Хэштег #застройщик | Тинькофф Инвестиции Пульс

⚡️ СЕМЕЙНАЯ ИПОТЕКА. ЧТО МЕНЯЕТСЯ С 1 ОКТЯБРЯ С 1 октября единых 6% по семейной ипотеке больше не будет. Ставка и лимит кредита теперь зависят от количества детей и региона. Хотя бы одному ребёнку должно быть меньше 7 лет. ▪️Москва, Московская область, Санкт-Петербург и Ленинградская область 1 ребёнок — 12%, кредит до 12 млн руб. 2 ребёнка — 10%, до 15 млн руб. 3 ребёнка — 8%, до 18 млн руб. 4 ребёнка — 6%, до 18 млн руб. 5 и более детей — 4%, до 18 млн руб. ▪️Остальные регионы 1 ребёнок — 10%, кредит до 6 млн руб. 2 ребёнка — 8%, до 8 млн руб. 3 ребёнка — 6%, до 10 млн руб. 4 ребёнка — 4%, до 10 млн руб. 5 и более детей — 2%, до 10 млн руб. Максимальный срок субсидирования льготной ставки составит 15 лет. Для ИЖС сохраняются 6% независимо от количества детей и региона. 🔷️ А теперь смотрим, кого это затрагивает По статистике, около 70% покупателей новостроек по семейной ипотеке имели одного ребёнка. Ещё около 25% составляли семьи с двумя детьми. На семьи с тремя и более детьми приходилось не больше 5%. То есть новые условия затрагивают примерно 95% той аудитории, которая до сих пор формировала спрос по семейной ипотеке. До изменений семейная ипотека обеспечивала около 70% продаж новостроек. Значит, семьи с одним ребёнком формировали примерно половину всего спроса, ещё 17–18% семьи с двумя. Поэтому ключевой риск в том, что дороже становится ипотека именно для той категории покупателей, на которой до сих пор держалась основная часть спроса. 🔷️ Что происходит с платежом Возьмём 12 млн руб. на 15 лет. При 6% платёж составляет около 101 тыс. руб. в месяц. При 12% уже около 144 тыс. рублей. Чтобы при новой ставке сохранить прежний платёж, размер кредита должен сократиться примерно до 8,4 млн руб. Разница около 3,6 млн, которые семье нужно либо добавить в первоначальный взнос, либо искать квартиру дешевле. ЕРЗ ожидает сокращения продаж семьям с одним ребёнком в 2–3 раза, а рынка новостроек в целом примерно на 20%. Рыночная ипотека выпадающий спрос тоже не подхватит. Минимальные ставки на новостройки у крупнейших банков сейчас в среднем около 19,3% при ключевой 14%. 🔷️ Снизить ставку за счёт застройщика станет сложнее Раньше девелоперы субсидировали ставку банку, закладывая расходы в стоимость квартиры. По оценке ЦБ, такие схемы увеличивали цену жилья на 20–30%. Теперь ипотечный стандарт запрещает банку получать от застройщика комиссию за снижение ставки, если из-за неё растёт стоимость квартиры. Поэтому компенсировать покупателю разницу между 6% и новыми 10–12% прежним способом стало сложнее. Остаются скидки, рассрочки или субсидирование из собственной маржи девелопера. 🔷️ Что это значит для девелоперов Меньше продаж означает более медленное наполнение эскроу и снижение покрытия проектного кредита. По итогам II кв. портфель проектного финансирования приблизился к 11 трлн руб. На 1 августа на счетах эскроу находилось около 7,4 трлн руб., а по итогам первого полугодия покрытие составляло 69,6%, минимальный уровень за последние шесть лет. Зависимость от ипотеки у публичных девелоперов высокая. По последним доступным данным и примерным оценкам, у GloraX на неё приходился 53% сделок, у Эталона 55%, у Самолёта и ЛСР около 60% и ПИК более 60%. 🔷️ Нюансы Формально решение для покупателя оставили. Ставку не выше 6% можно получить независимо от количества детей и региона, если сразу внести минимум 50% стоимости жилья. Второй вариант – в течение первого года снизить остаток кредита до половины стоимости квартиры. 🤷‍♀️Но найти 50% стоимости квартиры или погасить половину кредита за год сможет далеко не каждая семья. Однако, при падении спроса сильного снижения цен на новостройки я бы не ждала. Высокая себестоимость строительства и дорогое финансирование просто не оставляют застройщикам большого пространства для снижения цен. Ну а про инвестиции в недвижимость через ипотеку теперь можно говорить скорее в историческом контексте. Ставьте 👍

Всем привет 👋🏼 Дожили мы до того, что теперь семейная ипотека стала почти такой же, какой раньше была обычная. С 1 октября изменяются ставки и суммы по льготной ипотеке для семей с детьми 👧 Очень прям верится, что от такого подхода застройщики явно "заработают" больше денег… Мы вот брали ипотеку в 2021 и в 2022 годах. По одной процент 4.9, а по второй 5. И если брать расчет на 30 лет, то заплатишь практически в два раза больше от взятой суммы. А тут с одним ребенком теперь 12% процентов, это ж капец какая переплата🤯 Не знаю, кто там и к чему стремится, но застройщики скоро совсем взвоют. И так ставка больше двух лет на высоком уровне, а тут еще подобными заходами со временем и спроса никакого не будет. Взять тот же бесконечный мораторий на неустойку и выплаты средств людям по судам. Мы уже почти два года не можем получить своих денег от выигранного суда. А сколько таких людей, подобных нам? Не сложно догадаться, что в момент снятия всех ограничений, застройщикам одновременно придется вернуть огромные суммы всем. Думается мне, что это будет сильный дополнительный удар по бизнесу🥊 Как говорится, перед смертью не надышишься. Вон {$SMLT} мне на днях сообщение прислал, что готов вместо денег дать машиноместо или кладовку. Как бы не сложно догадаться, почему так происходит и о чем это говорит. В общем, какой-то трындец, которому и конца не видать. Как считаете, ждем первых банкротств от крупных застройщиков? Или все же господдержка все решит? 🤨 {$ETLN1} {$APRI} {$RU000A10CZA1}

