даёт заказчикам предиктивную аналитику и увеличивает число продуктов на одного клиента. 🔸️ Мы рассматриваем Proto прежде всего, как актив, усиливающий экосистему, и делаем ставку на будущую коммерциализацию технологии, а не на самостоятельный источник роста, сопоставимый с ядром бизнеса. При этом отдельный коробочный продукт для заказчиков, безусловно, будем предлагать. Рынок observability оценивается в 3–15 млрд рублей и растёт на 24% в год. Это перспективный, но пока небольшой относительно нашей выручки сегмент, который может стать одной из опор долгосрочного роста. 🎤 После покупки Proto и активного расширения экосистемы — как компания будет распределять капитал между M&A, дивидендами и возможным байбэком? Ответ эмитента 🔸️ У нас чёткая и простая последовательность приоритетов. В первую очередь мы фокусируемся на органическом развитии продуктов из операционного денежного потока. Активная фаза строительства экосистемы завершилась в 2025 году, вложений сопоставимого масштаба в среднесрочной перспективе не планируется. 🔸️ Второй важный приоритет — дивиденды: не менее 50% скорректированного NIC, выплата не реже раза в год. За 2022–2025 годы мы уже выплатили 2,5 млрд рублей, а в августе 2026 года впервые в своей публичной истории заплатили дивиденды ещё на 1,2 млрд рублей — или 7,2 рубля на акцию. Дальше будем придерживаться утверждённой дивидендной политики и регулярно делиться с акционерами заработанной прибылью. 🔸️ Сделки M&A, являющиеся одним из наших стратегических приоритетов, используем их как точечный инструмент. Как в случае с Proto: покупка разработчика позволяет «Базису» на полтора года сократить сроки внедрения решений по сравнению с самостоятельной разработкой аналогичного ПО с нуля. 🔸️ M&A сделки финансируем из собственных средств — в 2026 год компания вошла без долга, на средину года чистый долг/OIBDA LTM — минус 0,1х. ❗️Обратный выкуп не исключаем как один из возможных инструментов работы с акционерной стоимостью, поскольку верим в долгосрочный фундаментальный рост бизнеса. Если примем такое решение — сразу сообщим рынку❗️ Спасибо компании и лично Дмитрию Колеснику за ответы на вопросы, открытость и оперативность 🤝🏼 Понравилась рубрика? Поддержи любой реакцией и комментарием к посту — это придаёт мне стимул писать классные посты для Вас!

💻 Интервью с компанией Базис 💻 Всем привет 🤝🏼 🔸️ Сегодня вы узнаете: Как компания планирует увеличить OIBDA и за счёт чего достигнуть верхний гайденс по выручке🔥 Интервью с Директором по связям с инвесторами компании Базис — Дмитрием Колесником 💻 Это рубрика — интервью с эмитентами Эксклюзивно для Пульса 💛 Часть №1 🎤 Как компания планирует увеличить рентабельность OIBDA с 46,5% до целевых ~60% по итогам года? Ответ эмитента: 🔸️ Здесь лучше говорить не об «увеличении» рентабельности, а о её естественной внутригодовой траектории. Да, у нас высокая доля рекуррентной выручки — это делает рост качественным, добавляет устойчивости и помогает сглаживать сезонность, типичную для ИТ сектора. 🔸️ Но при этом около 70% годовой выручки все еще приходится на второе полугодие: у большинства заказчиков закупочные циклы и тендеры стартуют позже, тогда как операционные расходы распределены по году более равномерно. 🔸️ Эта картина повторяется из года в год. В 2025 мы закрыли год с рентабельностью 61%, в предыдущие годы она тоже была выше 60%. Внутри года динамика другая: рентабельность растёт по мере приближения к декабрю. Например, в первом квартале 2026 года рентабельность OIBDA составила 43%, по итогам полугодия — уже 46,5%. Дальше мы ожидаем её движения к годовому ориентиру в 60%. 🔸️ Плюс работают два структурных фактора: вендорская модель без прямых продаж и минимальной себестоимостью дистрибуции, а также завершение активной инвестиционной фазы. В 2025 году мы полностью сформировали технологическую экосистему «Базиса» и закрыли основные потребности заказчиков в управлении динамической ИТ инфраструктурой. 🔸️ Если коротко: бизнес высокомаржинальный, но внутри года есть естественная неравномерность из-за вендорской модели. Результаты первых шести месяцев дают нам уверенность подтвердить прогноз по рентабельности OIBDA около 60% по итогам 2026 года. 🎤 Что станет главным драйвером выполнения верхней границы гайденса +40% по выручке? Ответ эмитента: 🔸️ Разница между нижней и верхней границей диапазона зависит от того, как закроются несколько значимых проектов в нашей воронке продаж. 🔸️ На верхнюю границу работают успешное завершение всех запланированных внедрений — и по флагманским продуктам (рост на 19% за первые шесть месяцев года), и по инновационным комплементарным решениям. Выручка последних выросла на 63% в первом полугодии, а их доля в общей выручке поднялась с 5% в 2022 году до 32% по итогам 2025 года. Эти продукты — наша «вторая волна» роста: они уже поддерживают высокие темпы расширения бизнеса «Базиса» и будут делать это ещё активнее. 🔸️ На достижение верхней границы также влияет глубина проникновения наших решений в клиентскую базу. У нас более 700 клиентов, среднее число продуктов на одного заказчика постепенно растёт: в 2025 году мы подняли проникновение до 1,9 продукта на клиента по всей базе и до 3,4 — среди топ-10. 🔸️ Напомню также фундаментальные причины устойчивого спроса. Мы — вендор ПО, пишем сложный инфраструктурный софт для ЦОДов, которые фактически являются «физическими» проводниками цифровизации, машинного обучения и искусственного интеллекта. Да, в сложной макроэкономике ИТ бюджеты под давлением — в том числе из-за роста стоимости оборудования («железа»). Но наш класс софта как раз помогает клиентам существенно экономить на управлении динамической ИТ инфраструктурой. Поэтому спрос на наше инфраструктурное ПО остаётся высоким даже в непростые времена. ❗️И ещё один важный фактор — регуляторный контур: к 2030 году субъекты критической информационной инфраструктуры (КИИ), на которые приходится порядка 70% российского ВВП, обязаны перейти на отечественные решения в области инфраструктурного ПО. Спасибо компании и лично Дмитрию Колеснику за ответы на вопросы, открытость и оперативность 🤝🏼 А вторую часть интервью опубликую уже завтра! Подписывайтесь, чтобы не пропустить ✔️