Всем доброй ночи 💤 Вот смотришь на график , аж плакать хочется. С того момента, как начали повышать ключевую ставку в 2024 году, котировки компании упали почти на 93%🤯 А так красиво рассказывали истории про дикий рост компании, про байбэки, про расширение территорий строительства, про скупку земель… Печально, что по своей наивности верил в это всё, держал акции с расчетом на хорошую прибыль и, по итогу, закрыл позицию в минус в районе 900₽. Некоторые подписчики знают, что у нас в семье две квартиры от Самолета, по одной из них даже успели отсудить немного денег за задержку и ремонт. Только вот по второму пункту деньги с января 2025 года получить не можем из-за моратория. Исполнительный лист лежит у приставов, а они ничего поделать не могут, пока действует ограничение до конца текущего года. Если честно, мы с супругой потихоньку перестаем верить, что эти деньги вообще получим. Ведь даже после снятия данных ограничений средств у застройщика может и вовсе не остаться. Просто как-то представить страшно, сколько у компании на сегодняшний день долгов скопилось за время этого моратория😱 Мы живем в новой квартире почти год и знаем о многих проблемах по всему ЖК. Вот яркие примеры таковых🔽 ➖заезжали с задержкой почти в один год, а некоторые жильцы в нашем подъезде на первом этаже получили свои квартиры еще через год после нас. ➖многие косяки в квартирах, в особенности по окнам, так никто и не пришел исправлять. Созванивались с подрядчиками. Ответ всегда один: «Самолет не платит, мы не придем». ➖по всем домам зимой выявилась проблема промерзания стен между секциями. Обещали летом все исправить, заделать щели. По факту так ничего и не сделано. Причина все та же - подрячикам не платят. ➖новые дома, которые строятся в ЖК, заметно притормозились в росте. Не хватает людей, денег не платят. ➖некоторые квартиры стоят готовые, но не хватает мебели или кухни. Собственники уточняли у подрядчиков, а те говорят, что им не заплатили или подрядчик поменялся все по той же причине. ➖уже около года обещают паркинг, который есть в плане, но никак не начнут строить. Видимо причина такая же. ➖сдача нашего дома изначально была запланирована на ноябрь 2024 года. Скоро будет ровно два года, но ни один человек не получил свои кладовки, которые покупались отдельно. ➖каждый месяц в платежке исправно платим за содержание и ремонт. Но дом со всех сторон, что в подъезде, что снаружи обшарпан и убит так, как будто ему лет 10. Никаких работ вообще не проводится. У нас в подъезде в двери разбили стекло месяца 3 назад, так даже его не поменяли. Просто вставили фанеру🙈 В общем, складывается такое впечатление, что компания потеряла связь с реальностью, и это вполне заслуженно отражено на графике акций📉 Может и до банкротства недалеко? Или государство выкупит? Подскажите, а у вас как дела обстоят? Может и лучше относятся к своим клиентам? Или же это общая проблема всех строительных компаний сейчас?🧐

Часто в рассуждениях про девелоперов можно встретить умозаключения следующего содержания (все цифры условны): «У девелопера банковский долг 10 млрд руб. и облигационный долг еще 2 млрд руб. На эскроу счетах 11 млрд руб. В случае дефолта — банки спишут в счет погашения долга средства с эскроу, а держатели облигаций останутся ни с чем». Пример скрина ниже. Не до конца понятно, как люди приходят к таким выводам. Одной из целей введения эскроу счетов при продаже недвижимости — была идея защиты дольщиков. Банк анализирует проект и выдает финансирование (кредит) за счет средств, поступивших на эскроу. Носителем риска в данной схеме является банк. Если у застройщика дефолт, то банк будет обязан: — либо забрать все залоговое имущество (недостроенный ЖК), найти подрядчика и достроить объект; — либо вернуть средства с эскроу счетов. Банк простым взмахом руки не сможет сальдировать свои убытки (дефолтный кредит) со средствами на счетах эскроу. Это тоже самое, если бы банк списывал депозиты вкладчиков в счет своих убытков в случае невозврата выданных кредитов. Средства на эскроу — это не средства банка. Поэтому в случае дефолта застройщика банк получает проблемный кредит на всю сумму, а не с учетом остатков на эскроу. И в интересах банка этого не допускать. Скоро должны выйти операционные данные за I полугодие 2026 г. того же Самолета. Интересно, что там будет по показателям долга и наполнению эскроу счетов на фоне оживления ипотеки (в целом) и всплеска семейной ипотеки (в частности). Доходности у Самолета сейчас, конечно, очень привлекательные.

🛬 Хроника пике: Как «Самолет» попал в зону турбулентности Это классическая история о том, как агрессивный рост и ставка на доступную ипотеку столкнулись с новой макроэкономической реальностью. Давайте разберем, как компания с рекордной выручкой оказалась в режиме ручного управления и почему худший сценарий, скорее всего, будет предотвращен. 1. Фундаментальный парадокс: Выручка рекордная, эффективность под ударом Первый звонок прозвучал еще в финансовой отчетности. Разрыв между ростом бизнеса и его маржинальностью стал катастрофическим: · Выручка взлетела: С 256 млрд руб. в 2023 году до 338 млрд руб. в 2025-м. · Прибыль рухнула: Итогом 2025 года стал чистый убыток в 2,3 млрд руб. · Кэш сгорел: Остатки денежных средств на счетах критически сократились до 7,7 млрд руб. Главный маркер проблем: огромный земельный банк и новые проекты требуют колоссальных вложений, которые перестали окупаться в условиях падающего спроса и дорогих денег. 2. 2026 год: От паники к «стабилизации в реанимации» События развивались стремительно, подтверждая серьезность положения, но и демонстрируя волю к выживанию. · Февраль 2026: Сигнал SOS. Запрос 50 млрд руб. государственной поддержки стал официальным признанием острого кассового разрыва. Компания фактически подтвердила, что самостоятельно балансировать ликвидность больше не может. · Смена эпох: Конец агрессивной экспансии. Уход ключевых акционеров из оперативного управления и назначение Анны Акиньшиной — это тектонический сдвиг. Приоритет стратегии развернулся на 180 градусов: не покупка новых «метров», а экстренная распродажа накопленных активов для спасения баланса. · Март 2026: Сделка с кредиторами. Договоренности о рефинансировании позволили избежать немедленного дефолта. Однако расплатой стал жесткий контроль банков над денежными потоками. Это состояние можно охарактеризовать как «интенсивную терапию»: состояние стабильно тяжелое, но жизнь поддерживается. ⚖️ Баланс рисков и надежд: фактор «too big to fail» В этой истории огромную роль играет системная значимость девелопера, которая отличает его от рядовых банкротов. · Негативный сценарий (почему акции под давлением): · Ключевая ставка продолжает сжигать операционную прибыль, делая любой бизнес на заемные средства экстремально тяжелым. · Доверие частных инвесторов подорвано: акции рухнули до многолетних минимумов в район 350 рублей. · Позитивный сценарий (почему банкротство маловероятно): · Системный фактор. «Самолет» — это системаобразующее предприятие в масштабах страны. Обвал такого гиганта приведет к появлению десятков тысяч обманутых дольщиков. Государство не может этого допустить. · Связанность банков. Крупные кредиторы слишком глубоко завязаны в проектах компании, чтобы обрушить ее. Им выгоднее поддерживать ликвидность, постепенно возвращая свое через распродажу земельного банка, чем пытаться истребовать долги с трупа. · Сигнал стабильности. Кредитный рейтинг А- от АКРА — это весомый аргумент в пользу того, что профессионалы видят план спасения и оценивают риски как контролируемые, несмотря на турбулентность. С вас лайк и подписка, а с меня куча контента.

Самолет — теперь точно пора валить Крупнейший российский девелопер официально “доигрался”. Сегодня гендир Самолета Анна Акиньшина направила премьер-министру Мишустину письмо с просьбой о госпомощи: компании нужен льготный кредит на 50 млрд рублей сроком до трёх лет. В обмен акционеры готовы отдать государству блокирующий пакет акций с правом участия в управлении. Фактически речь идёт о частичной национализации некогда самого агрессивного застройщика страны. Проблемы назревали весь 2025 год. В декабре АКРА понизило кредитный рейтинг до A-, в августе Следственный комитет возбуждал уголовные дела из-за срыва сроков сдачи ЖК в Петербурге, в офисах проходили обыски. Акции за год рухнули более чем на 60%. Основатель Михаил Кенин ещё осенью 2024-го искал покупателя на свою долю в 31%, не нашёл и позднее скончался, оставив компанию в уязвимом положении. Финансовые показатели удручают. Net Debt/EBITDA достиг 6.2x, чистая прибыль за первое полугодие 2025 года обвалилась вдвое. Продажи снизились на 4% в деньгах и на 6% в метрах. Штат урезали почти на треть, размещение облигаций перенесли до лучших времён. Вся бизнес-модель строилась на дешёвой ипотеке и агрессивной экспансии. Когда массовую льготную ипотеку свернули летом 2024 года, а рыночные ставки взлетели выше 20%, механизм сломался. Самолёт попал в долговую ловушку: чтобы платить по старым кредитам, нужно брать новые, но они обходятся ещё дороже. Для инвесторов ситуация однозначна. Вице-премьер Хуснуллин обещал не допустить банкротств крупных застройщиков, но сохранить стоимость для акционеров — совсем другая задача. Даже если государство вольёт деньги, существующие акционеры рискуют оказаться размытыми или вообще за бортом. Без инвестиционных рекомендаций, вы и так прекрасно знаете что делать 🙂

Отчет «Самолета» за 2025 год и планы на будущее — это отличный пример того, как крупный девелопер действует в нынешних реалиях. Вместо гонки за рыночной долей компания выбрала стратегию укрепления внутреннего фундамента. Продажи в квадратных метрах снизились, но выручку удалось удержать за счет роста средней цены. Это осознанный и прагматичный ход, который показывает приоритет финансовой устойчивости над количественными показателями. Особенно показательна история с ипотекой. Ее доля в сделках достигла 72% в четвертом квартале. Цифра, которая, с одной стороны, объясняет текущие продажи, а с другой — обнажает ключевой риск: бизнес-модель оказалась в глубокой зависимости от ставок и государственных программ, факторов, которые компания не контролирует. Параллельно велась менее заметная, но критически важная работа по оздоровлению баланса — сокращение долга и оптимизация его структуры. Это та самая финансовая гигиена, которая создает запас прочности. Планы на 2026 год выглядят как ответ на эти вызовы. Рекордный план по вводу жилья — это, по сути, стратегия по управлению денежными потоками. Каждый сданный метр означает раскрытие эскроу, что напрямую улучшает ликвидность и снижает долговую нагрузку. Компания делает ставку на собственную операционную эффективность, пытаясь этим компенсировать неопределенность внешней среды. Они рассчитывают на рост продаж и цен, но здесь возникает главный вопрос для размышления: насколько эта стратегия устойчива, если макроэкономические условия изменятся? По большому счету, предстоящий год станет для «Самолета» проверкой не на амбиции, а на зрелость. Сможет ли компания, отладив внутренние процессы, доказать, что ее устойчивость меньше зависит от внешних факторов? Способность выполнить агрессивный план ввода и сохранить финансовую дисциплину будет важнее любых рекордных процентов. Это тот самый момент, когда долгосрочная стратегия встречается с краткосрочной рыночной волатильностью. ---------- P.S: картина на фоне: "Меланхолия и тайна улицы" Джорджо де Кирико