Интервью Сергея Лаврова проекту «Сама Меньшова»: главное Сегодня, 8 сентября 2026 года, министр иностранных дел России Сергей Лавров дал большое интервью интернет-проекту «Сама Меньшова» . Беседа длилась более часа . Ключевые темы разговора: Переговоры по Украине На дипломатическом фронте, по словам Лаврова, «ничего не происходит», а всё решается на поле боя, где российские войска планомерно продвигаются к намеченным рубежам . Украина предложила через Турцию ввести мораторий на удары по судам с гражданскими грузами в Чёрном море, но Лавров назвал это предложение неконтролируемым и нежизнеспособным . При этом Москва положительно оценивает, что администрация Трампа в переговорах исходит из «реалий на земле» . Анкориджский саммит Лавров заявил, что Европа панически боится возвращения США к инициативам, которые обсуждались в Анкоридже, потому что воспринимает их как угрозу своим интересам. Он напомнил, что Макрон с гордостью объявил об «окончательном погребении» Анкориджа . Запад как «раненый зверь» Министр охарактеризовал Запад как «сильно раненого зверя», который становится тем опаснее, чем сильнее цепляется за утраченное доминирование . По его оценке, западные элиты измельчали и деградировали, превратившись в серых и послушных функционеров . Отношения с Китаем и Западом Лавров отверг тезис о том, что Россия стала «младшим партнёром» Китая. Он подчеркнул, что у стран нет технологических секретов друг от друга, и это «равноправное, взаимовыгодное стратегическое партнёрство» . При этом Москва «никогда не делала ничего, чтобы подорвать отношения с Западом» . Личное Он назвал Владимира Путина другом и товарищем, с которым они «делают одно дело», которому доверяет народ .

В гостях у Алексея Сорокина: про инвестиции, кризисы и путь без стартового капитала 🎙Несколько недель назад я был гостем подкаста у Алексея Сорокина. Разговор получился очень живым, честным и, надеюсь, полезным. Мы поговорили не только про акции и облигации, но и про то, как вообще человеку из небольшого города, без «стартового капитала от папы», можно прийти к финансовой независимости, и реально ли это? О чём мы говорили: ✅ Как я начинал свой инвестиционный путь в 2008 году, когда рынок рушился, а все вокруг говорили, что «акции — это лотерея». ✅ Почему я до сих пор живу не в столице и не считаю это большим минусом. ✅ Можно ли построить капитал, если у тебя нет сверхдоходов и ты начал свой путь без внушительного стартового капитала. ✅ И, конечно же, куда можно и нужно инвестировать сейчас, когда индекс Мосбиржи снижается много недель подряд, а на рынке царит паника и апатия. На самом деле, получился откровенный разговор без "воды" и фальши. Без «стань миллионером за месяц» и прочей ерунды. Только мой опыт, мои ошибки и моя философия инвестирования. Я не люблю давать советы «на все времена», но здесь я постарался ответить на все вопросы максимально честно. Если вы когда-нибудь задумывались, а реально ли простому человеку накопить капитал и жить на дивиденды — этот подкаст для вас! Выбирайте удобную платформу и смотрите: — Ютуб — Рутуб — ВКонтакте Канал Алексея в Пульсе: ❤️ Спасибо за ваши лайки, друзья! И не забывайте: инвестиции — это не спринт, а марафон! Даже когда кажется, что всё рушится. 📌 Ну и конечно же переходите в профиль, чтобы вступить в наш клуб!

«Ложные Выводы» Недавно один из наиболее уважаемых интервьюеров в русскоязычном пространстве пригласил меня в гости для съёмки материала. Нет, это не Юрий Дудь, но интервьюер с не менее крупной аудиторией. Несколько дней я думал над ответом... Понимаю, что со стороны это выглядит абсурдно: человек, чьё имя носят сайт, юрлицо и сервис, а лицо уже два года красуется на обложках канала, вдруг цитирует Виктора Цоя: «Мне чужда демонстративность». - Коллеги в один голос твердят: «Ты рехнулся, что ли? Это же маркетинг на весь русскоязычный YouTube!» Но у меня другие мысли на этот счёт. Я решил ответить команде интервьюера публично — так моя позиция будет понятнее, чем отказ в духе: «Спасибо, это честь для меня, но как-нибудь в другой раз». «Эгоцентризм» ✍️ Формат нашего канала — это осознанный почерк, выделяющий его на фоне остальных. Да, со стороны он может казаться странным, раздражающим или эгоцентричным. Но здесь как с группой «Кино»: Виктор Цой пояснял, что они выбрали нейтральное название, так как не знали, какую музыку будут играть; назовись они «Хулиганами», имя потеряло бы актуальность при первой же благопристойной песне. У нас та же логика, ну почти. ➖ У многих авторов нет своего почерка. Моя же позиция изначально была иной: каждый эпизод — это чётко структурированная, уникальная и полезная информация. Чтобы эти материалы не превращались в сухие диссертации, и был выбран такой выделяющийся подход. При этом люди переоценивают моё личное участие в авторстве. Выдать более 400 уникальных публикаций одному человеку физически невозможно, тем более что 98% времени я отдаю операционной деятельности, разработке, найму и контролю execution-процессов. Контент канала — это коллективный труд при участии соавторов и редакторов. И, признаюсь, многое из того, что выходит, мне и самому не всегда нравится. «Интервью» 💕 Большинство интервью сегодня выглядят как два часа рекламы и самопрезентации, где реальные дела уходят на задний план. Всё становится настолько однотипным и примитивным, что интерес падает до 🔺. Многие герои интервью, которых я знаю лично, в жизни совершенно другие, но в кадре начинают вызывать лишь недоумение. Особенно это заметно по технологическим предпринимателям: они часто возводят свою деятельность в культ и выставляют себя гениями, что далеко от реальности. Если им комфортно в этом образе — их право. Но выглядит это, мягко говоря, стрёмно, ведь истинную ценность определяет только время. Вторая причина моего отказа — переизбыток меня в медиапространстве годами ранее. В молодом возрасте я успел побывать на обложках ведущих ИТ-изданий США, в новостях TechCrunch, CNET, The Verge, Mashable, в прайм-тайме CNBC, «Вестях», «Дожде» и т.д.. Спустя время я чётко осознаю: многое там было лишним и искажённым. Дело даже не в медиахолдингах, которые просто зарабатывают на рекламе, а в том, что лично мне этот процесс не приносил никакого удовольствия, а лишь отвлекал и расфокусировал. «Другая Волна. Фокус» 🟥Единственное, что действительно сегодня меня заботит спустя более 15 лет в технологической индустрии и в роли основателя — как проектов, которые получили миллионную аудиторию и стали успешными в глазах социума, так и тех, что были полностью погребены под грузом неудач, — это ценность того, что мы делаем, уникальность и интерес. Социальные сети и превозношение публичности, на мой взгляд, слишком переоценены. Люди тратят слишком много времени на то, чтобы получить одобрение или внимание со стороны. Стремление получить дозу для своего эго заводит не туда даже поистину талантливых людей, ведя их к полному разочарованию, депрессии и отчуждённости от реального мира.