Участвуете в IPO ? По итогу IPO девелопер GloraX привлёк 2,1 млрд руб. Размещение стало первым IPO на Московской бирже в 2025 году. Цена одной акции в рамках размещения составила 64 рубля, что соответствует рыночной капитализации компании около 18,1 млрд рублей с учетом дополнительной эмиссии акций. Доля акций GloraX в свободном обращении (free-float) составила 11,6% от увеличенного акционерного капитала компании без учета итогов стабилизации. Аллокация розничных заявок осуществлялась следующим образом: к каждой ступени объёма заявки применялся свой фиксированный процент аллокации – нижние по объему ступени аллоцировались по более высоким процентам, которые снижались по мере роста объёма. Итоговая аллокация по заявке определялась как сумма аллокаций по всем пройденным ступеням в пределах установленных порогов: до 5 тыс. руб. (включительно): 100%; от 5 тыс. руб. до 1 млн руб. (включительно): 60%; от 1 до 5 млн руб. (включительно): 45%; от 5 до 10 млн руб. (включительно): 40%; от 10 млн руб. и выше: около 35%. Итоговая аллокация инвестора могла несколько отличаться с учетом округления. 👆 Последний , который выходил на , был 🏠. С того момента прошло ровно 5 лет. На IPO Самолёт вышел по 950 рублей. После небольшого боковика акции полетели вверх. И в моменте на самом пике Самолёт показывал рост на +510% с цены IPO. Но в итоге сейчас всё печально. Мы торгуемся уже ниже цены IPO. С хаев котировки снизились на -85%. Посмотрим, что покажет . Что ожидаете от данного застройщика? Топ 10 по объёму Индекс 🏛 закрыл основную сессию на отметке 2525,2 в -1,26%. Объём торгов с учётом утренней и вечерней сессии составляет 47,5 млрд руб. На 1 месте 🏦, который показывает падение на -1,76%. На 2 месте у нас Т-Банк 🏦. Сегодня его котировки снижаются на -1,67%. На 3 месте расположился ⛽️ который падает на -1,48%. 📆 Краткая сводка на следующую неделю ПН 03.11 🏦 Запланированные события отсутствуют ВТ 04.11 🏦 Выходной день, нет торгов СР 05.11 Отчет: 🏦 (РСБУ) СД по дивидендам: 🥇 ( ранее платили в октябре в размере 70.85р, 3.1%. Дивиденды могут составить 40р, 1.9% — 45р, 2.2% 🥇 — СД рассмотрит вопрос выпуска конвертируемых облигаций ЧТ 06.11 🏦 Запланированные события отсутствуют ПТ 07.11 Отчет: ⚗️ ( МСФО), ⚡️ ( МСФО

За закрытыми дверями ПИК: что происходит с застройщиком ⁉️ 💭 Проанализируем ключевые показатели и оценим перспективы компании в текущих условиях... 💰 Финансовая часть (1 п 2025) 📊 Компания сообщила о снижении чистой прибыли на 22%, составившей 32 млрд рублей. Скорректированный показатель чистой прибыли сократился на 36% и достиг отметки в 15,2 млрд рублей. Показатель рентабельности по чистой прибыли уменьшился почти вдвое — с 15,4% до 9,8%. Аналогичные тенденции наблюдались и ранее, так, по итогам предыдущего года чистая прибыль группы снизилась на 45%, а скорректированная — на 10,6%. 🧐 Консолидированная выручка предприятия увеличилась на 24%, достигнув уровня 328,1 млрд рублей. Этот рост является продолжением положительной динамики, наблюдавшейся во втором полугодии 2024 года, когда компания увеличила свою выручку на 28% благодаря активному развитию новых проектов. ❗ Важно, что компания помимо основного направления в виде разработки и возведения жилых зданий, расширяет свою деятельность, включающую техническое обслуживание и управление многоквартирными домами, обеспечение жильцов теплом, водой и электричеством, а также производством необходимых стройматериалов, включая бетонные панели. Диверсификация в отрасли позволяет компании держаться на плаву устойчивее конкурентов. 📛 Начиная с 2022 года отмечается снижение прозрачности деятельности компании. Финансовая отчетность ПИК предоставляется согласно международным стандартам финансовой отчетности раз в полгода, однако операционная часть продолжает оставаться закрытой, в отличие от конкурентов. ➡️ Согласно информации, представленной на портале ЕРЗ.РФ, строительная компания ПИК вновь заняла лидирующую позицию среди застройщиков России по объему введенного жилья за первые семь месяцев 2025 года. За указанный период было сдано 585,9 тыс. кв. м жилой недвижимости в рамках 20-ти жилых комплексов. Второе место в данном рейтинге занял застройщик "Самолет", сдавший немного меньшую площадь — 579,3 тыс. кв. м. Компания Группы ЛСР разместилась на шестом месте. 💸 Дивиденды ⛔ Акционеры приняли решение не распределять дивиденды за прошедший 2024 год. За отказ от распределения прибыли в объеме более 3 миллиардов рублей высказалось подавляющее большинство участников собрания — около 99%. Стоит отметить, что аналогичное решение принималось и ранее: дивиденды крайний раз выплачивались за 2020 год. 📌 Итог 🤔 ПИК скрытен в описании своей стратегии и не публикует операционные показатели, что свидетельствует о рисках слабого корпоративного управления. Однако сильные рыночные позиции компании обеспечивают стабильность. 😎 Правительство активно работает над мерами поддержки строительной отрасли, включая различные программы субсидирования кредитов для финансирования строительных проектов. Тем не менее, пока отсутствуют значимые предпосылки для оживления рынка недвижимости, поскольку сохраняются высокая ипотека, низкий потребительский спрос. Снижение ключевой ставки ЦБ даст импульс котировкам, но на самом бизнесе отразится не сразу. 🎯 ИнвестВзгляд: Идеи здесь нет. 📊 Фундаментальный анализ: ⛔ Продавать - падение чистой прибыли и рентабельности в дополнение к кризису в самом секторе будет давить на котировки. 💣 Риски: ⛈️ Высокие - финансовые, операционные и рыночные факторы, а также недостаточная прозрачность компании создают высокую степень неопределенности и делают инвестиционный профиль компании рискованным. 💯 Ответ на поставленный вопрос: Текущая ситуация характеризуется высокой степенью неопределенности. ПИК переживает сложный этап, хотя рынок недвижимости постепенно оживает. Но можно точно сказать — ПИК обладает достаточным потенциалом, чтобы выдержать трудный период, а диверсификация бизнеса способствует устойчивости. 👍 - спасибо, полезно 👎 - не понравился пост 🤔 А если еще не подписаны на "ИнвестВзгляд", то ждем вас в профиле ❗

Анонсируем размещение нового выпуска ЦФА! Мы рады сообщить о запуске очередного выпуска ЦФА, приобрести которые смогут исключительно клиенты Т-Инвестиций. Параметры выпуска: •Номинал ЦФА: 1 000 ₽ •Объем размещения: не более 750 млн руб. •Срок обращения: 15 месяцев •Дата погашения: 20.11.2026 •Процентная ставка: 21% годовых •Доходность с учетом реинвестирования: 23,1% годовых •Выплата купона: ежемесячно •Период сбора заявок: с 11:00 20.08.2025 до 16:00 29.08.2025 •Платформа размещения: Атомайз от Т-Банка (доступно в Т-Инвестиции) •Доступно неквалифицированным инвесторам 📩 Уже сейчас вы можете подать заявку на покупку ЦФА: ➡️ В приложении "Т-Инвестиции" на странице "Что купить?" в разделе "Т-Банк рекомендует" ➡️ Либо перейдя по ссылке: ❗️ Для IOS доступно для приобретения в веб-версии в Safari или в последней версии приложения. Для Android — в последней версии приложения. Наш предыдущий выпуск ЦФА пользовался высоким спросом: сбор заявок был закрыт досрочно, а сейчас активы торгуются по цене выше 1 030 ₽. Новый выпуск предоставляет инвесторам возможность зафиксировать доходность 23,1% годовых на 15 месяцев. Привлеченные средства будут направлены на развитие и приобретение активов, в том числе в новых регионах в рамках стратегического расширения нашего регионального присутствия. Это решение будет способствовать дальнейшему ускорению продаж, уже демонстрирующих опережающую динамику относительно сектора: •Рост продаж в I полугодии 2025 года относительно прошлого года составил 41% в денежном выражении •Количество заключенных договоров выросло на 108% •Объем заключенных договоров вырос на 66% г/г и составил 109,0 тыс. кв. м •При этом по России продажи жилья в новостройках в первом полугодии упали на 26% Обращаем внимание: сбор заявок может быть завершён досрочно. Все заявки будут исполняться в полном объёме в порядке их поступления. Торги начнутся после окончания размещения. {$RU000A108132} {$GLRX1}

Петербургская «Группа ЛСР», крупный застройщик жилья, приобрела два отеля на Лиговском проспекте в центре Санкт-Петербурга. Сделка по покупке 100% ООО «Кеско-Балтия», владельца гостиницы Ibis на Лиговском проспекте, 54, и соседнего строящегося корпуса, была закрыта 24 июля. Детали приобретения * Приобретенные объекты: Действующий трехзвездочный отель Ibis (9 тыс. кв. м, 221 номер) и соседнее здание на Лиговском проспекте, 56 (19,8 тыс. кв. м), находящееся в завершающей стадии строительства. * Совокупный номерной фонд: 412 номеров. * Оценочная стоимость: По оценке NF Group, рыночная стоимость отеля Ibis составляет 1,08 млрд руб., а соседнего здания — 1,58 млрд руб. Общая оценочная стоимость двух объектов — 2,66 млрд руб. Сумма сделки не разглашается. * Предыдущие владельцы: До «Группы ЛСР» компанией «Кеско-Балтия» владели ООО «Петротрейд» (Вячеслав Тихонов и Евгений Бидило), а до них — кипрская Meditari Holdings Limited. Планы развития гостиничного бизнеса Первый заместитель генерального директора «Группы ЛСР» Игорь Левит отметил, что приобретение отеля Ibis является важной вехой в развитии санаторно-отельного направления бизнеса компании. Локация отеля рядом с Московским вокзалом считается топовой. «Группа ЛСР» активно развивает это направление бизнеса и не исключает дальнейших приобретений гостиничных активов. Другие проекты компании в гостиничной сфере: * Сочи: * Гостиница «Приморская»: два новых 28-этажных корпуса и историческое здание 1936 года постройки. Объем инвестиций — 29,9 млрд руб., номерной фонд — 652 номера. Завершение реконструкции — 2027 год. * Санаторий «Кристалл» (достраивается) и санаторий «Волна» (реконструкция). Инвестиции в эти два объекта составили 27 млрд руб. * Санкт-Петербург: * «Сестрорецкий курорт»: обновленный курорт на 399 номеров в Курортном районе, инвестиции 13 млрд руб. Запуск после реконструкции ожидается в следующем году. * Отель на улице Красного Курсанта (Петроградский район): строительство трехзвездочного отеля на 421 номер планируется завершить к 2028 году. Управление отелями будет осуществляться самостоятельно через созданную управляющую компанию «ЛСР. Отельный бизнес», бренд которой в будущем может быть изменен. Снижение показателей основного бизнеса На фоне активного развития гостиничного направления, основной бизнес «Группы ЛСР» по строительству жилья показывает снижение. В первом полугодии 2025 года продажи составили 255 тыс. кв. м недвижимости на сумму 69 млрд руб. Это на 19,8% меньше по стоимости и на 31% меньше по площади по сравнению с аналогичным периодом 2024 года.