Давид Мартиросов: большое интервью Frank Media Интервью вышло очень разнообразным и охватило работу в «Базисе» и РТК‑ЦОД, опыт IPO «Базиса», планы по выводу на биржу РТК‑ЦОД, а также состояние IT‑рынка и перспективы дата‑центров. Собрали для вас главное, что в этом интервью касается «Базиса» 👇 -Рост сильнее рыночного скепсиса. Первый квартал традиционно слабый для IT, но выручка «Базиса» выросла на 36%. Таргет на 2026 год компания подтверждает: рост выручки 30–40%, и это при куда более скромном росте IT-рынка в целом. - IPO дало ресурс для развития. На размещении «Базис» привлёк 3 млрд рублей — серьёзная сумма, которая идёт в развитие продуктов и бизнеса. - 10 продуктов вместо ставки на один. Главный риск растущей IT-компании — быть «монолайнером»: занять одну нишу, упереться в потолок и встать. У «Базиса» в экосистеме уже 10 продуктов: если по одному выручка проседает, её подхватывают другие. - Подписка вместо разовых продаж. Переход на рекуррентную модель: оплата идёт за всё время, пока заказчик пользуется софтом, а не разово за лицензию. Это сглаживает сезонность и делает выручку предсказуемой. - Управление через воронку. Для здорового вендора важен не столько рост рынка, сколько собственный механизм продаж. Правило простое: конверсия около 30% от воронки. Работает правило - значит, работает и бизнес, независимо от внешних факторов. - Собственный код. «Скачать проект из интернета и назвать его российским — не достижение». Продукты «Базиса» написаны своей командой, а не собраны из open-source. Контролировать код можно, только когда пишешь сам. Отсюда безопасность для клиента и реальная автономность бизнеса. - Консервативный подход к рискам. В модель на 2026 заложены негативные сценарии. Например, возможный рост налогов: решение отложили, но таргет повышать не стали. А выигрыш от ужесточения регулирования компания в прогноз не закладывает принципиально: обещать рынку то, на что не можешь повлиять, неправильно. 🔗 Полное интервью — на сайте Frank Media:

Очередное сомнительное интервью от Т-банка. Часть 3. Пропаганда "для умных", известное как чайнофильство Вообще, говорить о российской экономике можно или хорошо, или никак. Канал Private Talks, который напрямую связан с российским Тбанком , делает два вида контента. Первый - о РФ. На вскидку это 25-30% контента. И он самый интересный, потому что в нем пространные размышлизмы о "величии БРИКС" не прокатывают. Ситуация в стране ухудшается и это сложно игнорировать даже самым лоялистским лоялистам Однако большая часть интервью на канале - международная панорама с альтернативщиками. Нарративы там ± одни и те же: ЕС и США развалятся, Китай - светоч мирового прогресса При этом упоминаемые проблемы ЕС и США , в гораздо более явном виде присутствуют в РФ. И как российский банк и канал, который работает на русскоязычную и, в основном российскую аудиторию, разговоров о России - непропорционально мало. Как мы убедились на примере этого интервью, можно упоминать абсолютно минорные вещи, наподобие несуществующей платежной системы БРИКС, но ни разу не задаться вопросом: а как это будет функционировать в РФ и не накроется ли это медным тазом санкций спустя неделю после начала функционирования? Можно говорить о страшной угрозе промышленного спада и инфляции в ЕС, абсолютно игнорируя ситуацию в РФ. Может быть, ведущая просто гражданка не РФ, а США или ЕС и ее проблемы "индейцев" не волнуют. Но куда смотрят редакторы и сценаристы? А все очень просто. Это разговор не о ЕС, США или России. Это форма псевдопатриотизма: чайнофильство. Типичный псевдопатриотизм извращает нормальный патриотизм подменой понятий: цель не в том, чтобы все сограждане хорошо жили, а в том, чтобы хорошо жил 0,01%, называемый "элитой" и "правящим классом". Но в открытую так сказать сложно. Поэтому параллельно проталкивается псевдопатриотическая абстракция: "суверенитет", который означает "у себя творим, что хочем", "интересы государства", которые почему-то ведут к автаркии и замкнутости на себе и т.д. Это работает для некоторых, но многих это уже не переубеждает. Особенно тех, кто с предметом обсуждения знаком не только по рассказам на тв. Однако, чайнофильство добавляет еще один слой: он переносит акцент на Китай. Казалось бы, это противоречит любому патриотизму по своей сути: из уравнения Россия вычеркивается или, в лучшем случае, остается на периферии, выполняя всю ту же роль "бензоколонки", только теперь уже для восточного соседа. Однако, если вспомнить, чего хочет именно псевдопатриотизм, все встает на свои места Что продается чайнофилами? "Сильная" (т.е. авторитарная, исключающая участие граждан в управлении государством рука), которой объясняется экономический и технологический рост. Т.е. консервация текущего положения в случае РФ и предложение разрушить демократические системы и институты других стран Это то самое предложение обменять Свободу на порядок, наведенный "жесткой рукой". Вот только, как сказал один политик, эта "жесткая рука начнет нас очень быстро душить". И с ним сложно поспорить. Именно это мы и видим! Ложный выбор между политическим представительством граждан и экономическим ростом через пример Китая - вот что продает Private Talks своим зрителям. Тихая, незаметная манипуляция, кочующая из эфира в эфир При этом заметьте, как ведущая и сценаристы просто вычеркнули Россию из обсуждения. В какой-то стране есть проблема (или она может возникнуть). При этом она по полной реализуется в вашей стране (хотя тут вопрос, считают ли ведущие и сценаристы своей страной Россию). Не повод ли это обсудить ситуацию? Найти выход? Попросить эксперта предложить решение? Нет, судьба россиян их не волнует абсолютно Надеюсь, что вы сделаете правильный вывод. Ставьте лайки и подписывайтесь, чтобы быть в курсе того, что РЕАЛЬНО происходит в российской и не только экономике. Поддержите эту серию постов репостами! И увидимся!