GloraX объявляет о новом выпуске ЦФА! Мы анонсируем эксклюзивное размещение ЦФА, которые будут доступны для приобретения только пользователям Т-Инвестиции. Параметры выпуска: • Номинал ЦФА: 1 000 ₽ • Объем размещения: не более 500 млн руб. • Срок обращения: 12 месяцев • Дата погашения: 22.06.2026 • Процентная ставка: 24,5% годовых • Доходность: 27,4% годовых • Выплата процентного дохода: ежемесячно • Период сбора заявок: с 10:00 20.06.2025 до 16:00 27.06.2025 • Платформа размещения: Атомайз от Т-Банка (доступно в Т-Инвестиции) • Доступно неквалифицированным инвесторам 📩 Уже сейчас вы можете подать заявку на покупку ЦФА: ➡️ В приложении "Т-Инвестиции" на странице "Что купить?" в разделе "Т-Банк рекомендует" ➡️ Либо перейдя по ссылке: ❗️ Для IOS доступно в Safari и новое приложение Office-Capital в App Store, спешите скачать по ссылке: Для Android — в последней версии приложения. Новый выпуск ЦФА GloraX предлагает инвесторам возможность зафиксировать доходность 27,4% годовых с учетом реинвестирования на год вперёд — что выше доходности по торгующимся на данный момент облигациям компании. Средства от размещения будут направлены на развитие и интеграцию проектов на Дальнем Востоке — после приобретения одного из крупнейших девелоперов региона. Это решение будет способствовать дальнейшему ускорению продаж, которые уже сейчас демонстрируют опережающую сектор динамику: • Рост продаж за 5 мес. 2025 года относительно прошлого года составил 41% в метрах и 43% в денежном выражении • С января по май продажи выросли в 4 раза до 21 тыс. кв. м, что выше прошлого года на 67% • В целом сектор показывает снижение продаж на 16% за первые 5 месяцев год к году {$RU000A108132} {$RU000A1053W3}

🏙 GloraX — в числе ведущих быстрорастущих компаний по версии «Яков и Партнёры» Недавно аналитики «Яков и Партнёры» (ex. McKinsey & Co) опубликовали исследование «Быстрорастущие компании (БРК): как закалять чемпионов?». GloraX вошёл в число тех, кто действительно формирует новый стандарт роста и устойчивого развития в России. 📊 Почему это важно: БРК — это не просто «перспективные бизнесы». Их вклад в экономику кратно превышает масштаб. Одна БРК за 2018–2023 годы обеспечивала эффект, сопоставимый с 16,6 обычными компаниями. Такие компании занимают менее 2% от общего числа компаний и при этом ежегодно создают до 23% совокупного прироста выручки в стране, а в отдельные годы — и более 50%. 🚀 GloraX как пример ведущей БРК GloraX стал единственным девелопером, попавшим в число лидеров исследования и полностью соответствующим критериям, установленным аналитиками: • Рост выручки компании более чем в 4 раза превышает ориентир «инфляция + 20%»; • Общий объем выручки превышал 1 млрд рублей в 2018 году. Как отмечают эксперты «Яков и Партнёры», сочетание высокой скорости принятия решений, фокус на достижении стратегических целей и профессиональная команда позволяют GloraX задавать новые стандарты качества городской среды в российских регионах. Ссылка на исследование: {$RU000A108132} {$RU000A1053W3}

Облигации GloraX переведены во второй уровень листинга Московской биржи В апреле 2025 года агентство НКР присвоило GloraX кредитный рейтинг уровня BBB+. Благодаря этому значимому событию облигации серий 001P-02, 001P-03 и 001P-04 были переведены из третьего во второй уровень Списка ценных бумаг Московской биржи. Почему это важно? Перевод облигационных выпусков GloraX во второй уровень листинга подтверждает соответствие более высоким требованиям, предъявляемым Московской биржей к эмитентам. Это стало возможным во многом благодаря присвоению кредитного рейтинга на уровне BBB+, а также соответствию компании и её выпусков высоким стандартам корпоративного управления, прозрачности и инвестиционного качества. Какие преимущества дает переход во второй уровень? ✅ Рост доверия инвесторов — облигации второго уровня воспринимаются как более надежный инструмент, что повышает интерес со стороны институциональных и розничных инвесторов. ✅ Расширение круга инвесторов — многие управляющие компании и фонды могут инвестировать только в ценные бумаги с определённым уровнем листинга. ✅ Рост ликвидности – включение во второй уровень способствует увеличению оборотов по бумагам и делает сделки с ними более удобными и предсказуемыми. ✅ Снижение долговой нагрузки — за счет снижения рисков инвестирования в бумаги GloraX и возможности привлекать финансирование по более низким ставкам. ✅ Прозрачность и репутация — переход во второй уровень подчеркивает приверженность компании высоким стандартам раскрытия информации и корпоративного управления. Мы продолжаем укреплять свои позиции на рынке публичного долга и развивать партнерство с инвестиционным сообществом. Пресс-релиз Московской биржи: {$RU000A108132} {$RU000A1053W3}