Очередное сомнительное интервью от Т-банка. Часть 2. Инфляция и промышленность Дальше речь пошла про инфляцию. Ужасная инфляция надвигается на того, кто активно наращивает госдолг! Кто же это, товарищ Берия? Опять ЕС. Наверное, ни на какую другую страну, особенно большую, особенно на востоке от ЕС это не похоже... И опять же, если бы ведущую хоть каплю заботила ситуация в РФ, она бы задала вопрос: не наступил ли уже этот кризис в РФ? Ведь в Еврозоне по итогам 2025 года таргет в 2% по инфляции был выполнен (2,1%), а вот в РФ таргета 4% мы не видели уже давно (5,6% в 25-м году без учета чудовищных необъяснимых статистически невозможных артефактов). Но ни ведущую, берущую интервью для русскоязычного канала, ни сценаристов и режиссеров, работающих на российский банк, разговоры о собственно России не интересуют. Зато можно развести "водолейку" про гипотетическую инфляцию в Еврозоне, не обсудив, что данные механизмы УЖЕ по полной реализуются в РФ При этом действительно, спасение в 2008-2011 году банков, а не промышленности было действительно сомнительно и на мой взгляд - неправильно. И действительно, поднимать ставку в момент, когда инфляция вызвана ростом издержек - глупость. Вот только опять вопрос, а к кому это относится в большей мере и про кого опять не сказали ни слова? Хотя здесь ЦБ РФ можно не то чтобы оправдать, но понять: ему дали задачу, но не дали инструмента. Более того, доступ к инструменту (снижению военных бюджетов и нормализации перекошенной экономики) был сначала закрыт, а с 2024 года и вовсе обращен против цели в 4% инфляции, когда цб начал операцию "Схематоз" с механизмом РЕПО, де-факто начав напрямую финансировать госдолг (т.е. перешел к необеспеченной эмиссии) При этом действительно, недофинансирование промышленности и увлечение финансовыми инструментами вредит экономике. И это правда в отношении ЕС. Впрочем, это также правда и в отношении России. Опять же, почему канал, который вроде как делается при поддержке российского банка для российских зрителей этот вопрос не задает? Думайте сами Дальше идут оценочные суждения и история о долговом кризисе в Греции. Можно послушать как точку зрения тогдашнего греческого правительства, к моей стране не имеет никакого отношения, так что окей, послушали и послушали Продолжение следует...

Очередное сомнительное интервью от Т-банка . Часть 1. Военное кейнсианство и БРИКС На сцену вышел Варуфакис. Греческий экс-министр, идеи, которого возможно и содержали зрелое зерно. Однако в интервью получилась очередная мешанина для альтернативщиков (в плохом смысле этого слова) Началось интервью с того самого анекдота "А вы о ком подумали, товарищ Берия". "Раздувать военные расходы - плохо. Экономический рост от них - дутый и ненадежный" - говорит эксперт. Ну истину ж глаголит! Вот только о ком же он так говорит? О Германии! Которая еле-еле выполнила 2% таргет НАТО. В то же время в РФ только официально этот показатель достиг 6,3% год назад (а сегодня он. вероятно, еще выше), что уже провоцирует массовую перекачку ресурсов из гражданской промышленности в военную, ведя к стагнации и спаду в первой, а также небывалый рост бюджетных расходов. Спросила ли ведущая о том, как "военное кейнсианство не работает в РФ"? Нет! Затем идет старая байка про альтернативный полюс на "глобальном юге". В противовес ЕС и США должен выступить БРИКС. И у эксперта даже есть аргумент: платежная система "БРИКС Пэй", которая такая вся хорошая, что может стать альтернативой доллару ! Вот только есть нюанс...Этой системы до сих пор нет. А знаете чего еще нет по мнению эксперта? Евросоюза! Ну то есть с одной стороны у вас структура с институтами, парламентом, валютой и другими атрибутами ну если не полноценного государства, то как минимум политического союза, а с другой стороны организация с невнятными целями, абсолютной географической и экономической дисперсией, включающей в себя таких заклятых друзей как Китай и Индия, ОАЭ и Иран (а в потенциале и Саудовская Аравия) И да, знаменитая "Децентрализованность" платежной системы. А что это значит и в чем здесь плюс? Пока системы нет и говорить об этом странно, но давайте вспомним факты: две крупнейшие экономики БРИКС: Китай и Индия {$I2M6} используют НЕ конвертируемую свободно валюту. И Россия уже ощутила на себе эти "преимущества", когда в 23-м году не могла вывести из Индии нефтерупии, т.к. поток бананов из Индии не покрывал поток нефти в нее. Роснефть , Лукойл , Русснефть и прочие тогда плакались ЦБшникам, мол, "не серчай, Эльвира, ниче не можем сделать". Ну и да, насколько децентрализация эквивалентна свободному и безопасному обращению, учитывая, что из 10 стран-членов только 4 относятся к несовершенным демократиям, причем из них только Индия имеет в союзе реальный вес? О демократических (или хотя бы прозрачных) процедурах в управлении непосредственно БРИКС я уже молчу Дальше странные конструкции о примирении. Не, само стремление к этому похвально, но автор как будто перекладывает всю ответственность не на тех. Хотя в одном с ним можно согласиться: интересы европейцев и россиян действительно во многом схожи. И действительно, у одной из сторон действия "государства" на 180 градусов расходятся с интересами "народа". Вот только опять же, товарищ Варуфакис, вы о ком подумали? Продолжение следует...

Вот еще кусочек из интервью "Базару", об актуальном. Если в трейдинге у меня все хорошо (например, как-то так ), то фондовые портфели страдают как у всех, ну может, чуть лучше, там слабая альфа к индексу, но не более (например, ). Самое время поговорить о просадках, и что делать, когда делать уже не хочется ничего. Или делать всякие глупости, что еще хуже. - Когда портфель проседает на 20–30%, включаются эмоции, которые ломают любые стратегии. Поделитесь вашим личным "холодным алгоритмом": что физически делает автор канала в день, когда всё летит в тартарары? Выключает терминал, докупает или...? - Я же алгошник, все мои действия строго по алгоритму, он всегда известен заранее. И в трейдинговой части, и в активных инвестициях, и в пассивных. Торговая система будет торговаться, как и раньше, просадка в 20% это не критерий, что там сломалось. Критерий там скорее по времени в просадке, чем по ее размеру, вот пара лет в просадке — это, наверное, приговор. Портфель акций тоже не трогается, там идет ребаланс по плану, плохие бумаги продаются, хорошие докупаются. Сама доля акций, если придет время ребаланса по классам активов, скорее увеличится. Как не переживать в такие моменты? Со временем чувствительность тут стирается, человек становится стоиком: делай, что должно, и будь, что будет. Оцениваешь не результат своего портфеля в моменте, а правильность своих действий. А чтобы отвлечься, стоит вспомнить, что ты не только инвестор, но и кто-то еще. В моем случае, например, блогер, писатель, читатель. Да кто угодно. Вспомните, что кроме биржи вы еще отец или мать, шахматист, турист, огородник, и займитесь этим... - Человек 10 лет откладывал в пассивный портфель и в итоге не обогнал инфляцию. Где была ошибка: в инструментах, в стратегии или в самой идее пассивного инвестирования? - Никакой ошибки тут нет. Пассивное инвестирование по определению не несет какой-то лютой доходности. Там должно быть в районе инфляции или чуть больше, если повезет. А если сильно не повезло, то даже и меньше. Если фондовый рынок не рос или плохо рос — значит, не повезло, вы на это были согласны изначально. Возможно, стоило включить в портфель больше инструментов: недвижимость, золото, облигации и т.д. Более доходным портфель от этого не станет, но более плавным, менее зависящим от рисков — это да. P.S. Сорри, у меня тут эксперимент: прошу подписаться на свой блог. Чтобы... ну вам виднее, зачем. Чтоб чаще видеться, например. Мне сказали, что сия дописка творит чудеса, я сильно не уверен, но интересно, пожалуйста, потерпите, если кого раздражает.

Добрые люди с платформы Базар сделали интервью со мной. Все не влезет, ибо там явно больше 4000 знаков, но вытащу кусок о важном... Если бы новый подписчик пришел и сказал: "У меня есть всего один вечер, чтобы понять суть вашего канала и не совершить глупостей на бирже", то какие 2–3 главные темы вы бы заставили его прочитать в первую очередь? За один вечер избавиться от глупостей не получится. Но за один вечер можно понять главное, про себя. Какая твоя квалификация и интерес к теме, чтобы ее повысить. Биржа — это такая игра, с большим элементом случайности, вроде покера или подкидного дурачка, а не шахмат. Но вдолгую там происходит главный процесс: перераспределение денег от слабых участников к сильным (плюс случайность, может сильно повезти или не повезти). Если квалификация нулевая и интерес слабый, то играть бессмысленно, шансы против вас. Уходите в пассивное инвестирование и все. Если квалификации нет, но интерес есть, поймите, к чему он больше, к каким инструментам — акции, облигации, недвижимость, крипта и т.д.? Также поймите, какой метод вам ближе — фундаментальный анализ, арбитраж, создание торговых систем? В ту сторону и читайте. Каждому - свое. У меня нет про недвижимость или крипту, почти нет фундаментального анализа, но есть база по торговым системам. А если у вас уже есть квалификация в некой области, то вы знаете, что делать и что читать... Вы говорите, что в торговых системах разбираетесь сильно лучше, чем в отдельных акциях. Тогда для обычного человека без опыта - что проще и безопаснее начать: разбираться в конкретных компаниях и покупать акции, или сразу учиться строить торговые системы? И то, и другое — крайне трудоемкий процесс, давайте скажем честно. Если не готовы уделить этому хотя бы кусочек жизни, то лучший выход — купите индекс, миксуйте его с ближними облигациями в симпатичной вам пропорции, и не заморачивайтесь. Если есть интерес, желание и готовность делать работу, делайте то, что вам интересно, иначе не получится. Это все равно что давать совет «каким спортом лучше заняться, чтобы стать чемпионом». К чему душа лежит, этим и заняться. А если вы спрашиваете, кто заработает больше — трейдер или инвестор… Кто сильнее, кит или слон? У сильных трейдеров доходность выше, чем у сильных инвесторов, просто по определению. Инвестор не может брать плечи, инвестор не может заработать на падающем рынке, и т.д. Правда, чем сильнее метод трейдинга, тем более он ограничен по ликвидности. Есть свой предел для скальпинга, для арбитража, для алго. Если мы берем Московскую биржу, то миллион долларов трейдер тут заработает быстрее, чем инвестор, а миллиард — никогда. Ну а если мы берем слабых, недоученных, перебравших с рисками… лучше быть слабым инвестором, чем слабым трейдером. Слабый инвестор получит доходность индекса или чуть меньше. Слабый трейдер может остаться вообще ни с чем. Что вы посоветуете людям, которые живут от зарплаты до зарплаты, есть свободные 5-6 тыс рублей. Начать инвестировать прямо сейчас или жестко сфокусироваться только на росте заработка, забыв про биржу? Лучше сфокусироваться на заработке. Как говорится, из ничего — и будет ничего. Допустим, вы умеете делать прекрасную доходность в 30% годовых. Не ля-ля про нее, а действительно умеете. Это очень хороший результат, но что это будет на 5 тысяч рублей? Вот на 5 миллионов — уже интересно. Если денег нет совсем, и вы все силы бросите на изучение биржи, вы все равно не сможете с нее жить. Вам придется строить какой-то околорыночный процесс вокруг ваших знаний, иначе никак. Не хотите в околорынок, хотите просто инвестировать — тогда надо увеличивать входящий поток. Другое дело, что какую-то минимальную подушку стоит скопить и с минимальных доходов. Но это не про богатство, это про то, чтобы исключить риск ситуативной нищеты.