🎉 GloraX исполнилось 11 лет За это время компания прошла путь от локального застройщика в Санкт-Петербурге до одного из лидеров рынка по темпам региональной экспансии, мастер-девелопменту и комплексному развитию территорий. Несмотря на внешние вызовы, мы продолжаем масштабироваться и укреплять позиции. Подведем основные итоги: 🔹 Региональная экспансия В последние годы мы сделали ставку на выход в перспективные регионы с высоким спросом. Сегодня GloraX представлен в 10 регионах, и в 2025 году мы планируем расширить географию ещё на 3–5 городов — как анонсировали на первом Дне Инвестора. 🔹 Мастер-девелопмент Фокус на проектах полного цикла позволяет ускорять оборачиваемость и достигать возврата на капитал до трех раз, повышая рентабельность бизнеса. 🔹 Кратный рост показателей Всего за 3 последних года выручка выросла в 6 раз (до 32,6 млрд руб.), объем текущего строительства — почти втрое (до 388 тыс. кв. м), а портфель проектов — в 5,6 раза (до 5,1 млн кв. м). 🔹 Размещение облигаций GloraX уже разместил 5 выпусков облигаций, один из которых был успешно погашен. Последние два выпуска торгуются выше номинала, отражая высокое доверие инвесторов. 🔹 Лидирующие позиции в отрасли Мы вошли в топ-3 застройщиков Санкт-Петербурга по объемам ввода жилья в 2024 году, заняли ведущие позиции в рейтингах по темпам роста, стали лидерами продаж в ряде ключевых регионов, заняли место в топ-50 застройщиков по объемам текущего строительства и продолжаем занимать верхние строчки рейтингов среди девелоперов. Мы нацелены на укрепление своих позиций в регионах и поддержание высоких для отрасли темпов роста и маржинальности бизнеса, двигаясь к своей цели стать первым федеральным мастер-девелопером. {$RU000A108132} {$RU000A1053W3}

🏗 Как GloraX выстраивает эффективную модель девелопмента В строительстве каждый объект — это не только архитектурное решение, но и сложный инвестиционный продукт. Успех проекта определяется не только его качеством, но и тем, насколько грамотно выстроены процессы, управление ресурсами и контроль над затратами. GloraX использует подход, ориентированный на максимальную эффективность девелоперской деятельности при сохранении высокого уровня надёжности и прозрачности. 🔹 Статус специализированного застройщика Компания GloraX входит в Единый реестр застройщиков и имеет право привлекать средства дольщиков через эскроу-счета. При высоком покрытии проектного финансирования средствами на эскроу возможно существенное снижение процентных ставок по проектному финансированию. Это напрямую влияет на экономику проекта и увеличивает маржу. 🔹 Эффективная операционная модель: минимум CAPEX — максимум гибкости GloraX принципиально не инвестирует в тяжёлые капитальные активы, такие как собственный парк техники или подрядные мощности. Строительные работы выполняются силами внешних подрядчиков, отобранных на конкурентной основе. Преимущества: •Снижение капитальных затрат и высокой доли амортизации; •Меньшая нагрузка на оборотный капитал; •Возможность масштабировать операционную модель без увеличения постоянных издержек. Такая структура позволяет компании сохранять высокую оборачиваемость капитала и гибко управлять портфелем проектов в зависимости от рыночной конъюнктуры. 🔹 Скорость и контроль за счёт собственного проектного бюро В структуру компании входит собственное проектное бюро, что существенно сокращает сроки и издержки на этапе проектирования. Использование типовых решений и заранее проработанных проектных модулей позволяет: •запускать проекты быстрее конкурентов, •минимизировать число доработок и согласований, •снижать себестоимость за счёт тиражируемых решений. Это ещё один фактор повышения рентабельности каждого проекта. 🔹 Выстроенные отношения с регуляторами и органами власти GloraX активно взаимодействует с местными властями и контролирующими органами, а также имеет сильнейшую команду GR с точки зрения региональной экспансии. Большинство проектов реализуется при активной поддержке администрации региона, что даёт преимущества: •ускорение согласовательных процедур, •снижение административных рисков, •возможность получения дополнительных земель за счет разделения ответственности по постройке социальных объектов с городом. Такая позиция усиливает репутацию компании как системного партнёра и способствует долгосрочной устойчивости на рынке. 📌 Итог: модель, ориентированная на результат Для GloraX девелопмент — это управляемый инвестиционный бизнес. Мы минимизируем постоянные затраты, оптимизируем цепочку создания стоимости, ускоряем оборачиваемость, используем стандартизированные решения и привлекаем финансирование на выгодных условиях. Все это позволяет компании поддерживать рентабельность по EBITDA выше среднерыночной (32% по итогам 2024 года), лучший ROIC в отрасли на уровне 22%, а также расти кратными темпами и при этом сохранять контроль над рисками и долговой нагрузкой. {$RU000A108132} {$RU000A1053W3}