США оказывают давление на нейтральный Оман, требуя выбрать сторону и сократить связи с Ираном. ⚠️🇮🇷#иран Трамп во время телефонного разговора 1 июня матом отчитал Нетаньяху из-за эскалации в Ливане — AXIOS 🇺🇸🇦🇿#рзм Азербайджан и США подписали рамочный документ о добыче и поставках редкоземельных металлов (РЗМ) ⚠️🇷🇺#RAGR Генпрокуратура подала еще один антикоррупционный иск к основателю "Русагро". Беседа по иску назначена на 4 июня 🇷🇺#VTBR #ии ВТБ совместно с Т1 разработают собственную ИИ-платформу для роботов 🇷🇺 "Роснефть" готовится к технологическому запуску нефтепровода "Восток ойла" в 2026г 🇷🇺#UNAC Глава ОАК заявил, что российские самолеты могут занять до 100% авиапарка страны ОАК считает реальным выпуск около 500 самолетов за 10-12 лет ОАК решила все возникшие из-за санкций проблемы с платежами ОАК ждет получения сертификата по самолету Ил-114-300 в ближайшее время Россия строит опытный образец истребителя Checkmate ОАК летом ждет завершения сертификационных полетов SJ-100 Выпуск новых боевых самолетов в РФ увеличился с 2022 года в 4-5 раз ОАК начала поставки пассажирского самолета Ту-214 — глава ОАК, интервью ТАСС в преддверии ПМЭМ ✴️🇷🇺#крипто Законопроект "Антифрод 2.0" и закон о регулировании рынка криптовалют станут основными законодательными инициативами, над которыми Госдума будет работать до конца 2026 г — Аксаков, интервью ТАСС в преддверии ПМЭФ

🍏 "Эксклюзивное интервью с главой ритейлера Х5 Е. Лобачевой". Мы приветствуем наших подписчиков и читателей канала! Сегодня возвращаемся к нашей рубрике по пятницам "Интервью с лидером". В начале месяца было интервью с ген. директором Самолета🏠 А. Акиньшиной (публикация от 3 апреля). Теперь ближе познакомимся с главой Х5 Екатериной Лобачевой и ее мнение об обстановке в потребительском секторе, инфляции и планах ритейлера. 1️⃣По мартовскому прогнозу ЦБ инфляция в 2026 г. должна снизиться до 4,5-5,5%. Каждому инвестору интересно как она влияет на бизнес Х5❓ Е. Лобачева: "Продуктовая инфляция сейчас на достаточно низком уровне, "ее побороли". За 2025 г. продукты питания подорожали на 5,2%, когда в 2024 г. продовольственная инфляция превышала 11%". "Снижение доходов населения порождает стремление к сохранению кошелька. Мы обязаны привлекать ценой - она становится значимым фактором. Идет замещение чего-то более дорогого на что-то более простое. Так растут продажи собственных марок ритейлера, чем бренды". "Конкуренция в торговле усиливается потому что рынок ритейла сосредоточен на покупателях. Когда покупатель любит разнообразие за кошелек покупателя идет "ожесточенная борьба". 2️⃣"Обгонит ли дискаунтер "Чижик" по выручке "Перекресток". Какой формат эффективней❓ Е. Лобачева: "Компания не видит риска в том, что "Чижик" забирать часть покупателей у "Перекрестка". Мы боремся за долю кошелька у клиента. Уже по итогам 2026 г. "Чижик" все строит на товарах под собственными брендами. Так впервые сможет обогнать по выручке "Перекресток". "Перекресток" активно развивает сегмент готовой еды и открывает кафе внутри своих точек. В ближайшие 5 лет супермаркеты будут превращаться в место, где покупатель может не только купить, но провести завтрак, обед и ужин...". 3️⃣Рейтел остается привлекательной отраслью на фондовом рынке❓ Е. Лобачева: "В планах Х5 остается продажа казначейского пакета акций. Наш фондовый рынок не вышел на показатели больших индексов, но очень волатильно реагирует на данные инфляции. Даже финансовая отчетность может не так сильно влиять на стоимость бумаг, как новости с внешнего рынка". ✨Подписывайтесь в нашу команду, чтоб усвоить трейдинг и добиться уменьшения риска!✨ "В России остаются владельцы капиталов которые готовы вкладываться в бизнес. Но все таки последние крупные сделки в этой отрасли происходили между действующими игроками рынка. Речь идет в частности, о покупке Магнитом🍏 долей в уставном капитале "Азбуки вкуса". Мы изучали возможность покупки этого актива, но сделку посчитали неэффективной". Не ИИР

💫 "Эксклюзивное интервью с ген. директором Самолета А. Акиньшиной". Рады видеть новых подписчиков и друзей канала в пятницу! 📊 Весь март наблюдалась напряжённая ситуация, связанная с отказом государства предоставить кредит компании Самолёту🏠, что стало причиной падения акций и облигаций застройщика. Так вчера градус подняла информация о планах девелопера даже изменить див. политику. Поэтому сегодня подготовили для вас интервью с ген. директором "Группы Самолет" А. Акиньшиной. 1️⃣Всех инвесторов интересует еще с февраля причина обращения Самолета к властям за льготным кредитом который правительство не одобрило. ▶️ А. Акиньшина: "Письмо было направлено еще в январе. Даже когда случился кризис мы продолжили публиковать и раскрывать подробно операционные показатели, т.е. письмо - это запрос на партнерскую поддержку, а не спасение". ▶️ "...После нашего обращения в правительство практически сразу была сформирована рабочая группа". 2️⃣Таким образом Самолет уже учитывал, что прямая поддержка вряд ли будет. Какие были альтернативные варианты? ▶️ А. Акиньшина: "Мы действительно считаем правительство партнером. Проанализировав отчетность и результаты деятельности, государственные органы, по сути, подтвердили стабильность и устойчивость бизнес-модели, что в субсидии компания не нуждается" ▶️ "В группе проходили варианты на повышение эффективности. Если можем найти более дешевые источники финансирования, то мы всегда проработаем этот вариант. В этом основная цель группы". ❗️Подписывайся на канал, если еще новичок и хотите стать полноценным инвестором!❗️ 3️⃣Не менее важный вопрос о погашении долга Самолета с условием высокой ключевой ставкой. И об изменении дивидендной политики. ▶️А. Акиньшина: "Диалог с банками и партнерами - это вообще ежедневная работа. Иногда видим и слышим банкиров чаще, чем наши семьи". ▶️ "За 2025 г. мы снизили корпоративный долг на 28 млрд. Считаю это очень значимый показатель особенно с учетом жесткой ДКП. Мы не закладываем субсидирование или льготный кредит. Мы продолжаем искать варианты оптимизации, пересогласовываем с банками различные условия и другие инструменты. Мы, как и и остальные участники рынка, отмечаем постепенное снижение ставки. Это возможность улучшения финансовой позиции". ▶️ Фин. директор Н. Голубничая: "Самолет планирует изменить див. политику скорее всего на следующем собрании акционеров не то которое в этом году, а через год..". Не ИИР