🏗 Кто участвует в процессе стройки? Разбираемся в ролях на строительной площадке Когда мы видим, как на месте пустыря вырастает жилой комплекс или бизнес-центр, кажется, что всё делает одна строительная компания. Но на деле в процессе стройки участвует целая команда организаций и специалистов. Разберёмся, кто есть кто. 🔹 Заказчик Это инициатор проекта — тот, кто хочет получить прибыль от реализации проекта. Обычно это физическое или юридическое лицо, которое финансирует строительство. Заказчик ставит задачи, утверждает концепцию проекта и следит за ходом его реализации. В некоторых случаях заказчик и застройщик — одно лицо, но не всегда. 🔹 Застройщик Застройщик отвечает за организацию и реализацию проекта на всех этапах — от получения разрешения на строительство, проектирования, строительства, получения разрешения на ввод объекта в эксплуатацию и до передачи объекта дольщикам. Это «лицо проекта» перед государством и надзорными органами. Он также является собственником или арендатором земельного участка и является лицом, осуществляющим продажу объектов недвижимости. Однако только специализированный застройщик может привлекать средства дольщиков на счета эскроу и работать с ними в соответствии с 214-ФЗ. Для получения такого статуса необходимо соответствовать ряду финансовых и юридических условий и входить в Единый реестр застройщиков. 🔹 Генеральный подрядчик Генподрядчик — главный исполнитель строительных работ. Он заключает договор с застройщиком и берет на себя ответственность за весь процесс стройки: от организации строительной площадки, строительства фундамента до финальных отделочных работ. Но при этом сам может не выполнять все работы своими силами, а привлекать других исполнителей. Довольно часто генподрядчиком выступает дочернее предприятие застройщика. 🔹 Субподрядчики Субподрядчики — это специализированные компании, которых нанимает генеральный подрядчик для выполнения отдельных видов работ: монолитный каркас, каменная кладка, электрика, вентиляция, сети отопления и водоснабжения, лифты, фасады, окна, двери, отделка и т.д. Каждый субподрядчик отвечает за свою зону, а за координацию отвечает генподрядчик. 🔹 Генеральный проектировщик До того, как на стройке появятся рабочие, нужно создать проект. Этим занимается проектировщик — компания или бюро, которое разрабатывает архитектурные и инженерные решения. Проектировщик может также сопровождать стройку, внося корректировки и консультируя подрядчиков в рамках осуществления авторского надзора. GloraX имеет собственное проектное бюро, которое позволяет нам делать проекты быстро и более экономически выгодно. 🔹 Технический заказчик / служба технадзора Это представители заказчика, которые следят за тем, чтобы работы выполнялись с должным качеством в строгом соответствии проекту и действующим строительным нормам. Они проверяют качество выполняемых работ, фиксируют объем выполненных работ за отчетный период. 🔹 Контролирующие органы Государственные и муниципальные структуры, которые следят за соблюдением законодательства в сфере строительства. Например, выдают разрешения на строительство, проводят плановые проверки хода реализации строительных объектов на предмет безопасности и соответствие выполняемых работ проекту и действующим строительным нормативам. 🧩 Итог Успешная реализация строительного проекта возможна только при чётком управлении всеми участниками процесса. Согласованность действий, контроль сроков, качества и бюджета — ключевые условия для достижения целевых показателей. {$RU000A108132} {$RU000A1053W3}

Что делать дольщикам в случае банкротства застройщика? В случае банкротства застройщика покупатели квартир в новостройках могут либо вернуть деньги, либо дождаться завершения строительства и получить квартиру. Главное — не пропустить сроки и сразу принять верное решение. Изменить его не всегда возможно. Какие есть варианты при банкротстве застройщика? В случае банкротства застройщика у дольщиков есть два варианта действия. 1. Вернуть деньги Покупатель может вернуть полную сумму, внесенную в качестве оплаты будущей квартиры по договору долевого участия (ДДУ). Если новостройка продается с использованием счетов эскроу, отказаться от договора и вернуть средства можно в любой момент до ввода дома в эксплуатацию. Как только запись о регистрации ДДУ в Едином государственном реестре недвижимости (ЕГРН) будет погашена, банк, где открыт счет эскроу, вернет деньги покупателю напрямую. 2. Получить квартиру Второй вариант — дождаться, когда дом достроит новый застройщик, и получить свою квартиру. Для этого покупатель должен включить свои требования к застройщику в реестр требований участников долевого строительства. В случае такого варианта деньги со счета эскроу списываются на специальный счет в определенном законом порядке. Как быстро нужно определиться с выбором варианта. Если покупатель выберет второй путь и захочет дождаться, пока дом будет достроен, и получить свою квартиру, нужно иметь в виду некоторые законодательные нюансы. Заявить о своих правах о включении в реестр нужно не позднее чем через 45 дней после получения уведомления от конкурсного управляющего, который ведет процедуру банкротства застройщика, или не позднее чем через 60 дней после официальной публикации информации о банкротстве. Этот срок может быть продлен лишь в том случае, если он пропущен по уважительной причине. Срок может быть восстановлен лишь в судебном порядке, для чего требуется направить ходатайство в арбитражный суд. Кто не может претендовать на недвижимость в случае банкротства застройщика Право получить свою недвижимость после завершения строительства другим застройщиком есть не у все дольщиков. Например, закон о банкротстве не предусматривает включение в реестр требования лиц о передаче нежилых помещений, площадь которых составляет более 7 кв. м. То есть лица, купившие помещение, относящееся к коммерческой недвижимости, могут предъявить застройщику исключительно денежные требования. Если дольщик задумает изменить вариант решения вопроса с застройщиком, это придется делать через суд. Подписка, лайк и хорошее настроение если понравилось! В профиле ещё больше полезной и интересной информации!