Издание Axios пишет, что бывший глава Национального центра по борьбе с терроризмом США Джо Кент уже несколько месяцев находится под расследованием ФБР по подозрению в утечке секретной информации. По данным издания, об этом сообщили три источника, знакомые с ходом дела. Публикация вышла сразу после громкой отставки Кента, который во вторник оказался в центре внимания американской повестки. Уходя с поста, он обвинил Израиль в том, что тот якобы ввёл Дональда Трампа в заблуждение и подтолкнул его к войне с Ираном, хотя, по словам Кента, исламская республика не представляла для США «никакой непосредственной угрозы». Axios подчёркивает, что сразу после его ухода представители администрации начали говорить о Кенте как об «известном источнике утечек» и утверждать, что его уже не допускали к брифингам с участием президента. Издание отдельно указывает, что Semafor ранее уже сообщал о расследовании в отношении Кента ещё до его отставки, и теперь Axios утверждает, что независимо подтвердил эту информацию. По версии одного из источников, Кента подозревали в передаче закрытых данных Такеру Карлсону и ещё одному консервативному подкастеру. Тот же собеседник заявил, что ФБР также проверяет утечки информации, связанной с Израилем и Ираном. Деталей самого расследования немного. Axios объясняет это тем, что дело связано с секретной информацией. Один из источников, знакомых с ситуацией, заявил изданию, что Кент «оставил довольно много цифровых следов» и за ним наблюдали несколько месяцев. По словам этого же собеседника, Кент, вероятно, попытается представить происходящее как месть за свою отставку, однако, как утверждается, всё было наоборот: он ушёл именно потому, что знал о расследовании. На следующий день после отставки Кент дал Такеру Карлсону двухчасовое интервью. В нём Карлсон публично вступился за него и заявил, что Кент расплачивается за свои прежние предупреждения о том, что война с Ираном обернётся катастрофой. Сам Кент на запросы Axios о комментарии не ответил. Отдельную остроту этой истории, по версии издания, добавляет вопрос, почему Кента не отстранили сразу, если расследование действительно велось ещё до его ухода. В этом контексте Axios напоминает о его прежнем конфликте с ФБР. В прошлом году Кент пытался получить доступ к материалам расследования убийства консервативного активиста Чарли Кирка. Позднее он утверждал, что подозревал возможную причастность «иностранного агента» и не понимал, почему бюро не хочет, чтобы он участвовал в поиске других возможных фигурантов. Один из чиновников, знакомых с ситуацией, отверг такую логику и заявил, что никакого заговора нет, убийца найден, а альтернативные версии Кента лишь осложняли бы дело.

Тезисы с конференции Финам в НиНо Роман Андреев. «Как превратить трейдинг в систему» P.S. тезисы прогнал через ИИ что бы вам было приятнее читать. (Урезанная версия, Т не пропускает более 4000 знаков) P.P.S. Качество снимков не очень хорошее, сижу далековато. 1. Анализ ошибок: первый шаг к росту Анализ собственных ошибок — это не просто фиксация промахов, а готовность признать, что вы были неправы. Такой подход помогает избежать повторения тех же самых ошибок в будущем. 2. Поведенческая психология: изучайте себя Важно анализировать не только поведение других участников рынка, но в первую очередь — своё собственное. Понимание собственных реакций и паттернов поведения — ключ к успешному трейдингу. 3. Технический и фундаментальный анализ: союз, а не противостояние Эти два подхода дополняют друг друга: фундаментальный анализ отвечает на вопрос «что покупать?» — помогает оценить внутреннюю стоимость актива; технический анализ подсказывает «когда покупать?» — выявляет оптимальные точки входа и выхода на основе графиков и индикаторов. 4. Риск‑менеджмент: цифры вместо эмоций Риск — это количественная величина, которую можно и нужно измерять. Один из первых шагов — выбор подходящего таймфрейма. Отдавайте предпочтение дневным графикам, а не минутным: так вы снизите влияние краткосрочной волатильности и получите более чёткую картину. 5. Управление позицией: выход важнее входа Успешный трейдинг — это не только удачный вход в сделку. Главное — грамотно выйти из позиции, минимизируя потери и фиксируя прибыль в нужный момент. 6. Управление портфелем: баланс через диверсификацию Чтобы снизить риски, диверсифицируйте портфель: избегайте большого количества активов с одинаковой бетой — это повышает корреляцию и уязвимость к рыночным колебаниям; выбирайте бумаги с разной бетой: это сделает портфель устойчивее; не перегружайте портфель: оптимально держать не более 10 активов — так вы сможете эффективно отслеживать их динамику. 7. Когнитивные искажения: главные враги трейдера Большинство ошибок в трейдинге связаны с когнитивными искажениями. Разберём ключевые из них: Иллюзия контроля. Вера в то, что вы можете управлять ситуацией, даже когда это не так. Пример: перенос позиции на следующий день лишает вас контроля над ней. Или ещё проще — вера в «счастливую футболку», которая якобы помогает сдавать экзамены. Ошибка меткого стрелка. Характерно для алгоритмического трейдинга: подгонка стратегии под уже полученные результаты, а не под реальные рыночные условия. Недооценка бездействия. Стремление совершить сделку ради сделки. Иногда лучший выбор — остаться вне рынка. Подтверждение собственных убеждений. Трейдер склонен отбирать только ту информацию, которая подтверждает его изначальную гипотезу, игнорируя противоположные сигналы. 8. Эмоциональный контроль: когда лучше остановиться Ваше внутреннее состояние напрямую влияет на решения: если эмоции накалены, лучше воздержаться от торговли; привязанность к позиции (например, нежелание фиксировать убыток) почти всегда приводит к негативным последствиям. 9. Практические советы для осознанного трейдинга Не ориентируйтесь на прошлые цены. История котировок не гарантирует повторения сценария. Примеры: акции — прошлые максимумы не стали опорой для дальнейшего роста. Используйте стратегию «мама позвонит». Представьте, что мама спрашивает, стоит ли вложить всю пенсию в акцию, которая есть в вашем портфеле. Если вы отговариваете её — задумайтесь, почему держите этот актив сами. Ведите статистику сделок. Трейдеры склонны запоминать только выигрыши, забывая о потерях. Объективная статистика помогает увидеть реальную картину и скорректировать стратегию. Формализуйте решения. Для каждого возможного движения рынка заранее пропишите план действий. Это снизит влияние эмоций и когнитивных искажений. «Рынок может оставаться иррациональным дольше, чем вы платёжеспособным»

Тут на ютуб-канале Private Talks вышло интервью с неожиданно адекватным экспертом - Зубаревич. Приятно видеть интервью адекватных людей, а не сомнительных антиглобалистов, лоббистов Китая и прочих подобных персонажей Там поговорили про падение российской промышленности , про кризисы, дефициты бюджетов и т.д.; в общем интересно, стоит посмотреть. Однако, мне очень понравился другой момент, который характеризует всю наивность инвест-оптимистов российского рынка: Ведущая говорит, мол, вот, в России развернулась кампания по деприватизации (считай - отжиму собственности). Названо это в типичном новоязовском стиле "непонятной ситуацией с собственностью", но суть вы поняли. И ведущая говорит: "Наверняка, экономисты нашей страны, которые находятся у руля, понимают, что это [оказывает] негативное влияние на инвестиционный климат". На что Зубаревич по сути говорит: экономическая эффективность не является ключевой при принятии решений. Что ж, сложно поспорить, кейсы "Домодедово" и тому пример И в этом вся суть т.н. "оптимистов", которые, на самом деле часто преследуют свои корыстные цели, прогревая инвесторов. Они реально верят в рациональность, пытаются найти логику и объяснить ею принимаемые решения. В реальности же минфин и ко бегают, пытаясь латать дыры в ямочном порядке, совершенно не думая о том, что будет через полгода-год, не говоря уже о долгосрочном планировании Это, кстати, разбивает миф о том, что якобы демократии с их электоральными 4-5-годовыми циклами проигрывают авторитарным режимам, в которых "мудрое руководство думает на десятилетия вперед". Домудрили, мудрецы Была также произнесена интересная цифра. Инфляция "для бедных" 16% по данным ЦМАКП. Учитывая структуру потребления, характерную для РФ, можно сказать, что это +- и есть реальная инфляция, а не та, которую рисует росстат Прилетела актуалочка и про недвижимость и девелоперов. Прогноз дается тоже неоптимистичный: девелоперы будут держать цены, снижения ждать не стоит. При этом, учитывая новости о , цена этого - кризис отрасли вплоть до предбанкротства отдельных компаний. Учитывая, что даже показывает так себе динамику, а (дочка ) и вовсе демонстрирует глубокое падение, перспективы не очень. Такие дела. Что об интервью думаете вы? Пишите в комментариях. Ставьте лайки и подписывайтесь, чтобы быть в курсе того, что реально происходит в российской экономике

IT‑отрасль в России: вызовы 2026 года и точки роста 💻 Российская IT-индустрия переживает сейчас непростые времена, наполненные различными вызовами и противоречиями. Давайте попробуем проанализировать, какие тенденции преобладают в секторе, и какие перспективы открываются перед IT-компаниями, разобрав тезисно интервью Наталии Касперской, председателя правления Ассоциации разработчиков программных продуктов «Отечественный софт»: ✔️ Одной из ключевых проблем IT-отрасли является зависимость российских разработок от открытых библиотек. Несмотря на кажущуюся независимость, многие из них контролируются американскими компаниями, что создаёт риски внезапного прекращения поддержки или блокировки доступа. Это ставит под угрозу стабильность и работоспособность множества отечественных IT-решений. ✔️ На рынке операционных систем уже определились явные лидеры: Альт, ROSA, Astra Linux ( ) и РЕД ОС, а также мобильные системы Kaspersky OS и Аврора. Остальным разработчикам, очевидно, придётся искать новые ниши или сменить специализацию, т.к. угнаться за лидерами уже практически невозможно. Создавать собственные операционные системы внутри компаний — занятие бессмысленное и дорогостоящее, к тому же такие проекты быстро устаревают и становятся неподдерживаемыми. ✔️ Процесс импортозамещения идёт неравномерно. Многие компании, ранее оттягивавшие переход, теперь всё-таки вынуждены обращаться к российским решениям, из-за деградации западной поддержки. Особенно непросто идёт миграция на промышленных предприятиях, где требуется полная беспрерывность производственного процесса. Однако компетенции специалистов ежегодно растут, и через несколько лет можно ожидать полной миграции на отечественный софт. ✔️ Масштаб утечек персональных данных поражает воображение: только за прошлый год в даркнете появилось более 1,5 млрд записей — это в 10 раз больше численности населения России. Телефонные мошенники используют эти сведения для точного попадания в цель, вызывая у жертв эмоциональные реакции, с последующим их обманом и потерей денежных средств. ✔️ Увеличение налогов на IT-отрасль в 2026 году воспринято болезненно, но не критично. Особенно важно, что не был введён НДС, поскольку основные расходы разработчиков - это оплата труда (до 80% оборота), а не закупка материалов, на которые можно было бы зачесть налог. ✔️ Наталия Касперская отмечает, что коллеги и заказчики не ждут от 2026 года ничего хорошего. Компании продолжают готовиться к кризису и сокращению бюджетов. Извиняюсь, а как же снижение ключевой ставки? 👉 Если посмотреть на динамику выручки разработчиков ПО, то компании, чья годовая выручка превышает 10 млрд руб., демонстрируют весьма скромный прирост. Рискну предположить, что негативно сказывается эффект высокой базы. И в этом контексте можно обратить внимание на Arenadata ( ) и Базис ( ), у которых выручка пока не достигла двузначных значений, и которые менее подвержены эффекту высокой базы. Также стоит присмотреться к бумагам Группы Астра ( ), продукция которой широко представлена в секторе с критической информационной инфраструктурой (КИИ), по темпам роста бизнеса компания уступает только Яндексу ( ), а дальнейшее снижение "ключа" позволит клиентам вновь выделять бюджеты на IT-инфраструктуру. ❤️ Не забывайте ставить лайк под этим постом! Верьте в российский фондовый рынок, и он обязательно ответит вам взаимностью! 📌 Ну и конечно же переходите в профиль, чтобы вступить в наш клуб!